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文檔簡介

1、作業(yè) 1:一、單項選擇題(每小題 2 分,共 20分)1以下說法正確的是()。C A 項目管理的對象就 是建設工程B 建設工程一定要有明確的目標 C.沒有 明確目標的建設工程不是項目管理的對象 D 無論目標 是否明確,建設工程都是項目管理的對象 2投資方提 供的項目管理服務屬于()方的項目管理。C A 政府 B 承包商 C.業(yè)主 D 工程師3 供貨方的項目 管理工作主要在()階段進行。CA 設計 B 設計前 準備 C.施工 D動用前準備4項目管理的三大目 標是()。B A 范圍、費用、進度 B 費用、進度、 質量C.投資、進度、質量 D.范圍、投資、質量 5開發(fā)方提供的項目管理服務屬于()方的

2、項目管理。C A 政府 B 承包商 C.業(yè)主 D.工程師6 施 工方的項目管理工作涉及()全過程。A A 設計前的準 備階段至保修期 B.設計階段至動用前準備階段C. 設計前的準備階段至動用前準備階段 D.設計階段 至保修期7.()組織機構每一個部門只有一個指令源。B A 職能 B 線性 C.矩陣 D事業(yè)部8每一 個工作部門可能有多個矛盾的指令源的組織機構是 ( ) 組織機構。A A 職能 B 線性 C 矩陣 D 事業(yè) 部9建設工程項目管理規(guī)劃的編制應由()負責。A A 項目經理B.設計方 C.施工方 D.總承包方10 施工企業(yè)根據監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案, 在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位施工

3、前 ( )小時,應當 書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。 A A 24 B36 C48 D12 二、多項選擇題(每小題 3 分, 共18分)1 施工方項目管理的目標包括()。ABC A 施工的成本目標 B 施工的進度目標 C.施工的 質量目標D 項目的投資目標 E.項目的質量目標 2以下對施工企業(yè)項目經理的工作性質的說明,正確 的是()。ABDE A 建筑業(yè)企業(yè)項目經理資質管理制 度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為 5年B 過渡 期內,凡持有項目經理資質證書或者建造師注冊證書的 人員均可受聘擔任施工項目經理 C.過渡期滿后,所有 工程項目施工的項目經理必須由取得建造師注冊證書的 人員擔

4、任D 項目經理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工 程項目上的代表人E.項目經理對工程項目施工過程全 面負責3供貨方項目管理的目標包括()。ABC A 供貨的成本目標 B 供貨的進度目標 C.供貨 的質量目標D 項目的投資目標 E.項目的質量目標 4下列有關建設工程監(jiān)理的工作方法的說明,正確的 是()。ABDE A 實施工程監(jiān)理前,建設單位應當將 委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內容及監(jiān)理的權限,書面 通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè) B 工程監(jiān)理人員認為工程 施工不符合設計要求的,有權要求建筑施工企業(yè)改正 C 工程監(jiān)理人員發(fā)現工程設計不符合要求的,有權要 求設計單位改正D 旁站監(jiān)理指監(jiān)理人員在房屋建筑工 程施工階

5、段的監(jiān)理中,對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現場跟班的監(jiān)督活動 E.施工企業(yè)根據監(jiān) 理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案,在需要實施旁站監(jiān)理的關 鍵部位施工前 24 小時,應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工 地的項目監(jiān)理機構 15.風險量指的是()。AD A 不確定的損失程度B.風險函數 C .風險概率大小D .損失發(fā)生的概率 E.實際損失的大小6.以下屬于風險轉移對策的是()。CE A.風險衡量 B.預留風險金 C.保險D. 減少風險損失值E.擔保三、簡答題(每小題5分,共計 40 分): 1.簡述項目和項目管理的含義。 答:項目指具有獨特的過程,有開始和結束日期,由 一系列相互協(xié)調和受控的活動組成。過

6、程的實施是為 了達到規(guī)定的目標,包括滿足時間、費用和資源等約 束條件。 項目管理是指為了達到項目目標,對項目的 策劃 (規(guī)劃、計劃 )、組織、控制、協(xié)調、監(jiān)督等活動過 程的總稱。2簡述施工總承包方(GC)和施工總承 包管理方( MC )的區(qū)別。 答:施工總承包方對所承 包的建設工程承擔施工任務的執(zhí)行和組織的總的責任; 施工總承包管理方對所承包的建設工程承擔施工任務 組織的總的責任。 3.國家規(guī)定哪些工程必須實行監(jiān)理 ? 答:( 1)國家重點建設工程;( 2)大中型公用事業(yè)工程;( 3)成片開發(fā)建設的住宅小區(qū)工程:( 4)利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程;(5)國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的

