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調(diào)整能力素質(zhì)模型中各部門的職責(zé)分工 能力素質(zhì)模型維護(hù)的總負(fù)責(zé)者人力資源部： 修正公司的基本能力素質(zhì)模型 獲取公司管理高層對(duì)基本能力素質(zhì)模型的建議 組織開展專業(yè)能力素質(zhì)模型的調(diào)整 經(jīng)分管副總裁審批后在全公司范圍內(nèi)頒布修正后的員工能力素質(zhì)模型 能力素質(zhì)模型維護(hù)的相關(guān)者各相關(guān)部門： 及時(shí)將本部門的部門職責(zé)的變動(dòng)告知于人力資源部門 在人力資源部門的組織下，對(duì)本部門負(fù)責(zé)的專業(yè)能力素質(zhì)模型進(jìn)行調(diào)整 能力素質(zhì)模型維護(hù)的相關(guān)者高層管理者： 及時(shí)將公司戰(zhàn)略和組織架構(gòu)的變動(dòng)告知于人力資源部門 將自身對(duì)于基本能力素質(zhì)模型的建議，傳達(dá)給人力資源部門 X銀行能力素質(zhì)模型使用手冊(cè)樣例 X銀行 X銀行 X銀行 X銀行 X銀行 X銀行 X銀行 X銀行

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