1、會計(jì)專業(yè)技術(shù)資格中級財(cái)務(wù)管理（成本管理）模擬試卷24及答案與解析一、單項(xiàng)選擇題本類題共25小題，每小題1分，共25分。每小題備選答案中，只有一個符合題意的正確答案。多選、錯選、不選均不得分。1 下列成本項(xiàng)目中，與傳統(tǒng)成本法相比，運(yùn)用作業(yè)成本法核算更具有優(yōu)勢的是( )。（A）直接材料成本（B）直接人工成本（C）間接制造費(fèi)用（D）特定產(chǎn)品專用生產(chǎn)線折舊費(fèi)2 在企業(yè)責(zé)任成本管理中，責(zé)任成本是成本中心考核和控制的主要指標(biāo)，其構(gòu)成內(nèi)容是( )。（A）產(chǎn)品成本之和（B）固定成本之和（C）可控成本之和（D）不可控成本之和3 最適合作為企業(yè)內(nèi)部利潤中心對整個公司所做的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的評價(jià)指標(biāo)是( )。（A）利潤中心

2、邊際貢獻(xiàn)（B）利潤中心可控邊際貢獻(xiàn)（C）利潤中心部門邊際貢獻(xiàn)（D）利潤中心凈利潤4 下列最適宜作為考核利潤中心負(fù)責(zé)人業(yè)績的指標(biāo)是( )。（A）利潤中心邊際貢獻(xiàn)（B）公司利潤總額（C）利潤中心部門邊際貢獻(xiàn)（D）利潤中心可控邊際貢獻(xiàn)5 作為利潤中心的業(yè)績考核指標(biāo)，“部門經(jīng)理邊際貢獻(xiàn)”的計(jì)算公式是( )。（A）銷售收入總額一變動成本總額（B）銷售收入總額一該利潤中心負(fù)責(zé)人可控固定成本（C）銷售收入總額一變動成本總額一該利潤中心負(fù)責(zé)人可控固定成本（D）銷售收入總額一變動成本總額一該利潤中心負(fù)責(zé)人可控固定成本一該利潤中心負(fù)責(zé)人不可控固定成本6 已知ABC公司加權(quán)平均的最低投資報(bào)酬率為20，其下設(shè)的甲投資

3、中心平均經(jīng)營資產(chǎn)為200萬元，剩余收益為20萬元，則該中心的投資報(bào)酬率為( )。（A）40（B）30（C）20（D）107 既能反映投資中心的投入產(chǎn)出關(guān)系，又可使個別投資中心的利益與企業(yè)整體利益保持一致的考核指標(biāo)是( )。（A）可控成本（B）利潤總額（C）剩余收益（D）投資報(bào)酬率二、多項(xiàng)選擇題本類題共10小題，每小題2分，共20分。每小題備選答案中，有兩個或兩個以上符合題意的正確答案。多選、少選、錯選、不選均不得分。8 下列各項(xiàng)關(guān)于作業(yè)成本法的表述中，正確的有( )。（A）它是一種財(cái)務(wù)預(yù)算的方法（B）它以作業(yè)為基礎(chǔ)計(jì)算成本（C）它是一種成本控制的方法（D）它是一種準(zhǔn)確無誤的成本計(jì)算方法9 根據(jù)

4、責(zé)任成本管理基本原理，成本中心只對可控成本負(fù)責(zé)。可控成本應(yīng)具備的條件有( )。（A）該成本是成本中心可計(jì)量的（B）該成本的發(fā)生是成本中心可預(yù)見的（C）該成本是成本中心可調(diào)節(jié)和控制的（D）該成本是為成本中心取得收入而發(fā)生的10 下列有關(guān)敏感系數(shù)表述中正確的有( )。（A）敏感系數(shù)為正數(shù)，參量值與目標(biāo)值發(fā)生同方向變化（B）敏感系數(shù)為負(fù)數(shù)，參量值與目標(biāo)值發(fā)生同方向變化（C）敏感系數(shù)大于1的參量是敏感因素（D）敏感系數(shù)小于1的參量是非敏感因素11 下列有關(guān)作業(yè)成本控制表述正確的有( )。（A）對于直接費(fèi)用的確認(rèn)和分配，作業(yè)成本法與傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法一樣，但對于間接費(fèi)用的分配，則與傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法不同

