1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上Xxx公司的員工心態(tài)調(diào)研報告（模板）在組織公司年會和問卷調(diào)研收集過程中，感覺員工參與的積極性很不高，各部門配合也不積極（年會主持人屢換，臨會了主持人還搖擺不定更別說配合了，節(jié)目忽然增加2個，活動時間推后半小時，即便老板在年會很認(rèn)真說明了問卷目的，象張愛平這種老員工依然以忙碌推卻.）。于是我做了個員工心態(tài)方面的了解，了解發(fā)現(xiàn)很多員工心態(tài)不對，下面是一些員工的反饋，請參考。² 老板絕對是一個做事很專業(yè)、很細(xì)致、很謹(jǐn)慎的人。² 老板在這個行業(yè)內(nèi)還是很有話語權(quán)的。² xxx公司是一個黃埔軍校，出去的人員很多都在這個行業(yè)的其他公司獨當(dāng)一面了。

2、78; 老板娘倒很愿意耐心教下邊的員工，即便是新員工也愿意教。² xxx公司是我回國后第一份工作，后來離職了又回來了，還是覺得xxx公司有平臺施展。² 老板會大聲說員工，還好都是就事論事。² 午餐要不就外出吃，可是在體育中心附近，最低的也要13元，我們的工資并不高；要不就蹲在樓梯上吃飯，唉，為老板打工連吃飯都不能像個樣。² 冬至來了，親朋好友都提前2小時下班了，唉，我們老總沒有任何反應(yīng)，哪怕是一句好話。² 元旦國家法定假，我們的公司反而占用我們半天，還不準(zhǔn)補(bǔ)休，員工找人事論理，人事不敢向老總要理。² 唉，老總又大吼xxx了，我們聽得心

3、驚膽戰(zhàn)，誰還能指望受到表揚(yáng)呢，下次不是吼我就好了，這樣吼，還能期望我們會坦誠溝通和激情揮發(fā)嗎。² 朝9晚6上班已經(jīng)很累，心情也壓抑，還要老加班。² xxx公司的老板不可能主動為員工加薪。² 規(guī)定是20號發(fā)工資，24號才發(fā)，工資單至今還未看到，不知道財務(wù)有無當(dāng)回事。² 同樣是評優(yōu)，業(yè)務(wù)獎勵出國旅游5000-10000元，優(yōu)秀管理者才獎勵1000，而編輯作為公司的核心人才，卻沒有一個評優(yōu)名目，寫手遲早都走！² 如果公司真的重視員工，就不要把員工當(dāng)工具看，而是要當(dāng)作一個合作伙伴來對待。² 要問我來公司兩年了什么感覺？唉，心都涼了。要問我究竟

4、是什么吸引我繼續(xù)在xxx公司工作？那是有目的的。² 就一個大客戶轉(zhuǎn)正薪資事情，老板和老板娘兩夫妻還推來推去，干嗎非得讓我們夾在中間難受呢？² （被吼員工從老板辦公室出來）我剛剛在里邊難受啊，差點就要拍桌子走人了！（如果不想員工離職，為何不嘗試換個友好的方式溝通呢？）² 我坐在辦公室，聽見老總在里邊摔電話，又罵人，好怕?。。▎T工找人事訴苦）² 老板有時叫我們寫dd，我們認(rèn)真了寫了，老板卻擱置了，郁悶！² 快一年了，我有2次在門口和走廊見到老板，叫“老板”或?qū)λΡ硎径Y貌，老板一點都不搭理甚至面無表情盯住你，真叫人尷尬和郁悶！我現(xiàn)在上班一點熱情都沒

5、有了。² 財務(wù)叫我們遵循規(guī)定，但財務(wù)自己又常不遵循規(guī)定，煩。² Xx公司營業(yè)額一個億毛利10%，150人年會花10萬節(jié)目排練2個月，那叫年會！所以流動率低。² 現(xiàn)在這么忙，我是絕對不會叫我的xxx參加活動的了（其實只是走下時裝秀，幾乎無排練，而xxx在年會前一日居然主動報了歌唱節(jié)目和主持人節(jié)目?。?#178; 制度是死的，人是活的。² 我很佩服xxx總的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，個人業(yè)務(wù)能力確實強(qiáng)，所以經(jīng)常外出跑業(yè)務(wù)，但管理能力我不敢茍同。而xxx總也管理營銷，卻很少自己出去跑業(yè)務(wù)。² Xxx總做事很沒有計劃性的，跟著他會非常累的。² Xxx總，總是

6、熱情和藹、樂于助人，他是這個公司感覺最親切的領(lǐng)導(dǎo)，在他下邊工作較開心，和他協(xié)調(diào)工作也開心。² xx總，做事沒有很系統(tǒng)性和計劃性，比如二月展會常在展會前2-3個月才忙碌和預(yù)算等等。² 公司其實都有制度，也寫的很細(xì)致，但感覺制度有些零零散散不成系統(tǒng)。² 按人名走的組織結(jié)構(gòu)，新老員工都看不懂。本來組織是很清晰的，但哪一天老板覺得xx總可以管理xx小部門了，就會把這個小部門從原來的大部門中拿出來，直接劃歸到xxx總管轄下。所以即便寫了崗位，由于目前是依據(jù)老總們來劃分組織的，總是存在亂。² 剛?cè)肼殨r經(jīng)常加班加點，我現(xiàn)在想通了，加班還老挨批，工資也不高，還受氣，干嗎

7、那么累呢？ ² 老板究竟叫我寫什么，說實話，快半個月了，我到現(xiàn)在也不太明白。他要東西總是很著急，但有時候，這些文件不是你想要就能馬上拿出來的，需要花時間，牽涉內(nèi)容多要探討，更牽涉歷史問題。² 機(jī)制健全又怎樣呢？崗位職責(zé)都有，卻不按崗位職責(zé)走?，F(xiàn)在公司是實際做事的職責(zé)不按文本走，多頭管理，這才是最大的問題。² 年會上打工的副總自己掏錢做抽獎，老板卻不主動表示，奇怪！² 外邊的公司年會是領(lǐng)導(dǎo)主動向員工敬酒，我們是員工向領(lǐng)導(dǎo)先敬酒。而且領(lǐng)導(dǎo)敬酒，老板只帶了一個周總！竟然不帶陳總和凌總！ ² 問卷調(diào)研是匿名嗎？我們這邊很多員工不敢如實填寫哦，除非你有個

8、查不出來路的接收渠道。.這樣的員工心態(tài)，能留得住和公司一起發(fā)展的員工嗎？（能留的下，就沒有流失了）。對于傳統(tǒng)生產(chǎn)型企業(yè)，可能企業(yè)文化更生硬一點。但是對于“知識型”的企業(yè)，員工更渴望尊重和精神激勵，知識型的員工對人文環(huán)境的要求也會更高。不會做文化，不會留人，企業(yè)只能用最直接的物資回報來留人，但往往是“留的住我的人是看在錢的份上，但是，別想把我的心留下。只要有更好的物資回報，立刻走人。我和公司間，除了錢，沒有感情可談?！惫居龅竭@種現(xiàn)象是非常危險的。作為打工者，我很了解每一個員工都很希望自己所在的公司能夠賺到更多的利潤，能夠有更好的發(fā)展前途，希望能夠伴隨公司的日益壯大，自己也能夠快速成長和晉升。作為經(jīng)營者，我也曾幫助家人打理過生意，很理解老板的心態(tài)，其實您和老板娘是最希望員工成長為可獨當(dāng)一面的人才