1、1.0.0. 質(zhì)量方針以人為本，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，追求卓越，讓用戶滿意2.0.0. 質(zhì)量目標(biāo)一次合格率達(dá)到100，優(yōu)良率達(dá)到95。3.0.0. 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)現(xiàn)場成立重慶市渝通公路工程總公司富廣高速公路項目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組，由經(jīng)理周文建任組長，副經(jīng)理楊智亮、總工程師王友云任副組長，全面負(fù)責(zé)項目的各項工程質(zhì)量管理。機(jī)構(gòu)如下：4.0.0. 各部門人員質(zhì)量職責(zé)4.1. 項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)4.1.1. 領(lǐng)導(dǎo)實施公司質(zhì)量方針的質(zhì)量目標(biāo)，建立質(zhì)量保證體系，組織制訂本工程項目質(zhì)量計劃，按照業(yè)主的總體質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求，明確質(zhì)量職能分工，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。對工程管理和質(zhì)量優(yōu)劣負(fù)全責(zé)。4.1.2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)

2、量體系文件和各項管理制度。定期組織項目質(zhì)量檢查、評比和改進(jìn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。4.1.3. 認(rèn)真履行工程承包合同，同時強(qiáng)化項目管理的“四控制”、“三管理”、“一協(xié)調(diào)”，保證兌現(xiàn)合同承諾。4.1.4. 對進(jìn)入項目的人力、資金、材料、施工設(shè)備等資源按時段進(jìn)行優(yōu)化配置，合理安排施工進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工。4.1.5. 組織項目質(zhì)量成本預(yù)測、控制、分析和考核，用好項目資金，精打細(xì)算，節(jié)約開支，降低成本消耗，提高效益。4.1.6. 及時組織項目質(zhì)量分析會，對質(zhì)量問題和不合格品按“三不放過”的原則進(jìn)行分析，審核批準(zhǔn)職能部門制定的糾正和預(yù)防措施。4.1.7. 組織、動員項目全體人員積極配合內(nèi)外質(zhì)量審

3、核，對審核發(fā)現(xiàn)的不合格項，領(lǐng)導(dǎo)制定切實可行的糾正措施，限期整改，避免或減少不合格項的重復(fù)出現(xiàn)。4.1.8. 負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)購買符合質(zhì)量要求的原材料和半成品。4.1.9. 領(lǐng)導(dǎo)制定、實施具有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，監(jiān)督檢查本項目崗位技能和質(zhì)量意識教育培訓(xùn)，并考核和評價其工作。4.2. 總工程師質(zhì)量職責(zé)4.2.1. 組織項目專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙審核，參加業(yè)主或單位組織的施工圖紙會審和技術(shù)交底，并做好會審和交底記錄。4.2.2. 組織編制項目質(zhì)量計劃、實施性施工組織設(shè)計和關(guān)鍵工序及特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書，并按有關(guān)規(guī)定報批。4.2.3. 審核項目材料需用計劃和加工定貨計劃，使材料采購和構(gòu)件、半成品加工

4、及檢驗工作符合質(zhì)量體系要求，滿足工程需要，符合設(shè)計和相關(guān)規(guī)范要求。4.2.4. 組織重要部位和特殊過程的工程檢查驗收，對發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格及時采取糾正和預(yù)防措施，并驗證措施的實施情況。4.2.5. 推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)。新材料，努力提高施工工藝水平和操作技能。4.2.6. 定期組織質(zhì)量分析會，檢查質(zhì)量體系進(jìn)行的適應(yīng)性和有效性，及時研究、處理質(zhì)量活動中的重大技術(shù)問題。對質(zhì)量問題持有否決權(quán)。4.2.7. 定期組織項目工程質(zhì)量檢查，主持單位工程質(zhì)量評審，仲裁內(nèi)部質(zhì)量爭議。4.2.8. 負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督材料和過程的檢驗及試驗工作。4.2.9. 密切配合內(nèi)、外審工作，對在審核過程中出現(xiàn)的不合格項，

5、分析原因，制定糾正措施，并組織實施。4.3. 辦公室質(zhì)量職責(zé)4.3.1. 負(fù)責(zé)業(yè)主、監(jiān)理工程師、上級部門下發(fā)的質(zhì)量文件、資料的收發(fā)和本項目質(zhì)量文件的管理等工作，保證項目部內(nèi)使用有效的質(zhì)量文件。4.3.2. 負(fù)責(zé)其他文件的收、發(fā)、管工作。4.3.3. 對項目部管理人員、業(yè)務(wù)人員、操作人員的資質(zhì)進(jìn)行綜合管理，根據(jù)工程項目需要制定培訓(xùn)計劃，并組織適時培訓(xùn)，保證各崗位由具備資質(zhì)的人員持證上崗。4.3.4. 積極完成與質(zhì)量體系有關(guān)的其他工作，為質(zhì)量體系內(nèi)、外審人員提供宿食宿、交通、通信方便，保證內(nèi)、外審工作的順利展開。4.4. 工程部質(zhì)量職責(zé)4.4.1. 負(fù)責(zé)編制實施性施工組織設(shè)計，并制定特殊過程和關(guān)鍵

6、工序的施工方案、技術(shù)措施。負(fù)責(zé)按工種合同要求組織技術(shù)、調(diào)度工作，對施工的全過程進(jìn)行控制。建立施工日志，督促并檢查有關(guān)人員在施工過程中做好特殊過程、關(guān)鍵過程的施工記錄和檢驗、試驗狀態(tài)的記錄。負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量計劃及項目安全施工計劃，具體籌劃安全控制重點、安全控制網(wǎng)絡(luò)、安全預(yù)防措施、安全作業(yè)過程。4.4.2. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、執(zhí)行國家、云南省有關(guān)技術(shù)質(zhì)量規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及上級、甲方指定的規(guī)章制度的施行。負(fù)責(zé)按照進(jìn)貨檢驗和試驗程序、過程檢驗和試驗程序和最終檢驗和試驗程序組織施工全過程的檢驗、試驗，并做好記錄。參加隱蔽工程檢驗、預(yù)檢和工程驗收，對每一分項、分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定并記錄。4.4.

