1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上現代物流倉儲方案設計 物流管理133-1 鄧顯軍、譚雙月專心-專注-專業(yè)目 錄000001222347788990一、工作準備1.1隊員安排職責負責人計劃方案主管鄧顯軍文檔排版、方案設計，安排其余三人工作理貨員 譚雙月物動量ABC分類，編制計劃表理貨員李麗君貨物組托示意圖、貨位示意圖、月臺示意圖信息員金瑩瑩訂單有效性分析，客戶優(yōu)先權分析、庫存分配表1.2隊員分工職責負責人實施方案主管鄧顯軍設備租賃、設備歸還、安排其余三人工作、協(xié)助其他成員工作理貨員譚雙月貨物組托、貨物揀選、貨物運輸、貨物上下架理貨員李麗君貨物組托、貨物運輸、月臺堆碼 、對貨物進行5S管理協(xié)助其他成員共

2、組信息員金瑩瑩貨物上架、下架掃描、信息錄入，粘貼條碼二、入庫作業(yè)2.1物動量ABC分類貨品名稱累計周轉量(箱)周轉率%累計周轉率分類大王牌大豆酶解蛋白粉575028.71%28.71%A類自動化設備310015.48%44.19%色拉油221011.04%55.23%興華苦杏仁14707.34%62.57%愛牧云南優(yōu)質小?？Х?0004.99%67.56%戴爾顯示器9804.89%72.46%B類脆香餅干8904.44%76.90%隆達葡萄籽油6803.40%80.30%可樂年糕5002.50%82.79%神奇松花蛋4302.15%84.94%誠誠油炸花生仁4002.00%86.94%玫瑰紅酒

3、3201.60%88.53%利鑫達板栗2701.35%89.88%樂納可茄汁沙丁魚罐頭2601.30%91.18%C類金谷精品雜糧營養(yǎng)粥2401.20%92.38%華冠芝士微波爐爆米花2001.00%93.38%早苗栗子西點蛋糕1900.95%94.33%軒廣章魚小丸子1300.65%94.98%休閑黑瓜子1200.60%95.58%黃桃水果罐頭1100.55%96.13%夢陽奶粉1000.50%96.62%幸福方便面1000.50%97.12%金多多嬰兒營養(yǎng)米粉900.45%97.57%日月腐乳900.45%98.02%鵬澤海鮮鍋底900.45%98.47%好娃娃薯片900.45%98.92

4、%大嫂什錦水果罐頭700.35%99.27%萬盛牌瓷磚700.35%99.62%雅比沙拉醬300.15%99.77%戴爾主機260.13%99.90%山地玫瑰蒸餾果酒200.10%100.00%入庫任務單入庫任務單編號：R計劃入庫時間：到貨當日序號商品名稱包裝規(guī)格（mm） (長×寬×高)單 價（元/箱）重量（KG）入庫（箱）1色拉油400*300*1401005302戴爾主機540*470*340100843自動化設備400*310*21010010184戴爾顯示器550*360*1201001512供應商：萬事通達商貿有限公司2.2貨物的組托設計1、色拉油共需要使用1個托

5、盤，利用重疊法進行堆碼，每層放置10箱，共3層，30箱。 1000mm1000mm1200mm1200mm奇數層 偶數層主視圖2、戴爾主機 使用1個托盤堆碼，放置1層貨物,共4箱。 1200mm1200mm1000mm1000mm奇數層偶數層主視圖立體圖3、自動化設備 共需要使用1個托盤，利用重疊法進行堆碼，每層放置9箱貨物，放置2層，共18箱貨物。 1200mm1200mm1000mm1000mm奇數層偶數層主視圖立體圖 4、戴爾顯示器 共需要使用1個托盤，利用重疊法進行堆碼，每層放置5箱貨物，放置3層，最后一層2箱， 共12箱貨物。1000mmmm1000mmmm1200mm1200mm奇

