付費(fèi)下載
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、精心整理工程“三查四定”管理細(xì)則(試行)1. 目的及適用范圍1.1 為規(guī)范 xx 省天然氣發(fā)展有限公司(以下簡稱“省公司”)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理,完善項(xiàng)目交工驗(yàn)收前的質(zhì)量控制程序,特制定本管理細(xì)則。1.2 本管理細(xì)則適用于省公司的各類新建、擴(kuò)建、改建及技改項(xiàng)目交工驗(yàn)收前的“三查四定”檢查。2. 名詞解釋2.1 三查:查設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、查質(zhì)量及安全隱患、查未完工程。2.2 四定:對檢查出的問題定任務(wù)、定人員、定措施、定整改完成時(shí)間。2.3 工程管理單位:由省公司任命(或指派),承擔(dān)建設(shè)工程管理的職能部門或項(xiàng)目部。3. 職責(zé)3.1 工程技術(shù)部:檢查和督促“三查四定”的組織,從專業(yè)技術(shù)管理角度提出問題,負(fù)責(zé)各
2、單位所提問題的甄別和篩選。3.2 工程管理單位:負(fù)責(zé)組織“三查四定”工作,負(fù)責(zé)督促“三查四定”檢查問題的整改,確認(rèn)整改項(xiàng)目完成情況。3.3 安全環(huán)保部:負(fù)責(zé)“三查四定” HSE 內(nèi)容的收集整理,監(jiān)督整改方案 HSE把關(guān),負(fù)責(zé)現(xiàn)場 HSE、項(xiàng)目安全、環(huán)保設(shè)施三同時(shí)落實(shí)情況的監(jiān)督。3.4 運(yùn)行維護(hù)部 : 從運(yùn)行管理的角度提出問題、建議和要求。3.5 計(jì)劃經(jīng)營部:從合同管理角度提出問題、建議和要求。3.6 設(shè)計(jì)單位:負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)漏項(xiàng)問題的補(bǔ)充和完善。3.7 監(jiān)理單位:審核承包商的整改方案;監(jiān)督承包商落實(shí)整改;匯總精心整理整改項(xiàng)目完成情況。3.8 承包商:對“三查四定”確定的整改項(xiàng)目編制整改方案或措施,報(bào)
3、監(jiān)理單位批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施。4. 組織程序4.1 承包商完成合同工作量,并完成交工資料初稿后,向監(jiān)理單位提交交工資料及“三查四定”申請。4.2 監(jiān)理單位審核承包商提交的交工資料,并同時(shí)整理、完善監(jiān)理資料,在“三查四定”申請表上簽署意見;工程管理單位對工程實(shí)體及資料完成情況進(jìn)行確認(rèn)、審核,并與設(shè)計(jì)文件(圖紙)、施工(安裝、裝修、調(diào)試等)合同比對無誤后簽署意見;監(jiān)理單位將審核完成的施工資料、監(jiān)理資料及“三查四定”申請表等提交至工程技術(shù)部;工程技術(shù)部審核上述資料無問題后,在申請表上簽署意見。4.3 工程管理單位組織各單位參加“三查四定”。4.4 各單位到現(xiàn)場進(jìn)行檢查, 查設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、 查質(zhì)量及安全隱患、查
4、未完工程(三查) ,按職責(zé)分工提出問題、建議和意見,各單位提出問題經(jīng)工程技術(shù)部甄別和篩選后,由監(jiān)理單位匯總,交各單位現(xiàn)場檢查人員簽字確認(rèn)。4.5 對檢查出來的問題,定任務(wù)、定人員、定措施、定整改完成時(shí)間(四定),由責(zé)任單位負(fù)責(zé)落實(shí)完成。4.6 責(zé)任單位完成“三查四定”整改后,填寫整改問題完工明細(xì)表,交監(jiān)理單位、省公司工程管理單位及工程技術(shù)部確認(rèn)無誤后,由承包商提交“工程交工證書” ,申請進(jìn)行交工驗(yàn)收。5. 附則5.1 工程項(xiàng)目未經(jīng)“三查四定”或“三查四定”整改項(xiàng)目未完成的不得進(jìn)行交工驗(yàn)收工作。精心整理5.2 對涉及到多個(gè)承包商或?qū)I(yè)的工程項(xiàng)目,“三查四定” 提交單位應(yīng)是主要工作內(nèi)容的完成單位,
5、如安裝承包商或土建承包商,其它輔助承包商或?qū)I(yè)可同時(shí)進(jìn)行“三查四定”;對安裝施工、房屋建筑施工分別進(jìn)行發(fā)包的工程項(xiàng)目,可分別進(jìn)行“三查四定”。5.3 本管理細(xì)則由公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋,自簽發(fā)之日起執(zhí)行。xx 省天然氣發(fā)展有限公司辦公室201x 年 x 月 xx 日印發(fā)附件 1工程“三查四定”流程圖附件 2工程“三查四定”申請表精心整理工程名稱合同名稱及編號計(jì)劃開工時(shí)間:年月日計(jì)劃完工時(shí)間:年月日實(shí)際開工時(shí)間:年月日實(shí)際完工時(shí)間:年月日工程實(shí)體完成內(nèi)容:資料完成情況:申請單位:(蓋章)項(xiàng)目經(jīng)理:(簽名)年月日監(jiān)理審查意見:監(jiān)理單位:(蓋章)總監(jiān):(簽名)年月日建設(shè)單位意見管理單位意見:項(xiàng)目經(jīng)理:(簽名)年月日工程技術(shù)部意見:負(fù)責(zé)人:(簽名)年月日附件 3xx 省天然氣發(fā)展有限公司工程“三查四定”檢查問題匯總表序號整改責(zé)任完成存在問題整改措施單位時(shí)間承包商:監(jiān)理單位:設(shè)計(jì)單位:建設(shè)單位:問題類別附件 4xx 省天然
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030葡萄酒制造業(yè)品牌營銷策略分析市場投入回報(bào)深度研究
- 4定昆明玻璃鋼化糞池采購合同6篇
- 2025年電子商務(wù)發(fā)展趨勢知識普及試題及答案解析
- 2026年勞務(wù)合作合同
- 2026年醫(yī)療醫(yī)院防雷設(shè)施司法鑒定合同
- 2026年游艇租賃合同
- 2026年市場分析與營銷策略研究試題
- 網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)考試試題集2026版
- 2026年廚師職業(yè)技能等級認(rèn)證模擬題
- 2026年網(wǎng)絡(luò)安全與數(shù)據(jù)保護(hù)實(shí)務(wù)指導(dǎo)題
- 教師心理素養(yǎng)對學(xué)生心理健康的影響研究-洞察及研究
- DGTJ08-10-2022 城鎮(zhèn)天然氣管道工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 公路工程質(zhì)量管理制度范本
- 廣東省廣州市八區(qū)聯(lián)考2025-2026學(xué)年生物高二上期末調(diào)研試題含解析
- 《中國臨床腫瘤學(xué)會(huì)(csco)小細(xì)胞肺癌診療指南(2025版)》
- 醫(yī)院醫(yī)療糾紛案例匯報(bào)
- 重癥醫(yī)學(xué)科進(jìn)修匯報(bào)
- 2025年基金會(huì)招聘筆試本科院校沖刺題庫
- 2025至2030鑄鐵產(chǎn)業(yè)行業(yè)市場深度研究及發(fā)展前景投資可行性分析報(bào)告
- 2025年高校行政管理崗位招聘面試指南與模擬題
- 醫(yī)療售后服務(wù)課件
評論
0/150
提交評論