1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上個(gè)人工作心得及總結(jié)我是08屆新員工，所學(xué)的專業(yè)是工民建，畢業(yè)后來到中建八局青島公司青島經(jīng)理部中商寫字樓項(xiàng)目，從事試驗(yàn)員的工作。半年即將過去，下面我把工作這幾個(gè)月來積累的一些心得、體會(huì)總結(jié)一下，請各位同事、前輩多多提供寶貴意見。首先我想說說對我們青島公司的認(rèn)知與看法?；叵胱约寒厴I(yè)初來公司工作時(shí)，由于對從學(xué)生突然轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髡叩牟贿m應(yīng)，對工作過程的不清楚，以及對生活環(huán)境的不熟悉，導(dǎo)致在初始的工作中茫然失措，在經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部同事們的關(guān)心幫助下，我順利過渡，在工作上逐漸走上了正軌。我們青島公司是那么的年輕有朝氣，同事們是那么的團(tuán)結(jié)有干勁，人與人之間的關(guān)系是那么的融洽、和諧。

2、同事們就像我的哥哥、姐姐，而公司就好像我的家。目前公司遇到了一定的困難，我們應(yīng)該團(tuán)結(jié)起來，努力奮斗，來保衛(wèi)我們的家，把我們的家建設(shè)的更加強(qiáng)大，牢固！ 無論從事什么工作，都必須要認(rèn)清自己的崗位職責(zé)，知道自己需要干什么，其次才是應(yīng)該怎么去做。作為一個(gè)土建試驗(yàn)員，我想強(qiáng)調(diào)一下時(shí)間，時(shí)間對于試驗(yàn)員是非常重要的。據(jù)例說明，標(biāo)養(yǎng)的砼試塊28天就要送檢，如果遇上周末可以增加兩天，但是如果超過30天，那么對不起，報(bào)告作廢。再比如鋼筋電渣壓力焊、閃光對焊連接，如果送檢不及時(shí)，等封?；蛘邼沧⑼昊炷梁笤偃ニ蜋z，萬一不合格，后果是很嚴(yán)重的。所以作為試驗(yàn)員必須按時(shí)送檢。取報(bào)告。作為一個(gè)試驗(yàn)員首先要按時(shí)對材料進(jìn)行取樣送

3、檢。 取樣送檢包括原材取樣和過程取樣兩大部分。其中原材包括鋼筋、防水材料、水泥、天然大理石、陶瓷錦磚、砌塊、砂子、石子等，過程取樣主要就是砼試塊、鋼筋電渣壓力焊、鋼筋直螺紋連接、鋼筋閃光對焊連接、砂漿試塊、門窗三性檢驗(yàn)以及土壤試驗(yàn)等。1、原材取樣對于原材試驗(yàn)我舉兩種材料說明，一是鋼筋，另外一個(gè)是防水材料，因?yàn)檫@兩種材料是用的量最大且比較重要的原材。先說鋼筋，一般常用的鋼筋分為：熱軋光圓鋼筋（HPB235）、熱軋帶肋鋼筋（HRB335、HRB400、RRB400）。對于鋼筋取樣，首先核對質(zhì)量證明書，在質(zhì)量證明書真實(shí)的情況下（注意：公司要求進(jìn)場數(shù)量大于質(zhì)量證明書代表數(shù)量一半時(shí)就要質(zhì)量證明書原件，復(fù)

4、印件、傳真件是不行的），按書中的規(guī)定取樣就是了，對于試件的數(shù)量及長度見取樣手冊即可。其中需要注意三點(diǎn)：一就是熱軋帶肋鋼筋的直徑，我們要分清楚公稱直徑和實(shí)際直徑，如實(shí)際中的20鋼筋內(nèi)徑是19.3mm,加上肋，平均直徑是20mm。我們可以參閱建筑施工手冊第四版533頁表9-1。所以鋼筋進(jìn)場時(shí)我們用游標(biāo)卡尺量的時(shí)候一定要注意。二、同等級同直徑，不同生產(chǎn)廠家的鋼筋，不要當(dāng)做是同一批次，需分別送檢。三、在填寫委托單時(shí)，不同規(guī)格，不同型號，不同廠家的鋼材不要填在一張委托單上，后面整理資料容易一點(diǎn)。對于防水材料，我們用的大多是卷材，按規(guī)定，它是屬于抽檢項(xiàng)目，不是送檢項(xiàng)目，首先要明白我們不能自己現(xiàn)場取樣送檢，