6、數層 偶數層 主視圖貨品名稱色拉油戴爾主機自動化設備戴爾顯示器合計使用托盤數量111142.3、貨位的儲位圖設計 2.3.1貨位的儲位圖戴爾主機4箱B1戴爾顯示器12箱色拉油 30箱自動化設備18箱A1A3A22.3.2編制托盤條碼托盤編號托盤條碼數量122232422.3.3儲位表序號商品名稱托盤使用情況托盤條碼數量（箱）貨位安排1色拉油130A32戴爾主機14B13自動化設備118A14戴爾顯示器112A2合計42.4庫區(qū)堆碼規(guī)劃 三、出庫作業(yè)3.1 訂單有效性分析根據公司相關規(guī)定，對訂單的金額、日期、訂單量等進行分析，確定訂單的有效性序號公司名稱有效性原因處理意見備注1美福公司無效總金額

7、計算錯誤鎖定無效與該公司協(xié)商處理意見2美鄢公司有效下單與該公司協(xié)商處理意見3美來公司有效下單與該公司協(xié)商處理意見4美麟公司有效下單與該公司協(xié)商處理意見3.2 客戶優(yōu)先權分析當多個客戶對同一種商品的需求量大于庫存量時，將對將兩個有效訂單的優(yōu)先權進行等級劃分來分配庫存商品，根據客戶檔案的客戶級別、公司性質、客戶忠誠度以及客戶滿意度等幾個指標進行分析?？蛻艨蛻艏墑e公司性質客戶忠誠度客戶滿意度美鄢公司6366美來公司6565美麟公司5556該配送中心客戶優(yōu)先權評價指標的權重分別為：評價指標客戶級別公司性質客戶忠誠度客戶滿意度權重0.20.20.40.2美鄢公司：0.2*6+0.2*3+0.4*6+0.

8、2*6=5.4 （二級）美來公司：0.2*6+0.2*5+0.2*6+0.2*6=5.6 （一級）美麟公司：0.2*5+0.2*5+0.2*5+0.2*6=5.2 （三級）客戶優(yōu)先等級劃分：客戶等級美來公司一級美鄢公司二級美麟公司三級3.3 庫存分配表根據客戶優(yōu)先權等級進行庫存分配商品名稱客戶的需求量與缺貨量總需求量庫存量總缺貨量備注美鄢公司美來公司美麟公司色拉油50006011300戴爾顯示器00406010120自動化設備1001020020182戴爾主機000020240缺貨處理：與客戶協(xié)商，及時向供應商補貨，進行客戶第二次配送3.4 揀選單設計3.4.1商品總揀選單序號商品名稱揀選量庫

9、存量單位出庫貨位1色拉油1730箱A32戴爾顯示器1012箱A23戴爾主機104箱B14自動化設備1018箱A13.4.2每個公司的揀選單揀選單1日期：月臺：1公司名稱：美來公司總揀選量：14序號商品名稱揀選量單位貨位備注1戴爾顯示器4箱A22自動化設備10箱A1主管簽字：揀選單2日期：月臺：2公司名稱：美鄢公司總揀選量：13序號商品名稱揀選量單位貨位備注1色拉油5箱A32自動化設備8箱A1主管簽字：揀選單3日期：月臺：3公司名稱：美麟公司總揀選量：14序號商品名稱揀選量單位貨位備注1色拉油6箱A32戴爾顯示器6箱A23戴爾主機2箱B1主管簽字：色拉油6箱自動化設備8箱自動化設備10箱3.5

10、月臺碼放示意圖戴爾主機2箱戴爾顯示器6箱色拉油5箱戴爾顯示器4箱月臺一美來 月臺二 美鄢 月臺三 美麟 3.6 線路優(yōu)化設計某配送中心P將于2013年6月26日向美麟(A)、美來(B)、美嫣（C）、美家 (D)、美蘭(E)、美樂(F)、美程(G) 7家公司配送貨物。圖中連線上的數字表示公路里程（km）。靠近各公司括號內的數字，表示各公司對貨物的需求量（t）。配送中心備有4t和6t載重量的汽車可供使用,設送到時間均符合用戶要求，求:1.6t41598BDCPGEAF2.8t1.3t3.2t2.6t2.2t1.8t13121927221516814107（1） 試用節(jié)約里程法制訂最優(yōu)的配送方案。配

