1、施工組織設(shè)計第一章 工程根本情況說明1工程區(qū)根本情況工程名稱：港西新城經(jīng)濟(jì)適用房小系統(tǒng)配套工程A地塊、B2地塊施工工程工期要求：90日歷天2工程任務(wù)港西新城經(jīng)濟(jì)適用房小系統(tǒng)配套工程A地塊、B2地塊施工工程。任務(wù)進(jìn)行合理的組織和施工，保證施工任務(wù)順利完成。3.施工布置工程設(shè)立工程指揮部對施工全過程進(jìn)行統(tǒng)一的組織、管理。整個工程為：溝槽開挖和地埋電纜敷設(shè)工程。第二章 主要施工方法一、測量放線1.施工測量控制：測量控制：針對本工程的特點，現(xiàn)場建立平面控制系統(tǒng)，以便在整個施工期間針對其他工程工程的施工進(jìn)行測量控制。2.平面放線根據(jù)工程的起點、終點、導(dǎo)線樁和轉(zhuǎn)折點的設(shè)計坐標(biāo)，平面放線時，在工程的起點、導(dǎo)

2、線樁、終點和轉(zhuǎn)折點均已打樁核定后，再進(jìn)行中心線和轉(zhuǎn)角測量。中心線測量時，應(yīng)每隔2030m打一中心樁，中心樁的間距應(yīng)統(tǒng)一，以便于統(tǒng)計距離和施工取材。然后根據(jù)工程規(guī)定需要的寬容用白灰撒出開挖線。3.復(fù)測、定位根據(jù)監(jiān)理的現(xiàn)場交樁和書面材料，復(fù)測中如發(fā)現(xiàn)有超出容許范圍的誤差，要及時報告甲方復(fù)測、糾正，在重新交樁后，施工方應(yīng)再次按上述程序上報，直至準(zhǔn)確無誤，甲方認(rèn)定為止。4.竣工測量工程施工結(jié)束后，即進(jìn)行竣工測量，包括平面測量、平面控制系統(tǒng)的復(fù)核。二 、地埋線路施工方法地埋線路大局部為隱蔽工程，抓好線路的敷設(shè)工作，是確保地下電網(wǎng)平安運行的重要關(guān)鍵。1.開溝開挖地溝，采用小型挖掘機(jī)進(jìn)行開挖，為保證溝直省線

3、，使用“連樁法。先在地面測量放樣，在確定的路徑上將一個直線段劃分為一個區(qū)，三點成一線，每1020m立一個小木樁。開溝時先不拔樁，待溝根本成型后，前后照應(yīng)，沒有彎曲后再拔樁。挖溝深度一般要求在凍土層以下，不得小于0.7m，上口寬度為0.4m,溝底寬度為0.3m，溝底要求平整、硬雜物要清理干凈。當(dāng)?shù)孛娉霈F(xiàn)高差時，應(yīng)挖成平滑斜坡，上下成圓弧形，以免電線彎曲過大。2.放線放線前，要嚴(yán)格檢查地溝質(zhì)量、測試地埋線，放線過程中不得損傷地埋線。放線者要隨時注意檢查導(dǎo)線有無缺陷，要一邊放，一邊用手摸，眼睛注意看。對于有粗細(xì)不勻、護(hù)套層損壞等缺陷的地埋線，在浸水測試時不容易測出，而在放線過程中認(rèn)真檢查可以發(fā)現(xiàn)。放

4、線過程中，發(fā)現(xiàn)機(jī)械損傷，芯線斷股，接頭等應(yīng)立即加上明顯標(biāo)志，并在填土前及時處理。放線時嚴(yán)禁在地面上拖線前進(jìn)，防止打卷、扭折、交叉、擰絞或繼續(xù)損傷。應(yīng)根據(jù)線路距離，選放線長度與之相適應(yīng)的導(dǎo)線，盡量防止出現(xiàn)接頭。在放線時要留有一定得余度，以備接頭和膨脹伸縮用。導(dǎo)線連接地埋線端頭制作時，將地埋線端頭削出1520cm，用來與其它導(dǎo)線連接，接頭可用壓接和纏繞法，也可以用并溝線夾連接。3.沙土墊層首先用自卸三輪車將沙土運到溝邊，采用人工散撒，為保證墊層的厚度，首先在溝底打上木樁，木樁高度在0.1m,然后用自制工具找平。4.排線排線的目的是核準(zhǔn)相序，排好線間距離，留好裕度曲折線。相序的規(guī)定為：面向受電側(cè)，左

