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文檔簡(jiǎn)介

1、凝膠糖果公司建筑工程制度手冊(cè)目錄第一章 項(xiàng)目基本情況3一、 項(xiàng)目概況3二、 結(jié)論分析3第二章 建筑與房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制6一、 房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制6第三章 工程建設(shè)程序22一、 工程建設(shè)程序22第四章 建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同管理27一、 工程勘察合同管理27第五章 設(shè)計(jì)施工總承包合同管理36第六章 建設(shè)工程監(jiān)理合同管理37一、 工程監(jiān)理合同訂立37第七章 建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容及主要方式39一、 工程監(jiān)理工作內(nèi)容39第八章 建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理53一、 工程風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容和方法53第九章 BIM技術(shù)在建設(shè)工程全壽命期的應(yīng)用71一、 BIM技術(shù)在運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段的應(yīng)用71第十章 BIM技術(shù)特征及應(yīng)用價(jià)值75一、

2、 BIM技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)75二、 BIM技術(shù)特征78第十一章 裝配式建筑技術(shù)體系80一、 裝配化裝修體系80二、 鋼結(jié)構(gòu)體系87第十二章 裝配式建筑評(píng)價(jià)95一、 評(píng)價(jià)單元及內(nèi)容95第一章 項(xiàng)目基本情況一、 項(xiàng)目概況(一)項(xiàng)目投資人xx有限責(zé)任公司(二)建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx(以選址意見(jiàn)書(shū)為準(zhǔn))。二、 結(jié)論分析(一)項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xxx(以選址意見(jiàn)書(shū)為準(zhǔn)),占地面積約76.00畝。(二)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。(三)投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資31832.30萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資24349.19萬(wàn)元,占項(xiàng)目

3、總投資的76.49%;建設(shè)期利息601.11萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.89%;流動(dòng)資金6882.00萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的21.62%。(四)資金籌措項(xiàng)目總投資31832.30萬(wàn)元,根據(jù)資金籌措方案,xx有限責(zé)任公司計(jì)劃自籌資金(資本金)19564.71萬(wàn)元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額12267.59萬(wàn)元。(五)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(SP):70900.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):58583.69萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)(NP):8999.55萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):20.63%。5、全部投資回收期(Pt):6.05年(含建設(shè)期24個(gè)月

4、)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):29388.48萬(wàn)元(產(chǎn)值)。(六)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積50667.00約76.00畝1.1總建筑面積86637.99容積率1.711.2基底面積28880.19建筑系數(shù)57.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝317.342總投資萬(wàn)元31832.302.1建設(shè)投資萬(wàn)元24349.192.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元21449.982.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元2236.012.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元663.202.2建設(shè)期利息萬(wàn)元601.112.3流動(dòng)資金萬(wàn)元6882.003資金籌措萬(wàn)元31832.303.1自籌資金萬(wàn)元19564.71

5、3.2銀行貸款萬(wàn)元12267.594營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元70900.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元58583.69""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元11999.40""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元8999.55""8所得稅萬(wàn)元2999.85""9增值稅萬(wàn)元2640.92""10稅金及附加萬(wàn)元316.91""11納稅總額萬(wàn)元5957.68""12工業(yè)增加值萬(wàn)元19953.99""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元29388.48產(chǎn)值14回收期年6.05含建設(shè)期24個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率20.

6、63%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元12636.88所得稅后第二章 建筑與房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制一、 房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制在房地產(chǎn)市場(chǎng)中,市場(chǎng)主體有房地產(chǎn)需求者、房地產(chǎn)供給者、房地產(chǎn)中介,市場(chǎng)客體為土地使用權(quán)、房屋所有權(quán)、房屋使用權(quán)。房地產(chǎn)市場(chǎng)是在相關(guān)法律、法規(guī)和監(jiān)督管理體系下運(yùn)行的。(一)房地產(chǎn)市場(chǎng)供求1、房地產(chǎn)市場(chǎng)需求(1)房地產(chǎn)市場(chǎng)需求構(gòu)成。房地產(chǎn)市場(chǎng)需求是指在特定時(shí)期內(nèi)、一定價(jià)格水平上,愿意購(gòu)買(mǎi)且能夠購(gòu)買(mǎi)的房地產(chǎn)商品量。房地產(chǎn)市場(chǎng)需求包括以下三類(lèi)。1)生產(chǎn)性需求。物質(zhì)生產(chǎn)部門(mén)和服務(wù)部門(mén)為滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要而形成的房地產(chǎn)商品需求,其需求主體是各類(lèi)企事業(yè)單位和個(gè)體工商業(yè)者,如企業(yè)廠房、商店商鋪、辦公用

7、房、服務(wù)行業(yè)用房及其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性用房等產(chǎn)生的需求。這類(lèi)需求與社會(huì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)直接相關(guān),是房地產(chǎn)作為生產(chǎn)要素存在而形成的需求。2)消費(fèi)性需求。由人們的居住需要而形成的房地產(chǎn)需求,主要是居住房地產(chǎn)需求,其需求主體是居民家庭。這類(lèi)需求具有廣泛性和普遍性。按住宅分類(lèi),居住消費(fèi)需求又可分為花園別墅需求、高層住宅需求、多層住宅需求等不同檔次的居住房地產(chǎn)需求。政府購(gòu)買(mǎi)市場(chǎng)銷(xiāo)售的房地產(chǎn)作為辦公樓、公共租賃住房和廉租房房源時(shí),也構(gòu)成房地產(chǎn)市場(chǎng)的消費(fèi)性需求。3)投資性需求。人們購(gòu)置房地產(chǎn)不是為了直接用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和消費(fèi),而是將房地產(chǎn)作為一種價(jià)值形式儲(chǔ)存,在合適的時(shí)候轉(zhuǎn)售或出租,以達(dá)到保值增值的目的。投資性需求是由房

8、地產(chǎn)的保值增值屬性引起的,本質(zhì)上屬于獲利性投資行為,房屋轉(zhuǎn)售是為了獲取差價(jià)收入,房屋出租是為了獲得租金收人。投資性房地產(chǎn)需求的存在對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)有雙面作用。積極的一面是可以調(diào)節(jié)房地產(chǎn)市場(chǎng)供求關(guān)系,房地產(chǎn)市場(chǎng)供過(guò)于求時(shí),可以增加房地產(chǎn)需求;房地產(chǎn)市場(chǎng)供不應(yīng)求時(shí),可以增加房地產(chǎn)市場(chǎng)供給。消極的一面是可能會(huì)增加房地產(chǎn)市場(chǎng)需求泡沫,造成需求旺盛的假象,加劇供求失衡,引起房地產(chǎn)價(jià)格大起大落。因此,對(duì)投資性房地產(chǎn)需求應(yīng)加以適度控制。國(guó)際上通行的適度量化標(biāo)準(zhǔn)是,投資性購(gòu)房量控制在房地產(chǎn)交易總量的20%以下。(2)房地產(chǎn)市場(chǎng)需求影響因素。1)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)需求的影響主要包括兩大方

9、面:一是投資規(guī)模,反映生產(chǎn)者對(duì)廠房、辦公樓等的需求水平;二是國(guó)民收入水平,反映國(guó)民對(duì)住宅、娛樂(lè)設(shè)施、科教文衛(wèi)等房地產(chǎn)的需求。國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與房地產(chǎn)需求呈一種正相關(guān)關(guān)系。2)房地產(chǎn)資本收益。從生產(chǎn)者角度分析,房地產(chǎn)資本收益水平的提高會(huì)導(dǎo)致資本流向房地產(chǎn)業(yè);從消費(fèi)者或投資者角度分析,房地產(chǎn)資本收益水平的提高會(huì)導(dǎo)致投資目的和消費(fèi)目的的需求水平和比例發(fā)生變動(dòng)。一般來(lái)講,收益水平提高會(huì)增加投資需求比重。但房地產(chǎn)資本收益提高通常意味著價(jià)格上漲,而價(jià)格上漲會(huì)引起需求下降,因此,房地產(chǎn)資本收益對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)需求的影響是復(fù)雜的。3)利率水平。利率對(duì)生產(chǎn)性房地產(chǎn)需求的影響是:生產(chǎn)性房地產(chǎn)需求可以看作為一種投資,收

