1、無(wú)加氣站管理制度加氣站管理制度一、站長(zhǎng)崗位制度一、站長(zhǎng)崗位制度1、精通加氣站業(yè)務(wù)，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感、奉獻(xiàn)精神，對(duì)全站的安全工作負(fù)全責(zé)。2、 負(fù)責(zé)傳達(dá)和落實(shí)公司的指示及各項(xiàng)法律、 法規(guī)； 組織、 實(shí)施并完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。3、負(fù)責(zé)保持加氣站形象，定時(shí)或不定時(shí)的對(duì)加氣站進(jìn)行全面巡查，做好現(xiàn)場(chǎng)管理。4、負(fù)責(zé)員工考核、分配工作，充分調(diào)動(dòng)員工積極性。5、 負(fù)責(zé)加氣站的團(tuán)隊(duì)建設(shè)， 組織全體員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、 政治學(xué)習(xí)， 開(kāi)展法制和職業(yè)道德教育，提高員工的業(yè)務(wù)、思想素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，搞好服務(wù)工作，不向顧客吃、拿、卡、要，廉潔奉公，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保持良好站風(fēng)。6、 制定和實(shí)施本站的生產(chǎn)計(jì)劃以及人員的合理調(diào)配； 了

2、解其它單位加氣站的經(jīng)營(yíng)情況， 提出加氣站經(jīng)營(yíng)活動(dòng)建議并將了解到的市場(chǎng)信息及時(shí)上報(bào)公司相關(guān)部門(mén)。7、協(xié)調(diào)站內(nèi)員工之間的關(guān)系，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全站員工實(shí)現(xiàn)公司制定的工作目標(biāo)。8、 全面掌握加氣站的進(jìn)、 銷(xiāo)氣量， 審核、 匯總本站各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表， 完成公司經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售指標(biāo)。9、 負(fù)責(zé)加氣站的安全生產(chǎn)及消防工作， 認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)安全消防管理制度及條例， 預(yù)防事故發(fā)生。10、做好加氣站設(shè)備、設(shè)施的管理和防護(hù)工作，嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行，避免事故發(fā)生。11、檢查加氣站勞動(dòng)保護(hù)及設(shè)備運(yùn)行情況，落實(shí)安全操作規(guī)程，檢查各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，杜絕違章操作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。12、負(fù)責(zé)組織員工進(jìn)行消防安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，指導(dǎo)其正確使用消防器

3、材，熟知加氣站事故應(yīng)急預(yù)案 ，能熟練排除一般性的突發(fā)險(xiǎn)情。13、負(fù)責(zé)加氣站QHSE（質(zhì)量、安全、環(huán)境、健康）管理體系文件的建立，完善安全設(shè)施，落實(shí)安全措施。14、負(fù)責(zé)加氣站外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的建設(shè)。向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)加氣站經(jīng)營(yíng)管理情況，解決顧無(wú)客投訴，協(xié)調(diào)行政主管部門(mén)在計(jì)量、行政收費(fèi)等方面的關(guān)系。二、設(shè)備管理人員制度二、設(shè)備管理人員制度1 1、加氣站設(shè)備安全責(zé)任人為站長(zhǎng)。2、加氣站要建立設(shè)備安全操作規(guī)程，并要求員工嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、操作人員須熟悉和了解各設(shè)備及外露、隱蔽工程管線(xiàn)的結(jié)構(gòu)、性能及工藝流程。4、操作人員須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，合理維護(hù)設(shè)備，堅(jiān)持清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐的“十字”作業(yè)方針，嚴(yán)

4、禁設(shè)備超溫、超壓、超負(fù)荷和帶故障運(yùn)行。5、 操作人員須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑管理制度， 搞好潤(rùn)滑 “四定” ， 即： 定質(zhì)、 定量、 定時(shí)、 定人。6、設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)必須貫徹“管理結(jié)合、人機(jī)固定”的原則，實(shí)行定人、定機(jī)、定保養(yǎng)。7、臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線(xiàn)、個(gè)個(gè)閥門(mén)、塊塊儀表要有專(zhuān)人管理，做到：正確操作，及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)。8、設(shè)備與管線(xiàn)必須嚴(yán)格按照額定規(guī)程工作，絕不允許超負(fù)荷運(yùn)行。9、 操作人員須不斷提高技術(shù)水平， 對(duì)所使用的設(shè)備必須做到 “四懂” 、 “三會(huì)” 、 “三好” ， 即：懂設(shè)備結(jié)構(gòu)、 性能、 原理、 用途； 做到會(huì)使用、 會(huì)保養(yǎng)、 會(huì)排除故障； 管好、 用好、 維護(hù)好設(shè)備。10、 操作人員

