1、職場(chǎng)上什么樣的員工容易加薪百度?職場(chǎng)上什么樣的員工容易加薪? ，好的范文應(yīng)該跟大家分享， 為了方便大家的閱讀。職場(chǎng)上薪水各有上下，那么大家知道職場(chǎng)上什么樣的員工容易加 薪嗎?來(lái)看看小編整理的職場(chǎng)上容易加薪的員工類型介紹吧。容易加薪的員工類型第一類超有毅力，加班不要命型什么樣的員 工是最優(yōu)秀的員工， 就是每天加到凌晨一兩點(diǎn)， 你要是十一二點(diǎn)就走， 你都不好意思和人家打招呼，這是一位朋友 彩鈴中模仿電影大腕 中的一段，雖然有點(diǎn)夸張，但也確實(shí)反映了一個(gè)問(wèn)題，那就是普遍存 在的加班問(wèn)題，記得我剛到一個(gè)公司的時(shí)候，明明已經(jīng)到了下班的時(shí) 間了，可是同事們就是不走，好似大家都在比著，看誰(shuí)先走，也許我 是新來(lái)

2、的，不懂規(guī)矩吧，站起來(lái)就直奔打卡機(jī)，所有的人都看著我， 那種感覺(jué)，就像是我按時(shí)下班得罪誰(shuí)似的，可結(jié)果是，我剛進(jìn)電梯， 大家就都出來(lái)了，趕情是這事了需要我給打個(gè)樣啊。所以說(shuō)，要想領(lǐng)導(dǎo)給你漲工資，就得拼命加班，你想啊，你一個(gè) 人能干兩個(gè)人的活，領(lǐng)導(dǎo)頂多再多給你半個(gè)人的工資，人家還賺半個(gè) 人呢，不過(guò)這樣的人，要是遇到全公司的人都加班，那就倒霉了，不 過(guò)這是老板最希望看到的。第二類超有才能，沒(méi)我不行型這是最牛逼的一種人，也是大家都 想成為的一種人，這種人的典型特征就兩點(diǎn)，第一，工作能力強(qiáng)，辦 事效率高，不靠時(shí)間取勝，用質(zhì)量說(shuō)話。第二，既然效率高，肯定按時(shí)上下班，多一會(huì)的班都不加，他就 像打卡機(jī)一樣，到

3、點(diǎn)就響，擋也擋不住，一般這樣的人，真的是讓老 板又愛(ài)又恨，愛(ài)的是他能給公司在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造價(jià)值，有什么急活給 他，會(huì)很快完成，個(gè)人簡(jiǎn)歷恨得是，這樣的人一般都很難留住，而公 司在一定時(shí)期內(nèi)，又沒(méi)有他不行，所以，大多數(shù)的時(shí)候，當(dāng)此人一但 心生去意的時(shí)候，老板定會(huì)以漲工資誘惑之，所以在一個(gè)公司，這樣 的人，往往工資漲得快。但凡事有利必有弊 , 這樣的人最大的悲哀在于 ,總有一天 ,會(huì)被老板 培養(yǎng)的新人頂?shù)?。第三種超有耐心，多年媳婦修成婆型在我們中國(guó)，還是人治大于 法治，這是眾所周知的道理，在公司這個(gè)小環(huán)境也是一樣，在任何一 個(gè)公司，都會(huì)存在著那么一兩個(gè)論能力不是最強(qiáng)， 但卻身居要職的人， 原因是什么呢

4、 ?就是他是公司的元老，是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系非常好，這樣的人， 在必要的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)張其漲工資，原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)楫吘故且黄?打拼過(guò)來(lái)的人，不能讓兄弟寒心。但凡這樣的人，一般都是在一個(gè)公司混了年，終于混到了領(lǐng)導(dǎo)職 位，不靠能力，靠資力，這也是一個(gè)走向成功捷徑的方法。第四種超有彈跳力， 跳此不疲型中國(guó)有句古話叫樹(shù)挪死， 人挪活， 在職場(chǎng)，這句話經(jīng)常被理解成干得不爽就跳槽，雖然這句話不對(duì) ,但現(xiàn) 實(shí)的職場(chǎng)生涯中，還真的就存在這樣一批人，你上次見(jiàn)他，他在這個(gè) 公司，下次見(jiàn)他，可能隔的時(shí)間不長(zhǎng)，他就在另外一個(gè)公司了，而且工資確實(shí)漲了，工作也不是太累， 這樣的人，常常讓人羨慕的不得了。有的人說(shuō)這樣的人不穩(wěn)定，不利