5、專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督員，現(xiàn)場隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)。填寫委托單時(shí)名稱要詳細(xì)， 如我們二期游泳池用的是彈性體改性瀝青防水卷材，產(chǎn)品規(guī)格是SBS PY PE 4，其中PY表示聚脂胎，PE表示聚乙烯膜，4表示4mm厚。其全稱應(yīng)為4mm厚聚乙烯膜聚脂胎型彈性體改性瀝青防水卷材。取樣具體規(guī)則見規(guī)范要求即可。報(bào)告出來后，核對抽檢報(bào)告，一個(gè)比較重要的參數(shù)是低溫柔度，此指標(biāo)不同，材料的價(jià)格相差很大 2、過程產(chǎn)品取樣對于過程產(chǎn)品試驗(yàn)我舉兩種材料說明，一是砼試塊，二是鋼筋電渣壓力焊、鋼筋閃光對焊連接。先說說砼試塊，砼試塊分為標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)抗壓試塊、同條件養(yǎng)護(hù)試塊、抗?jié)B試塊，其中抗?jié)B試塊只有標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)的。留置方法和試塊做法見規(guī)范，但一定要

6、仔細(xì)分析，是同配合比砼不超過100m3留置一組標(biāo)養(yǎng)試塊，而不是同強(qiáng)度等級，比如C308和C30同一強(qiáng)度等級，而不是同配合比，問題往往出在地下室，外墻抗?jié)B，而內(nèi)部是普通砼，在兩種配合比砼總量超過1000m3，但其中一個(gè)沒有超過，我們就不能組合起來按每200m3留一組標(biāo)養(yǎng)試塊（同配合比的砼一次施工超過1000m3，每200m3 留置一組標(biāo)養(yǎng)試塊）。 下面再提醒大家?guī)c(diǎn)：一、我們項(xiàng)目抗壓砼試塊留置的是100×100×100的砼試塊，但是這不是標(biāo)準(zhǔn)的試塊，標(biāo)準(zhǔn)的試塊是150×150×150的。100×100×100和200×200&

7、#215;200的試塊試壓結(jié)果要分別乘以0.95和1.05，所得結(jié)果才是砼試塊的標(biāo)準(zhǔn)抗壓結(jié)果。二在制作試塊時(shí)，石子數(shù)量越多，試塊強(qiáng)度越高，所以在制作試塊時(shí)，應(yīng)盡可能多加石子（但是也不宜過多，能震搗動(dòng)才行，具體多少是過多，我還沒有查到具體資料）。三、同條件試塊必須放置在現(xiàn)場，不可與標(biāo)養(yǎng)試塊一起放置在養(yǎng)護(hù)箱內(nèi)。同條件試塊要求溫度累加至600度左右送檢，但不得超過60天。所以冬季施工應(yīng)格外注意，因?yàn)樘鞖鉁囟容^低，累計(jì)600度，可能會(huì)超過60天期限。四、同條件試塊一次連續(xù)澆注留置一組試塊即可，梁板施工必須加一組拆模試塊，如果砼施工跨幾個(gè)工作日，最好在最后一個(gè)工作日留置。 再說說鋼筋電渣壓力焊、閃光對焊