5、須每周對(duì)場(chǎng)站及設(shè)備進(jìn)行一次全面清潔， 確保設(shè)備、 管道、 閥門(mén)、 地面的整潔，做到文明生產(chǎn)。11、 操作人員須每隔一小時(shí)對(duì)低壓脫水裝置進(jìn)行巡檢， 觀察其壓力表和溫度計(jì)顯示是否正常，壓縮機(jī)工作是否正常，各閥門(mén)是否泄漏等。12、 每班在停機(jī)狀態(tài)下， 對(duì)氣站壓縮機(jī)進(jìn)行一次排污； 每周在停機(jī)狀態(tài)上對(duì)加氣機(jī)進(jìn)行一次無(wú)排污。13、 操作人員必須在交接班時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查， 用聽(tīng)、 看、 摸、 聞等方法檢查設(shè)備運(yùn)行的聲音、 壓力、 溫度、 潤(rùn)滑情況、 儀表情況及設(shè)備是否有異味和泄漏。 如發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象， 應(yīng)及時(shí)報(bào)告，及時(shí)停車(chē)，并查明原因做好記錄，在未處理之前不得盲目開(kāi)車(chē)。14、 維修人員要和崗位操作人員

6、密切配合， 定期上崗檢查， 主動(dòng)了解設(shè)備運(yùn)行情況， 發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理，以保證設(shè)備、閥門(mén)正常工作，使設(shè)備在無(wú)泄漏，無(wú)故障下運(yùn)行。15、在設(shè)備的使用中應(yīng)做到“日常保養(yǎng)為主，專(zhuān)業(yè)修理為輔” 。16、 專(zhuān)用設(shè)備必須按照國(guó)家、 地方、 本公司制定的 “設(shè)備檢查維修計(jì)劃” 嚴(yán)格進(jìn)行定期檢查和維修；設(shè)備臨時(shí)出現(xiàn)的故障，需要提前進(jìn)行檢查和維修的可按原計(jì)劃提前進(jìn)行。17、 新購(gòu)入的專(zhuān)業(yè)設(shè)備必須經(jīng)有關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)驗(yàn)收， 不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備禁止投入使用， 并責(zé)令購(gòu)置部門(mén)從速退貨。18、每臺(tái)設(shè)備均需齊全、準(zhǔn)確、保管良好的技術(shù)檔案，維修記錄，運(yùn)行記錄。19、 加強(qiáng)巡回檢查， 做好各項(xiàng)記錄， 及時(shí)消除不安全隱患， 本人不能

7、處理的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。20、積極提出有關(guān)安全生產(chǎn)方面的合理化建議，消除隱患，做到安全、文明生產(chǎn)。21、 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度， 認(rèn)真填寫(xiě)本班設(shè)備運(yùn)行和操作記錄， 如發(fā)生事故， 要及時(shí)、 如實(shí)地向上級(jí)匯報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好記錄。22、 發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障應(yīng)及時(shí)停機(jī)， 觀察并記錄故障現(xiàn)象， 向站長(zhǎng)及公司主管部門(mén)報(bào)告， 填寫(xiě)設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修工作單，提出處置辦法，技術(shù)人員不得擅自處理，一般性故障可先處理再報(bào)告。三、加氣員工崗位制度三、加氣員工崗位制度1、嚴(yán)格遵守公司和加氣站的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好當(dāng)班加氣工作。2、嚴(yán)格按操作規(guī)程加氣。3、 天然氣拖車(chē)進(jìn)站后， 班長(zhǎng)帶領(lǐng)員工檢查拖車(chē)上的儀表、 閥、 氣動(dòng)執(zhí)行器及鋼瓶是

8、否正常，無(wú)觀察有無(wú)漏氣現(xiàn)象，并與司機(jī)做好交接手續(xù)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)匯報(bào)并接觸故障后方可啟動(dòng)車(chē)輛。4、 隨時(shí)提醒司機(jī)熄火、 斷電， 關(guān)閉空調(diào)及音響設(shè)施下車(chē)， 嚴(yán)禁載客加氣。 發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理。5、加氣員工不容許在加氣站吸煙、喝酒或醉酒上崗發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理。6、嚴(yán)禁徇私舞弊，損害公司利益。7、當(dāng)班時(shí)間不容許睡覺(jué)。8、要主動(dòng)、熱情、規(guī)范地為顧客提供加氣服務(wù)，滿(mǎn)足顧客的合理要求。9、加氣票據(jù)必須填寫(xiě)整齊，核算正確，不容許涂改、替寫(xiě)，公司車(chē)、大車(chē)加氣時(shí)，大車(chē)司機(jī)必須在場(chǎng)，加氣小票必須由司機(jī)、加氣員、站長(zhǎng)簽字。10、 熟知 加氣站事故應(yīng)急預(yù)案 及消防安全知識(shí)， 負(fù)責(zé)崗位范圍內(nèi)設(shè)備的維護(hù)、 保養(yǎng)和清潔，能判斷和排除