5、側(cè)L1相、中間為L2相、右側(cè)為L3相。用木板自制一個梳線耙，將各條相線裝入線耙，由一個人拉著梳線耙順溝底徐徐向前移動，后面緊跟二人隨即覆蓋一層1020cm厚的填土，使電線按所要求的排列方式敷設(shè)固定。線路的始端、末端線頭，要留足接入控制開關(guān)或接線箱的長度。在線路中間如有分支或出現(xiàn)接頭時，宜采用U形布線法，即把接線引出地面，在接線箱內(nèi)接線，以減少地下接頭。如需要在地下接頭的地方，線端應(yīng)多留出1.01.5m。5.鋪磚電纜敷設(shè)后，鋪磚可由多人同時進(jìn)行，將磚塊鋪放在溝槽中的電纜上，以保證電纜能夠承受足夠的壓力。6.填土回填土分兩步進(jìn)行。第一步，隨排線逐漸進(jìn)行。排好線后，隨即向地溝內(nèi)填松軟細(xì)土或細(xì)沙102

6、0cm厚壓住地埋線。在線路有地下接頭的地方，要留一段距離不填土。在U形布線處，要待排線人將線留夠長度固定好再填土。同一線路只能由一端向另一端逐步回填，不可多處同時進(jìn)行，第一層土填好后，應(yīng)進(jìn)行一次絕緣搖測，以便發(fā)現(xiàn)隱傷，及時處理。第二步，經(jīng)復(fù)測無問題后即可將全面回填。對地埋線溝無夯實要求，應(yīng)自然下沉，回填土應(yīng)高出地平面約30cm作為沉降層。如施工現(xiàn)場附近有水源，最好向地溝內(nèi)放水將地溝浸實?；靥钔镣戤吅?，再復(fù)測一次絕緣電阻值。將測試的數(shù)值做好記錄，填入施工記錄表中。7.引線安裝從線路埋深處至地面以及至三相插頭這一段引進(jìn)或引出線及從地面到接線三相插頭處這一段地埋線，因易受鼠患危險或人接觸時機(jī)較多，引

7、線采用加裝套管加以保護(hù)。套管埋入地下局部長度應(yīng)大于50cm，露地面局部全部套管。第三章 勞動力方案及主要施工機(jī)械方案一、勞動力方案1.施工管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及配置工程經(jīng)理部由工程經(jīng)理、工程總工程師及有關(guān)職能部門組成，下設(shè)各專業(yè)施工隊。工程經(jīng)理部定員7人,設(shè)工程經(jīng)理1人,技術(shù)負(fù)責(zé)人1人,設(shè)置5個職能部室，主管各1名分管各項施工管理職能并監(jiān)控各項具體要求在施工中的落實情況。施工隊?wèi)?yīng)按照施工組織設(shè)計及業(yè)主要求，進(jìn)行現(xiàn)場施工操作。2. 工作機(jī)制及職責(zé)分工1工作機(jī)制 實行三級管理體系，減少中間環(huán)節(jié)，工程經(jīng)理部對各施工隊直接管理。2職責(zé)分工工程經(jīng)理按照合同條款，全面具體地組織工程工程的施工，滿足業(yè)主的合同要求。

8、制定工程管理目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，建立完整的管理體系，保證既定目標(biāo)的實現(xiàn)。組建精干高效的工程管理班子，搞好工程機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員選調(diào)及職責(zé)分工?？茖W(xué)組織施工，及時組織編制工程實施方案、進(jìn)度方案安排、重大技術(shù)措施、資源調(diào)配方案，提出合理化建議與設(shè)計變更等重要決策。建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，強(qiáng)化管理、推動科技進(jìn)步，搞好本錢控制，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。溝通工程內(nèi)外聯(lián)系渠道，及時妥善處理好內(nèi)外關(guān)系。接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位及上級業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督指導(dǎo)，及時向建設(shè)單位匯報工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)、文明施工、綜合治理等工作，嚴(yán)格執(zhí)行某市建筑施工管理方面的有關(guān)規(guī)章制度。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。抓好工程技術(shù)管理，建設(shè)