7、3. 負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部范圍內(nèi)的技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理。負(fù)責(zé)竣工文件的編制，組卷、移交工作，保存各種施工記錄。4.4.4. 負(fù)責(zé)所施工工程現(xiàn)場安全質(zhì)量管理，落實現(xiàn)場安全質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化施工生產(chǎn)安全質(zhì)量管理。4.4.5. 負(fù)責(zé)對工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行評審，并對糾正和預(yù)防措施的實施效果進(jìn)行驗證。對業(yè)主提供的產(chǎn)品技術(shù)性能進(jìn)行確診，發(fā)現(xiàn)業(yè)主提供產(chǎn)品不合格時，組織評審，提出方案。4.4.6. 負(fù)責(zé)編制材料設(shè)備需要計劃，協(xié)助物資部做好材料設(shè)備的選型、定貨工作。負(fù)責(zé)重要物資、工程設(shè)備、構(gòu)配件、新型材料的試驗檢驗。4.4.7. 負(fù)責(zé)工程的控制測量工作，并按照檢驗、測量和試驗設(shè)備控制程序，做好各種檢驗測量和試

8、驗設(shè)備的使用、校準(zhǔn)、維修和保養(yǎng)，并按合同要求向業(yè)主提供有關(guān)資料。4.4.8. 負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用。4.4.9. 負(fù)責(zé)組織工程成品和半成品的防護(hù)，履行合同要求的工程總交付后的維修、保養(yǎng)工作。4.5. 試驗室質(zhì)量職責(zé)4.5.1. 負(fù)責(zé)本工程項目的試驗工作，為施工提供準(zhǔn)確、可靠的試驗數(shù)據(jù)。4.5.2. 負(fù)責(zé)組織實施檢驗和試驗狀態(tài)控制程序，確保未經(jīng)檢驗證實合格的產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下道工序。4.5.3. 負(fù)責(zé)試驗設(shè)備的按期檢定，并做好維修、保養(yǎng)工作，建立試驗、設(shè)備臺賬，并監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)項目試驗員的工作。4.5.4. 搞好施工現(xiàn)場的計量控制，確?；炷?、砂漿嚴(yán)格按設(shè)計配合比施工。4

9、.6. 計量工程師質(zhì)量職責(zé)4.6.1. 負(fù)責(zé)工程施工中內(nèi)部承包、勞務(wù)隊伍的管理。4.6.2. 負(fù)責(zé)承包合同、勞務(wù)合同及租賃合同的起草、洽談、簽訂、報批工作，負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部合同的管理。4.6.3. 負(fù)責(zé)監(jiān)督施工承包合同的履行情況，變更時做好洽談記錄，并按公司合同評審程序規(guī)定，組織有關(guān)職能部門進(jìn)行合同評審，保存評審資料。4.6.4. 負(fù)責(zé)合同和預(yù)、決算文件及資料的控制。4.6.5. 負(fù)責(zé)項目的計量支付、索賠工作。4.6.6. 負(fù)責(zé)建立和實施成本核算制，編制和考核責(zé)任成本，組織簽訂責(zé)任成本責(zé)任狀。4.6.7. 參與審核工程項目施工的資金分配，財務(wù)核算和決算。4.7. 物資部質(zhì)量職責(zé)4.7.1. 負(fù)責(zé)

10、工種施工所需物資的供應(yīng)工作，執(zhí)行物資采購供應(yīng)控制程序，采購供應(yīng)施工所需材料。負(fù)責(zé)匯總和編制材料采購計劃，明確采購產(chǎn)品和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和性能。4.7.2. 負(fù)責(zé)調(diào)查材料分供方，單位物資設(shè)備管理，在本單位公布的合格材料分供方名錄范圍內(nèi)采購材料，在有關(guān)部門取得一致意見后簽訂合同。4.7.3. 負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料的驗證工作，按產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序?qū)ΜF(xiàn)場材料進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識，對其檢驗和試驗狀態(tài)進(jìn)行有效性標(biāo)識。4.7.4. 負(fù)責(zé)安排、組織產(chǎn)品的現(xiàn)場搬運(yùn)、貯存工作，并做好記錄。4.7.5. 負(fù)責(zé)及時收集、整理相關(guān)的材料證明文件。4.7.6. 負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部庫存產(chǎn)品的接收、標(biāo)識、存放、發(fā)放和記錄。4.7.7. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)

11、械設(shè)備的檢查和保養(yǎng)工作，建立臺賬，做好設(shè)備狀態(tài)記錄和標(biāo)識工作，制定操作規(guī)程，明確負(fù)責(zé)制。4.7.8. 負(fù)責(zé)施工過程中所需周轉(zhuǎn)材料的組織供應(yīng)和機(jī)械設(shè)備和進(jìn)、退場有及與質(zhì)量計劃中明確規(guī)定，項目經(jīng)理審批后執(zhí)行。5.0.0. 現(xiàn)場質(zhì)量管理制度5.1. 編制施工作業(yè)指導(dǎo)書技術(shù)交底制度工程開工前，主管工程師根據(jù)設(shè)計及技術(shù)要求編寫關(guān)鍵項目或工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書，并向參與施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，交清設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)安全注意事項等，明確質(zhì)量責(zé)任，使全體人員在徹底了解施工對象、掌握施工方法和清楚質(zhì)量責(zé)任的情況下投入施工。根據(jù)工程項目情況，上場后將編制基坑開挖、鉆孔樁、墩臺、上部結(jié)構(gòu)施工、