11、送中心至用戶間最短距離：PABCDEFGP1922152712811A133246312722B1935343033C16272326D173138E1423F10G節(jié)約里程最短距離：ABCDEFGA2820008B1814000C26000D2240E60F9G節(jié)約路程排序表：序號連接點節(jié)約里程序號連接點節(jié)約里程1A-B286C-D262A-C27D-E223A-G88D-F44B-C189E-F65B-D1410F-G9第一臺車：A-B （54 4.6T） (6T) A-B-C (66 5.9T)P-A-B-C-P第二臺車：D-E (56 5.8T) (6T)P-D-E-P第三臺車F-G

12、(29 3.8T) (4T)P-F-G-P節(jié)約46+22+28=77公里 （2）配送中心在向客戶配送貨物過程中每小時平均支出成本為220元，假定卡車行駛的平均速度為38.5kmh，試比較優(yōu)化后的方案比往返向各客戶分送可節(jié)約多少費用？優(yōu)化后方案： （66+56+29）/38.5=151/38.5=3.92(h) 3.92*220=862.4(元)往返方案：(19*2+22*2+15*2+27*2+12*2+8*2+11*2）/38.5=228/38.5=5.92(h) 5.92*220=1302.4(元)1302.4-862.4=440（元）優(yōu)化后的方案比往返向各客戶分送可節(jié)約440元3.7 車

13、輛配載P-A-B-C-P：需載重6T的貨車，總路程66公里。P-D-E-P ：需載重6T的貨車，總路程56公里。P-F-G-P ：許載重4T的貨車，總路程29公里。四、外包準備外包委托書致：XXX校委會 原因及事項： 本隊在執(zhí)行儲配方案操作過程中，因為能完成相關事項，特此委托 做我隊委托代理人，委托事項 該委托代理人在相關事項產生費用由本隊共同承擔。委托代理人不能將委托代理權轉讓。 委托人：日期：五、編制作業(yè)計劃5.1 入庫作業(yè)計劃 人員工作內容開始時間持續(xù)時間入庫前準備主管編制條碼01入庫作業(yè)主管設備租賃01信息員貼條碼01理貨員、主管貨物組托05理貨員貨物搬運15信息員貨物掃描15信息員W

14、MS信息錄入26理貨員貨物上架27信息員打印入庫單81主管確認簽字81入庫時間095.1.1 入庫甘特圖5.2 出庫計劃出庫作業(yè)人員 工作內容開始時間持續(xù)時間信息員下架掃描93信息員WMS信息錄入103理貨員貨物下架104主管、理貨員貨物揀選113理貨員貨物搬運123主管、信息員、理貨員月臺堆碼132主管設備歸還151信息員打印出庫單151主管確認簽字151 出庫時間1675.2.1 出庫甘特圖5.3 緊急預案緊急情況處理方法系統(tǒng)信息錄入錯誤即使對系統(tǒng)進行更改，若信息已經確認無法更改，則對錯誤信息辦理空進空出。貨物入錯，數量不對將錯貨進行更正，核對系統(tǒng)信息。貨物組托與方案設計不一致在執(zhí)行方案組托時，若實際組托更合理，則考慮是否修改方案。貨物倒塌即使將貨物放置在原貨位上，如果貨物有破損，即使與客戶進行溝通，并進行補償。月臺分配錯誤將分配錯誤的貨物進行調整，核對系統(tǒng)信息。電腦、手持掃描儀、操作設備有故障舉手示意裁判，時間暫停，讓專業(yè)人員檢查，延長時間。遇到緊急出庫單主管協(xié)助理貨員，采取摘果式揀選貨物