1、10、職工任職資格考評(píng)及薪酬晉升管理流程10.1目的：標(biāo)準(zhǔn)祁紅公司職工任職資格考評(píng)及薪酬晉升工作，及時(shí)肯定職工知識(shí)技能成長(zhǎng)，有效激勵(lì)職工為企業(yè)做出更高績(jī)效。10.2適用范圍：適用于祁紅公司正式職工任職資格考評(píng)及薪酬晉升工作。10.3術(shù)語(yǔ)和定義10.3.1任職資格：是企業(yè)依據(jù)各職位不同職級(jí)所必須具備的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能、素質(zhì)與行為而建立的等級(jí)體系。10.4職責(zé)：10.4.1綜合部：組織公司職工開(kāi)展的任職資格考評(píng)和薪酬晉升工作。10.4.2職工：根據(jù)本流程要求填報(bào)任職資格考評(píng)申請(qǐng)資料，參與任職資格考評(píng)。10.4.3部門(mén)經(jīng)理：根據(jù)本任職資格考評(píng)要求對(duì)本部門(mén)職工進(jìn)行工作業(yè)績(jī)及相關(guān)知識(shí)技能評(píng)價(jià)。10.4.

2、4副總經(jīng)理：審核分管部門(mén)職工任職資格考評(píng)申請(qǐng)資料及部門(mén)經(jīng)理評(píng)價(jià)意見(jiàn)。10.4.5總經(jīng)理：審核、審批職工任職資格考核結(jié)果及薪酬晉升方案。10.4.6任職資格考評(píng)委員會(huì)：進(jìn)行任職資格的具體實(shí)施工作。由人力資源部門(mén)、綜合部、各部門(mén)、高管等組成。10.5 工作程序：10.5.1制定年度任職資格晉升考評(píng)方案：每年度結(jié)束，綜合部根據(jù)總經(jīng)理指令啟動(dòng)公司年度職工任職資格考評(píng)工作，根據(jù)公司年度經(jīng)濟(jì)效益完成情況、各部門(mén)年度績(jī)效考核情況制定年度任職資格晉升考評(píng)備選名額分配方案，報(bào)總經(jīng)理審批。職工考評(píng)及薪酬晉升管理流程職工部門(mén)經(jīng)理分管副總綜合部任職資格考評(píng)委員會(huì)總經(jīng)理填報(bào)申請(qǐng)資料推選備選人才部門(mén)評(píng)價(jià)審核制定年度任職資

3、格考評(píng)方案辦理相關(guān)手續(xù)匯總發(fā)布通知組織考評(píng)委員會(huì)審核任職資格考評(píng)薪酬晉升任職資格晉升名單審核/審批啟動(dòng)審核/審批10.5.2備選人員推薦與申請(qǐng)資料填報(bào)：10.521綜合部根據(jù)名額分配方案通知各部門(mén)，并指導(dǎo)備選人員填報(bào)的任職資格晉升考評(píng)評(píng)審表及其他相關(guān)資料；10.522各部門(mén)按照“績(jī)優(yōu)部門(mén)和績(jī)優(yōu)人員優(yōu)先、工作業(yè)績(jī)與任職能力平衡、人才梯隊(duì)內(nèi)職工優(yōu)先”的原則推薦備選人員，主要依據(jù)包括：1)職工對(duì)祁紅文化、戰(zhàn)略等的認(rèn)同程度與個(gè)人發(fā)展意愿；2)部門(mén)和職工上年度工作績(jī)效考評(píng)結(jié)果；3)職工本年度參與企業(yè)內(nèi)外部培訓(xùn)的參與記錄和考核結(jié)果；4)職工獲得行業(yè)、專(zhuān)業(yè)資質(zhì)證書(shū)情況；5)職工個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展?jié)摿?。職工獲得