10、益提高使得其與資本的邊際效率相比差距減小,對(duì)投資有抑制作用。利率對(duì)消費(fèi)性房地產(chǎn)需求的影響是:房地產(chǎn)消費(fèi)作為一種必要的消費(fèi)品,且在消費(fèi)結(jié)構(gòu)中占很大比重,利率對(duì)其影響可能微不足道。利率對(duì)投資性房地產(chǎn)需求的影響是:實(shí)際利率的提高會(huì)降低房地產(chǎn)需求水平,反之會(huì)提高房地產(chǎn)需求水平。4)通貨膨脹。從長(zhǎng)期來(lái)看,房地產(chǎn)商品有保值功能,在存在通貨膨脹的情況下,房地產(chǎn)需求水平也會(huì)出現(xiàn)增長(zhǎng)。5)消費(fèi)者收入水平和結(jié)構(gòu)。消費(fèi)者收入水平對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)需求的直接影響表現(xiàn)為對(duì)消費(fèi)性房地產(chǎn)的需求,兩者基本上呈正相關(guān)關(guān)系;間接影響表現(xiàn)為收入水平的提高,會(huì)導(dǎo)致對(duì)消費(fèi)需求的增加,消費(fèi)需求的增加導(dǎo)致生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,進(jìn)而導(dǎo)致對(duì)生產(chǎn)性房地產(chǎn)需

11、求的增加。6)房地產(chǎn)商品價(jià)格、其他商品價(jià)格及消費(fèi)結(jié)構(gòu)。房地產(chǎn)商品價(jià)格上升,需求下降;在其他條件不變的情況下,其他商品價(jià)格上升會(huì)引起房地產(chǎn)市場(chǎng)需求下降,但由于消費(fèi)結(jié)構(gòu)中房地產(chǎn)消費(fèi)占有絕對(duì)地位,其他商品價(jià)格對(duì)其的影響不明顯。7)消費(fèi)者對(duì)未來(lái)的預(yù)期。消費(fèi)者對(duì)未來(lái)的預(yù)期很多,但對(duì)當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)需求而言,影響主要來(lái)自?xún)蓚€(gè)方面:一是未來(lái)房?jī)r(jià)走勢(shì),在“買(mǎi)漲不買(mǎi)跌”的心理作用下,若預(yù)期未來(lái)房地產(chǎn)價(jià)格上升,則會(huì)增加當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)需求;二是對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和家庭收入的預(yù)期,若預(yù)期末來(lái)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和家庭收入向好的方向發(fā)展,則會(huì)增強(qiáng)當(dāng)前消費(fèi)信心,增加當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)需求。2、房地產(chǎn)市場(chǎng)供給(1)房地產(chǎn)市場(chǎng)供給構(gòu)成。房地產(chǎn)市場(chǎng)

12、供給是指房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)和擁有者在某一特定時(shí)間內(nèi),在一定價(jià)格水平下,對(duì)某種房地產(chǎn)所愿意且能夠提供出售的數(shù)量。房地產(chǎn)市場(chǎng)供給分為增量房市場(chǎng)供給和存量房市場(chǎng)供給。1)增量房市場(chǎng)供給。增量房是指由房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)新開(kāi)發(fā)建設(shè)完成的房地產(chǎn),可以增加社會(huì)房地產(chǎn)總量(非房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)建設(shè)的房地產(chǎn)不納入市場(chǎng)范疇考察)形成房地產(chǎn)市場(chǎng)供給。就某一時(shí)間段考察,新建房地產(chǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售包括現(xiàn)房銷(xiāo)售和預(yù)售。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)竣工房屋面積約占全國(guó)房屋竣工面積的30%。2)存量房市場(chǎng)供給。存量房是相對(duì)于增量房而言的,存量房是指已被購(gòu)買(mǎi)或自建并取得所有權(quán)證書(shū)的房屋。存量房可以進(jìn)入市場(chǎng)增加市場(chǎng)供給量,但不會(huì)增加社會(huì)房地產(chǎn)總量,存量房市場(chǎng)也被

13、稱(chēng)為二手房市場(chǎng)。隨著房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展和社會(huì)房地產(chǎn)總量增加,二手房市場(chǎng)交易比重呈現(xiàn)出逐步上升趨勢(shì)。(2)房地產(chǎn)市場(chǎng)供給影響因素。1)土地供應(yīng)量。土地(指開(kāi)發(fā)建設(shè)用地)是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)的資源,與一般供求規(guī)律樣,開(kāi)發(fā)建設(shè)可供利用的資源是制約房地產(chǎn)供給的因素,但特殊的是土地有限且不可替代,若加上政策的調(diào)整和限制,土地供應(yīng)量是直接影響房地產(chǎn)市場(chǎng)供給量的首要因素。也正因?yàn)槿绱?,我?guó)歷年來(lái)都將土地供應(yīng)作為調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)的重要手段。2)房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格。房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格是影響房地產(chǎn)市場(chǎng)供給的一個(gè)重要因素。房地產(chǎn)市場(chǎng)供給與其他商品供給一樣,房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格越高,房地產(chǎn)市場(chǎng)供給也就越大。但由于土地資源的約束和開(kāi)發(fā)建設(shè)周期長(zhǎng)

14、這兩個(gè)主要因素的制約,房地產(chǎn)市場(chǎng)供給價(jià)格彈性比較小。3)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本通過(guò)影響生產(chǎn)供給的利潤(rùn),從而影響房地產(chǎn)市場(chǎng)供給。當(dāng)其他條件不變時(shí),開(kāi)發(fā)成本上升,利潤(rùn)下降,供給量減少。4)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)技術(shù)水平。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)技術(shù)水平對(duì)房地產(chǎn)供給的影響通過(guò)兩個(gè)途徑傳導(dǎo):一是開(kāi)發(fā)技術(shù)水平提高,能夠提供新型優(yōu)質(zhì)的房地產(chǎn),刺激需求,從而推動(dòng)供給增加;二是開(kāi)發(fā)建設(shè)水平提高,能夠縮短開(kāi)發(fā)建設(shè)周期,降低開(kāi)發(fā)建設(shè)資金成本并增加當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)供給量。5)政府政策。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)投資大、占用和消耗社會(huì)資源多,通常被政府作為調(diào)控投資的一個(gè)手段;同時(shí)作為占用社會(huì)資源大且需求廣泛的商品,政府對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控的措施

15、也較多。因此,政策變動(dòng)通常會(huì)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)供給產(chǎn)生較大影響。6)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)和擁有者對(duì)未來(lái)的預(yù)期。由于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)周期長(zhǎng),從投資開(kāi)始到建成交付使用過(guò)程中可變因素多、風(fēng)險(xiǎn)大。在房地產(chǎn)投資,尤其是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)新開(kāi)項(xiàng)目時(shí),對(duì)未來(lái)預(yù)期是占比很重的一個(gè)因素。未來(lái)預(yù)期良好,會(huì)增加一定時(shí)期內(nèi)的供給量。(二)房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行特點(diǎn)(1)區(qū)域性市場(chǎng)。房地產(chǎn)屬于不動(dòng)產(chǎn),因而地域性很強(qiáng),與周?chē)h(huán)境關(guān)系極為緊密,因而房地產(chǎn)市場(chǎng)屬區(qū)域性市場(chǎng)。周?chē)h(huán)境因素包括風(fēng)俗習(xí)慣、氣候條件、地質(zhì)狀況、交通設(shè)施、市容與環(huán)境、商業(yè)設(shè)施、災(zāi)害情況、污水處理、通信、給水排水、電力設(shè)備、學(xué)校、醫(yī)院、公共設(shè)施、休閑娛樂(lè)設(shè)施等眾多物質(zhì)設(shè)施和自然條