7、其他工程。4政府對建設工程質量監(jiān)督的職能包括哪些方面? 答: 一是監(jiān)督工程建設的各方主體; 二是監(jiān)督檢查工程 實體的施工質量。 5職能式組織結構有什么優(yōu)缺點 ? 答:優(yōu)點:由于將項目委托給企業(yè)某一部門組織,不 需要設立專門的組織機構,所以項目的運轉啟動時間 短;職能專一,關系簡單,便于協(xié)調;有利于充分發(fā) 揮資源集中的優(yōu)勢;。 缺點:由于責任不明,容易導 致協(xié)調困難和局面混亂;由于在項目和客戶之間存在 多個管理層次,容易造成對客戶的響應遲緩;不利于 調動參與項目人員的積極性;跨部門的交流溝通有時 比較困難。 6施工項目管理組織機構設置的原則 答: 目的性原則;集權與分權統(tǒng)一的原則;專業(yè)分工與協(xié)

8、作統(tǒng)一的原則; 管理跨度與層次的原則;系統(tǒng)化管 理的原則;彈性結構原則 ;精簡高效原則 7項目經 理素質要求有哪些?施工項目經理有哪些職、權、利? (參考書本 P54) 8基本建設程序和施工項目管理程 序有什么聯系和區(qū)別 ? 答:施工項目管理程序和建設 程序各有自己的開始時間與完成時間,各有自己的全 壽命周期和階段劃分,因此它們是各自獨立的。然而 兩者之間仍有密切關系。從投標以后至竣工驗收的一 段時間,建設項目管理與施工項目管理同步進行,相 互交叉、相互依存、相互制約。這就對發(fā)包、承包雙 方都按照各自的管理程序辦事以相互促進提出了更高要求,并應避免出現相互制約的現象發(fā)生。 四、綜合 分析題(共

9、計 22 分) 繪制項目式組織結構和職能式組 織結構圖,并說明二者有何區(qū)別 ? (參考書本 P45 P46) 作業(yè) 2:一、選擇題(每題 2 分,共 20分) 1依法進行招標的項目,從開始發(fā)放招標文件之日起, 至投標截止時間的期限,最短不得少于()。C A10 天 B. 15天 C. 20天 D. 30天 2 投標單位編 制投標文件最重要的依據是()。B A 資格預審文件 B.招標文件C.標底D.合同條件3投標保證金的數額最高不得超過()。C A 投標報價的3% B.投標報價的2% C. 80萬元D. 100萬元4合 同診斷不包括()。DA分析合同執(zhí)行差異的原因B.分析合同差異責任C 問題的處

10、理D.分析合同的解釋是否合理5 根據我國招標投標法的規(guī)定,下列情形中應作廢標處理的是 ( )。 D 2A 投標文件中個別地方存在漏項B.投標文件中提供了不完整的技術信息C 投標人所提供的投標擔保 有瑕疵D 投標文件簽字人不是投標人的法定代表人 6下列有關施工合同文件解釋順序錯誤的是 ()。A A 工程量清單、圖紙B合同專用條款、合同通用條款C 合同協(xié)議書、中標通知書 D 投標書及其 附件、預算書一 7在我國工程合同索賠中,既有承 包人向發(fā)包人索賠,也有發(fā)包人向承包人索賠,這說明我國工程合同索賠是()。D A 不確定 B.單向 的 C.無法確定 D.雙向的8施工成本管理的六 項主要任務中,首先是

11、成本預測,成本預測的緊后工 作應為()。B A 成本分析 B.成本計劃 C.成本核 算D 成本考核9合同中綜合單價因工程量變更需 調整時,合同另有約定外,工程量清單漏項或設計變 更引起的新的工程量增減,其相應綜合單價由 ()提出。A A.承包商 B.工程師 C 發(fā)包人 D 分包商 10由于工程暫停的索賠,在該情況下一般工程師很 難同意的索賠費用是()。D A 現場管理費B.利息 C 總部管理費 D 利潤二、多項選擇題(每題 2分, 共20分)1 成本分析的方法包括()。ABCD A.比 較法B.因素分析法C 差額計算法 D.比率法E. 層次分析法2 下列關于工程結算方式的有關表述 中,正確的是