12、環(huán)境及施工安全監(jiān)測等項目施工作業(yè)指導(dǎo)書。5.2. 堅持“三檢”、“三不交接”和“五不施工”制度“三檢”，即施工中自檢、互檢、交接檢。工序交接檢，即每道工序完成后，必須進(jìn)行合格檢驗，并經(jīng)質(zhì)檢工程師或工程師簽證，做到上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。 “五不施工”，即未進(jìn)行技術(shù)交底不施工，圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工，測量樁橛和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工，材料無合格證或試驗不合格者不施工，上道工序不經(jīng)檢查簽證不施工。“三不交接”，即無自檢記錄不交接，未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗收合格不交接，施工記錄不全不交接。5.3. 堅持隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項目，首先由作業(yè)隊、組、項目部逐級

13、進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫檢查申請報告，連同有關(guān)資料，呈報監(jiān)理工程師簽證，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽證，不得進(jìn)行下道工序施工。對需進(jìn)行隱蔽簽證的項目，如鉆孔灌注樁、鋼筋工程、鋼絞線等，在質(zhì)量計劃中進(jìn)行具體安排，明確簽證程序，即所需的資料、填寫的標(biāo)準(zhǔn)表格、具體負(fù)責(zé)人，使隱蔽簽證制度有效落實。5.4. 堅持測量資料換手復(fù)核制度外業(yè)測量必須換手施測，測量資料由專業(yè)人員換手復(fù)核計算，復(fù)核后交技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，并報監(jiān)理工程師驗證?，F(xiàn)場有關(guān)測量樁橛標(biāo)記必須定期復(fù)核檢測，確保測量控制到位。5.5. 施工過程的質(zhì)量檢測制度施工過程的質(zhì)量檢測按三級進(jìn)行，即“跟蹤檢測”、“復(fù)測”、“抽檢”。施工隊質(zhì)檢員質(zhì)量跟蹤檢測，項目經(jīng)理部

14、質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)復(fù)測及配合監(jiān)理工程師進(jìn)行抽檢。對鉆孔樁、主體混凝土、鋼絞線等關(guān)鍵項目，關(guān)鍵時候全天候“旁站”監(jiān)控，使項目質(zhì)量一次達(dá)標(biāo)。5.6. 建立原材料半成品、成品采購及驗收制度根據(jù)施工進(jìn)度提前安排原材料采購計劃，根據(jù)施工合同規(guī)定的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)篩選合格的供應(yīng)商，同時嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量鑒定和檢查方法，按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試、檢驗，確保達(dá)標(biāo)后方可接納使用。所有采購的原材料、半成品、成品進(jìn)場驗收，不合格產(chǎn)品禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場。5.7. 儀器設(shè)備的檢定制度各種儀器、儀表如全站儀、經(jīng)緯儀、水平儀、鋼尺、油壓表、壓力機(jī)、磅秤等均按照計量方法的規(guī)定進(jìn)行定期或不定期的檢定。工地設(shè)專人負(fù)責(zé)計量工作，設(shè)立賬卡檔案，做好監(jiān)督和檢查。

15、儀器由工地試驗室和相關(guān)部門指定專人管理。5.8. 施工資料管理制度設(shè)專職資料員，及時收集、整理原始施工資料（含照片、錄像帶）并分類歸檔，數(shù)據(jù)記錄要真實可靠。文件記錄和整理工作由工程項目（單位工程）負(fù)責(zé)人填寫整理，工程結(jié)束時裝訂成冊。質(zhì)檢工程師將全部工程質(zhì)量保證文件和記錄匯編成冊，施工資料編撰做到與工程施工同步，工程竣工時竣工文件作為不可缺少的組成部分同時移交業(yè)主，并保留一份完整的備份按規(guī)定進(jìn)行內(nèi)部存檔。5.9. 工程質(zhì)量獎罰制度項目經(jīng)理部制定質(zhì)量獎罰措施，從總價中提出相應(yīng)的費(fèi)用建立質(zhì)量獎勵基金，實行內(nèi)部優(yōu)質(zhì)價制度，優(yōu)質(zhì)按103計價，合格按98計價，不合格項目不計價，返工合格后按96計價，同時實

16、行質(zhì)量風(fēng)險金制度，項目經(jīng)理各級人員均按其所負(fù)質(zhì)量責(zé)任，在項目上場時交付質(zhì)量風(fēng)險金，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用。5.10. 持證上崗制度鋼筋工、焊工、電工、砌石工、混凝土工、木工、各種司機(jī)、試驗員、核算員、工程技術(shù)人員等均須具有資格證書，持證上崗，保證工序、工程操作和管理質(zhì)量。5.11. 質(zhì)量一票否決制項目施工全過程實行質(zhì)量一票否決制，派具有資質(zhì)和橋梁施工經(jīng)驗的技術(shù)的人員擔(dān)任質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)檢工作，并賦予質(zhì)檢工程師一票否決的權(quán)力。凡進(jìn)入工地的所有材料、半成品、成品，質(zhì)檢工程師同意后才能用于工程。對工程驗工，必須經(jīng)過質(zhì)檢工程師的簽認(rèn)，一切需經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的項目及工序，必須經(jīng)質(zhì)檢工程