16、件,還包括社會(huì)治安、政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)繁榮、人口狀況等社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素。特定房地產(chǎn)項(xiàng)目與周邊環(huán)境是一種相互影響的關(guān)系。因此,房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格和供求關(guān)系表現(xiàn)出明顯的區(qū)域性特征。(2)周期性波動(dòng)。房地產(chǎn)供求與經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān),隨著經(jīng)濟(jì)周期性波動(dòng),房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展和房地產(chǎn)市場(chǎng)也表現(xiàn)出周期性波動(dòng),但兩者不完全同步,房地產(chǎn)市場(chǎng)周期性波動(dòng)滯后于經(jīng)濟(jì)周期性波動(dòng)。具體而言,房地產(chǎn)市場(chǎng)需求能夠較快地反映經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,滯后性不明顯;但由于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)周期長(zhǎng),房地產(chǎn)市場(chǎng)供給滯后性相對(duì)明顯。其原因是房地產(chǎn)業(yè)的復(fù)蘇與發(fā)展是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇后固定資產(chǎn)投資增加的結(jié)果,而在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)在建的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目不能馬上減少。(3)不完全競(jìng)爭(zhēng)性。由于房地

17、產(chǎn)供給市場(chǎng)進(jìn)入的資格要求、資金能力限制、信息不對(duì)稱(chēng)比較突出,因此,房地產(chǎn)市場(chǎng)是一個(gè)不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。這種不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)在不同的市場(chǎng)層級(jí)表現(xiàn)不同。房地產(chǎn)一級(jí)市場(chǎng)(土地出讓市場(chǎng))可以認(rèn)為是賣(mài)方壟斷市場(chǎng),買(mǎi)方之間競(jìng)爭(zhēng);房地產(chǎn)二級(jí)市場(chǎng)屬于有限競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng);房地產(chǎn)三級(jí)市場(chǎng)相對(duì)一級(jí)、二級(jí)市場(chǎng)而言,是競(jìng)爭(zhēng)性更強(qiáng)的市場(chǎng)。(4)層次性。房地產(chǎn)市場(chǎng)的區(qū)域性決定了不同房地產(chǎn)市場(chǎng)的層次性,如常說(shuō)的一線城市房地產(chǎn)市場(chǎng)、二線城市房地產(chǎn)市場(chǎng)等。層次性還表現(xiàn)在同一區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)供給市場(chǎng)與需求存在檔次、標(biāo)準(zhǔn)等差異,如高檔住宅市場(chǎng)、普通住宅市場(chǎng)等。(5)多重性。房地產(chǎn)市場(chǎng)需求有生產(chǎn)性需求、消費(fèi)性需求、投資性需求,因而房地產(chǎn)市場(chǎng)所交易的產(chǎn)

18、品既是生產(chǎn)資料,又是消費(fèi)資料,還是投資品,因此,從交易客體用途分析,房地產(chǎn)市場(chǎng)具有多重性。(6)多樣性。首先是交易對(duì)象的多樣性,包括土地使用權(quán)、房屋所有權(quán)、房屋使用權(quán)等;其次是交易方式的多樣性,包括出讓、轉(zhuǎn)讓、出租、抵押等多種交易方式。(7)價(jià)格確定的復(fù)雜性。房地產(chǎn)市場(chǎng)交易價(jià)格是多種因素綜合作用的結(jié)果,價(jià)格確定復(fù)雜,需要房地產(chǎn)評(píng)估、咨詢(xún)等專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)才能合理確定。(8)風(fēng)險(xiǎn)性。所有市場(chǎng)都有風(fēng)險(xiǎn),但房地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較大。房地產(chǎn)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自:政策性風(fēng)險(xiǎn),是指因政府的產(chǎn)業(yè)政策、經(jīng)濟(jì)政策及某些干預(yù)措施而導(dǎo)致的不確定性,這種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)供給方和需求方都產(chǎn)生影響。在預(yù)售情況下按期交房的風(fēng)險(xiǎn),這種風(fēng)險(xiǎn)在供

19、給和需求雙方均存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),包括生產(chǎn)供應(yīng)商財(cái)務(wù)狀況惡化、資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn),買(mǎi)方由于各種情況變化引起的支付能力風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)構(gòu)性供求不均衡的風(fēng)險(xiǎn),如住宅市場(chǎng)、商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性供求不均衡帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),這種風(fēng)險(xiǎn)主要存在于供給方。開(kāi)發(fā)建設(shè)周期長(zhǎng)引起的內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn),包括不可抗力風(fēng)險(xiǎn)等。(三)房地產(chǎn)價(jià)格影響因素房地產(chǎn)價(jià)格是各種因素綜合作用的結(jié)果,除市場(chǎng)供求及競(jìng)爭(zhēng)狀況外,影響房地產(chǎn)價(jià)格的因素主要有以下四個(gè)方面。1、房地產(chǎn)自身因素和周邊環(huán)境因素自身因素主要是指房地產(chǎn)自身狀態(tài),如土地的位置、面積、形狀,建筑物的外觀、朝向、內(nèi)部格局、設(shè)備配置狀況、施工質(zhì)量等。這些因素首先對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本產(chǎn)生影響,而成本是確定價(jià)格的基準(zhǔn),是

20、價(jià)格的下限。環(huán)境因素主要是指項(xiàng)目所在地的交通、教育、醫(yī)療、民風(fēng)民俗、社會(huì)治安等狀況及氣候條件、地質(zhì)地貌、水文、環(huán)境污染等情況。這些因素影響消費(fèi)者對(duì)房地產(chǎn)效用的評(píng)價(jià),從而影響房地產(chǎn)價(jià)格。環(huán)境因素是由房地產(chǎn)項(xiàng)目的區(qū)域決定的,因此可以說(shuō),房地產(chǎn)價(jià)格第一位的決定因素是“位置”。2、行政與政治因素行政因素主要是國(guó)家或地方政府在財(cái)政、稅收、金融、土地、住房、行政隸屬關(guān)系調(diào)整、城市規(guī)劃與建設(shè)、社會(huì)保障等方面的法規(guī)、政策和行政措施。政治因素主要是指政治體制、社會(huì)穩(wěn)定、外交和軍事等。由于房地產(chǎn)的不可移動(dòng)性及變現(xiàn)性差,行政與政治因素是消費(fèi)者評(píng)估房地產(chǎn)價(jià)格的重要指標(biāo),因而其對(duì)房地產(chǎn)價(jià)格影響很大。與環(huán)境因素中的經(jīng)濟(jì)和

21、社會(huì)因素不同,行政與政治因素對(duì)房地產(chǎn)價(jià)格影響作用的速度相對(duì)較快,而經(jīng)濟(jì)和社會(huì)因素的影響作用則是漸變式的。3、區(qū)域社會(huì)因素影響房地產(chǎn)價(jià)格的區(qū)域社會(huì)因素包括區(qū)域人口、家庭狀況、心理、城市發(fā)展、城市化程度、社會(huì)治安、文化等因素。其中,區(qū)域人口因素包括人口的數(shù)量、密度、結(jié)構(gòu)(如文化結(jié)構(gòu)、職業(yè)結(jié)構(gòu)、收入水平結(jié)構(gòu)等)家庭狀況因素是指家庭數(shù)量、家庭構(gòu)成狀況等,文化因素主要是指文化氛圍、風(fēng)俗習(xí)慣、大眾心理趨勢(shì)等。區(qū)域社會(huì)因素對(duì)房地產(chǎn)價(jià)格的影響作用,除供求關(guān)系影響外,更多的是心理因素影響。如-線城市和三線城市,沿海城市與內(nèi)地城市之間房地產(chǎn)價(jià)格的巨大差異,不是簡(jiǎn)單的供求關(guān)系差異或者房地產(chǎn)造價(jià)差異造成的,在很大程度

22、上是心理因素的影響。4、區(qū)域經(jīng)濟(jì)因素影響房地產(chǎn)價(jià)格的區(qū)域經(jīng)濟(jì)因素主要是地區(qū)或城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)狀況、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、就業(yè)情況、居民收入水平、投資水平、財(cái)政收支、金融狀況等。這些因素會(huì)影響房地產(chǎn)市場(chǎng)的總體供求,特別是影響需求。通常來(lái)講,一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)越快、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)越合理,就業(yè)率、收入水平和投資水平就越高,財(cái)政收入越多金融形勢(shì)就越好,房地產(chǎn)市場(chǎng)需求也就越大,房地產(chǎn)價(jià)格總體水平也相應(yīng)越高。針對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行的特點(diǎn),房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)從提高科學(xué)決策水平、增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管理、重視新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和應(yīng)用、增強(qiáng)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理能力、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理等方面入手,開(kāi)展市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。企業(yè)和個(gè)人等微