12、()。ADE A 可以先預付部分工程款, 在施工過程按月結算工程進度款,竣工后進行竣工結 算B.實行竣工后一次結算方式的,承包商不能預支 工程款C 實行按月結算的,當月結算的工程款應與 工程形象進度一致,竣工后不再結算 D 實行分階段 結算的,可以按月預支工程款 E.實行竣工后一次結 算的工程,當年結算的工程款應與分年度的工程量一 致,年終不另清算 3施工成本分析的依據包括 ( )。 ACE A 會計核算B.成本預測 C.業(yè)務核算D.成 本控制E.統(tǒng)計核算4 按照成本構成,施工成本可以分解為()。ABCE A人工費 B.材料費 C.措 施費 D.索賠費用E.間接費5.大中型工程項目按 照子項目

13、組成編制施工成本計劃,將施工項目總成本 分為()。ABCD A 單項工程 B.單位工程 C.分部 工程D分項工程E.建設工程6.某高速公路由于 業(yè)主原因高架橋修改設計,工程師下令承包商停工 1 個月。就此,承 包商提出索賠。按照國際慣例,索賠 能夠成立的包括()。ABD A .對于不可辭退的工人, 人工窩工費按人工工日成本計算 B.材料費可索賠超 期儲存費或材料價格上漲費C .租賃機械窩工費一般 機械臺班費計算D .由于全面停工,可索賠現場管理 費和總部管理費E.停工1個月的利潤索賠7.建設工 程招標的必備條件包括()。ACDE A .招標人已經依法 成立 B.施工圖設計已經批準 C.資金來源

14、已經落實 D 有招標所需的設計圖紙及技術資料 E.招標范圍已 經核準 8.建設部和國家工商行政管理總局于 1999年 發(fā)布的建設工程施工合同 (示范文本 ) 由( )組 成。BCD A.國家技術規(guī)范和收費標準B.合同協(xié)議書C .通用條款 D.專用條款E.中標通知書9. 依據不同的標準,工程索賠可以按 ()進行分類。ACD A .索賠要求B.索賠所依據的理由C.索賠事件的性質D.索賠的當事人 E.索賠的處理方式10. 設備采購合同訂立方式包括()。BCD A.第一個聯系的供貨商 B.招標投標C 委托承包商配套 供應D .按設備包干E.直接采購 3三、簡答題(每小題 5分,共 30分) 1簡述建筑

15、工 程招標的程序。 答:招標前的準備工作、建設工程施 工招標文件的編制、工程標底的編制、 資格預審、發(fā) 放招標文件、勘察現場與召開投標預備會、投標文件的 編制與 提交、開標與評標、中標、合同簽訂。 2.簡述 建筑工程合同訂立的原則和程序? 答:合同自由原 則(意思自治原則);誠實信用原則:當事人在從事民事活動時,應誠實守信(降低交易風險和交 易 費用),以善意的方式履行其義務,不得濫用權利及規(guī) 避法律或合同規(guī)定的義務; 合法原則;平等、公 平原則;不得損害社會公共利益、擾亂社會經濟秩 序、違背社會公德; 3.建設工程索賠的概念、特征和 程序?(參考書本 P84P90) 4.建筑安裝工程費由 哪

16、些費用組成?答:直接費(直接工程費、措施費)、間接費、利潤和稅金。 5.如何確定工程變更價 款? 答:建設工程施工合同 (示范文本 )約定的工程 變更價款的確定方法如下:(1)合同中已有適用于變更工程的價格,按合同已有的價格變更合同價款; (2)合同中只有類似于變更工程的價格,可以參照類 似價格變更合同價款;(3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價格,由承包人提出適當的變更 價格,經工程師確認后執(zhí)行。 6索賠費用如何組成?(參考 書本 P115) 四、綜合分析題(共 30 分) 某重點工程 全部由政府投資興建。項目計劃于 2004年 12月 28日 開工。該項目已列入地方年度投資計劃,概算已經

17、主管 部門批準,征地工作尚未完成,施工圖及有關技術資料 齊全,現業(yè)主自行決定采取邀請招標方式。于 2004 年 9月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施 工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀 請,并于規(guī)定時間9月2 0 2 2日購買了招標文件。 招標文件中規(guī)定,10月18日下午4時是招標文件規(guī) 定的投標截止時間,11月10日發(fā)出中標通知書。在 投標截止時間之前,A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標 文件,但C企業(yè)于10月18日下午5時才送達,原因是 中途堵車; 10 月 21 日下午由當地招投標監(jiān)督管理辦公 室主持進行了公開開標。評標委員會成員共有 7 人組成,其中當地招投標監(jiān)