17、師檢驗合格后上報監(jiān)理工程師。6.0.0. 質(zhì)量管理措施6.1. 加強(qiáng)對施工人員“質(zhì)量第一，顧客至上”的質(zhì)量意識教育，強(qiáng)化崗位責(zé)任制，定期組織技能培訓(xùn)，提高員工的操作技能，開展QC小組活動，消除人為因素造成的工序質(zhì)量缺陷。6.2. 對機(jī)械設(shè)備定期進(jìn)行維修和保養(yǎng)，結(jié)合本項目的實際情況，配置先進(jìn)、適用、性能良好、配套的機(jī)械設(shè)備，消除機(jī)械設(shè)備因素而造成的工序質(zhì)量缺陷。6.3. 加強(qiáng)物資采購各環(huán)節(jié)的控制工作，實行定點、定量采購，嚴(yán)格按照我公司檢驗與試驗程序進(jìn)行控制，消除材料因素而造成的工序質(zhì)量缺陷。6.4. 堅持持證上崗，嚴(yán)格施工紀(jì)律，按規(guī)范組織施工，嚴(yán)格操作規(guī)程，消除施工方法不當(dāng)而造成的工序質(zhì)量缺陷。

18、6.5. 確保工序施工有一個良好的施工環(huán)境，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，搞好文明施工，消除環(huán)境因素的影響。6.6. 定期對計量設(shè)備進(jìn)行鑒定，保證檢驗、測量、試驗的準(zhǔn)確性。推廣和應(yīng)用先進(jìn)計量設(shè)備及快速準(zhǔn)確的測試技術(shù)，消除檢驗、測量、試驗、設(shè)備因素而造成的工序質(zhì)量缺陷。6.7. 項目總工程師全面對設(shè)計圖紙進(jìn)行審核，了解現(xiàn)行的各類規(guī)范，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，作好技術(shù)交底，參加人員應(yīng)覆行簽字手續(xù)，形成狀態(tài)過程的可追溯性。6.8. 質(zhì)檢工程師應(yīng)熟悉相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、設(shè)計要求、驗收標(biāo)準(zhǔn)，作好工序質(zhì)量檢查記錄，負(fù)責(zé)隱蔽工程檢查驗收簽認(rèn)，填寫工程質(zhì)量評定表，質(zhì)量事故（隱患）報告處理等行之有效的質(zhì)量管理制度，使工程質(zhì)量處于受控狀

19、態(tài)。6.9. 各隱蔽工程項目工序技術(shù)負(fù)責(zé)人，應(yīng)熟悉設(shè)計圖紙，吃透設(shè)計文件精神，搞好班組的技術(shù)交底工作，并作好質(zhì)量記錄。6.10. 確保隱蔽工程、關(guān)鍵工序和特殊工序質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)，保證一次驗收合格，對有關(guān)人員定崗定責(zé)，并設(shè)一名專業(yè)工程師及一名施工員專職負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。詳見下面隱蔽工程、關(guān)鍵工序及特殊工序質(zhì)量檢查程序。7.0.0. 檢驗和試驗保證措施7.1. 檢測機(jī)構(gòu)本工程已按招標(biāo)文件、投標(biāo)承諾及業(yè)主要求設(shè)置一個工地試驗室，負(fù)責(zé)對所涉工程的試驗及檢測，試驗室在取得云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和文山州當(dāng)?shù)刭|(zhì)量部門發(fā)放的工地臨時試驗室資格證書后開展工作。試驗室總建筑面積120m2，按土工室、建材室、

20、水泥室、力學(xué)室、標(biāo)養(yǎng)室、樣品室、辦公室分別設(shè)置。7.2. 質(zhì)量檢驗程序工程質(zhì)量檢驗總程序詳見質(zhì)量檢驗總程序圖。8.0.0. 主要項目質(zhì)量保證技術(shù)措施8.1. 水泥水泥有生產(chǎn)廠家本批量產(chǎn)品的材質(zhì)化驗單，其各項技術(shù)性能符合相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)，并抽樣鑒定水泥的細(xì)度、凝結(jié)時間、體積安定性、強(qiáng)度。水泥的使用時間，應(yīng)不超過出廠日期以后三個月。水泥品種的選擇：本標(biāo)段選用堿含量小0.6%的低堿水泥，且選用同廠水泥。8.2. 細(xì)骨料本工程采用顆粒堅硬、強(qiáng)度高、耐風(fēng)化的天然河砂，其泥質(zhì)含量不超過3%，硫化物、硫酸鹽折算成SO3含量不超過2%、云母含量不超過2%、輕物質(zhì)含量不超過1%，有機(jī)質(zhì)含量顏色不應(yīng)深于標(biāo)準(zhǔn)色。質(zhì)量

21、檢驗程序圖試驗結(jié)果評定標(biāo)準(zhǔn)試驗原材料取樣試驗報告施工控制檢驗成品質(zhì)量檢驗合格不合格作出結(jié)論分析原因提出處理意見合格不合格檢驗結(jié)果評定結(jié)束隱蔽工程、關(guān)鍵工序及特殊工序質(zhì)量檢查程序施工過程中對施工方法、操作工藝以及工程質(zhì)量按設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行自檢、自糾施工過程中對工程質(zhì)量進(jìn)行旁站和跟蹤檢查、控制，進(jìn)行質(zhì)量評定，報專職質(zhì)量檢查工程師檢查。根據(jù)班組質(zhì)檢員報告、材質(zhì)證明，試驗報告、施工圖及相關(guān)規(guī)范的技術(shù)要求對分項隱蔽工程進(jìn)行專檢。填寫隱蔽檢查記錄，進(jìn)行質(zhì)量評定，報請專職持檢工程師檢查。根據(jù)工序負(fù)責(zé)人檢查的報告對分項隱蔽工程進(jìn)行對照檢查，進(jìn)行綜合質(zhì)量評定并報告總工程師。作業(yè)人員自檢班組質(zhì)量檢查員檢查工序負(fù)