23、觀主體在市場(chǎng)運(yùn)行中的行為具有盲目性、自發(fā)性和局限性,從而會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)供求不均衡狀況突出、引起市場(chǎng)波動(dòng),為避免這種不均衡和市場(chǎng)波動(dòng)造成的負(fù)面影響,一方面需要強(qiáng)化政府的宏觀調(diào)控和對(duì)市場(chǎng)活動(dòng)的監(jiān)管,另一方面則需要加強(qiáng)市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè)。(四)宏觀調(diào)控和市場(chǎng)監(jiān)管1、宏觀調(diào)控政府宏觀調(diào)控大致包括以下七個(gè)方面。(1)制定法律、法規(guī)。(2)制定規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)(國(guó)外大多由行業(yè)協(xié)會(huì)或?qū)I(yè)組織編制)(3)對(duì)建筑市場(chǎng)承包商、專(zhuān)業(yè)人員的資質(zhì)資格進(jìn)行管理。(4)安全和質(zhì)量管理(國(guó)外主要通過(guò)專(zhuān)業(yè)人員或機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督檢查)(5)利用行業(yè)資料進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)。(6)公共工程管理。(7)國(guó)際合作和國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓。2、市場(chǎng)監(jiān)管在政府干預(yù)市場(chǎng)的內(nèi)

24、容中,除制定有關(guān)市場(chǎng)運(yùn)行法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),利用行業(yè)運(yùn)行資料進(jìn)行行業(yè)分析,推進(jìn)國(guó)際合作和國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓等外,政府對(duì)于工程建設(shè)市場(chǎng)監(jiān)管的主要內(nèi)容和手段有以下六個(gè)方面。(1)市場(chǎng)準(zhǔn)入管理。采用“負(fù)面清單”管理方式,但要進(jìn)一步縮減市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單,推動(dòng)“非禁即入”普遍落實(shí)。(2)工程項(xiàng)目審批管理。推行工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革,在現(xiàn)有審批制的基礎(chǔ)上,減少審批內(nèi)容,優(yōu)化審批方式和流程,合理劃分審批階段,推行告知承諾制,縮短審批流程的時(shí)間。(3)政府投資項(xiàng)目(公共工程)管理。強(qiáng)化政府投資項(xiàng)目(公共工程)管理,包括:建立政府投資范圍定期評(píng)估調(diào)整機(jī)制,不斷優(yōu)化政府投資的方向和結(jié)構(gòu);投資應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)決策、規(guī)范

25、管理、注重績(jī)效、公開(kāi)透明原則;加強(qiáng)對(duì)政府投資資金的預(yù)算約束,政府及其有關(guān)部門(mén)不得違法違規(guī)舉借債務(wù)籌措政府投資資金;加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目前期工作,保證前期工作的深度達(dá)到規(guī)定要求;通過(guò)投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái),使用在線平臺(tái)生成的項(xiàng)目代碼辦理政府投資項(xiàng)目審批手續(xù)(涉及國(guó)家秘密的除外);投資主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)在中介服務(wù)機(jī)構(gòu)評(píng)估公眾參與、專(zhuān)家評(píng)議、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上作出是否批準(zhǔn)的決定;政府投資項(xiàng)目的建設(shè)投資原則上不得超過(guò)經(jīng)核定的投資概算;采取在線監(jiān)測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)核查等方式,加強(qiáng)對(duì)政府投資項(xiàng)目實(shí)施情況的監(jiān)督檢查;項(xiàng)目單位應(yīng)當(dāng)通過(guò)在線平臺(tái)如實(shí)報(bào)送政府投資項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)、建設(shè)進(jìn)度、竣工等基本信息。(4)企業(yè)資質(zhì)和

26、專(zhuān)業(yè)人員資格管理。隨著放管服深入推進(jìn),有關(guān)企業(yè)資質(zhì)和專(zhuān)業(yè)人員資格管理方式不斷深化改革,取消不必要的資質(zhì)資格,減少考核指標(biāo),簡(jiǎn)化證明材料,推行網(wǎng)上審批和告知承諾制。(5)“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)事中和事后有關(guān)監(jiān)管事項(xiàng),實(shí)行“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”方式,即隨機(jī)抽取檢查對(duì)象,隨機(jī)選派執(zhí)法檢查人員,向社會(huì)公開(kāi)檢查結(jié)果。(6)實(shí)行聯(lián)合驗(yàn)收。制定施工圖設(shè)計(jì)文件聯(lián)合審查和聯(lián)合竣工驗(yàn)收管理辦法。將消防、人防、技防等技術(shù)審查并入施工圖設(shè)計(jì)文件審查,相關(guān)部門(mén)不再進(jìn)行技術(shù)審查。實(shí)行規(guī)劃、土地、消防、人防、檔案等事項(xiàng)限時(shí)聯(lián)合驗(yàn)收,統(tǒng)一竣工驗(yàn)收?qǐng)D紙和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一出具驗(yàn)收意見(jiàn)。對(duì)于驗(yàn)收涉及的測(cè)繪工作,實(shí)行“一次委托

27、、聯(lián)合測(cè)繪、成果共享”(五)誠(chéng)信體系建設(shè)1、工程建設(shè)領(lǐng)域誠(chéng)信體系建設(shè)工程建設(shè)領(lǐng)域誠(chéng)信體系建設(shè)的主要內(nèi)容可概括為以下六個(gè)方面(1)工程建設(shè)市場(chǎng)信用法規(guī)制度建設(shè)。(2)建筑市場(chǎng)各方主體和從業(yè)人員信用標(biāo)準(zhǔn)制定。(3)推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開(kāi),設(shè)立項(xiàng)目信息和信用信息公開(kāi)共享專(zhuān)欄或網(wǎng)站,集中公開(kāi)工程建設(shè)項(xiàng)目信息和信用信息,或者推動(dòng)建設(shè)全國(guó)性綜合檢索平臺(tái),實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目信息和信用信息公開(kāi)共享的“一站式”綜合檢索。(4)開(kāi)展工程質(zhì)量誠(chéng)信建設(shè)。完善工程建設(shè)市場(chǎng)準(zhǔn)入、退出制度,加大對(duì)發(fā)生重大工程質(zhì)量、安全責(zé)任事故或有其他重大失信行為的企業(yè)及負(fù)有責(zé)任的從業(yè)人員的懲戒力度。(5)建立企業(yè)和從業(yè)人員信用評(píng)價(jià)結(jié)果

28、與資質(zhì)審批、執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)、資質(zhì)資格取消等審批審核事項(xiàng)的關(guān)聯(lián)管理機(jī)制(6)建立科學(xué)、有效的建設(shè)領(lǐng)域從業(yè)人員信用評(píng)價(jià)機(jī)制和失信責(zé)任追溯制度,將肢解發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包、拖欠工程款和農(nóng)民工工資等行為列入失信責(zé)任追究范圍2、個(gè)人誠(chéng)信建設(shè)個(gè)人誠(chéng)信建設(shè)的主要內(nèi)容可概括為以下五個(gè)方面。(1)加強(qiáng)個(gè)人誠(chéng)信教育:大力弘揚(yáng)信用文化;廣泛開(kāi)展信用宣傳;積極推介誠(chéng)信典型;廣泛開(kāi)展信用教育培訓(xùn)。(2)推進(jìn)個(gè)人信用記錄建設(shè):推進(jìn)完善個(gè)人實(shí)名登記制度;建立重點(diǎn)領(lǐng)域個(gè)人信用記錄。(3)建立個(gè)人信息安全、隱私保護(hù)與信用修復(fù)機(jī)制:保護(hù)個(gè)人信息安全、加強(qiáng)隱私保護(hù)。(4)規(guī)范推進(jìn)個(gè)人信用信息共享使用:積極開(kāi)展個(gè)人公共信用信息服務(wù)。(