5、于事業(yè)的開(kāi)展，有的人說(shuō)這樣的 人容易見(jiàn)異思遷，干不成大事，但我個(gè)人卻覺(jué)得，這樣的人，懂得相 識(shí)而動(dòng)，是最能發(fā)現(xiàn)時(shí)機(jī)的人，工作總結(jié)他們之所以每次跳槽都能夠 保持工資不斷地上升，就是因?yàn)樗麄儽旧碛羞@種特質(zhì)，知道自己什么 時(shí)候該走，什么時(shí)候該留下。這樣的人，總是能充分利用好跳槽的時(shí)機(jī)，即使最終沒(méi)有跳，也 容易讓老板給自己漲工資，從而留下自己。再補(bǔ)充一點(diǎn)：其實(shí)上面寫的這幾種類型的人，分的并不是那么清 楚，他們也可以算得上是一類人，就是容易漲工資的人，其實(shí)無(wú)論漲 工資的方式有多少種，但有一點(diǎn)核心內(nèi)容，肯定是不會(huì)變的，就是我 們要通過(guò)各種方式，不斷提升自己的能力，當(dāng)我們真的有能力夠強(qiáng)大 了，無(wú)論我們?cè)谀睦?/p>

6、，誰(shuí)是我們的老板，漲工資是遲早的事情，只是 漲的方式不同罷了。職場(chǎng)薪酬的影響因素其實(shí)薪水不是和勞動(dòng)形成正比的，而是和勞 動(dòng)的不可替代性成正比 ! 突然看到這么一句話，覺(jué)得好有道理。那么我今天來(lái)分析下薪水到底跟哪幾個(gè)因素有關(guān)：薪水跟市場(chǎng)人 才需求旺盛和急迫程度成正比 %的權(quán)重 只要你所從事的工作市場(chǎng)上到 處是企業(yè)需要，比方目前的新能源，智能汽車，外面是大量的時(shí)機(jī)求 人才，這個(gè)人才市場(chǎng)，已經(jīng)轉(zhuǎn)入到賣方市場(chǎng)，人才是爺，人才薪水自 然水漲船高?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)人才需求旺盛，薪水高便是如此。如果你所從事的工作，市場(chǎng)上看不到什么新的人才需求，哪怕你 技術(shù)再牛，工作年限再長(zhǎng)，甚至是總經(jīng)理也是白搭。供需關(guān)系調(diào)配價(jià)格

7、的原理到哪兒都一樣。人才需求旺盛，說(shuō)明有持續(xù)的資金投入去搭建組織，心得體會(huì)資 金是逐利的，資本的到來(lái)，說(shuō)明你所從事的工作是高價(jià)值的。說(shuō)的遠(yuǎn)一點(diǎn)，當(dāng)年的荷蘭郁金香引發(fā)的金融危機(jī)，也是如此，并 不是因?yàn)橛艚鹣阒颠@些錢，而是市場(chǎng)需求激發(fā)的，現(xiàn)在的石油不斷貶 值是這么個(gè)情況。國(guó)內(nèi)某個(gè)公司的新能源研發(fā)的年的主管，可以跟公司年的總監(jiān)薪 水平起平坐，雖然讓人頗為感慨，但也是這個(gè)道理 ! 他們公司新能源人 才很被需要，管理人才不太被需要。含金量有 %的權(quán)重含金量意味著價(jià)值， 含金量的核心判斷原那么就是， 如果公司離開(kāi)你了，損失額度和風(fēng)險(xiǎn)有多大，損失額度和風(fēng)險(xiǎn)越大， 含金量越高。不可替代性有 %的權(quán)重你是世界上

8、獨(dú)一無(wú)二的掏糞技術(shù)能手， 也無(wú) 法高工資。還有，大家經(jīng)常能看到某些工作開(kāi)掛的。 比方：數(shù)錢數(shù)的非常快，可以把麥當(dāng)勞的快餐以更快速度打包的 印度阿三， 還有不用看計(jì)算機(jī)就能迅速輸入數(shù)字計(jì)算結(jié)果的前臺(tái)小妹， 可以做搟面飛起來(lái)的阿三。他們的工作不是一般人可以做的， 但是不太被需求， 含金量不高， 工資也不高。業(yè)務(wù)能力有 %權(quán)重就是你把本職工作做好的能力，有了一份工作， 你可以做好，也是非常重要的，具備 %的權(quán)重。剩下%我交給了其他因素職場(chǎng)晉升的技巧最全面的范文寫作網(wǎng)站 經(jīng)常思考總結(jié)，如何優(yōu)化創(chuàng)新你的工作可能重復(fù)性很高，但每個(gè)職位 的存在就尤其意義， 有些人就是能在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)， 靠的就是不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工作進(jìn)行優(yōu)化。術(shù)業(yè)有專攻，不要做雜工大多數(shù)人根本上只能在一個(gè)領(lǐng)域里成為 專家，不可能在多個(gè)領(lǐng)域里都成為專家。找不到方向的船，什么風(fēng)都是不利的。只有找到自己的方向， 在一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)靜下心來(lái)， 腳踏實(shí)地地努力， 才能真正成功。不斷學(xué)習(xí)，儲(chǔ)藏能量現(xiàn)在很多人在工作后，認(rèn)為終于可以擺脫十 多年來(lái)的學(xué)習(xí)生涯，再也不用學(xué)習(xí)了 ;也有很