18、督管理辦公室 1 人,公證處 1 人,招標人 1 人,技術經濟方面專家 4 人。評標時發(fā)現 E 企業(yè)投標文件雖無法定代表人簽字和委托人授權書, 但投標文件均已有項目經理簽字并加蓋了公章。評標委 員會于 10月 28日提出了評標報告。 B、 A 企業(yè)分別綜 合得分第一、第二名。由于 B 企業(yè)投標報價高于 A 企 業(yè),11 月 10日招標人向 A 企業(yè)發(fā)出了中標通知書,并 于 12月 12日簽訂了書面合同。 問題: (1)企業(yè)自行 決定采取邀請招標方式的做法是否妥當?說明理由。(2) C企業(yè)和E企業(yè)投標文件是否有效?分別說明理 由。 ( 3)請指出開標工作的不妥之處,說明理由。( 4)請指出評標委

19、員會成員組成的不妥之處,說明理 由。 ( 5)招標人確定 A 企業(yè)為中標人是否違規(guī)?說明 理由。 (6)合同簽訂的日期是否違規(guī)?說明理由。 答 案要點: ( 1)企業(yè)自行決定采取邀請招標方式的做法 是否妥當?說明理由。 答:根據招標投標法(第 十一條)規(guī)定,省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地 方重點項目中不適宜公開招標的項目,要經過省、自治 區(qū)、直轄市人民政府批準,方可進行邀請招標。因此, 本案業(yè)主自行對省重點工程項目決定采取邀請招標的做 法是不妥的。 ( 2) C 企業(yè)和 E 企業(yè)投標文件是否有效? 分別說明理由。 答:根據招標投標法(第二十八 條)規(guī)定,在招標文件要求提交投標文件的截止時間

20、后 送達的 4投標文件,招標人應當拒收。本案 C 企業(yè)的投標文件 送達時間遲于投標截止時間,因此該投標文件應被拒 收。 根據招標投標法和國家計委、建設部等評 標委員會和評標方法暫行規(guī)定,投標文件若沒有法 定代表人簽字和加蓋公章,則屬于重大偏差。本案 E 企業(yè)投標文件沒有法定代表人簽字,項目經理也未獲 得委托人授權書,無權代表本企業(yè)投標簽字,盡管有 單位公章,仍屬存在重大偏差,應作廢標處理。 ( 3) 請指出開標工作的不妥之處,說明理由。 答: 1)根據 招標投標法(第三十四條)規(guī)定,開標應當在投 標文件確定的提交投標文件的截止時間公開進行,本 案招標文件規(guī)定的投標截止時間是 10 月 18日下

21、午 4 時, 但遲至 10 月 21 日下午才開標,是不妥之處一; 2)根 據招標投標法(第三十五條)規(guī)定,開標應由招 標人主持,本案由屬于行政監(jiān)督部門的當地招投標監(jiān) 督管理辦公室主持,是不妥出資二。 (4)請指出評標 委員會成員組成的不妥之處,說明理由。 答:根據 招標投標法和國家計委、建設部等評標委員會 和評標方法暫行規(guī)定,評標委員會由招標人或其委 托的招標代理機構熟悉相關業(yè)務的代表,以及有關技 術、經濟等方面的專家,并規(guī)定項目主管部門或者行 政監(jiān)督部門的人員不得擔任評標委員會委員。一般而 言公證處人員不熟悉工程項目相關業(yè)務,當地招投標 監(jiān)督管理辦公室屬于行政監(jiān)督部門,顯然招投標監(jiān)督 管理

22、辦公室人員和公證處人員擔任評標委員會成員是 不妥的。招投標法還規(guī)定評標委員會技術、經濟 等方面的專家不得少于成員總數的 2/3。本案技術、經 濟等方面的專家比例為 4/7,低于規(guī)定的比例要求。 ( 5)招標人確定 A 企業(yè)為中標人是否違規(guī)?說明理由。 答:根據招標投標法(第四十一條)規(guī)定,能夠 最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準 的中標人的投標應當中標。因此中標人應當是綜合評分最高或投標價最低的投標人。本案中 B 企業(yè)綜合評 分是第一名應當中標,以 B 企業(yè)投標報價高于 A 企業(yè) 為由,讓 A 企業(yè)中標是違規(guī)的。 (6)合同簽訂的日 期是否違規(guī)?說明理由。 答:招標投標法(第四 十

23、六條)規(guī)定,招標人和中標人應當自中標通知書發(fā) 出之日起 30 天內,按照招標文件和中標人的投標文件 訂立書面合同,本案 11 月 10 日發(fā)出中標通知書,遲 至 12 月 12 日才簽訂書面合同,兩者的時間間隔已超 過 30 天,違反了招標投標法的相關規(guī)定。 作業(yè) 3: 一、單項選擇題(每小題 2 分,共 20 分) 1利用工 程網絡計劃編制進度計劃,必須()。CA 明確整個 項目的承包形式B.確定項目經理部的組成人員C 必須通過網絡分析確定關鍵路線,以控制進度 D 了解各個工序的資金使用情況2 在雙代號時標網絡計劃中,關鍵路線是指()。C A 沒有虛工作的 線路 B.由關鍵結點組成的線路 C