29、5)完善個(gè)人守信激勵(lì)和失信懲戒機(jī)制:為優(yōu)良信用個(gè)人提供更多服務(wù)便利;對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域嚴(yán)重失信個(gè)人實(shí)施聯(lián)合懲戒;推動(dòng)形成市場(chǎng)性、社會(huì)性約束和懲戒機(jī)制。第三章 工程建設(shè)程序一、 工程建設(shè)程序工程建設(shè)程序是指在建設(shè)工程從策劃、決策、設(shè)計(jì)、施工,到竣工驗(yàn)收、投人生產(chǎn)或交付使用的整個(gè)建設(shè)過(guò)程中,各項(xiàng)工作必須遵循的先后順序。每一項(xiàng)建設(shè)工程都要經(jīng)過(guò)投資決策和建設(shè)實(shí)施兩個(gè)發(fā)展時(shí)期、若干階段,最后通過(guò)竣工驗(yàn)收投入生產(chǎn)或交付使用。投資決策根據(jù)建設(shè)資金來(lái)源不同,建設(shè)項(xiàng)目可分為兩類(lèi),即政府投資項(xiàng)目和非政府投資項(xiàng)目。政府投資項(xiàng)目,以直接投資方式為主;確需支持的經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目,主要采取資本金注入方式,也可以適當(dāng)采用投資補(bǔ)助、貸款貼

30、息等方式。對(duì)于采用直接投資、資本金注入方式投資的項(xiàng)目,政府部門(mén)需要嚴(yán)格審批項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)和概算;對(duì)于采用投資補(bǔ)助、貸款貼息等方式投資的項(xiàng)目,政府部門(mén)只審批資金申請(qǐng)報(bào)告。非政府投資建設(shè)的項(xiàng)目,一律不再實(shí)行審批制,但區(qū)別不同情況實(shí)行核準(zhǔn)制或備案制。其中,政府僅對(duì)重大項(xiàng)目和限制類(lèi)項(xiàng)目從維護(hù)社會(huì)公共利益角度進(jìn)行核準(zhǔn),其他項(xiàng)目不論規(guī)模大小均改為備案制。(一)編報(bào)項(xiàng)目建議書(shū)項(xiàng)目建議書(shū)是擬建項(xiàng)目單位向政府投資主管部門(mén)提出的要求建設(shè)某一工程項(xiàng)目的建議文件,是對(duì)工程建設(shè)的輪廓設(shè)想。項(xiàng)目建議書(shū)的主要作用是推薦一個(gè)擬建項(xiàng)目,論述其建設(shè)的必要性、建設(shè)條件的可行性和獲利的可能性,供政府投資主管部門(mén)

31、或其他有關(guān)部門(mén)參考并確定是否進(jìn)行下一步工作。項(xiàng)目建議書(shū)被批復(fù)后,項(xiàng)目單位進(jìn)行可行性研究;對(duì)于劃撥土地的,申請(qǐng)用地預(yù)審和規(guī)劃選址,取得用地預(yù)審和規(guī)劃選址意見(jiàn)書(shū);辦理有關(guān)其他專(zhuān)項(xiàng)論證審查,如取得節(jié)能審查機(jī)關(guān)出具的節(jié)能審查意見(jiàn)等。(二)編報(bào)可行性研究報(bào)告可行性研究是指在工程項(xiàng)目決策之前,通過(guò)調(diào)查、研究、分析建設(shè)工程在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的條件和情況,對(duì)可能的多種方案進(jìn)行比較論證,同時(shí)對(duì)工程建成后的綜合效益進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)的一種投資決策分析活動(dòng)。政府和社會(huì)資本合作(public-private-partnerShip,PPP)項(xiàng)目可行性論證既要從經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、規(guī)劃、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性、環(huán)境影響、投融資方案、資

32、源綜合利用以及是否有利于提升人民生活質(zhì)量等方面,對(duì)項(xiàng)目可行性進(jìn)行充分分析和論證,也要從政府投資必要性、政府投資方式比選、項(xiàng)目全壽命期成本、運(yùn)營(yíng)效率、風(fēng)險(xiǎn)管理以及是否有利于吸引社會(huì)資本參與等方面,對(duì)項(xiàng)目是否適宜采用PPP模式進(jìn)行分析和論證。對(duì)于政府投資項(xiàng)目,可行性研究、分析、論證完成后,項(xiàng)目單位應(yīng)向政府投資主管部門(mén)或其他有關(guān)部門(mén)報(bào)送投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及文件、批復(fù)等資料。(三)項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)或備第1、政府投資項(xiàng)目審批投資主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、相關(guān)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)政策等,審查下列內(nèi)容,作出是否批準(zhǔn)的決定。(1)項(xiàng)目建議書(shū)提出的項(xiàng)目建設(shè)必要性。(2)可行性研究報(bào)告

33、分析的項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性、社會(huì)效益及項(xiàng)目建設(shè)資金等主要建設(shè)條件的落實(shí)情況。寫(xiě)地經(jīng)濟(jì)業(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)(中級(jí))(3)初步設(shè)計(jì)及提出的工程概算是否符合可行性研究報(bào)告批復(fù)及國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。(4)依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)審查的其他事項(xiàng)。投資主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)對(duì)政府投資項(xiàng)目不予批準(zhǔn)的,應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知項(xiàng)目單位并說(shuō)明理由。對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)公益有重大影響或投資規(guī)模較大的政府投資項(xiàng)目,投資主管部門(mén)或其他有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)在中介服務(wù)機(jī)構(gòu)評(píng)估、公眾參與、專(zhuān)家評(píng)議、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上作出是否批準(zhǔn)的決定。對(duì)下列政府投資項(xiàng)目,可以按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定簡(jiǎn)化需要報(bào)批的文件和審批程序:相關(guān)規(guī)劃中已經(jīng)明確的項(xiàng)目;部分?jǐn)U建、

34、改建的項(xiàng)目。2、非政府投資項(xiàng)目的核準(zhǔn)和備案對(duì)于不使用政府資金投資建設(shè),但關(guān)系國(guó)家安全、涉及生產(chǎn)力重大布局;戰(zhàn)略性資源開(kāi)發(fā)和重大公共利益的項(xiàng)目,實(shí)行核準(zhǔn)制;其余項(xiàng)目則實(shí)行備案制。(1)核準(zhǔn)制。企業(yè)投資建設(shè)政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄中的項(xiàng)目時(shí),僅需向政府提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。1)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。項(xiàng)目單位在報(bào)送項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告時(shí),應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定附具以下文件自然資源行政主管部門(mén)出具的用地預(yù)審和選址意見(jiàn)書(shū)(僅指以劃撥方式提供國(guó)有土地使用權(quán)的項(xiàng)目)。法律、行政法規(guī)規(guī)定需要辦理的其他相關(guān)手續(xù)。組織編制和報(bào)送項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的項(xiàng)目單位,應(yīng)當(dāng)對(duì)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告以及依法應(yīng)當(dāng)附具文件的真實(shí)性、合法性和完整性負(fù)責(zé)。2)項(xiàng)目審查

35、核準(zhǔn)。項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)需要審查下列內(nèi)容是否危害經(jīng)濟(jì)安全、社會(huì)安全、生態(tài)安全等國(guó)家安全。是否符合相關(guān)發(fā)展建設(shè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。是否合理開(kāi)發(fā)并有效利用資源。是否對(duì)重大公共利益產(chǎn)生不利影響。核準(zhǔn)項(xiàng)目建設(shè)是否對(duì)公眾利益構(gòu)成重大影響時(shí),項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)在作出核準(zhǔn)決定前,應(yīng)當(dāng)采取適當(dāng)方式征求公眾意見(jiàn)。對(duì)于特別重大的項(xiàng)目,可以實(shí)行專(zhuān)家評(píng)議制度。項(xiàng)目符合核準(zhǔn)條件的,項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)對(duì)項(xiàng)目予以核準(zhǔn)并向項(xiàng)目單位出具項(xiàng)目核準(zhǔn)文件,項(xiàng)目不符合核準(zhǔn)條件的,項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)出具不予核準(zhǔn)的書(shū)面通知,并說(shuō)明不予核準(zhǔn)的理由。(2)備案制。對(duì)于政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄以外的企業(yè)投資項(xiàng)目,實(shí)行備案制。除國(guó)家另有規(guī)定外,由企業(yè)按照屬地