8、連接取樣送檢。取樣要求及長度見規(guī)范即可，我想強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，首先必須要先送試件去檢測，合格后才可以用于現(xiàn)場。所以我們需要及時(shí)取樣送檢取報(bào)告，報(bào)告合格后才可以進(jìn)行施工。 其次作為一個(gè)試驗(yàn)員還要負(fù)責(zé)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，滿足試塊養(yǎng)護(hù)要求。標(biāo)養(yǎng)箱要求溫度為20±2Cº，相對濕度95%。其中有四點(diǎn)我想強(qiáng)調(diào)一下。一、我們需要制作一個(gè)標(biāo)養(yǎng)箱溫濕度測量記錄表格，每天上下午兩次去觀測，記錄日期、時(shí)間、溫度、濕度、運(yùn)行情況等情況，簽上記錄人的名字。二、未拆模的試塊應(yīng)該放置在20±5Cº的環(huán)境下，不要因?yàn)闇夭钭兓欤鹪噳K受損。三、自己要總結(jié)一種試塊編號方法，編好號，使試

9、塊放置有序。我是這樣做的，在每組試塊上貼一個(gè)標(biāo)簽，寫明留置時(shí)間、送檢時(shí)間、等級、部位等，這樣不僅不會(huì)取錯(cuò)試塊，而且在觀測標(biāo)養(yǎng)箱的時(shí)候，還可以提醒自己，離最近一次送檢還有多久，這樣就不會(huì)錯(cuò)過送檢時(shí)間了。四、填寫委托單的時(shí)候，不同強(qiáng)度等級。不同配合比、不同批次的試塊不要填寫在同一張單子上，大家都想省幾張委托單，但是填在一起，后面資料整理、分類歸納，就會(huì)非常混亂了。 然后還要負(fù)責(zé)填寫試驗(yàn)臺帳及技術(shù)資料臺帳。這一部分工作很麻煩，要細(xì)心，這里要有幾個(gè)表要填寫，表不多但工作量很大，首先是山東省建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程上中的表魯JJ-025、026、027、029、030、031、032、033

10、、034、035、036，這些表很麻煩，我給你一個(gè)建議，在電腦中填寫好上述表格，實(shí)驗(yàn)報(bào)告出來后，在打印A9報(bào)驗(yàn)表時(shí)，就把相應(yīng)的數(shù)據(jù)填入相應(yīng)的表格，而且要定期核對報(bào)告與表格內(nèi)容是否相符，這樣就不會(huì)漏下內(nèi)容了，到檢查的時(shí)候也可以從容應(yīng)對了。做為一個(gè)項(xiàng)目的試驗(yàn)員，你肯定還要做一部分其它的技術(shù)資料，如各個(gè)工序的檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收記錄、樓層標(biāo)高抄測記錄、樓層平面放線記錄等，這一部分的工作，你一定要及時(shí)做，把工作量均勻分開，不要一下子做，容易混亂。做的時(shí)候細(xì)心是最重要的。剛開始犯錯(cuò)誤是避免不了的，一定在做好后，找?guī)煾祷蛘呃蠁T工看一下，請他們檢查指正，這樣不但保證工作順利進(jìn)行，而且還有利于自己學(xué)習(xí)掌握。

11、我們公司培養(yǎng)的是全面的復(fù)合型人才，需要的是能夠勝任許多崗位工作的員工。試驗(yàn)員只是你的崗位，但千萬不能覺得，只要把試驗(yàn)員的工作做好就足夠了，這是錯(cuò)誤的。試驗(yàn)員只是你分管的一部份工作，但是無論試驗(yàn)員、資料員、質(zhì)量員都屬于施工員，現(xiàn)場施工管理也是你必須要做的工作?，F(xiàn)場施工管理分為兩大部分，一是技術(shù)，二是管理。對于我們剛畢業(yè)的新員工來說，我們的知識體系還無法一時(shí)從書本的理論轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場實(shí)際需要的技術(shù)，我們與分包隊(duì)伍的溝通能力也非常欠缺，威信也就無從談起了。 先說說技術(shù)，我們從學(xué)校學(xué)習(xí)的都是基礎(chǔ)的理論知識，與現(xiàn)場實(shí)際操作有很大的不同，那么我們就必須盡快的把所學(xué)的理論知識轉(zhuǎn)化為適應(yīng)現(xiàn)場的技術(shù)，其次就是補(bǔ)充知