22、責(zé)人檢查質(zhì)檢工程師檢查報告總工程師監(jiān)理工程師檢查質(zhì)檢站工程師檢查砂的檢測項目為六項：顆粒級配、泥土雜物、粉塵含量、比重、容重、壓碎指標(biāo)。8.3. 粗骨料粗骨料應(yīng)選用級配良好的堅硬碎石，有害物質(zhì)含量（重量百分比）限制為：泥土粉塵不大于1%、硫化物、硫酸鹽折算成SO3含量不大于1%，有機(jī)質(zhì)含量顏色不深于標(biāo)準(zhǔn)色。且粗骨料使用時應(yīng)沖洗。同一橋梁工程的墩臺混凝土選用同一產(chǎn)地的粗骨料，粗骨料粒徑不得超過100mm。水下混凝土用料粒徑不大于導(dǎo)管內(nèi)徑或鋼筋凈距的1/4（單層鋼筋凈距的1/3），也不大于60mm。鋼筋混凝土用料不得大于鋼筋間最小凈距的3/4，且用料最大粒徑不得超過混凝土板厚的1/2和結(jié)構(gòu)截面最小

23、尺寸的1/4。粗骨料的檢測項目為六項：強(qiáng)度、顆粒級配、比重、容重、空隙率、泥土雜質(zhì)含量。8.4. 水拌和及養(yǎng)生用水應(yīng)符合下列規(guī)定：8.4.1. 水中不含有影響水泥正常凝結(jié)與硬化的有害雜質(zhì)或油脂、糖類、游離酸類、有機(jī)物或其他有害物質(zhì)。8.4.2. 2、污水、PH值小于4的酸性水和硫酸鹽含量（SO42-）超過2700mg/L的水，均不得使用。8.4.3. 3、水中的氯化物含量，對于鋼混凝土結(jié)構(gòu)不得大于600mg/L；對于預(yù)應(yīng)力混凝土不得大于300mg/L。8.4.4. 本工程中可使用生活飲用水作為拌和及養(yǎng)生用水。8.5. 外加劑外加劑由專門的廠家負(fù)責(zé)供應(yīng)。運(yùn)到工地的外加劑無論是固體、液體或粘膏狀態(tài)

24、，均有適當(dāng)?shù)陌b和容器。包裝上標(biāo)明名稱、用途和有效物質(zhì)含量，并附產(chǎn)品鑒定合格證書。外加劑的使用應(yīng)符合混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范（GBJ119-88）的規(guī)定。外加劑在使用前須經(jīng)過試驗，確定其性質(zhì)、有效物質(zhì)含量、溶液配制方法和最佳摻量，并報請監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。外加劑在使用過程中，必須調(diào)拌均勻，并定期檢查。摻入外加劑以后的凝結(jié)速度，適應(yīng)混凝土運(yùn)輸和灌筑過程的需要。8.6. 鋼筋鋼筋混凝土用鋼筋，在運(yùn)輸和進(jìn)入工地時，均附有制造廠的質(zhì)量保證書或檢驗合格證。工地試驗室對運(yùn)進(jìn)的鋼筋進(jìn)行檢驗，填發(fā)“鋼筋試驗報告單”。進(jìn)入工地的每批鋼筋由同一爐號的同截面鋼筋組成，重量不大于60噸，且應(yīng)仔細(xì)檢查每批鋼筋的外觀質(zhì)量及尺

25、寸（裂縫、結(jié)疤、麻坑、氣泡、磕砸傷痕及銹蝕程度等）。在每批鋼筋中任選三根鋼筋，各截取一組試樣，每組試樣3個試件，分別作拉力試驗（屈服強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度、延伸率）、冷彎試驗和可焊性試驗。同時應(yīng)報請監(jiān)理工程師抽樣作平行試驗。8.7. 混凝土工程本工程所使用混凝土均采取拌合站集中拌制，拌合站應(yīng)經(jīng)有資質(zhì)的質(zhì)檢中心標(biāo)定合格并報請監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可投入使用，并應(yīng)經(jīng)常保持良好狀態(tài)。拌和時嚴(yán)格按配合比送料，混凝土應(yīng)攪拌均勻，顏色一致。各種拌合材料的配量偏差為：水、外加劑和水泥不大于1%，粗、細(xì)骨料不大于2%。混凝土拌制時，按不同標(biāo)號、不同配合比、不同工程部位分別制作試件。每灌筑50100立方米混凝土，制作試件一

26、組，不足50立方米者，也制作一組?；炷?8天抗壓極限強(qiáng)度必須符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。混凝土采用混凝土攪拌運(yùn)輸車運(yùn)輸，其攪拌、運(yùn)輸混凝土至全部混凝土卸出總時間不超過90分鐘。為了避免日曬、雨淋和寒冷氣候?qū)炷临|(zhì)量的影響，當(dāng)有必要時，應(yīng)將混凝土運(yùn)輸車加上遮蓋物。澆筑混凝土前，全部支架、模板和鋼預(yù)埋件應(yīng)按設(shè)計圖紙進(jìn)行檢查，并報請監(jiān)理工程師檢查并同意后才能澆筑混凝土。混凝土澆筑自由傾落高度不超過2m，否則，應(yīng)采用滑槽或串筒等器具澆筑。使用插入式振動器時，混凝土灌筑分層厚度不大于30cm，振動時間2030s，操作時依次垂直插入混凝土內(nèi)，撥出時速度要緩慢，相鄰兩個插入位置的距離不大于插入式振動器振動有效半徑的1

27、.5倍，插入下層混凝土的深度為510cm。澆筑混凝土應(yīng)連續(xù)進(jìn)行。如必須間斷，其允許間斷時間由試驗確定，間斷超過混凝土的初凝時間，則按照施工接縫處理?；炷凉嘧⑼戤呍诔跄院螅鸵皶r用麻袋、濕砂等覆蓋并澆水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)期限不得少于7天。澆水頻率應(yīng)以能保持混凝土濕潤為度，但當(dāng)氣溫低于5時，混凝土應(yīng)嚴(yán)密覆蓋，保溫保濕，不澆水養(yǎng)護(hù)。拆模時間，橋梁墩臺身工程夏季23天，冬季34天；如摻外加劑，拆模時間由試驗確定。但拆模前都應(yīng)報請監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。8.8. 鋼筋工程鋼筋加工的允許偏差：受力鋼筋順長度方向全長偏差不大于10mm；彎起鋼筋各部分尺寸偏差不大于20mm，箍筋、螺旋筋各部分尺寸偏差不大于5mm。鋼筋