9、完善的技術(shù)管理制度，確保工程質(zhì)量。建立工程技術(shù)責(zé)任制：明確工程部各職能部的主要職責(zé)，使其在各自負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)，做好經(jīng)常性的技術(shù)業(yè)務(wù)工作，深入施工現(xiàn)場調(diào)查研究，總結(jié)和推廣先進(jìn)的施工工藝、施工方法，貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程。建立圖紙審查制度：在工程開工前，組織各有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審，檢查設(shè)計圖紙的符合性、準(zhǔn)確性等，并將圖紙會審發(fā)現(xiàn)的問題形成記錄，交由監(jiān)理、設(shè)計部門解答。建立三級技術(shù)交底制度：通過圖紙會審，在問題及疑問得到明確解答后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工技術(shù)人員、施工技術(shù)人員向施工班組進(jìn)行施工技術(shù)交底，明確設(shè)計、施工、工期、質(zhì)量要求。建立技術(shù)檔案管理制度：為了確保施工技術(shù)檔案資料的完整性、準(zhǔn)

10、確性、真實性與有效性，設(shè)立專職的技術(shù)檔案資料管理人員，及時收集有關(guān)部門的施工技術(shù)資料，及時下發(fā)有關(guān)的施工技術(shù)文件、資料到各有關(guān)部門和人員，按施工技術(shù)要求、業(yè)主要求及有關(guān)規(guī)定，按時整編工程竣工資料。負(fù)責(zé)有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及IS0900標(biāo)準(zhǔn)的有效實施。主持編制實施性施工組織設(shè)計(含質(zhì)量方案)，并隨時檢查、監(jiān)督和落實。積極推廣應(yīng)用“四新科技成果和工法。協(xié)助工程經(jīng)理協(xié)調(diào)與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理的關(guān)系，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安、本錢控制目標(biāo)的實現(xiàn)。組織制定質(zhì)量保證措施，掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，對施工中存在的質(zhì)量問題組織有關(guān)人員攻關(guān)、分析原因，制定整改措施和處理方案，并責(zé)成有關(guān)人員限期整改。定期組織工程質(zhì)量檢

11、查和質(zhì)量評定，指導(dǎo)有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量通病攻關(guān)活動，搞好現(xiàn)場質(zhì)量控制。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，積極進(jìn)行施工方案調(diào)整與優(yōu)化，協(xié)助工程經(jīng)理制定保證質(zhì)量、降低本錢的主要技術(shù)措施并組織落實。工程技術(shù)部負(fù)責(zé)工程工程施工的過程控制，制定施工技術(shù)管理方法。負(fù)責(zé)工程工程的施工組織設(shè)計及調(diào)度、勘察、征地拆遷工作，參加技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)難題。參與編制竣工資料并進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，組織實施竣工工程保修和后期效勞。組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開發(fā)新成果。負(fù)責(zé)工程工程施工方案的制定、實施和管理，根據(jù)施工進(jìn)度方案和工期要求，適時提出施工方案修正意見報工程經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。參加驗工計價，對合格產(chǎn)品進(jìn)行量測計量

12、。材料設(shè)備部負(fù)責(zé)材料、物資采購和管理。負(fù)責(zé)本工程工程材料、物資管理方法的制定，檢查指導(dǎo)和考核施工隊的物資采購與管理工作。負(fù)責(zé)本工程工程全部施工設(shè)備管理工作，制定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度。參加工程工程驗工計價，對各施工單位的材料消耗和機(jī)械使用費用情況提出計量意見，評價各單位機(jī)械設(shè)備管理情況。平安生產(chǎn)、文明施工部負(fù)責(zé)工程平安、文明施工管理工作檢查、催促各施工作業(yè)隊平安生產(chǎn)、文明施工工作。負(fù)責(zé)全線的交通平安工作，重點協(xié)助交通管理部門維護(hù)施工期間的交通暢通；質(zhì)量檢查部依據(jù)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)察職能。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、安裝的各個環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行標(biāo)識并