4、的行業(yè)、專(zhuān)業(yè)資質(zhì)證書(shū)只作為任職資格的依據(jù)之一，必須結(jié)合以上其他方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。10.523公司晉升備選人員考評(píng)表交部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)部門(mén)評(píng)價(jià)意見(jiàn)，部門(mén)分管副總、綜合部、 人事分管副總審核，報(bào)公司總經(jīng)理審批。10.53申請(qǐng)資料初審：綜合部審核備選人員申報(bào)資料，凡不符合任職資格考評(píng)基本條件報(bào)公司總經(jīng)理審核給予淘汰。10.54任職資格考評(píng)委員會(huì)組織：10.54.1任職資格考評(píng)委員會(huì)由公司高管、部門(mén)經(jīng)理以及綜合部組成，由綜合部負(fù)責(zé)評(píng)委人選的組織工作。10.54.2對(duì)部門(mén)經(jīng)理以上職位的任職資格考評(píng)必須有20%以上的評(píng)委來(lái)自企業(yè)外部集團(tuán)或其他，其他中基層職位任職資格評(píng)委可全部由本企業(yè)內(nèi)部人員擔(dān)任。10.5.5

5、任職資格考評(píng)：10.55.1任職資格考評(píng)以會(huì)議考評(píng)方式為主，會(huì)議可根據(jù)備選人員類(lèi)別分次進(jìn)行，由綜合部負(fù)責(zé)會(huì)議的籌備工作。10.55.2會(huì)議考評(píng)程序：10.55.2.1備選人員陳述個(gè)人任職資格晉升申請(qǐng)報(bào)告，內(nèi)容包括：1個(gè)人上年度主要工作業(yè)績(jī)；2個(gè)人近年來(lái)知識(shí)學(xué)習(xí)與技能培訓(xùn)情況；3本人的職業(yè)發(fā)展意愿。10.55.2.2提問(wèn)與答辯：由評(píng)委對(duì)備選人提出3-5個(gè)專(zhuān)業(yè)問(wèn)題進(jìn)行知識(shí)和工作技能考評(píng)。10.55.2.3評(píng)委根據(jù)備選人員陳述及部門(mén)評(píng)價(jià)意見(jiàn)進(jìn)行投票，投票結(jié)果由綜合部負(fù)責(zé)錄入統(tǒng)計(jì)，須以2/3以上評(píng)委同意方可列入任職資格晉升名單。10.5.5.3任職資格考評(píng)結(jié)果： 由綜合部根據(jù)考評(píng)會(huì)議評(píng)委打分結(jié)果編制年

6、度職工任職資格晉升名單，報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。10.5.6薪酬晉升10.56.1由綜合部根據(jù)任職資格晉升名單對(duì)晉升人員進(jìn)行薪酬等級(jí)晉升；10.56.2職工薪級(jí)晉升原則上每次一級(jí)，有特殊奉獻(xiàn)和特殊能力的人員可根據(jù)任職資格考評(píng)建議給予破格晉升。10.5.6.3公司急需人才、特殊人才的薪級(jí)晉升可不受每次一級(jí)限制。10.57簡(jiǎn)易程序10.57.1以下晉升可適用簡(jiǎn)單程序，由所在部門(mén)上報(bào)人力資源主管部門(mén)及總經(jīng)理審批即可晉升：1普工向中級(jí)工晉升；2營(yíng)銷(xiāo)中心的銷(xiāo)售文員向銷(xiāo)售助理晉升；3主管以下職工的晉升，如文員晉升專(zhuān)員；4其他情況。10.6支持性文件10.6.1任職資格及薪級(jí)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)10.6.2職工任職資格晉

7、升評(píng)審表10.6.1任職資格及薪級(jí)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)薪級(jí)基本要求知識(shí)技能要求7級(jí)1在本企業(yè)或其他企業(yè)相同或近似職位工作6年以上；2本職位任職人員獲得6級(jí)資格1年以上，且上年度績(jī)效考核成績(jī)優(yōu)良以上。1)熟悉掌握并靈活運(yùn)用本企業(yè)中該職位工作所需流程、技術(shù)行為標(biāo)準(zhǔn)，能夠按職位說(shuō)明書(shū)要求開(kāi)展其中90%以上的工作；2)取得較顯著的開(kāi)拓性、創(chuàng)新性工作成果，并能對(duì)本職位中低層級(jí)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)；3)具備優(yōu)秀的部門(mén)和人員管理能力，能夠協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或獨(dú)立處理責(zé)任領(lǐng)域內(nèi)復(fù)雜和例外性事務(wù)，具備擔(dān)任更高級(jí)管理人員的基本素質(zhì)。6級(jí)1在本企業(yè)或其他企業(yè)相同或近似職位工作5年以上；2本職位任職人員獲得5級(jí)資格1年以上，且上