24、 沒有波形線的線 路D.持續(xù)時間最長工作所在的線路 3 網絡計劃中 工作與其緊后工作之間的時間間隔應該等于該工作緊 后工作的()。A A.最早開始時間與該工作最早完成 時間之差B.最遲開始時間與該工作最早完成時間之 差C .最遲開始時間與該工作最遲完成時間之差D 最早開始時間與該工作最遲完成時間之差 4單代 號網絡圖中,一項工作必須有()。B A 唯一的一個 結點和一條箭線 B 唯一的一個結點和相應的一個代號C 唯一的一個箭頭結點和箭尾結點D 唯一的一個名稱和一條箭線 5工程網絡計劃費用優(yōu)化的目的是為了尋求()。D A.資源有限條件下的最短工期安排B.資源使用的合理安排C 滿足要求工期的計劃安

25、排 D 工程總費用最低的工期安排 6 單代號搭接網絡計 劃中描述前后工作之間邏輯關系的符號有 ( )個。 C A2 B3 C4 D5 7下述提法中正確的是 ( ) B 5A 雙代號網絡計劃圖中有一條確定的關鍵路線B當一個工序的自由時差等于總時差時該工序為關鍵工序C 若某工序的FF=2,說明該工序的最遲開工時間與 最早開工時間的間隔為2個時間單位D虛工序的工 作時間為零,所以虛工序必須包含在關鍵路線中8在雙代號時標網絡計劃中,以波形線表示工作的( )。D A.邏輯關系B.關鍵線路C.總時差D.自由時差9.雙代號網絡圖中,虛箭線表示()CA.資源消耗程度B.工作的持續(xù)時間C .工作之間邏輯關系D.

26、非關鍵工作10.已知在雙代號網絡計劃中,某工作有四項緊后工作,它們 的最遲開始時間分別為 18天、20天、21 天和 23天。 如果該工作的持續(xù)時間為 6 天,則其最遲開始時間為( )。 A A. 12 天B. 14天 C. 15天D. 17天 二、多項選擇題(每小題 2分,共 10 分)1.根據下表給定的工作間邏輯關系繪成的單目標雙代號網絡如下圖所示,但其中的錯誤有()。DE工作名 A B C D E F 稱 緊后工 C、D E、F F 作 A 節(jié)點編號有誤 B有循環(huán)回路 C.有多個起點 節(jié)點D 有多個終點節(jié)點 E.不符合給定的邏輯關系 2在下列所述線路中,()必為關鍵線路。BC A 雙 代

27、號網絡計劃中沒有虛箭線的線路 B.時標網絡計劃 中沒有波形線的線路C 單代號網絡計劃中相鄰兩項 工作之間時間間隔均為零的線路 D 雙代號網絡計劃 中持續(xù)時間最長E.雙代號網絡計劃中由關鍵節(jié)點組 成的線路 3單代號搭接網絡計劃中時間參數包括 ()ABC ASTS BFTF C STF DCPM EMPM 4 工程業(yè)主進度控制的計劃系統(tǒng)包括 ( )。 ABC A 工程項目前期工作計劃B.工程項目建設總進度計劃C 工程項目設計總進度計劃 D.工程項目 施工總進度計劃E.工程項目年度計劃5 工程網絡計 劃的計劃工期的確定方法是()。BC A 當已規(guī)定要求 工期時,計劃工期小于要求工期 B.當未規(guī)定要求

28、工 期時,計劃工期等于要求工期 C 當已規(guī)定要求工期 時,計劃工期不超過要求工期 D 當未規(guī)定要求工期 時,計劃工期小于要求工期 E 當已規(guī)定要求工期時, 計劃工期等于要求工期 三、簡答題(每題 5分,共 30 分) 61什么是流水施工 ? 答:流水施工是建筑工程項目 施工有效的科學組織方法,其實質就是連續(xù)作業(yè)和均 衡施工實現節(jié)約工作時間和提供生產效率的目的。 2試述流水施工使用的各項參數的概念。答:在組織流水施工時,用以表達流水施工在工藝、空間和 時間等方面開展狀態(tài)的參數,稱為流水施工參數。主 要包括施工過程數量、施工段數、流水節(jié)拍和流水步 距等。 3試述組織流水施工的主要過程。答:劃分施工