13、保護(hù)好檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性、最終檢驗的試驗、檢驗和試驗狀態(tài)、不合格產(chǎn)品的控制、質(zhì)量記錄的控制，確定質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查指導(dǎo)。負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，組織工程工程的質(zhì)量通病的攻關(guān)活動。負(fù)責(zé)對工程技術(shù)資料的簽證、管理工作。方案財務(wù)部負(fù)責(zé)對工程承包合同的管理財務(wù)管理及本錢核算工作，并按時向業(yè)主報送有關(guān)報表和資料。參與合同評審，組織開展本錢核算、分析、控制和考核工作。負(fù)責(zé)組織工程工程竣工計價統(tǒng)計報表的編制，按時向業(yè)主及有關(guān)部門報送各種報表，并指導(dǎo)各施工單位進(jìn)行責(zé)任本錢核算工作。綜合辦公室負(fù)責(zé)本工程生產(chǎn)經(jīng)營和管理方面的調(diào)查研究，收集整理有關(guān)行政信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供

14、依據(jù)。負(fù)責(zé)工程行政綜合性工作方案、報告、總結(jié)以及領(lǐng)導(dǎo)授意的其它文稿的擬寫工作。負(fù)責(zé)接收、整理、保管各類文書，包括質(zhì)量體系文件，科技檔案、其它專業(yè)檔案，對上級部門頒發(fā)的文件資料等妥善保管。準(zhǔn)確傳達(dá)施工命令，指導(dǎo)、催促、檢查執(zhí)行情況。及時準(zhǔn)確全面地了解施工進(jìn)展情況和存在的問題，分析施工形勢，協(xié)調(diào)工程經(jīng)理部內(nèi)及與周邊群眾關(guān)系，掌握勞動力、機(jī)械設(shè)備、車輛和主要物資器材動態(tài)，保證施工正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)工程竣工資料的收集、整編工作。3 勞動力方案本標(biāo)段共投入人員50人，其中管理人員 5人其中技術(shù)人員 3人，各類工人42人，目前這些人員針對本工程工程已配備完畢，一旦公司中標(biāo)，可迅速開赴工地。根據(jù)施工方案安排，合

15、理使用人力資源，保證不因為人力影響工程進(jìn)度。主要負(fù)責(zé)人就冬、雨季施工質(zhì)量、平安、進(jìn)度等事宜要組織有關(guān)人員編寫施工方案。根據(jù)現(xiàn)場實際做好整體防排水方案及排水溝的設(shè)計。主要的機(jī)械設(shè)備及材料要有防雨、防曬、防浸泡措施。二、主要施工機(jī)械方案擬投入的主要設(shè)備公司方案對本標(biāo)段工程投入10KW柴油發(fā)電機(jī)組1臺、挖掘機(jī)1臺、2.8KW切割機(jī)1臺、電焊機(jī)1臺、載重汽車2臺、汽車起重機(jī)1臺、機(jī)動翻斗車1輛等施工機(jī)械設(shè)備，目前各種設(shè)備正在公司總部待命，一旦我公司中標(biāo)，全部設(shè)備即可立即運至工地，投入生產(chǎn)。詳見擬投入本合同的主要施工設(shè)備表。第四章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、 質(zhì)量保證體系的建立：工程經(jīng)理是工程質(zhì)量責(zé)

16、任第一人，為保證工程質(zhì)量，建立工程部質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、施工隊、施工員、工段班組長三級質(zhì)量保證體系。1 建立以工段班組長為主的質(zhì)量初檢體系對每一個單元工程或單元工程中能夠明顯劃分的不同段落之間，首先由施工班組長根據(jù)?施工技術(shù)規(guī)程?及設(shè)計圖紙的要求進(jìn)行自檢。2 建立以施工隊施工員為主的質(zhì)量復(fù)檢體系一方面，工程部質(zhì)檢員堅守工作崗位，協(xié)助施工班組長把好質(zhì)量關(guān)，當(dāng)場發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)場處理。另一方面，對各單元工程經(jīng)施工班組長自檢認(rèn)為合格后，報請工程部質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢不合格者，當(dāng)即返工直至合格。3 建立以工程部質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為主的質(zhì)量終檢體系每個單元工程經(jīng)施工組長初檢、工程部質(zhì)檢員復(fù)檢合格后，報請質(zhì)檢負(fù)責(zé)人進(jìn)行終檢。