28、接頭采用電焊焊接，并以閃光對焊為主。閃光對接焊時，在同條件下（鋼筋的生產(chǎn)廠、批號、級別、直徑、焊工、焊接工藝、焊機(jī)等均相同）完成的焊接接頭，以300個作為一批（一周內(nèi)不足300個焊接接頭，也按一批計），從中切取6個試件，三個作拉力試驗，三個作冷彎試驗，進(jìn)行質(zhì)量檢查。合格后，方可繼續(xù)生產(chǎn)。電弧焊接，幫條焊的幫條與被焊接筋采用同直徑、同級別的鋼筋，雙面焊焊縫長度 5，單面焊焊縫長度10d，且?guī)蜅l與被焊鋼筋的軸線應(yīng)在同一平面上。采取搭接焊時，搭接接頭的搭接鋼筋的軸線，位于同一直線上，雙面焊縫長度為5，單面焊接長度為10d。鋼筋綁扎，受拉區(qū)域內(nèi)的光圓鋼筋末端應(yīng)做成彼此相對的1800彎鉤，受壓區(qū)光圓鋼筋

29、末端可不做彎鉤，在鋼筋搭接部分的中心及兩端（共三處），使用鐵絲綁扎結(jié)實。綁扎接頭的搭接最小長度，、類熱軋鋼筋，在受拉區(qū)分別為25、35、45（為鋼筋直徑），在受壓區(qū)均不得小于30d。同一截面（任意截面35長度范圍，并不得小于50cm）內(nèi)的受力鋼筋接頭的截面面積，占受力鋼筋總截面面積的百分率，符合下列規(guī)定：閃光對焊的接頭，在受拉區(qū)，不得超過50%，在受壓區(qū)中可不受限制。電弧焊接的接頭，可不受限制，但也應(yīng)錯開。綁扎接頭在構(gòu)件的受拉區(qū)，不得超過25%，在受壓區(qū)不得超過50%。鋼筋接頭應(yīng)避開鋼筋彎曲處，距彎曲點不小于10。鋼筋骨架綁扎結(jié)實，并有足夠的剛度，在澆筑混凝土過程中不發(fā)生任何松動。安裝鋼筋骨架

30、（網(wǎng)）時，保證其在模型中的正確位置，不得傾斜、扭曲，并不得變更保護(hù)層的規(guī)定厚度。在混凝土澆筑過程中安裝鋼筋骨架（網(wǎng)）時，不得妨礙澆筑工作的正常進(jìn)行，避免因此造成施工接縫。鋼筋骨架安裝就位后，妥善保護(hù)，不得在其上行走和遞送材料。8.9. 預(yù)應(yīng)力工程預(yù)應(yīng)力筋應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼絞線（GB/T5224-95）的規(guī)定。使用前按規(guī)定分批抽樣進(jìn)行檢驗，鋼絞線的表面不得有潤滑劑和油漬，允許有輕微的浮銹，但不得銹蝕成可見的麻坑。鋼絞線直徑偏差，不超過規(guī)定。如抽樣檢查不合格，則對該批鋼絞線逐盤檢查。鋼絞線的下料嚴(yán)格按設(shè)計長度及根數(shù)進(jìn)行下料編束，采用砂輪切割機(jī)進(jìn)行切割，編束時，梳理順直，綁扎牢固，防止互

31、相纏絞紊亂。編束后，編號堆碼，妥善保管，防止在儲存、運(yùn)輸和安裝過程中損壞、變形和銹蝕。預(yù)應(yīng)力管道縱向、豎向嚴(yán)格按設(shè)計位置準(zhǔn)確安放，每隔0.5m加設(shè)一道定位鋼筋網(wǎng)，確保管道位置準(zhǔn)確，不位移、不變形。在管道平彎、豎彎突變處，每0.2m補(bǔ)設(shè)定位筋。并在管道接頭處用膠帶包裹，保證接縫嚴(yán)密，防止管道漏漿。錨具和夾具的類型符合設(shè)計規(guī)定，并抽樣進(jìn)行外觀尺寸、硬度及靜載錨固性能檢查和試驗。檢查結(jié)果如有一套不合格，則另取雙倍數(shù)量進(jìn)行檢查，如仍有一套不合格，則逐套檢查，合格者方可使用。預(yù)應(yīng)力筋、錨具和夾具儲存在清潔、干燥的地方，加以遮蓋，并定期檢查有無損壞和腐蝕。張拉機(jī)具應(yīng)與錨具配套，使用前將千斤頂與壓力表送至有

32、資質(zhì)的力學(xué)檢測中心配套校驗，以確定張拉力與壓力表讀數(shù)之間的關(guān)系曲線，張拉時對張拉控制應(yīng)力進(jìn)行調(diào)整。張拉前對梁的外觀尺寸、錨墊板位置及孔道內(nèi)雜物等進(jìn)行清理檢查。待混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計標(biāo)號的90%后，進(jìn)行張拉工作。張拉順序嚴(yán)格按設(shè)計規(guī)定，使張拉的合力作用處在受壓區(qū)截面以內(nèi)，邊緣不產(chǎn)生拉應(yīng)力，避免構(gòu)件截面出現(xiàn)過大的偏心受壓。張拉應(yīng)力控制以張拉力和伸長值雙控，以伸長值控制為主。當(dāng)張拉控制應(yīng)力達(dá)到穩(wěn)定，并確認(rèn)伸長、滑絲等合格后，方能進(jìn)行錨固。孔道壓漿采用壓漿機(jī)，其應(yīng)能制備具有膠稠狀的水泥漿。對于縱向預(yù)應(yīng)力管道，能以0.7Mpa的恒壓作業(yè)；對于豎向預(yù)應(yīng)力管道，能以0.4Mpa的恒壓作業(yè)?？椎缐簼{采用凈水泥漿

