1、KPI月度考核評分表（生產(chǎn)管理部）考核區(qū)間： 年 月 日 年 月 日序號 考核指標考核標準得 分權(quán)重加權(quán)得 分考 核頻 率說明1月度工作計劃按時完成率100分10月度已完成工作/月度工作計劃2職能工作滿意度100分10月度根據(jù)各生產(chǎn)車間上報數(shù)據(jù)評分3勞動紀律100分5月度人力資源部4生產(chǎn)計劃完成率100分30月度實際產(chǎn)量/計劃產(chǎn)量5重大節(jié)點實現(xiàn)率100分45月度生產(chǎn)管理部總分KPI月度考核評分表（品質(zhì)保障部）考核區(qū)間： 年 月 日 年 月 日序號 考核指標考核標準得分權(quán)重加權(quán)得 分考 核頻 率說明1月度工作計劃按時完成率100分10月度已完成工作/月度工作計劃2職能工作滿意度100分10月度根

2、據(jù)各生產(chǎn)車間上報數(shù)據(jù)評分3勞動紀律100分5月度人力資源部4對外交驗項目一次合格率100分40月度生產(chǎn)管理部5船東投訴改善率100分20月度生產(chǎn)管理部6產(chǎn)品過程中錯檢漏檢率100分15月度生產(chǎn)管理部總分KPI月度考核評分表（安全保障部）考核區(qū)間： 年 月 日 年 月 日序號 考核指標考核標準得分權(quán)重加權(quán)得 分考 核頻 率數(shù) 據(jù)來 源1月度工作計劃按時完成率100分10月度已完成工作/月度工作計劃2職能工作滿意度100分10月度根據(jù)各生產(chǎn)車間上報數(shù)據(jù)評分3勞動紀律100分5月度人力資源部4安全事故發(fā)生起數(shù)100分40月度生產(chǎn)管理部5安全隱患整改完成率100分20月度生產(chǎn)管理部6定置管理落實情況1

3、00分15月度生產(chǎn)管理部總分KPI月度考核評分表（公務(wù)保障部）考核區(qū)間： 年 月 日 年 月 日序號 考核指標考核標準得分權(quán)重加權(quán)得 分考 核頻 率數(shù) 據(jù)來 源1月度工作計劃按時完成率100分10月度已完成工作/月度工作計劃2職能工作滿意度100分10月度根據(jù)各生產(chǎn)車間上報數(shù)據(jù)評分3勞動紀律100分5月度人力資源部4生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施完好率100分30月度生產(chǎn)管理部5月度設(shè)備保養(yǎng)計劃完成率100分20月度生產(chǎn)管理部6設(shè)備設(shè)施事故發(fā)生起數(shù)100分25月度生產(chǎn)管理部總分KPI月度考核評分表（人力資源部）考核區(qū)間： 年 月 日 年 月 日序號 考核指標考核標準得分權(quán)重加權(quán)得分考核頻率數(shù)據(jù)來源1月度工作計劃

4、按時完成率100分10月度已完成工作/月度工作計劃2職能工作滿意度100分10月度根據(jù)各生產(chǎn)車間上報數(shù)據(jù)評分3勞動紀律100分5月度人力資源部4招聘計劃完成率10030%月度各部門5員工自然流失率10020%月度6勞務(wù)隊管理a）人員需要達成率10010%月度生產(chǎn)管理部b）勞務(wù)隊服務(wù)滿意度1005%月度生產(chǎn)管理部c)管理綜合評分1005%月度生產(chǎn)管理部d）勞務(wù)隊人員考勤執(zhí)行1005%月度生產(chǎn)管理部總評分：KPI月度考核評分表（物資部）考核區(qū)間： 年 月 日 年 月 日序號 考核指標考核標準得分權(quán)重加權(quán)得 分考核頻 率數(shù) 據(jù)來 源1月度工作計劃按時完成率100分10月度已完成工作/月度工作計劃2職

5、能工作滿意度100分10月度根據(jù)各生產(chǎn)車間上報數(shù)據(jù)評分3勞動紀律100分5月度人力資源部4月度采購計劃完成率100分40月度5外協(xié)計劃完成率100分20月度6倉庫管理100分15月度總分KPI月度考核評分表（技術(shù)部）考核區(qū)間： 年 月 日 年 月 日序號 考核指標考核標準得分權(quán)重加權(quán)得 分考核頻 率數(shù) 據(jù)來 源1月度工作計劃按時完成率100分10月度已完成工作/月度工作計劃2職能工作滿意度100分10月度根據(jù)各生產(chǎn)車間上報數(shù)據(jù)評分3勞動紀律100分5月度人力資源部4圖紙修改超標率100分45月度5出圖計劃完成率100分30月度總分KPI月度考核評分表（市場營銷部）考核區(qū)間： 年 月 日 年 月

6、 日序號 考核指標考核標準得分權(quán)重加權(quán)得 分考 核頻 率數(shù) 據(jù)來 源1月度工作計劃按時完成率100分10月度已完成工作/月度工作計劃2職能工作滿意度100分10月度根據(jù)各生產(chǎn)車間上報數(shù)據(jù)評分3勞動紀律100分5月度人力資源部4訂單計劃完成率100分50月度5項目管理達成率100分25月度總分KPI月度考核評分表（公司辦公室）考核區(qū)間： 年 月 日 年 月 日序號 考核指標考核標準得分權(quán)重加權(quán)得 分考核頻 率數(shù)據(jù)來 源1月度工作計劃按時完成率100分10月度已完成工作/月度工作計劃2職能工作滿意度100分10月度根據(jù)各生產(chǎn)車間上報數(shù)據(jù)評分3勞動紀律100分5月度人力資源部4制度建設(shè)及企業(yè)文化建設(shè)

7、100分35月度5后勤管理服務(wù)滿意度100分30月度6外事接待評分10010月度總分KPI月度考核評分表（基建部）考核區(qū)間： 年 月 日 年 月 日序號 考核指標考核標準得分權(quán)重加權(quán)得 分考核頻 率數(shù) 據(jù)來 源1月度工作計劃按時完成率100分10月度已完成工作/月度工作計劃2職能工作滿意度100分10月度根據(jù)各生產(chǎn)車間上報數(shù)據(jù)評分3勞動紀律100分5月度人力資源部4項目施工進度計劃按時完成率100分50月度5預(yù)算編制計劃按時完成率100分25月度總分KPI月度考核評分表（財務(wù)部）考核區(qū)間： 年 月 日 年 月 日序號 考核指標考核標準得分權(quán)重加權(quán)得 分考 核頻 率數(shù) 據(jù)來 源1月度工作計劃按時完成率100分10月度