9、一般性的設(shè)備故障。11、熟悉站內(nèi)消防器材的性能、存放位置，能熟練操作使用。12、負(fù)責(zé)崗位范圍內(nèi)的衛(wèi)生，保持環(huán)境整潔。13、 遵守勞動(dòng)紀(jì)律， 不遲到、 不早退、 不曠工、 不串崗、 不脫崗、 不酒后上崗， 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。14、 負(fù)責(zé)崗位范圍內(nèi)的安全監(jiān)督管理， 發(fā)現(xiàn)不安全因素和危及加氣站安全的行為須及時(shí)阻止并向站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。15、加氣員禁止設(shè)備帶故障運(yùn)行，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常，馬上停機(jī)，并匯報(bào)值班人員.16、在停氣情況下，有大量出租車(chē)等候，加氣員工要維持好秩序，不容許出租車(chē)亂停、亂放，也不容許出租車(chē)不按順序加氣。四、值班人員管理制度四、值班人員管理制度1、值班人員要遵守帶班制度，要堅(jiān)守崗位按時(shí)接

10、班。2、堅(jiān)持查崗。及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，并協(xié)助員工采取有效的措施避免事故發(fā)生。3、督促和檢查加氣站員工做好設(shè)備、設(shè)施的管理和防護(hù)工作，嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行，避免設(shè)備事故發(fā)生。4、值班人員嚴(yán)禁擅離工作崗位，應(yīng)保持電話(huà)暢通。無(wú)5、值班人員必須定點(diǎn)對(duì)站內(nèi)重點(diǎn)防范部位進(jìn)行巡視檢查。熟知加氣站事故應(yīng)急預(yù)案。防止火災(zāi)、盜竊事件的發(fā)生。五、考勤制度五、考勤制度1、加氣站實(shí)行倒班。排班方式可根據(jù)加氣站的實(shí)際情況自主選擇，并報(bào)上級(jí)主管公司批準(zhǔn)。2、排班計(jì)劃是加氣站的作息時(shí)間準(zhǔn)則，所有員工必須遵守，任何員工不得私自調(diào)班或連續(xù)工作兩個(gè)班次。3、員工均需按上下班，工作時(shí)間開(kāi)始后五分鐘至十五分鐘到班者為遲到。4、工作時(shí)間終了前十

11、五分鐘內(nèi)下班者為早退。5、超過(guò)十五分鐘后按曠職半日論，因公外出請(qǐng)假并經(jīng)主管證明者除外。員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退合計(jì)每 3 次以曠職半日論。6、無(wú)故提前十五分鐘以上下班者以曠職半日論。因公外出或請(qǐng)假并由主管證明者除外。曠職1、未經(jīng)請(qǐng)假或假滿(mǎn)未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠職論。2、偽造出勤記錄者一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠職論。3、員工曠職，不發(fā)薪資。4、無(wú)故連續(xù)曠職三日或全月累計(jì)曠工六日或一年曠職達(dá)十二日者，予以解雇。請(qǐng)假1、員工請(qǐng)假一日內(nèi)可由辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。2、超過(guò)一日的則由總經(jīng)理批準(zhǔn)。3、請(qǐng)假需填寫(xiě)請(qǐng)假條。附加氣站管理制度細(xì)則、值班記錄表附加氣站管理制度細(xì)則、值班記錄表烏 蘭 察 布 市 華 潔 燃 氣

12、 有 限 責(zé) 任 公 司2010-11-14無(wú)加氣站員工管理制度加氣站員工管理制度加氣站員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰細(xì)則獎(jiǎng)勵(lì)、處罰標(biāo)準(zhǔn)（1 分 10 元）第一次第二次第三次1、 上班不按規(guī)定穿著工裝或者衣冠不整扣 1 分扣 2 分扣 4 分2、遲到、早退十分鐘以?xún)?nèi)扣 1 分扣 2 分扣 4 分3、遲到、早退 10-20 分鐘以?xún)?nèi)扣 2 分扣 4 分扣 8 分4、遲到、早退 30 分鐘以上扣 3 分扣 6 分扣 10 分5、當(dāng)班睡覺(jué)扣 3 分扣 5 分扣 8 分6、在加氣站吸煙扣 4 分扣 6 分解 雇7、當(dāng)班醉酒解 雇8、員工之間換班，不請(qǐng)示站長(zhǎng)扣 1 分扣 2 分扣 4 分9、員工隨意讓司機(jī)不按秩序加氣扣 1 分扣 2 分扣 4 分10、操作設(shè)備造成噴油事故扣 10 分扣 20 分解 雇11、票據(jù)交接不清扣 1 分扣 2 分扣 4 分12、服務(wù)態(tài)度不好，有投訴扣 1 分扣 2 分扣 4 分13、對(duì)出現(xiàn)事故苗頭不能及時(shí)改正的扣 5 分扣 10 分解 雇14、不服從工作分配、無(wú)理取鬧解 雇15、不愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，侵害公司利益解 雇16、以任何方式泄漏公司商業(yè)機(jī)密解 雇17、被評(píng)為月優(yōu)秀加氣員工的、被評(píng)為月優(yōu)秀加氣員工的獎(jiǎng) 5 分獎(jiǎng) 10 分獎(jiǎng) 20 分18、對(duì)搶險(xiǎn)滅火、果斷處理突、對(duì)搶險(xiǎn)滅火、果斷處理突發(fā)事故者發(fā)事故者獎(jiǎng) 10 分獎(jiǎng) 20 分獎(jiǎng) 30 分19、工作努力、模范遵守公司、工作努