5、（B）在作業(yè)成本法下，將直接費(fèi)用視為產(chǎn)品本身的成本，而將間接費(fèi)用視為產(chǎn)品消耗作業(yè)而付出的代價(jià)（C）在作業(yè)成本法下，間接費(fèi)用分配的對象不再是產(chǎn)品，而是作業(yè)（D）作業(yè)成本法下，對于不同的作業(yè)中心，間接費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)不同12 作業(yè)成本管理是以提高客戶價(jià)值、增加企業(yè)利潤為目的，基于作業(yè)成本法的新型集中化管理方法，作業(yè)成本管理含義包括的維度有( )。（A）成本分配觀（B）成本流程觀（C）成本預(yù)算觀（D）成本控制觀13 如果一項(xiàng)作業(yè)是增值作業(yè)，應(yīng)同時滿足的標(biāo)準(zhǔn)有( )。（A）該作業(yè)能夠使產(chǎn)品價(jià)值增值（B）該作業(yè)導(dǎo)致了狀態(tài)的改變（C）該狀態(tài)的變化不能由其他作業(yè)來完成（D）該作業(yè)使其他作業(yè)得以進(jìn)行14 下列表

6、述正確的有( )。（A）對一項(xiàng)增值作業(yè)來講，它所發(fā)生的成本都是增值成本（B）對一項(xiàng)非增值作業(yè)來講，它所發(fā)生的成本都是非增值成本（C）增值成本不是實(shí)際發(fā)生的成本，而是一種目標(biāo)成本（D）企業(yè)執(zhí)行增值作業(yè)時發(fā)生的成本是非增值成本三、判斷題本類題共10小題，每小題1分，共10分。表述正確的，填涂答題卡中信息點(diǎn)；表述錯誤的，則填涂答題卡中信息點(diǎn)×。每小題判斷結(jié)果正確得1分，判斷結(jié)果錯誤的扣0.5分，不判斷的不得分也不扣分。本類題最低得分為零分。15 在作業(yè)成本法下，成本動因是導(dǎo)致成本發(fā)生的誘因，是成本分配的依據(jù)。( )（A）正確（B）錯誤16 作業(yè)成本計(jì)算法與傳統(tǒng)成本計(jì)算法的主要區(qū)別是間接費(fèi)用

7、的分配方法不同。( )（A）正確（B）錯誤17 對作業(yè)和流程的執(zhí)行情況進(jìn)行評價(jià)時，使用的考核指標(biāo)可以是財(cái)務(wù)指標(biāo)也可以是非財(cái)務(wù)指標(biāo)，其中非財(cái)務(wù)指標(biāo)主要用于時間、質(zhì)量、效率三個方面的考核。( )（A）正確（B）錯誤18 利潤中心對成本的控制是聯(lián)系著收入進(jìn)行的，它更要強(qiáng)調(diào)絕對成本的節(jié)約。( )（A）正確（B）錯誤19 引起個別投資中心的投資報(bào)酬率提高的投資，不一定會使整個企業(yè)的投資報(bào)酬率提高；但引起個別投資中心的剩余收益增加的投資，則一定會使整個企業(yè)的剩余收益增加。 ( )（A）正確（B）錯誤20 在其他因素不變的條件下，一個投資中心的剩余收益的大小與企業(yè)投資人要求的最低報(bào)酬率呈反向變動。 ( )（