36、原則向地方政府投資主管部門(mén)備案。除涉及國(guó)家秘密的項(xiàng)目外,項(xiàng)目核準(zhǔn)、備案通過(guò)全國(guó)投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)實(shí)行網(wǎng)上受理、辦理、監(jiān)管和服務(wù);實(shí)現(xiàn)核準(zhǔn)、備案過(guò)程和結(jié)果的可查詢(xún)、可監(jiān)督。第四章 建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同管理一、 工程勘察合同管理工程勘察合同是指建設(shè)單位與工程勘察單位為完成工程勘察任務(wù),明確雙方義務(wù)和違約責(zé)任的協(xié)議。根據(jù)工程勘察合同,勘察人應(yīng)完成建設(shè)單位委托的工程勘察任務(wù);建設(shè)單位作為發(fā)包人,應(yīng)為勘察人提供相關(guān)資料和必要的工作條件,并支付報(bào)酬。(一)工程勘察合同訂立建設(shè)單位通過(guò)招標(biāo)等方式確定勘察單位后,需要通過(guò)談判明確勘察合同相關(guān)內(nèi)容,就合同各項(xiàng)條款進(jìn)行協(xié)商并取得一致意見(jiàn)。工程勘察合同應(yīng)采用書(shū)

37、面形式約定雙方的義務(wù)和違約責(zé)任,且通常會(huì)參照國(guó)家推薦使用的示范文本。除建設(shè)工程勘察合同(示范文本)(GF-2016-0203)外,國(guó)家發(fā)展改革委等九部委聯(lián)合發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件(2017年版)中也明確了勘察合同條款及格式??辈旌贤瑮l款由通用合同條款和專(zhuān)用合同條款兩部分組成,同時(shí)以合同附件格式規(guī)定了合同協(xié)議書(shū)、履約保證金格式。1、通用合同條款通用合同條款包括15個(gè)方面:一般約定、發(fā)包人義務(wù)、發(fā)包人管理、勘察人義務(wù)、勘察要求、開(kāi)始勘察和完成勘察、暫停勘察、勘察文件、勘察責(zé)任與保險(xiǎn)、設(shè)計(jì)和施工期間配合、合同變更、合同價(jià)格與支付、不可抗力、違約和爭(zhēng)議解決2、專(zhuān)用合同條款專(zhuān)用合同條款是對(duì)通用合同條款的

38、細(xì)化、完善、補(bǔ)充、修改或另行約定的條款。合同當(dāng)事人可根據(jù)不同工程特點(diǎn)及具體情況,通過(guò)談判、協(xié)商對(duì)相應(yīng)通用合同條款進(jìn)行修改、補(bǔ)充。3、合同文件解釋順序合同協(xié)議書(shū)與下列文件一起構(gòu)成合同文件中標(biāo)通知書(shū)。投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄。專(zhuān)用合同條款。通用合同條款。發(fā)包人要求。上述合同文件互相補(bǔ)充和解釋?zhuān)绻贤募g存在矛盾或不一致之處,以上述文件的排列順序在先者為準(zhǔn)。(二)工程勘察合同履行1、發(fā)包人主要義務(wù)(1)除專(zhuān)用合同條款另有約定外,發(fā)包人應(yīng)在合同簽訂后14日內(nèi),將發(fā)包人代表的姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式、授權(quán)范圍和授權(quán)期限書(shū)面通知勘察人,由發(fā)包人代表在其授權(quán)范圍和授權(quán)期限內(nèi),代表發(fā)包人行使權(quán)利、履行義務(wù)和處理合

39、同履行中的具體事宜。發(fā)包人更換發(fā)包人代表的,應(yīng)提前14日將更換人員的姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式、授權(quán)范圍和授權(quán)期限書(shū)面通知勘察人。(2)發(fā)包人應(yīng)按約定的數(shù)量和期限將專(zhuān)用合同條款約定由發(fā)包人提供的文件(包括基礎(chǔ)資料、勘察任務(wù)書(shū)等)交給勘察人。除專(zhuān)用合同條款另有約定外,發(fā)包人應(yīng)在開(kāi)始勘察前7日內(nèi),向勘察人提供測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)和書(shū)面資料等。(3)發(fā)包人應(yīng)在收到定金或預(yù)付款支付申請(qǐng)后28日內(nèi),將定金或預(yù)付款支付給勘察人。(4)符合專(zhuān)用合同條款約定的開(kāi)始勘察條件的,發(fā)包人應(yīng)提前7日向勘察人發(fā)出開(kāi)始勘察通知??辈旆?wù)期限自開(kāi)始勘察通知中載明的開(kāi)始勘察日期起計(jì)算。(5)發(fā)包人應(yīng)按合同約定向勘察人發(fā)出指示,發(fā)包人

40、的指示應(yīng)蓋有發(fā)包人單位章,并由發(fā)包人代表簽字確認(rèn)。在緊急情況下,發(fā)包人代表或其授權(quán)人員可以當(dāng)場(chǎng)簽發(fā)臨時(shí)書(shū)面指示。發(fā)包人代表應(yīng)在臨時(shí)書(shū)面指示發(fā)出后24小時(shí)內(nèi)發(fā)出書(shū)面確認(rèn)函,逾期未發(fā)出書(shū)面確認(rèn)函的,該臨時(shí)書(shū)面指示應(yīng)被視為發(fā)包人的正式指示。(6)發(fā)包人應(yīng)在專(zhuān)用合同條款約定的時(shí)間內(nèi),對(duì)勘察人書(shū)面提出的事項(xiàng)作出書(shū)面答復(fù);逾期沒(méi)有作出答復(fù)的,視為已獲得發(fā)包人批準(zhǔn)。(7)發(fā)包人應(yīng)當(dāng)及時(shí)接收勘察人提交的勘察文件,如無(wú)正當(dāng)理由拒收的,視為發(fā)包人已接收勘察文件。發(fā)包人接收勘察文件時(shí),應(yīng)向勘察人出具文件簽收憑證,憑證內(nèi)容包括文件名稱(chēng)、文件內(nèi)容、文件形式、份數(shù)、提交和接收日期、提交人與接收人的親筆簽名等。(8)發(fā)包人

41、接收勘察文件之后,可以自行或者組織專(zhuān)家會(huì)進(jìn)行審查。審查標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)符合法律、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、合同約定和發(fā)包人要求等;審查的具體范圍、明細(xì)內(nèi)容和費(fèi)用分擔(dān),在專(zhuān)用合同條款中約定。(9)除專(zhuān)用合同條款另有約定外,發(fā)包人對(duì)于勘察文件的審查期限,自文件接收之日起不應(yīng)超過(guò)14日。發(fā)包人逾期未作出審查結(jié)論且未提出異議的,視為勘察人的勘察文件已通過(guò)發(fā)包人審查。(10)發(fā)包人應(yīng)在收到中期支付或費(fèi)用結(jié)算申請(qǐng)后的28日內(nèi),將應(yīng)付款項(xiàng)支付給勘察人。發(fā)包人未能在前述時(shí)間內(nèi)完成審批或不予答復(fù)的,視為發(fā)包人同意中期支付或費(fèi)用結(jié)算申請(qǐng)。發(fā)包人不按期支付的,按專(zhuān)用合同條款的約定支付逾期付款違約金(11)發(fā)包人應(yīng)當(dāng)組織勘察技術(shù)交底會(huì),由勘

42、察人向發(fā)包人、監(jiān)理人和施工承包人等進(jìn)行勘察交底,對(duì)工程勘察意圖、勘察文件和施工要求等進(jìn)行系統(tǒng)的說(shuō)明和解釋。2、勘察人主要義務(wù)(1)勘察人應(yīng)按合同協(xié)議書(shū)的約定指派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,并在約定的期限內(nèi)到職。勘察人更換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)事先征得發(fā)包人同意,并應(yīng)提前14日將擬更換的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的姓名和詳細(xì)資料提交發(fā)包人。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人2日內(nèi)不能履行職責(zé)的,應(yīng)事先征得發(fā)包人同意,并委派代表代行其職責(zé)。(2)勘察人應(yīng)在接到開(kāi)始勘察通知之日起7日內(nèi),向發(fā)包人提交勘察項(xiàng)目機(jī)構(gòu)以及人員安排的報(bào)告,其內(nèi)容應(yīng)包括項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置、主要勘察人員和作業(yè)人員的名單及資格條件。主要勘察人員應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定,更換主要勘察人員的,應(yīng)取得發(fā)包人的同意,并向發(fā)