8、年度績(jī)效考核成績(jī)優(yōu)良以上。1)熟悉掌握并靈活運(yùn)用本企業(yè)中該職位工作所需流程、技術(shù)行為標(biāo)準(zhǔn)，能夠按職位說(shuō)明書(shū)要求開(kāi)展其中85%以上的工作；2)取得顯著的開(kāi)拓性、創(chuàng)新性工作成果，并能對(duì)本職位較低層級(jí)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)；3)具備良好的部門(mén)和人員管理能力，能夠協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理責(zé)任領(lǐng)域內(nèi)復(fù)雜和例外性事務(wù)，具備擔(dān)任更高級(jí)管理人員的基本素質(zhì)。5級(jí)1在本企業(yè)或其他企業(yè)相同或近似職位工作4年以上；2本職位任職人員獲得4級(jí)資格1年以上，且上年度績(jī)效考核成績(jī)優(yōu)良以上。1)熟悉本企業(yè)中該職位工作所需流程、技術(shù)行為標(biāo)準(zhǔn)，能夠按職位說(shuō)明書(shū)要求開(kāi)展其中80%以上的工作；2)任職期間工作績(jī)效較本職位以往水平有較大提升；3

9、)具備良好的部門(mén)和人員管理能力，能對(duì)部門(mén)管理事務(wù)進(jìn)行常規(guī)協(xié)調(diào)，并能處理較復(fù)雜和例外性事務(wù)。4級(jí)1)在本企業(yè)或其他企業(yè)相同或近似職位工作3年以上；2)本職位任職人員獲得3級(jí)資格1年以上，且上年度績(jī)效考核成績(jī)優(yōu)良以上。1)熟悉本企業(yè)中該職位工作所需流程、技術(shù)行為標(biāo)準(zhǔn)，能夠按職位說(shuō)明書(shū)要求開(kāi)展其中70%以上的工作；2)具備良好的部門(mén)和人員管理能力，能對(duì)部門(mén)管理事務(wù)進(jìn)行常規(guī)協(xié)調(diào)，并能處理較復(fù)雜和例外性事務(wù)。3級(jí)1)在本企業(yè)或其他企業(yè)相同或近似職位工作2年以上；2)本職位任職人員獲得2級(jí)資格1年以上，且上年度績(jī)效考核成績(jī)優(yōu)良以上。1)基本掌握本企業(yè)中該職位工作所需流程、技術(shù)行為標(biāo)準(zhǔn)，能夠完成本職位例行性工作；2)具備一定的部門(mén)和人員管理能力，能對(duì)部門(mén)管理事務(wù)進(jìn)行常規(guī)協(xié)調(diào)，復(fù)雜性問(wèn)題仍需上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助解決。1-2級(jí)1)滿(mǎn)足本職位年齡、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、資質(zhì)證書(shū)和工作經(jīng)驗(yàn)的最低要求參見(jiàn)職位說(shuō)明書(shū)。2)本企業(yè)人員在本職位的下級(jí)崗位工作2年以上，上年度績(jī)效考核到達(dá)良好以上。3)外部應(yīng)聘人員在相同或近似職位工作2年以上，有相關(guān)工作業(yè)績(jī)和背景資料可供調(diào)查。1)具備從事本職位工作所需的基本知識(shí)和技能，但無(wú)本職位工作經(jīng)驗(yàn)。注：在新老薪級(jí)導(dǎo)入切換時(shí)，可不適用此標(biāo)準(zhǔn)。10.6.2職工任職資格晉升評(píng)審表編號(hào)：姓 名部 門(mén)學(xué) 歷職 務(wù)基本情況：入職時(shí)間現(xiàn)級(jí)任職年限上年度績(jī)效得分/等級(jí)資質(zhì)證書(shū)情況證書(shū)名稱(chēng)獲證時(shí)間上