8、A）正確（B）錯誤四、計(jì)算分析題本類題共4小題，每小題5分，共20分。凡要求計(jì)算的項(xiàng)目，均須列出計(jì)算過程；計(jì)算結(jié)果有計(jì)量單位的，應(yīng)予標(biāo)明，標(biāo)明的計(jì)量單位應(yīng)與題中所給計(jì)量單位相同；計(jì)算結(jié)果出現(xiàn)小數(shù)的，除特殊要求外，均保留小數(shù)點(diǎn)后兩位小數(shù)。凡要求解釋、分析、說明理由的內(nèi)容，必須有相應(yīng)的文字闡述。20 某公司原有生產(chǎn)線使用年限到期之后，面臨著更換生產(chǎn)線的選擇，企業(yè)可以選擇購買與原來一樣的生產(chǎn)線，也可以購買一條自動化程度較高的生產(chǎn)線。原有生產(chǎn)線的價(jià)格為150萬元，而新的生產(chǎn)線價(jià)格為400萬元，兩種生產(chǎn)線的使用年限均為10年，無殘值，假設(shè)企業(yè)采用直線法計(jì)提折舊。兩種生產(chǎn)線均用來生產(chǎn)甲產(chǎn)品，假設(shè)產(chǎn)品型號、

9、質(zhì)量完全相同，目前甲產(chǎn)品的銷量為10000件，單價(jià)為900元，假設(shè)企業(yè)產(chǎn)銷平衡，相關(guān)成本資料如表所示：要求：21 計(jì)算新生產(chǎn)線生產(chǎn)甲產(chǎn)品保本銷售量；22 計(jì)算原來生產(chǎn)線生產(chǎn)甲產(chǎn)品保本銷售量；23 計(jì)算新生產(chǎn)線和原來生產(chǎn)線生產(chǎn)甲產(chǎn)品的成本分界點(diǎn)的銷量(計(jì)算結(jié)果四舍五入取整數(shù))，并判斷應(yīng)選擇哪種生產(chǎn)線。24 企業(yè)面臨投產(chǎn)決策，有以下三種方案可供選擇：方案一：投產(chǎn)新產(chǎn)品甲，甲產(chǎn)品將達(dá)到20000件的產(chǎn)銷量，并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少25；方案二：投產(chǎn)新產(chǎn)品乙，乙產(chǎn)品將達(dá)到9000件的產(chǎn)銷量，并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少20；方案三：甲、乙兩種新產(chǎn)品一起投產(chǎn)，由于相互之間的影響，產(chǎn)銷量將分別為14000件和

10、7000件，并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少40。另外，投產(chǎn)新產(chǎn)品還需要增加額外的輔助生產(chǎn)設(shè)備，將導(dǎo)致甲產(chǎn)品每年的固定成本增加25000元，投產(chǎn)乙產(chǎn)品會增加固定成本開支20000元。其他相關(guān)資料如表所示：要求：計(jì)算三種方案企業(yè)新增的稅前利潤，并選擇最優(yōu)方案。24 北方高科技有限公司成功地生產(chǎn)和銷售兩種打印機(jī)，假設(shè)該公司兩種產(chǎn)品的財(cái)務(wù)和成本數(shù)據(jù)如下：公司管理會計(jì)師劃分了下列作業(yè)、間接成本集合及成本動因：要求：25 采用傳統(tǒng)成本計(jì)算法，以直接人工工時為分配標(biāo)準(zhǔn)，確定兩種產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本及單位產(chǎn)品利潤。26 采用作業(yè)成本計(jì)算法，確定兩種產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本及單位產(chǎn)品利潤。五、綜合題本類題共2題，共25分。凡

11、要求計(jì)算的項(xiàng)目，均須列出計(jì)算過程；計(jì)算結(jié)果有計(jì)量單位的，應(yīng)予標(biāo)明，標(biāo)明的計(jì)量單位應(yīng)與題中所給計(jì)量單位相同；計(jì)算結(jié)果出現(xiàn)小數(shù)的，除特殊要求外，均保留小數(shù)點(diǎn)后兩位小數(shù)。凡要求解釋、分析、說明理由的內(nèi)容，必須有相應(yīng)的文字闡述。26 戊公司只生產(chǎn)銷售甲產(chǎn)品，該產(chǎn)品全年產(chǎn)銷量一致。2013年固定成本總額為4800萬元，該產(chǎn)品生產(chǎn)資料如表1所示：經(jīng)過公司管理層討論，公司2014年目標(biāo)利潤總額為600萬元(不考慮所得稅)。假設(shè)甲產(chǎn)品單價(jià)和成本性態(tài)不變。為了實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo)，根據(jù)銷售預(yù)測，對甲產(chǎn)品2014年四個季度的銷售量做出如下預(yù)計(jì)，見表2：若每季末預(yù)計(jì)的產(chǎn)成品存貨占下個季度銷量的10，2014年末預(yù)計(jì)的產(chǎn)成品