29、過程,劃分施工段,組織作業(yè)隊,確定流水節(jié) 拍,作業(yè)隊連續(xù)作業(yè),各作業(yè)隊的工作適當搭接起來 4試述流水施工的種類。 答:通常所說的流水施工基 本方式是指等節(jié)奏流水、異節(jié)拍流水和無節(jié)奏流水三 種。 等節(jié)拍流水是指在組織流水施工時,如果所有的 施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍彼此相等。 異節(jié) 奏流水是指組織流水施工時,同一個施工過程在各施 工段上的流水節(jié)拍都相等,不同施工過程在同一施工 段上的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工組織方式。 無節(jié)奏流水是指在相同的或不同施工過程的流水節(jié)拍 不完全相等的一種流水施工方式。 5簡述雙代號網絡 計劃中要計算哪些時間參數? 答:工作的最早開 始時間,工作的最早完成

30、時間,工作的最遲開始時間、 工作的最遲完成時間、自由時差和總時差 6怎樣判別 雙代號網絡計劃的關鍵線路?答:總時差為零的工作 稱為關鍵工作。 全部由關鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路應為關鍵線路。 四、 綜合分析題(共 40分) 1背景: 某基礎工程由 4 個 施工過程組成,分為 4 個施工段,其流水節(jié)拍天數見 下表。 施工段 施工過程 1 2 3 4 挖 土 3 4 4 3 墊 層 2 2 2 2基 礎 4 4 4 4 回 填 23 3 2問題 (1)計算流水步距; (2)計算總工期; (3)繪制流水施工橫道圖。 答案要點: 流水步距用取大差法計算。該法的要點是:各隊的流

31、水節(jié)拍累加,形成數列;前后隊的數列錯位相減;取 大差做流水步距。計算如下: 挖土 3 7 11 14 墊層 2 4 6 8 基礎 4 8 12 16 回填 2 5 8 10 上述數 列上下相減后取大差可得:挖土和墊層的流水步距為 8d;墊層和基礎的流水 7步距為2d;基礎和回填的流水步距為 8d。工期計算如下: 施施工工期( d) 工 2 4 68 10 12 14 16 18 20 24 26 28過程 挖 2 3 4土 11 2 3 4 墊 層1 2 3 4基 礎1 34 回 2 填2背景 某分部工程施工網絡計劃,在第 4天下班時檢查, C 工作完成了該工作的 1/3 工作量, D 工作完

32、成了該工作的 1/4 工作量, E 工作已 全部完成該工作的工作量。問題: (1)繪制實際進度前鋒線。 (2)如果后續(xù)工作按計劃進行,試分析 C、 D、E 四項工作對網絡計劃工期的產生有什么影響 ? 答 案要點: (1)網絡計劃前鋒線比較圖8( 2) 通過比較可以看出: 工作 C 實際進度 拖后 1天,其總時差和自由時差均為 2 天,既不影響 總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進行; 工作 D 實際進度與計劃進度相同,對總工期和后續(xù)工作均 無影響; 工作 E 實際進度提前 1天,對總工期無 影響,將使其后續(xù)工作 F、I 的最早開始時間提前 1 天 綜上所述,該檢查時刻各工作的實際進度對總工期無

33、影響,將使工作 F、I 的最早開始時間提前 1 天。 作業(yè) 4:一、單項選擇題(每小題 2 分,共 30分) 1質量 控制點是總施工質量控制的重點。凡屬 ( )重要部位、 控制難度大、影響大的施工內容均應列為質量控制點。A A 關鍵技術B.多次使用技術C 多次使用設備 D.多次使用工藝2施工過程監(jiān)督中的質量 監(jiān)督是()。D A 事前監(jiān)督B 事中監(jiān)督 C 事后監(jiān)督 D 全過程監(jiān)督3 在質量控制的統(tǒng)計分析中, 若直方圖呈正態(tài)分布,則()。D A .可判斷產品質量 全部合格B可判斷產品質量基本合格 C 可判斷產品 質量部分合格D.還須與標準化規(guī)格比較才能確定產 品是否滿足質量要求4 質量管理體系認證

34、的依據是()B A. GB/T19000 B. GB/T19001CCB/T19004 D GB/T1901l 5 在工程項目施工過 程中,對技術活動條件的質量控制是指對()。CA 施工準備的質量控制和技術活動過程的條件控制 B 施工準備的質量控制和技術活動效果控制C 工序活動過程的條件控制和技術活動效果的控制D 施工工序操作過程的質量控制6在項目管理中最薄弱的環(huán) 節(jié)是()。D A 投資控制B.進度控制 C 合同管 理D.信息管理7項目信息管理的目的是()。D A 信息的組織和控制 B.信息的獲得 C.信息增 值D為項目建設的增值服務8 下列不屬于按信息 的內容屬性分類的信息是()。D A組織

