1、 機械隊危險源辨識和安全檢查方案 檢查總體要求：         工班檢查以平安隱患檢查和規(guī)范操作檢查為主，隊部抽查以綜合檢查為主；隊部管理人員開展的專項檢查活動。        一、班組以工班檢查為主，工班檢查班組應明確檢查內(nèi)容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等，形成檢查記錄（明細表或臺賬）。        二、值班員、班長檢查項目    

2、0;   1、督促班組職工按規(guī)定穿戴好勞動防護用品，熟知各類崗位平安操作規(guī)程。        2、結合交接班組織班前檢查確認，檢查員工的精神狀態(tài)和設備的運行狀態(tài)。        3、對本班組設備設施、作業(yè)環(huán)境和平安規(guī)程執(zhí)行狀況組織班中檢查（每人/班不少于三次）。        4、每工班對崗位平安防護措施運行做出記錄，發(fā)覺問題及記錄和訂正，班組難以訂正的準時報告隊部。

3、        三、班組平安員檢查項目         1、對班組職工勞動防護用品穿戴、工器具使用及平安規(guī)程執(zhí)行狀況進行檢查。         2、對班組作業(yè)點的環(huán)境進行檢查確認（每班不少于三次）。         3、對隱患掌握和整改措施的落實狀況進行檢查確認。  &

4、#160;      4、對職工聯(lián)保互保執(zhí)行狀況進行監(jiān)督、檢查。        四、司機檢查項目         1、作業(yè)前根據(jù)班組平安檢查表對設備運行狀態(tài)、工屬具、平安防護設施完好狀況和作業(yè)環(huán)境等進行檢查確認。         2、作業(yè)中對設備運行狀態(tài)、作業(yè)組的成員的作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境進行監(jiān)控。  

5、;      3、交班前對設備運行狀態(tài)、工屬具、平安防護設施完好狀況和作業(yè)環(huán)境等進行檢查，做好交接工作。        專項檢查        一、責任主體為隊部管理人員，檢查時間為每周三，綜合檢查應明確檢查內(nèi)容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等，形成檢查記錄（明細表或臺賬）。        二、隊管理人員對班組人員的勞動愛護、平安措施、規(guī)

6、范操作、設備維護和作業(yè)行為，每周作一次專項檢查，督促職工嚴格遵守勞動紀律和平安操作規(guī)程。        三、依據(jù)季節(jié)變化，做好“夏七防”、“冬五防”等防范措施的落實檢查工作。        四、每月底，隊平安生產(chǎn)領導小組成員，對隊的平安生產(chǎn)進行綜合檢查。         1、查管理、查制度。檢查各班組在生產(chǎn)中是否做到“五同時”。    &

7、#160;       2、查隱患。檢查勞動條件、勞動環(huán)境是否存在有擔心全因素，有無違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。            3、查臺賬，檢查班組工前工后會記錄、平安培訓訓練記錄、危急源點月度評估臺賬、現(xiàn)場平安和危急源點檢查記錄、班組月度指標考核記錄、自查出的隱患進行整改和落實臺賬。           

8、4、查事故處理是否堅持 “四不放過”的原則，有無隱瞞不報和有意延遲報告狀況。               附件：機械隊平安生產(chǎn)領導小組        組  長：莊中陽        副組長：郭鴻飛  陳念青        成  員：蘇以成  崔小野  盧  偉  成小衛(wèi)  王  磊  龔建本         &#