12、存貨數(shù)為02萬臺。各季預(yù)計(jì)的期初存貨為上季末期末存貨。2013年第四季度的期末存貨為02萬臺。根據(jù)以上資料，戊公司生產(chǎn)預(yù)算如表3所示：要求：27 計(jì)算甲產(chǎn)品2013年的邊際貢獻(xiàn)總額和邊際貢獻(xiàn)率；28 計(jì)算甲產(chǎn)品2013年保本銷售量和保本銷售額；29 計(jì)算甲產(chǎn)品2013年的安全邊際量和安全邊際率，并根據(jù)投資企業(yè)經(jīng)營安全程度的一般標(biāo)準(zhǔn)，判斷公司經(jīng)營安全與否；30 計(jì)算2014年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤總額600萬元的銷售量；31 確定表3中英文字母代表的數(shù)值(不需要列示計(jì)算過程)。(2014年)會計(jì)專業(yè)技術(shù)資格中級財(cái)務(wù)管理（成本管理）模擬試卷24答案與解析一、單項(xiàng)選擇題本類題共25小題，每小題1分，共25分。

13、每小題備選答案中，只有一個符合題意的正確答案。多選、錯選、不選均不得分。1 【正確答案】 C 【試題解析】 在作業(yè)成本法下，對于直接費(fèi)用的確認(rèn)和分配與傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法一樣，而間接費(fèi)用的分配對象不再是產(chǎn)品，而是作業(yè)活動。采用作業(yè)成本法，制造費(fèi)用按照成本動因直接分配，避免了傳統(tǒng)成本計(jì)算法下的成本扭曲。所以選項(xiàng)C正確。 【知識模塊】 成本管理2 【正確答案】 C 【試題解析】 責(zé)任成本是成本中心考核和控制的主要內(nèi)容。成本中心當(dāng)期發(fā)生的所有的可控成本之和就是其責(zé)任成本。 【知識模塊】 成本管理3 【正確答案】 C 【試題解析】 部門邊際貢獻(xiàn)反映了部門為企業(yè)利潤和彌補(bǔ)與生產(chǎn)能力有關(guān)的成本所作的貢獻(xiàn)，它

14、更多地用于評價(jià)部門業(yè)績而不是利潤中心管理者的業(yè)績。 【知識模塊】 成本管理4 【正確答案】 D 【試題解析】 可控邊際貢獻(xiàn)也稱部門經(jīng)理邊際貢獻(xiàn)，它衡量了部門經(jīng)理有效運(yùn)用其控制下的資源的能力，是評價(jià)利潤中心管理者業(yè)績的理想指標(biāo)。 【知識模塊】 成本管理5 【正確答案】 C 【試題解析】 可控邊際貢獻(xiàn)也稱部門經(jīng)理邊際貢獻(xiàn)，可控邊際貢獻(xiàn)=邊際貢獻(xiàn)一該中心負(fù)責(zé)人可控固定成本=銷售收入總額一變動成本總額一該中心負(fù)責(zé)人可控固定成本。 【知識模塊】 成本管理6 【正確答案】 B 【試題解析】 剩余收益=經(jīng)營利潤一平均經(jīng)營資產(chǎn)×最低投資報(bào)酬率=平均經(jīng)營資產(chǎn)×(投資報(bào)酬率一最低投資報(bào)酬率)，