17、同時質(zhì)檢負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任，定期組織各施工班組長、質(zhì)檢員自查自驗，互相學(xué)習(xí)交流，定期召開階段質(zhì)量管理會議。二、 質(zhì)量目標(biāo)：合格工程三、 工程質(zhì)量保證措施為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，從施工準(zhǔn)備到施工驗收全過程，要以提高工程質(zhì)量為中心，開展全過程質(zhì)量管理，精心組織精心施工，加強(qiáng)質(zhì)量意識宣傳教育，樹立質(zhì)量觀念，主要措施如下：1. 明確各級質(zhì)量，平安管理人員崗位職責(zé)1 工程經(jīng)理對所承當(dāng)?shù)墓こ坦こ特?fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主持制訂并提出質(zhì)量目標(biāo)與平安目標(biāo)。2 工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程施工質(zhì)量，平安負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體安排落實各項指標(biāo)實施及驗收評定。3 工程部專職質(zhì)檢員協(xié)助工程技術(shù)負(fù)責(zé)人搞好整個工程平安檢查和工程質(zhì)量管理

18、工會，組織施工人員學(xué)習(xí)，執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程與質(zhì)檢評定標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)對施工平安及各項制度的制定、實施、落實，以便對整個施工的每道工序及最終質(zhì)量進(jìn)行終檢。4 工程隊施工技術(shù)負(fù)責(zé)人具體落實質(zhì)量目標(biāo)，平安目標(biāo)的實施，在施工前詳細(xì)閱讀施工圖紙，了解設(shè)計意圖，明確質(zhì)量要求，每道工序開工前對班級進(jìn)行技術(shù)、工藝，操作規(guī)程與質(zhì)量交底，組織工程隊專職質(zhì)檢員搞好施工質(zhì)量復(fù)檢工作。5 工程隊專職質(zhì)檢人員在施工的全過程中對操作人員進(jìn)行施工標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、操作規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量管理教育，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識，牢固樹立質(zhì)量第一觀念，并監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量與定全施工，催促施工人員正確使用平安防護(hù)用品、用具，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題

19、、平安事故隱患及時提出改良意見，堅決制止不符合施工-+標(biāo)準(zhǔn)與平安操作規(guī)程的施工、同時，作好各種施工記錄與質(zhì)量檢驗評定記錄，對工序工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢。6 施工班組兼職質(zhì)檢員在接受任務(wù)后，對本班組人員進(jìn)行班前操作交底，將質(zhì)量通病和可能發(fā)生的質(zhì)量問題、平安問題采取預(yù)防措施，防患于未然，對工序作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行初檢。2. 施工中建立健全技術(shù)交底制、圖紙會審制、施工組織交底制、原材料檢驗制、工序質(zhì)量檢查制、隱蔽工程驗收制、技術(shù)檔案管理制、施工大事記錄制、質(zhì)量事故處理制、技術(shù)學(xué)習(xí)制、掛牌上崗制、質(zhì)量等級評定制及施工驗收制度等。3. 認(rèn)真履行三級質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格工序檢查交接制度。對每一個單元工程經(jīng)自驗合格報請監(jiān)理

20、工程師驗收簽證前方可進(jìn)行下道工序的施工，以工序質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。4 實行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，實行全員管理，充分發(fā)揮勞動者的能動性。5加強(qiáng)質(zhì)量管理教育，以預(yù)防為主，預(yù)防與檢查相結(jié)合，克服工序銜接中的問題，防患于未然。6開工前工程部召集質(zhì)檢、技術(shù)管理各組、施工隊負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員召開質(zhì)量管理會，明確責(zé)任及施工質(zhì)量、工期要求，按照設(shè)計圖紙、施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、平安要求等提出技術(shù)管理細(xì)那么，責(zé)任明確到組，落實到人，細(xì)分至工段，并與個人崗位工資掛鉤。7 隨時召開現(xiàn)場質(zhì)量會議，分析和解決工序、材料、進(jìn)度、質(zhì)量各方面存在的問題，堅決把質(zhì)量放在首要地位。8 遵守監(jiān)