35、類信息B.管理類信息C 法規(guī)類信息 D.招投標信息9.固 體廢物處理得最終技術是()。D A 減量化處理 B焚燒C回收利用D填埋10.文明施工的含義是()。B A 保持施工現場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi) 生環(huán)境和工作秩序 B 規(guī)范施工現場的場容,保持作 業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生C 科學組織施工,使生產有序進 行D.采取措施保證職工的安全和身體健康 11 提法 中正確的是 ( )。 D 9A 影響施工質量的六大要素:勞動的主體、對象、方 法、手段,施工環(huán)境,公共關系 B.勞動主體的質量 主要與實際參加施工的人員綜合素質有關C 對勞動對象的控制就是檢驗測試指標與標準要求的相符性的控制D 施工工藝的先進合理是直接影

36、響工程質量的 關鍵因素 12工程項目質量控制的基本原則是 ( )。 B A 精心施工,質量第一 B.質量第一,用戶至上 C 以預防為主,防患于未然D 堅持質量標準,嚴格檢查 13.為了保證作業(yè)過程質量而確定的 ( )稱為質 量控制點。D A 人的行為 B.技術間歇 C.施工 順序 D.重點控制對象14 在排列圖中,橫坐標表 示的內容是()。 C A 不合格產品的頻數 B不合 格產品的累計頻數 C 影響產品質量的各因素或發(fā)生 的質量問題 D 產品質量特性值15在直方圖中, 橫坐標表示()。B A 影響產品質量的各因素B產品質量特性值C 不合格產品的頻數D質量特性值出現的頻數 二、多項選擇題(每小

37、題 2 分,共 20分) 1 下列提法中正確的是()。BCD A 事前控制預先 進行質量計劃主要是施工組織設計 B 事中控制首先 是質量活動行為約束,其次是質量活動過程和結果 C 全過程質量控制是根據工程質量形成規(guī)律,從源頭 抓起,全過程推進D 全員參與控制中的重要手段是 目標管理E工程項目質量控制的主要目的是全面提 高企業(yè)的經濟效益2施工質量計劃內容包括()。AB A 質量管理組織結構、人員及資源配置計劃B施工技術方案、施工程序 C施工費用調度計劃D 企業(yè) 機構調整計劃E施工環(huán)境預測、信息構成計劃3質量管理八項原則包括()等內容。ABE A,全員參與 B.持續(xù)改進C. PDCA原則 D 自控

38、主體與監(jiān) 控主體共同協(xié)調原則E.與供方互利原則4 根據企業(yè)的性質及其產品所要求的保證能力,可以從 ( )中選擇 一個合適的標準建立質量體系并申請認證。 BCDAGB/T 19000GB/T 19001 CGB/T 19002D. GB/T 19003 EGB/T 19004 5施工安全控制的動 態(tài)性是由()引起的。BC A項目的控制面廣 B.項 目的單件性C 施工項目的分散性D 控制的嚴謹性E. 控制的主觀性6 職業(yè)健康安全問題的解決途徑主要改善()。ABD A 人的不安全行為B.物的不安全狀態(tài)C 社會的不合理因素D.組織管理不力E.資金不到位7 下列屬于按項目實施的工作過程分 類的信息是()

39、。ABC A 設計信息 B.招標信息C 施工信息D 子項目信息 E.經濟信息8 常見 的工程質量統(tǒng)計分析方法包括()。AC A.分層法B.層次分析AHP方法C 圖示分析法D PDCA循 環(huán)分析法E CPM分析方法9 文明施工的意義有() ABCE A 促進企業(yè)綜合管理水平B.適應現代化施工的客觀要求C 代表企業(yè)的形象D.有利于員工的經濟收入E.有利于提高施工隊伍的整體素質10信息處理和變換的程序化有利于()。AB A 提高 數據處理的準確性B.提高數據處理的效率 C 提高數據傳輸的抗干擾能力 D 提高數據傳輸的保密性E.提高數據傳輸的保真度 10三、簡答題(每小題 5 分,共 20 分) 1.