33、，水泥漿的28天強(qiáng)度要求達(dá)到50MPa。通過試驗并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，水泥漿中可摻入（通過試驗）適當(dāng)?shù)呐蛎泟?，其性能及使用方法?yīng)符合混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范（GBJ119-88）的規(guī)定，但不應(yīng)摻入鋁粉等要銹蝕預(yù)應(yīng)力鋼材的膨脹劑。摻入膨脹劑后，可增加孔道內(nèi)的密實性，但水泥漿不受約束的自由膨脹應(yīng)小于10%。水泥漿從調(diào)制至灌入孔道的延續(xù)時間，不超過3045min，水泥漿在使用前和壓注過程中經(jīng)常攪動。壓漿前，將孔道沖洗干凈、濕潤，如有積水應(yīng)用吹風(fēng)機(jī)排除。壓漿時，從低點的壓漿孔壓入，壓漿緩慢、均勻地進(jìn)行，并隨壓漿進(jìn)展逐個封堵排氣孔。壓漿時，應(yīng)派專人作好詳細(xì)記錄，包括壓漿日期、水灰比、外加劑、壓漿壓力及障礙

34、事故細(xì)節(jié)等工作，并應(yīng)將記錄在3天內(nèi)送交監(jiān)理工程師。每次壓漿后，從檢查孔抽查壓漿的密實情況，確?？椎缐簼{飽滿、密實。壓漿時，每一工作班留取3組試樣（每組為3個7.077.077.07cm立方體試件），養(yǎng)護(hù)28天，檢驗其抗壓強(qiáng)度作為水泥漿質(zhì)量的評定依據(jù)。8.10. 鉆孔樁基礎(chǔ)場地要清除雜物并整平。鋼護(hù)筒厚度58mm，護(hù)筒內(nèi)徑應(yīng)大于樁徑2040cm。護(hù)筒頂高出施工水位或地下水位1.02.0m，并高出施工地面0.3m。護(hù)筒埋置深度，粘性土不小于11.5m，砂類土不小于1.5m，當(dāng)表面土層松軟時，將護(hù)筒埋置在較堅硬密實的土層中至少0.5m，護(hù)筒頂面位置偏差不得大于5cm，斜度不得大于1%。鉆孔前，場地布

35、置需開挖泥漿溝槽、沉淀池、泥漿池。沉淀池底比泥漿池底低1m以上，以利于沉淀存碴。選取適應(yīng)地質(zhì)條件的鉆機(jī)。鉆機(jī)安裝時，底架墊平，保持穩(wěn)定，使其不產(chǎn)生位移和沉陷。鉆機(jī)及頂端用纜風(fēng)繩對稱拴牢拉緊。鉆頭中心與護(hù)筒頂面中心的偏差不得大于5cm。鉆孔至設(shè)計高程經(jīng)檢查后，即用換漿法清孔，不得用加深孔底深度的方法代替清孔。鋼筋籠整體吊裝入孔。為了吊裝時有足夠的剛度，主筋與加強(qiáng)筋必須全部焊接。條件困難時可分段入孔，接頭必須焊接，上下兩段保持順直。鋼筋籠入孔后，牢固定位，以免在灌注混凝土過程中發(fā)生掉籠或浮籠現(xiàn)象。8.11. 水下混凝土鉆孔樁水下混凝土采用豎向?qū)Ч芊ü嘧ⅲ跇俄敶钤O(shè)灌注平臺，導(dǎo)管內(nèi)徑為25cm的鋼管

36、，組拼后應(yīng)作水密試驗，試驗壓力應(yīng)為導(dǎo)管入水深度水壓的1.5倍，導(dǎo)管底距基底面2540cm。導(dǎo)管頂?shù)穆┒啡萘繛?.0 m3，以保證第一盤混凝土能將導(dǎo)管底口封住。水下混凝土所采用的水泥標(biāo)號應(yīng)不低于425號，其初凝時間不早于2.5小時，水下混凝土的水泥用量不少于350kg/m3，其坍落度控制在1622cm。在整個灌注過程中，導(dǎo)管埋入混凝土的深度不得小于2m，且不大于6m。水下混凝土應(yīng)連續(xù)灌注，不得中途停頓。水下混凝土灌注面高出樁頂設(shè)計標(biāo)高0.51.0m，以便清除浮漿，確?；炷翗渡碣|(zhì)量。灌注過程中，用測錘（或測繩）檢測灌注混凝土面的標(biāo)高及導(dǎo)管的埋深。測錘用鋼板焊成直徑1315cm，高約1820cm的

37、圓錘體，內(nèi)灌沙配重，容重為1520KN/ m3，測錘以鐵線或細(xì)鋼絲繩懸吊于兩個滑輪上，另一側(cè)懸掛一小錘，在井口刻度尺上讀數(shù)。每根樁作混凝土檢查試件2組。成樁樁體質(zhì)量檢查按照設(shè)計要求進(jìn)行檢查。質(zhì) 量 保 證 體 系思想保證組織保證技術(shù)保證施工保證制度保證提高質(zhì)量意識指揮部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹ISO9000系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推行全面質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)法規(guī)TQC教育項目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組各項工作制度和標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制項目隊質(zhì)量小組崗前技術(shù)培訓(xùn)熟悉圖紙掌握規(guī)范技術(shù)交底質(zhì)量計劃測量復(fù)核應(yīng)用新技術(shù)工藝檢查創(chuàng)優(yōu)效果制定創(chuàng)優(yōu)措施明確創(chuàng)優(yōu)項目優(yōu)質(zhì)優(yōu)價完善計量支付手續(xù)制定獎罰措施簽定包保責(zé)任狀質(zhì)量第一為用戶服務(wù)下