43、包人提交繼任人員的資格、管理經(jīng)驗(yàn)等資料。除專(zhuān)用合同條款另有約定外,主要勘察人員包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、勘探負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)負(fù)責(zé)人等,作業(yè)人員包括勘探描述(記錄)員、機(jī)長(zhǎng)、觀測(cè)員、試驗(yàn)員等(3)除專(zhuān)用合同條款另有約定外,勘察人應(yīng)具有發(fā)包人認(rèn)可的、履行合同所需要的工程勘察責(zé)任險(xiǎn),于合同簽訂后28日內(nèi)向發(fā)包人提交工程勘察責(zé)任險(xiǎn)的保險(xiǎn)單副本或者其他有效證明,并在合同履行期間保持足額、有效。建房地嚴(yán)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)(中級(jí))(4)勘察人應(yīng)做好勘察服務(wù)的質(zhì)量與技術(shù)管理工作,建立健全內(nèi)部質(zhì)量管理體系和質(zhì)量責(zé)任制度,加強(qiáng)勘察服務(wù)全過(guò)程的質(zhì)量控制,建立完整的勘察文件的設(shè)計(jì)、復(fù)核、審核、會(huì)簽和批準(zhǔn)制度,明確各階段的責(zé)任人。(

44、5)勘察人應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)質(zhì)量和試驗(yàn)工作管理,保證原始記錄和試驗(yàn)數(shù)據(jù)的可靠性、真實(shí)性和完整性,嚴(yán)禁離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行追記、補(bǔ)記和修改記錄。(6)勘察人應(yīng)按合同約定對(duì)勘察服務(wù)進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量檢查和檢驗(yàn),并作詳細(xì)記錄,編制勘察工作質(zhì)量報(bào)表,報(bào)送發(fā)包人審查。(7)勘察人應(yīng)按照法律規(guī)定,以及國(guó)家、行業(yè)和地方的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)完成勘察工作,并應(yīng)符合發(fā)包人要求。各項(xiàng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)包人要求之間如對(duì)同一內(nèi)容的描述不一致時(shí),應(yīng)以描述更為嚴(yán)格的內(nèi)容為準(zhǔn)。(8)勘察人應(yīng)根據(jù)國(guó)家測(cè)繪基準(zhǔn)、測(cè)繪系統(tǒng)和工程測(cè)量技術(shù)規(guī)范,按發(fā)包人要求的基準(zhǔn)點(diǎn)及合同中對(duì)工程精度的要求進(jìn)行測(cè)繪。(9)勘察人應(yīng)當(dāng)根據(jù)勘察目的和巖土特性,合理選擇鉆探、井探、

45、槽探、洞探和地球物理勘探等勘探方法,為完成合同約定的勘察任務(wù)創(chuàng)造條件??辈烊藢?duì)于勘察方法的正確性、適用性和可靠性完全負(fù)責(zé)。(10)勘察人應(yīng)當(dāng)針對(duì)不同的巖土地質(zhì),按照勘探取樣規(guī)范規(guī)程中的相關(guān)規(guī)定,根據(jù)地層特征、取樣深度、設(shè)備條件和試驗(yàn)項(xiàng)目的不同,合理選用取樣方法和取樣工具進(jìn)行取樣,包括并不限于土樣、水樣、巖芯等。(11)勘察人應(yīng)當(dāng)根據(jù)巖土條件、設(shè)計(jì)要求、勘察經(jīng)驗(yàn)和測(cè)試方法的特點(diǎn),選用合適的原位測(cè)試方法和勘察設(shè)備進(jìn)行原位測(cè)試。原位測(cè)試成果應(yīng)與室內(nèi)試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析,檢驗(yàn)其可靠性。(12)勘察人應(yīng)按合同進(jìn)度計(jì)劃的要求,及時(shí)配置勘察設(shè)備進(jìn)行作業(yè)??辈烊烁鼡Q合同約定的勘察設(shè)備的,應(yīng)報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。(13

46、)勘察人應(yīng)按合同約定履行安全職責(zé),執(zhí)行發(fā)包人有關(guān)安全工作的指示,并在專(zhuān)用合同條款約定的期限內(nèi),按合同約定的安全工作內(nèi)容編制安全措施計(jì)劃,報(bào)送發(fā)包人批準(zhǔn)(14)勘察人應(yīng)按合同約定的環(huán)保工作內(nèi)容編制環(huán)保措施計(jì)劃報(bào)送發(fā)包人批準(zhǔn)。(15)勘察人完成勘察服務(wù)之后,應(yīng)當(dāng)根據(jù)法律、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、合同約定和發(fā)包人的要求編制勘察文件??辈煳募膬?nèi)容和深度應(yīng)當(dāng)滿(mǎn)足對(duì)應(yīng)階段的設(shè)計(jì)需求。(16)勘察人應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)計(jì)工作需要,對(duì)勘察報(bào)告和資料文件中的不完善或者錯(cuò)誤之處進(jìn)行驗(yàn)證、補(bǔ)充或者修改。如遇不利的工程地質(zhì)條件,勘察人應(yīng)與設(shè)計(jì)人研討并提出解決建議。(17)勘察人應(yīng)在工程施工期間,積極提供勘察配合服務(wù),進(jìn)行勘察技術(shù)交底,委派

47、專(zhuān)業(yè)員配合施工承包人及時(shí)解決與勘察有關(guān)的問(wèn)題,參與基坑基底驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收等工作。3、違約責(zé)任(1)發(fā)包人違約。在合同履行中發(fā)生下列情況之一的,屬發(fā)包人違約;1)發(fā)包人未按合同約定支付勘察費(fèi)用。2)由于發(fā)包人原因造成勘察停止;3)發(fā)包人無(wú)法履行或停止履行合同;4)發(fā)包人不履行合同約定的其他義務(wù)。發(fā)生發(fā)包人違約情況時(shí),勘察人可向發(fā)包人發(fā)出暫??辈斓耐ㄖ?,要求其在限定期限內(nèi)糾正;逾期仍不糾正的,勘察人有權(quán)解除合同并向發(fā)包人發(fā)出解除合同通知。發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由于違約所造成的費(fèi)用增加、周期延誤和勘察人損失等(2)勘察人違約。在合同履行中發(fā)生下列情況芝的,屬勘察人違約:1)勘察文件不符合法律及合同約定。

48、2)勘察人轉(zhuǎn)包、違法分包或者未經(jīng)發(fā)包人同意擅自分包勘察任務(wù);3)勘察人未按合同計(jì)劃完成勘察,從而造成工程損失。4)勘察人無(wú)法履行或停止履行合同。5)勘察人不履行合同約定的其他義務(wù)。發(fā)生勘察人違約情況時(shí),發(fā)包人可向勘察人發(fā)出整改通知,要求其在限定期限內(nèi)糾正;逾期仍不糾正的,發(fā)包人有權(quán)解除合同并向勘察人發(fā)出解除合同通知。勘察人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由于違約所造成的費(fèi)用增加、周期延誤和發(fā)包人損失等。第五章 設(shè)計(jì)施工總承包合同管理第六章 建設(shè)工程監(jiān)理合同管理一、 工程監(jiān)理合同訂立建設(shè)單位通過(guò)招標(biāo)等方式確定工程監(jiān)理單位后,需要通過(guò)談判明確監(jiān)理合同的相關(guān)內(nèi)容,就合同各項(xiàng)條款與工程監(jiān)理單位進(jìn)行協(xié)商并取得一致意見(jiàn)。工程監(jiān)理

49、合同應(yīng)采用書(shū)面形式約定雙方的義務(wù)和違約責(zé)任,且通常會(huì)參照國(guó)家推薦使用的示范文本。除建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)(GF-2012-0202)外,國(guó)家發(fā)展改革委等九部委聯(lián)合發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理招標(biāo)文件(2017年版)中也明確了監(jiān)理合同條款及格式。監(jiān)理合同條款由通用合同條款和專(zhuān)用合同條款兩部分組成,同時(shí)以合同附件格式規(guī)定了合同協(xié)議書(shū)、履約保證金格式。(一)通用合同條款通用合同條款包括12個(gè)方面:一般約定、委托人義務(wù)、委托人管理、監(jiān)理人義務(wù)、監(jiān)理要求、開(kāi)始監(jiān)理和完成監(jiān)理、監(jiān)理責(zé)任與保險(xiǎn)、合同變更、合同價(jià)格與支付、不可抗力、違約、爭(zhēng)議解決。(二)專(zhuān)用合同條款專(zhuān)用合同條款是對(duì)通用合同條款的細(xì)化、完善、補(bǔ)充、修改