21、理工程師制度，自覺接受工程監(jiān)理人員的檢查和監(jiān)督，積極聽取監(jiān)理工程師的意見和建議，改良施工方法和施工工藝，提高工程質(zhì)量，與監(jiān)理單位積極配合。1如果我公司中標(biāo)，將組織工程部迅速進(jìn)駐現(xiàn)場，做好施工準(zhǔn)備，進(jìn)一步編寫施工組織設(shè)計，詳細(xì)編制施工進(jìn)度方案，填寫開工申請報告，報請現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查后認(rèn)為具備開工條件，簽發(fā)開工令，我公司方可正式開工，確保施工符合程序。2 開工前，我公司將編制詳細(xì)施工進(jìn)度方案上報監(jiān)理工程師，使監(jiān)理工程師能對整個工程全面監(jiān)控，指導(dǎo)我公司合理調(diào)整進(jìn)度。分項工程開工前，先做好施工放線，準(zhǔn)備施工材料，填寫分項工程開工報告，報請現(xiàn)場監(jiān)理工程師審查，經(jīng)審查合格并簽署“同意意

22、見后再開工。3 施工中各關(guān)鍵工序和隱蔽部位提前24小時向監(jiān)理工程師報告，請求旁站監(jiān)理現(xiàn)場驗收，以確保中間環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，并使之處于監(jiān)理工程師的全程監(jiān)控之下。4施工中按質(zhì)檢站提供的工程劃分方法進(jìn)行單元工程劃分，每完成一個單元工程后，按“三檢制原那么對該單元工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，如實填寫檢測數(shù)據(jù)，做出相應(yīng)質(zhì)量評定，報監(jiān)理工程師審核。9. 竣工資料的收集和整理施工中做好班組施工日記，每日一記，做好原始施工資料的記錄收集整理，主要包括：(1) 電纜實驗報告和進(jìn)場檢驗單，出廠合格證。(2) 施工放線測量記錄、單元工程質(zhì)量評定表、各種申報單、申請單，以及監(jiān)理工程師的批復(fù)、通知，各種會議紀(jì)要等等。10. 原材料

23、質(zhì)量控制原材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的根底，材料的質(zhì)量不合格，那么工程質(zhì)量就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)，因此，我們在施工中，要加強(qiáng)對原材料的質(zhì)量控制。(1) 原材料的選用原材料優(yōu)先選取質(zhì)量優(yōu)、規(guī)模大生產(chǎn)廠家。(2) 建立嚴(yán)格的原材料試驗制度進(jìn)場的原材料，必須依相應(yīng)的國家規(guī)定取樣試驗，對原材料的取樣，必須注意其代表性，必須依試驗規(guī)程規(guī)定的取樣方式進(jìn)行取樣，即使是報驗的材料檢驗合格，對同一批原材料仍須注意其質(zhì)量的穩(wěn)定性，發(fā)現(xiàn)可疑的材料應(yīng)立即重新取樣試驗。監(jiān)理工程師收到原材料試驗報告及原材料合格證后對進(jìn)廠的材料進(jìn)行抽檢復(fù)查，簽字證明所報驗的材料符合國家規(guī)定，工程部方可使用。(3) 選擇有資質(zhì)、技術(shù)力量強(qiáng)的試驗室11.

24、 施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制(1) 施工機(jī)械設(shè)備的選擇施工機(jī)械設(shè)備的選擇，本著為工程施工提供性能好、質(zhì)量優(yōu)、效率高、操作方便、平安可靠、數(shù)量充足的原那么，以保證依照合同規(guī)定的質(zhì)量及工期要求，完成工程施工任務(wù)。(2) 機(jī)械設(shè)備使用管理 加強(qiáng)設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)及考核，正確掌握機(jī)械設(shè)備操作技術(shù)，做到定機(jī)定人，實行機(jī)械使用和保養(yǎng)的崗位責(zé)任制。 建立健全機(jī)械設(shè)備使用和管理的各項規(guī)章制度，包括人機(jī)固定制度、平安操作制度、交接班制度、平安使用制度等。 嚴(yán)格執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)定，正確使用機(jī)械設(shè)備。12. 工序質(zhì)量控制(1) 施工前要求人、原材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法及工藝滿足要求。(2) 采取旁站和破壞性檢查相結(jié)合的