38、道工序是用戶制定教育計劃質(zhì)量工作檢查質(zhì)量QC小組活動動檢查落實改進(jìn)工作質(zhì)量總結(jié)表彰先進(jìn)提高工作技能接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督定期不定期質(zhì)量檢查進(jìn)行自檢互檢交接檢加強(qiáng)現(xiàn)場試驗控制充分利用現(xiàn)代化檢測手段技術(shù)崗位責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量評定反 饋 實 現(xiàn) 質(zhì) 量 目 標(biāo) 獎優(yōu)罰劣 經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)質(zhì)量保證體系圖9.0.0. 質(zhì)量保證體系圖10.0.0. 質(zhì)量體系職能分配質(zhì)量體系及職能分配表章節(jié)號內(nèi) 容主要相關(guān)職能部門（單位）項目經(jīng)理副經(jīng)理總工合同財會安全質(zhì)量機(jī)電物資工程試驗2.0質(zhì)量方針3.0組織結(jié)構(gòu)4.1管理職責(zé)4.2質(zhì)量體系4.3合同評審4.5文件和資料控制4.6采購4.7顧客提供產(chǎn)品的控制4.8產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性

39、4.9過程控制4.10檢驗和試驗4.11檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制4.12檢驗和試驗狀態(tài)4.13不合格品的控制4.14糾正和預(yù)防措施4.15搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付4.16質(zhì)量記錄的控制4.17內(nèi)部質(zhì)量審核4.18培訓(xùn)4.19服務(wù)4.20統(tǒng)計技術(shù)注：代表主管領(lǐng)導(dǎo)，代表協(xié)辦部門，實施部門11.0.0. 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃11.1. 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)確保優(yōu)良工程，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。全部分項工程達(dá)到交通部公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（JTJB01-2003）中的合格等級，分項工程合格率100%，主體工程優(yōu)良率100%，非主體工程優(yōu)良率在90%以上，項目竣工驗收綜合評分在90分以上，消除質(zhì)量通病，工程外觀整潔、美觀、環(huán)保，

40、點、線、面一體線形優(yōu)美。11.2. 本段創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃表序號工程名稱里程創(chuàng)優(yōu)等級創(chuàng)優(yōu)責(zé)任單位作業(yè)隊創(chuàng)優(yōu)責(zé)任人項目部創(chuàng)優(yōu)責(zé)任人1路基K125+300K126+300公司作業(yè)2隊楊羽保周文建2小梁子大橋K125+623公司作業(yè)2隊周迪輝云光德楊智亮3白泥田大橋K128+848.1公司作業(yè)2隊周迪輝云光德王友云4馬街互通K129+500K130+500建設(shè)指揮部作業(yè)2隊周迪輝云光德王 果11.3. 創(chuàng)優(yōu)保證體系成立以項目經(jīng)理為首的，有項目經(jīng)理部各部門負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理部其他領(lǐng)導(dǎo)參加的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，從質(zhì)量、工期、安全、成本、文明施工、技術(shù)資料管理等六個方面，狠抓工程創(chuàng)優(yōu)工作，形成自上而下的創(chuàng)優(yōu)網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)優(yōu)保證體

41、系見下圖。創(chuàng)優(yōu)保證體系圖安全生產(chǎn)教育由行政領(lǐng)導(dǎo)及安檢工程師負(fù)責(zé)安全預(yù)防措施由工程部門制定，隨生產(chǎn)計劃同時下達(dá)檢查制度執(zhí)行情況由行政領(lǐng)導(dǎo)及安檢工程師負(fù)責(zé)施工平面布置圖及文明施工要點由工程部門制定具體保證實施條款及督促落實由副經(jīng)理負(fù)責(zé)程序施工，場地整潔，防止污染環(huán)境流水施工網(wǎng)絡(luò)，分項工序施工進(jìn)行制度分項管理由工地領(lǐng)工員、作業(yè)組長負(fù)責(zé)質(zhì)量控制及QC小組活動由總工主持分部檢查評定由各工點技術(shù)人員、安質(zhì)員、領(lǐng)工員、班、組長參加創(chuàng)全優(yōu)目標(biāo)管理由指質(zhì)量管理小組制定自檢、互檢、交接班檢查，由作業(yè)班長負(fù)責(zé)分項檢驗評定由各工點領(lǐng)工員主持工班長、安質(zhì)員參加施工全過程控制點由工程部負(fù)責(zé)單位工程檢驗評定由經(jīng)理組織總工、質(zhì)檢工程師、各工點領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)主管參加安全生產(chǎn)保證關(guān)鍵線路、施工總進(jìn)度控制圖創(chuàng)優(yōu)總負(fù)責(zé)人周文建質(zhì) 量 保 證文明施工保證科學(xué)性、可操作性、實施性施組各種原始記錄、憑證資料、臺帳，按規(guī)定由各部門提供。技術(shù)資料保證系統(tǒng)性及時性可靠性目標(biāo)成本管理由經(jīng)理主持制定，工程、物機(jī)、計量、財務(wù)執(zhí)行工料機(jī)消耗臺帳:由調(diào)度、物機(jī)、財務(wù)匯總定期成本活動分析由經(jīng)理主持，財務(wù)提供資料，有關(guān)人員參加施工設(shè)備保證施工人員保證工期保證成本控制保證真實性11.4. 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理按照創(chuàng)優(yōu)要