15、所以：20=200×(投資報(bào)酬率一20)，投資報(bào)酬率=30。 【知識模塊】 成本管理7 【正確答案】 C 【試題解析】 剩余收益指標(biāo)彌補(bǔ)了投資報(bào)酬率指標(biāo)會使局部利益與整體利益相沖突的不足。 【知識模塊】 成本管理二、多項(xiàng)選擇題本類題共10小題，每小題2分，共20分。每小題備選答案中，有兩個或兩個以上符合題意的正確答案。多選、少選、錯選、不選均不得分。8 【正確答案】 B,C 【試題解析】 作業(yè)成本法是一種成本控制的方法，所以選項(xiàng)A不正確，選項(xiàng)C正確；作業(yè)成本法是以作業(yè)為計(jì)算基礎(chǔ)，選項(xiàng)B正確；從費(fèi)用分配的準(zhǔn)確性來講，由于作業(yè)成本法采用多樣化的分配標(biāo)準(zhǔn)，使間接成本的分配較為準(zhǔn)確，因此成本

16、信息相對更為客觀、真實(shí)和準(zhǔn)確，但是并非準(zhǔn)確無誤，所以選項(xiàng)D不正確。 【知識模塊】 成本管理9 【正確答案】 A,B,C 【試題解析】 可控成本是指成本中心可以控制的各項(xiàng)耗費(fèi)，它應(yīng)具備三個條件：第一，該成本的發(fā)生是成本中心可以預(yù)見的；第二，該成本是成本中心可以計(jì)量的；第三，該成本是成本中心可以調(diào)節(jié)和控制的，所以本題的正確選項(xiàng)是A、B、C。 【知識模塊】 成本管理10 【正確答案】 A,C 【試題解析】 敏感系數(shù)為負(fù)數(shù)，參量值與目標(biāo)值發(fā)生反向變化，選項(xiàng)B錯誤；敏感系數(shù)的絕對值小于1的參量是非敏感因素，選項(xiàng)D錯誤。 【知識模塊】 成本管理11 【正確答案】 A,C,D 【試題解析】 在作業(yè)成本法下，

17、對于直接費(fèi)用的確認(rèn)和分配與傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法一樣，而間接費(fèi)用的分配對象不再是產(chǎn)品，而是作業(yè)活動，對于不同的作業(yè)中心，間接費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)不同，因此選項(xiàng)A、C、D是正確的；在作業(yè)成本法下，將間接費(fèi)用和直接費(fèi)用都視為產(chǎn)品消耗作業(yè)而付出的代價(jià)，只是分配的標(biāo)準(zhǔn)不同，即B選項(xiàng)的表述是錯誤的。 【知識模塊】 成本管理12 【正確答案】 A,B 【試題解析】 作業(yè)成本管理是以提高客戶價(jià)值、增加企業(yè)利潤為目的，基于作業(yè)成本法的新型集中化管理方法。作業(yè)成本管理包含兩個維度的含義：成本分配觀和流程觀。 【知識模塊】 成本管理13 【正確答案】 B,C,D 【試題解析】 增值作業(yè)是指那些顧客認(rèn)為可以增加其購買的產(chǎn)品或

18、服務(wù)的有用性，有必要保留在企業(yè)中的作業(yè)。一項(xiàng)作業(yè)必須同時滿足選項(xiàng)B、C、D所述三條標(biāo)準(zhǔn)才是增值作業(yè)，否則，為非增值作業(yè)。 【知識模塊】 成本管理14 【正確答案】 B,C 【試題解析】 增值成本是企業(yè)以完美效率執(zhí)行增值作業(yè)時發(fā)生的成本，其是一種理想的目標(biāo)成本，并非實(shí)際發(fā)生；非增值成本是由非增值作業(yè)和增值作業(yè)的低效率而發(fā)生的成本。 【知識模塊】 成本管理三、判斷題本類題共10小題，每小題1分，共10分。表述正確的，填涂答題卡中信息點(diǎn)；表述錯誤的，則填涂答題卡中信息點(diǎn)×。每小題判斷結(jié)果正確得1分，判斷結(jié)果錯誤的扣0.5分，不判斷的不得分也不扣分。本類題最低得分為零分。15 【正確答案】