25、方法對工序進(jìn)行質(zhì)量檢查。(3) 用直方圖或排列圖法對檢驗得來的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出其規(guī)律。(4) 依據(jù)質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)分析規(guī)律及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，判斷質(zhì)量是否合格，對不合格的質(zhì)量問題，找出原因，采取措施加以預(yù)防。(5) 找出影響工序質(zhì)量的因素，加強(qiáng)對工序質(zhì)量的控制。(6)重復(fù)檢測，調(diào)整施工方法，直至滿足要求。13. 加強(qiáng)技術(shù)管理工作1仔細(xì)閱讀圖紙及設(shè)計文件，真正領(lǐng)會設(shè)計意圖，嚴(yán)格按設(shè)計施工。2 認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計，進(jìn)行各種方案比照，使可能出現(xiàn)的問題提前預(yù)計到，并提出處理方法，保證施工順利進(jìn)行。3 做好技術(shù)交底，使施工人員都明白設(shè)計要求、施工方法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和考前須知，嚴(yán)格按規(guī)程操作，按標(biāo)準(zhǔn)檢查，按標(biāo)準(zhǔn)評定。

26、4 執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度，按各項復(fù)核內(nèi)容認(rèn)真復(fù)核，使問題消滅在萌芽狀態(tài)。5 及時、準(zhǔn)確地做好各種技術(shù)資料，堅持實事求是的原那么，保證資料真實、齊全、準(zhǔn)確、匯總齊全標(biāo)準(zhǔn)。14. 各施工段、各工種相互配合的措施1施工進(jìn)行前由工程部根據(jù)工程量及實際施工情況，細(xì)化各流水施工段，對關(guān)鍵工序及特殊工序，要進(jìn)行劃分，組織突擊進(jìn)入該部位施工，要抓重點，推進(jìn)全面工程的施工進(jìn)度。2施工前及施工過程中，技術(shù)人員要充分研究，討論各種施工方案，從中選出最優(yōu)的施工方案，同時通過技術(shù)辯論會，技術(shù)交底等形式，使每一個施工人員都清楚知道施工方法及施工過程，做好技術(shù)保障。3工程部定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，針對施工出現(xiàn)的問題研究解決的方法。

27、為各流水段施工做好物資設(shè)備保障。4要求各個施工班組，要強(qiáng)化質(zhì)量意識，所承當(dāng)?shù)氖┕と蝿?wù)要求按時，按質(zhì)、按量完成，不得影響下道工序施工，加強(qiáng)競爭機(jī)制，實行獎罰制度。5工程部要做好統(tǒng)籌安排，開展勞動競賽，提高施工積極性，確保各施工段按方案完成。6利用計算機(jī)信息系統(tǒng)，現(xiàn)代通訊工具、統(tǒng)籌方案網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代技術(shù)以加強(qiáng)整體規(guī)劃和管理。第五章 確保平安施工的技術(shù)組織措施 一、 平安管理目標(biāo)在本合同工程工程施工中，我公司的施工平安目標(biāo)為：人身傷亡事故率為0，機(jī)械設(shè)備事故率控制在0，重傷率控制在0，年事故率控制在0，在合同簽訂的同時簽訂平安管理目標(biāo)責(zé)任制，并明確每發(fā)生一起人身傷亡事故那么扣款1萬元，扣款將從相關(guān)人員的

28、正常收入中扣除。二、 平安生產(chǎn)體系建立由工程部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)的平安管理體系，工程部經(jīng)理為平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面管理本合同工程范圍內(nèi)的施工平安、交通平安、防火防盜等工作。三、 施工平安保證措施1 遵守法規(guī)工程施工整個過程中特別是生產(chǎn)頂峰和配合業(yè)主搶工期階段，我公司將一如既往地堅決貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法規(guī)、法令、執(zhí)行建設(shè)單位與地方政府對平安生產(chǎn)發(fā)出的有關(guān)規(guī)定和指令。建立平安崗位責(zé)任制，逐級簽訂平安生產(chǎn)承包責(zé)任，明確分工，責(zé)任到人，獎懲清楚。2 健全機(jī)構(gòu)健全平安組織，強(qiáng)化平安機(jī)構(gòu)充實安檢人員，完善工作制度。在平安科內(nèi)聘用12名事業(yè)心強(qiáng)、懂業(yè)務(wù)的專職平安檢查員，其中1名為分管日常平安工