50、或另行約定的條款。合同當(dāng)事人可根據(jù)不同工程特點(diǎn)及具體情況,通過(guò)談判、協(xié)商對(duì)相應(yīng)通用合同條款進(jìn)行修改、補(bǔ)充。(三)合同文件解釋順序合同協(xié)議書(shū)與下列文件一起構(gòu)成合同文件中標(biāo)通知書(shū)。投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄。專(zhuān)用合同條款。通用合同條款。委托人要求;監(jiān)理報(bào)酬清單。監(jiān)理大綱。其他合同文件。上述合同文件互相補(bǔ)充和解釋。如果合同文件之間存在矛盾或不一致之處,以上述文件的排列順序在先者為準(zhǔn)。第七章 建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容及主要方式一、 工程監(jiān)理工作內(nèi)容工程監(jiān)理工作內(nèi)容可概括為目標(biāo)控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)和安全生產(chǎn)管理,即“三控兩管一協(xié)調(diào)”,并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的法定職責(zé)。(一)目標(biāo)控制任何工程都有質(zhì)量

51、、造價(jià)、進(jìn)度三大目標(biāo),工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托,需要協(xié)調(diào)處理三大目標(biāo)之間的關(guān)系、確定與分解三大目標(biāo),并采取有效措施控制三大目標(biāo)。1、目標(biāo)控制任務(wù)(1)工程質(zhì)量控制任務(wù)。工程質(zhì)量控制任務(wù)是指通過(guò)采取有效措施,在滿(mǎn)足工程造價(jià)和進(jìn)度要求的前提下,實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工程質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程施工階段質(zhì)量控制的主要任務(wù)是通過(guò)對(duì)施工投入、施工和安裝過(guò)程施工產(chǎn)出品(如分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程、單項(xiàng)工程等)進(jìn)行全過(guò)程控制,以及對(duì)施工單位及其人員的資格、材料和設(shè)備、施工機(jī)械和機(jī)具、施工方案和方法、施工環(huán)境實(shí)施全面控制以期按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的施工質(zhì)量目標(biāo)。為完成施工階段質(zhì)量控制任務(wù),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要做好以下工作:

52、0協(xié)助建設(shè)單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作,為施工單位提交合格的施工現(xiàn)場(chǎng)。審查確認(rèn)施工總承包單位及分包單位資格。檢查工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量。檢查施工機(jī)械和機(jī)具質(zhì)量;G審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。檢查施工單位的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系和管理環(huán)境。(2)工程造價(jià)控制任務(wù)。工程造價(jià)控制任務(wù)是指通過(guò)采取有效措施,在滿(mǎn)足工程質(zhì)量和進(jìn)度要求的前提下,力求使工程實(shí)際造價(jià)不超過(guò)預(yù)定造價(jià)目標(biāo)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程施工階段造價(jià)控制的主要任務(wù)是通過(guò)工程計(jì)量、工程付款控制、工程變更費(fèi)用控制、預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠、挖掘降低工程造價(jià)潛力等使工程實(shí)際費(fèi)用支出不超過(guò)計(jì)劃投資。(3)工程進(jìn)度控制任務(wù)。工程進(jìn)度控制任務(wù)是指通過(guò)采取有效措施,在

53、滿(mǎn)足工程質(zhì)量和造價(jià)要求的前提下,力求使工程實(shí)際工期不超過(guò)計(jì)劃要求。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程施工階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)是通過(guò)完善建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃、審查施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃、做好施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制工作、協(xié)調(diào)各相關(guān)單位之間的關(guān)系預(yù)防并處理好工期索賠,力求使工程在計(jì)劃工期內(nèi)完成。為完成施工階段進(jìn)度控制任務(wù),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要做好以下工作完善建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃。審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。協(xié)助建設(shè)單位編制和實(shí)施由建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃。組織進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議,協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系;跟蹤檢查實(shí)際施工進(jìn)度。研究制定預(yù)防工期索賠的措施,做好工程延期審批工作等。2、目標(biāo)控制措施為了有效控制建設(shè)工程

54、目標(biāo),應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等多方面采取措施。(1)組織措施。組織措施是其他各類(lèi)措施的前提和保障。組織措施包括:建立健全實(shí)施動(dòng)態(tài)控制的組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度和人員,明確各級(jí)目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工,改善建設(shè)工程目標(biāo)控制的工作流程;建立建設(shè)工程目標(biāo)控制工作考評(píng)機(jī)制,加強(qiáng)各單位(部門(mén))之間的溝通協(xié)作;加強(qiáng)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中的激勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程目標(biāo)的積極性和創(chuàng)造性等。(2)技術(shù)措施。為了對(duì)建設(shè)工程目標(biāo)實(shí)施有效控制,需要對(duì)多個(gè)可能的建設(shè)方案、施工方案等進(jìn)行技術(shù)可行性分析。因此,需要對(duì)各種技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、比較,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等進(jìn)行審查、論證等。此外,在整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中

55、,還需要采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)信息化技術(shù)等實(shí)施動(dòng)態(tài)控制(3)經(jīng)濟(jì)措施。無(wú)論是對(duì)工程造價(jià)目標(biāo)實(shí)施控制,還是對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)實(shí)施控制,都離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)措施。經(jīng)濟(jì)措施不僅包括審核工程量、工程款支付申請(qǐng)及工程結(jié)算報(bào)告,而且包括編制和實(shí)施資金使用計(jì)劃、對(duì)工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析等。通過(guò)投資偏差分析和未完工程投資預(yù)測(cè),可發(fā)現(xiàn)一些可能引起未完工程投資增加的潛在問(wèn)題,從而便于以主動(dòng)控制為出發(fā)點(diǎn),采取有效措施加以預(yù)防。(4)合同措施。加強(qiáng)合同管理是控制建設(shè)工程目標(biāo)的重要措施。建設(shè)工程總目標(biāo)及分目標(biāo)將反映在建設(shè)單位與工程參建各方所簽訂的合同之中。由此可見(jiàn),通過(guò)選擇合理的承發(fā)包模式和合同計(jì)價(jià)方式,選定滿(mǎn)意的施工單

56、位及材料設(shè)備供應(yīng)單位,擬定完善的合同條款,并動(dòng)態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠等,是控制建設(shè)工程目標(biāo)的重要合同措施(二)合同管理工程實(shí)施過(guò)程中會(huì)涉及許多合同,如勘察合同、設(shè)計(jì)合同、施工合同、監(jiān)理合同、咨詢(xún)合同、材料設(shè)備采購(gòu)合同等。合同管理是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下組織建設(shè)工程實(shí)施的基本手段,也是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)控制工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度三大目標(biāo)的重要手段。完整的工程施工合同管理應(yīng)包括施工招標(biāo)策劃與實(shí)施,合同計(jì)價(jià)方式及合同文本選擇,合同談判及合同條件確定,合同協(xié)議書(shū)簽署,合同履行檢查,合同變更、違約及糾紛處理,合同訂立和履行的總結(jié)評(píng)價(jià)等。根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB/T50319-2013)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在處理

57、工程暫停及復(fù)工、工程變更、索賠及施工合同爭(zhēng)議、解除等方面的合同管理職責(zé)如下。1、工程暫停及復(fù)工處理(1)簽發(fā)工程暫停令的情形。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情況之一時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)工程暫停令。1)建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的2)施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的。3)施工單位未按審查通過(guò)的工程設(shè)計(jì)文件施工的。4)施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的。5)施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時(shí),可根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度確定停工范圍??偙O(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令,應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意;在緊急情況下未能事先報(bào)告時(shí),應(yīng)在事后及時(shí)向建設(shè)單位作出書(shū)面報(bào)告。(2)工程暫停相關(guān)事宜。暫停施工事件發(fā)生時(shí),

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