19、A 【試題解析】 成本動因亦稱成本驅(qū)動因素，是指導(dǎo)致成本發(fā)生的因素，即成本的誘因。成本動因通常以作業(yè)活動耗費(fèi)的資源來進(jìn)行度量，如質(zhì)量檢查次數(shù)、用電度數(shù)等。在作業(yè)成本法下，成本動因是成本分配的依據(jù)。 【知識模塊】 成本管理16 【正確答案】 A 【試題解析】 作業(yè)成本計(jì)算法與傳統(tǒng)成本計(jì)算法，兩者的區(qū)別集中在對間接費(fèi)用的分配上，主要是制造費(fèi)用的分配。 【知識模塊】 成本管理17 【正確答案】 A 【試題解析】 若要評價(jià)作業(yè)流程的執(zhí)行情況，必須建立業(yè)績指標(biāo)，可以是財(cái)務(wù)指標(biāo)，也可以是非財(cái)務(wù)指標(biāo)，非財(cái)務(wù)指標(biāo)主要體現(xiàn)在效率、質(zhì)量和時間三個方面，如投入產(chǎn)出比、次品率、生產(chǎn)周期等。 【知識模塊】 成本管理18

20、 【正確答案】 B 【試題解析】 利潤中心是指既對成本負(fù)責(zé)又對收入和利潤負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，它不僅要絕對地降低成本，而且更要尋求收入的增長，并使之超過成本的增長。換言之，利潤中心對成本的控制是聯(lián)系著收入進(jìn)行的，它更要強(qiáng)調(diào)相對成本的節(jié)約。 【知識模塊】 成本管理19 【正確答案】 A 【試題解析】 投資報(bào)酬率的決策結(jié)果與總公司的目標(biāo)不一定一致，但剩余收益可以保持部門獲利目標(biāo)與公司總的目標(biāo)一致。 【知識模塊】 成本管理20 【正確答案】 A 【試題解析】 因?yàn)椋菏Ｓ嗍找?經(jīng)營利潤一平均經(jīng)營資產(chǎn)×最低投資報(bào)酬率，所以本題說法正確。 【知識模塊】 成本管理四、計(jì)算分析題本類題共4小題，每小題5分

21、，共20分。凡要求計(jì)算的項(xiàng)目，均須列出計(jì)算過程；計(jì)算結(jié)果有計(jì)量單位的，應(yīng)予標(biāo)明，標(biāo)明的計(jì)量單位應(yīng)與題中所給計(jì)量單位相同；計(jì)算結(jié)果出現(xiàn)小數(shù)的，除特殊要求外，均保留小數(shù)點(diǎn)后兩位小數(shù)。凡要求解釋、分析、說明理由的內(nèi)容，必須有相應(yīng)的文字闡述。 【知識模塊】 成本管理21 【正確答案】 甲產(chǎn)品單價(jià)=900元新生產(chǎn)線單位變動成本=100+80+150+70=400(元)不含折舊的固定成本=300000+150000+60000=5 10000(元)新生產(chǎn)線的固定成本總額=5 10000+400000010=910000(元)新生產(chǎn)線生產(chǎn)甲產(chǎn)品保本銷售量=910000(900400)=1820(件) 【知識

22、模塊】 成本管理22 【正確答案】 甲產(chǎn)品單價(jià)=900元原來生產(chǎn)線單位變動成本=100+110+180+70=460(元)原來生產(chǎn)線的固定成本總額=510000+150000010=660000(元)原來生產(chǎn)線生產(chǎn)甲產(chǎn)品保本銷售量=660000(900460)=1500(件) 【知識模塊】 成本管理23 【正確答案】 設(shè)成本分界點(diǎn)的銷量為X400X+910000=460X+660000X=4167(件)當(dāng)銷量大于4167件時應(yīng)采用新生產(chǎn)線，當(dāng)銷量小于4167件時采用原來生產(chǎn)線。 【知識模塊】 成本管理24 【正確答案】 應(yīng)選擇方案三。 【知識模塊】 成本管理 【知識模塊】 成本管理25 【正確答案】 直接人工工時合計(jì)=25000+75000=100000(小時)間接成本分配率=2000000