40、什么是質量方 針和質量目標? 答:質量方針:質量方針是以質量管 理的八項原則為基礎制定的,由組織的最高管理者正式 頒布的、該組織總的質量宗旨和方向。 質量目標:質 量目標是指與質量有關的、所追求或作為目的的事物。 它建立在組織的質量方針基礎上,在組織內的不同層次 規(guī)定質量目標,覆蓋那些為了使產品滿足要求而確定的 各種需求。制訂質量目標要以滿足用戶需要為宗旨,不 是質量越高越好的 “質量至善論 ”。 2.八項質量管理原則 的內容是什么? 答:( 1)以顧客為關注焦點 (2) 領導作用 (3)全員參與 (4)過程方法 (5)管理 的系統(tǒng)方法 (6)持續(xù)改進 (7)基于事實的決策方法 (8)與供方互

41、利的關系 3.造成工程質量事故的原因有 哪些?答:違背建設程序;工程地質勘察原因; 未加固處理好地基;設計計算問題;建筑材料及 制品不合格;施工和管理問題;自然條件影響; 建筑結構使用問題;生產設備本身存在缺陷。4.建筑工程質量不符合要求時怎樣處理?答:對其中的嚴重缺陷應返工重做,對一般缺陷則通過翻修或更換器具、 設備進行處理,通過返工處理的檢驗批,應重新進行驗 收。在發(fā)現試塊強度等不滿足要求,但經具有資質的法定檢測單位檢測鑒定能夠達到設計要求的,應認 為檢驗批合格,應予以驗收;經檢測鑒定達不到設計要求,但經原設計單位核算,認為能夠滿足結構安全和使用功能時,則該檢驗批可予以驗收。 經返 修或加

42、固處理的分項、分部工程,雖然改變外形尺寸, 但仍能滿足安全使用要求,可按技術處理方案和協(xié)商文 件進行驗收。通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用 要求的分部工程、單位 (子單位 )工程,則嚴禁驗收。 四、 綜合分析題(每題 15分,共 30分) 1某辦公樓采用 現澆鋼筋混凝土框架結構,施工過程中,發(fā)現房間地坪 質量不合格,因此對該質量問題進行了調查,發(fā)現有 80 間房間起砂,調查結果統(tǒng)計如下: 地坪起砂 原因 出現房間數 地坪起砂原因 出現房間數 水泥強度等級太 砂含泥量過大16 低2砂粒徑過細 45 砂漿終凝前壓光 2 后期 養(yǎng)護不良 5 不足 3 砂漿配合比不當 7 其 他問題: (1) 施

43、工單位應選擇哪種質量統(tǒng)計分析方法來分析存在的質量問題 ?如何做? (2) 造成地坪存在質量問題的主要原因是什么 ? (3)影響施工 階段質量的主要方面有哪些 ?(參考書本 P182) 2.某工 程是一座改造的建筑,興建家具展銷廳,該展廳為一層, 跨度9m,總長約53m,由16榀鋼屋架組成,在進行 室內施工時,屋蓋結構塌落,造成 1 人死亡、 3 人重傷, 經濟損失 30 萬元。經調查發(fā)現該工程鋼屋架制作不符 合規(guī)范要求,縱向未設剪刀撐,采用的部分材料材質不 符合要求。建設單位在開工前未辦理規(guī)劃許可證、開工 報告及質量監(jiān)督手續(xù)。 問題: (1 )分析該工程質量事故發(fā)生的原因。(工程鋼屋架制作不符

44、合規(guī)范要求,縱向 未設剪刀撐,采用的部分材料材質不符合要求)(2)依據事故的嚴重程度,工程質量事故可分為哪兩類 ?該事 故屬于哪一類 ?為什么 ?(四級重大事故) (3)該質量事 故的處理應遵循的程序是什么 ?(參考書本 P189) 11 31.某項工程業(yè)主與承包商簽訂了合同,合同中含有兩 個子項工程,估算工程量 A 項為 2300m,B333 項為 3200m,經協(xié)商合同價 A項為180元/m, B項為160元 / m。承包合同規(guī)定:(1)開工前業(yè)主應向承包商支付合同價 20%的預付款; ( 2)業(yè)主自第一個月起,從 承包商的工程款中按 5%的比例扣留保修金;( 3)當子項工程實際工程量超過

45、估算工程 10%時,可進行調 價,調整系數為 0.9; ( 4)根據市場情況規(guī)定價格調 整系數平均按 1.2 計算; ( 5)監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付 款最低金額為 25 萬元; ( 6)預付款在最后兩個月扣 除,每月扣 50%。 承包商每月實際完成并經工程師簽 證確認的工程量如下表所示。3 某工程每月實際完成并經工程師簽證確認工程量 單位 m 月份 1 月 2 月 3 月 4 月 A 項 500 800 800 600 B項 700 900 800 600第 1 個 月,工程價款為:500 >180十700X160=20.2萬元 應簽證 的工程款為:20.2 X2 >1- 5%)=23.028萬元 由于合同規(guī) 定工程師簽發(fā)的最低金額為 25 萬元,故本月工程師不 予簽發(fā)付款憑證

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