12、識，在學(xué)校學(xué)的只是基礎(chǔ)知識，有許多東西是沒有涉及的，所以我們還要豐富自己的知識儲(chǔ)備。首先我們要看懂圖紙，圖紙是現(xiàn)場施工的說明與依據(jù)。重點(diǎn)一是施工圖設(shè)計(jì)總說明，這里面有很多細(xì)節(jié)東西要我們掌握，砼的強(qiáng)度等級、保護(hù)層厚度、開洞的加強(qiáng)措施以及一些細(xì)部做法。重點(diǎn)二是施工圖，施工圖是現(xiàn)場施工的主要依據(jù)，上面反應(yīng)了構(gòu)件的尺寸、鋼筋直徑、型號、數(shù)量、排放方式、連接方式、以及定位。這是作為一個(gè)施工員必須要清楚知道，明白的東西，也是我們必須去現(xiàn)場核對的內(nèi)容。強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，要重點(diǎn)看正在施工的樓層施工圖以及上一層的施工圖，這樣有利于我們學(xué)習(xí)圖紙，以及檢驗(yàn)。其次就是要熟悉國家規(guī)范及圖集，規(guī)范是工程質(zhì)量檢測的依據(jù)，其中常用的

13、必須要牢記，其他的也要熟悉，在出現(xiàn)問題時(shí)，能夠及時(shí)、快速的找到。圖集是幫助我們看懂圖紙的重要資料，也是很難掌握的，這就要靠我們平時(shí)多學(xué)習(xí)，多積累。再次就是看施工方案，技術(shù)交底。這是講解分部工程的具體做法及技術(shù)要求，可以讓我們針對性很強(qiáng)的，很直觀的學(xué)習(xí)到實(shí)際操作技術(shù)。其中技術(shù)交底是給班組、工人發(fā)的文件，內(nèi)容很全，而且很容易理解，更要好好學(xué)習(xí)。最后也是最重要的，必須多跑現(xiàn)場，多聽，多看，多問。要把理論知識轉(zhuǎn)化為實(shí)際技術(shù)，必須去現(xiàn)場實(shí)地學(xué)習(xí)。書本里的知識是抽象的，空洞的，現(xiàn)場的是形象的，可以幫助我們快速的了解，學(xué)習(xí)。還有有些書本知識是不太適合實(shí)際操作的，我們要格外注意區(qū)分。多聽就是要多聽老同志、工人

14、的講解，他們有著豐富的經(jīng)驗(yàn)與知識。其次就是要多看，看工人怎樣施工，更加形象的了解怎樣操作。最后就是要多問，多問老同志，多問工人。他們是實(shí)踐的專家，有著豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，一定要虛心的多問他們，最好把所問的記錄下來，以便日后溫習(xí)查閱。不過需要注意一點(diǎn)，要多問，但是不能輕易去問，有了問題，一定要自己先找資料，試著自己先解決。然后再去問，可以把自己查的，自己理解的東西，與他們交流， 請他們指點(diǎn)，這樣不但節(jié)省他們的寶貴時(shí)間，而且有利于自己學(xué)習(xí)掌握，不至于在他們講解的時(shí)候還不知所云。 管理是施工員重要的任務(wù)，管理的對象是專業(yè)分包。我們不要覺得比工人地位高，比他們能力強(qiáng)，平時(shí)對工人趾高氣揚(yáng)。其實(shí)一個(gè)工程主要就是依靠工人來施工，而且工人是實(shí)踐的專家，他們有著豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)。我們要把工人當(dāng)做朋友、同事，我們要誠心的對待他們，不要有意的為難他們，但是如果是質(zhì)量以及文明施工方面的事情，就不能講任何情面，一定要嚴(yán)格按規(guī)定辦事。我們剛參加工作，還談不上威信。管理起來肯定會(huì)有許多困難。有些同志就會(huì)對工人態(tài)度強(qiáng)硬、呼來喝去，這是沒有用的，也許他們口頭上答應(yīng)的好好的，但實(shí)際操作還是按自己的想法去做。所以對工人的態(tài)度不是建立威信的途徑。只有努