29、作的副科長，各作業(yè)隊配置1名專職平安員和12名兼職平安員，做到每班作業(yè)都有平安員，安監(jiān)人員每天巡視各施工面，檢查施工現(xiàn)場的平安情況及是否有違章作業(yè)情況，一旦發(fā)現(xiàn)及時制止，班前交待考前須知，班后講評平安，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。3 加強(qiáng)教育遵照?建筑安裝平安技術(shù)工作手冊?制定各工作面、各工序的平安生產(chǎn)規(guī)程，經(jīng)常組織作業(yè)人員進(jìn)行平安學(xué)習(xí)，尤其對新進(jìn)場的職工與民工要堅持先進(jìn)行平安生產(chǎn)根本常識的教育后才充許上崗的制度。在平安知識的教育中，重點加強(qiáng)“三不傷害和“五防知識的教育，操作人員必須佩帶平安帽，無平安帽不許進(jìn)入工作面。嚴(yán)格執(zhí)行“布置生產(chǎn)任務(wù)的同時布置平安工作，檢查生產(chǎn)工作的同時檢查平安情況，總結(jié)生

30、產(chǎn)的同時總結(jié)平安工作的“三同時制度。4 平安防護(hù)規(guī)程我們將根據(jù)國家公布的各種平安規(guī)程，結(jié)合自己的實踐編印通俗易懂適合于本工程使用的平安防護(hù)規(guī)程手冊，分發(fā)給全體職工以及發(fā)包方和監(jiān)理單位的有關(guān)人員，并交監(jiān)理單位備案。平安防護(hù)規(guī)程手冊的內(nèi)容包括 (但不限于)； 防護(hù)衣、平安帽、防護(hù)鞋及其他有防護(hù)用品的作用；汽車駕駛和運輸機(jī)械的使用；用電平安； 砼澆筑作業(yè)平安； 機(jī)修作業(yè)平安；壓縮空氣作業(yè)平安；焊接和涂漆作業(yè)的平安和防護(hù)； 意外事故和火災(zāi)的救護(hù)程序； 化學(xué)制品作業(yè)的平安和有害氣體的防護(hù)； 信號和告警知識。四、 主要工程技術(shù)平安措施1 做好勞動保護(hù)工作。對現(xiàn)場工作人員，將根據(jù)作業(yè)種類和特點，并按照勞動保

31、護(hù)法規(guī)定配備相應(yīng)的勞保用品，包括平安帽、水鞋、絕緣鞋、雨衣、手燈、防塵面具、平安繩 (帶) 等。還將按照有關(guān)的勞動保護(hù)規(guī)定發(fā)給工作人員各種補(bǔ)助。2 做好照明平安工作。我們將遵照本合同的規(guī)定在各施工區(qū)、道路及生活區(qū)設(shè)置足夠的照明系統(tǒng)。3 設(shè)置各類平安信號1 我們將在施工區(qū)內(nèi)設(shè)置一切必需的信號，這些信號包括 (但不限于)；標(biāo)準(zhǔn)的道路信號；報警信號； 危險信號； 控制信號； 平安信號；指示信號。2 我們將負(fù)責(zé)維護(hù)自己和為發(fā)包方設(shè)置的所有信號及標(biāo)志。3 假設(shè)監(jiān)理單位認(rèn)為我們提供的信號系統(tǒng)不能有效地保證平安，我們將按監(jiān)理單位的指示補(bǔ)充、修改或更換系統(tǒng)。五、 施工期防火1 加強(qiáng)消防意識教育工程施工時我公司

32、將對全體參與工程建設(shè)人員進(jìn)行必備的消防知識教育，強(qiáng)調(diào)全員消防意識。分項工程制定措施時將依據(jù)分項工程的具體特點明確相應(yīng)的消防措施和手段，冬春枯燥季節(jié)施工期將頒發(fā)專門的施工防火條例并在重點防火部位設(shè)立平安警示牌及防火程序牌。2 施工現(xiàn)場配備消防器材在施工現(xiàn)場、車間、庫房、樓房等部位配備適量的防滅火設(shè)備、器材和消防人員。消防設(shè)備、器材型號和功率滿足消防任務(wù)的需要；消防人員熟悉消防業(yè)務(wù)，訓(xùn)練有素；對消防設(shè)備、器材定期進(jìn)行檢查保養(yǎng)，使其始終處于良好的待命狀態(tài)。六、 平安管理制度落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，在施工中車輛運行、機(jī)械操作、用電、用水等建立作業(yè)規(guī)章制度，主要包括以下內(nèi)容：開挖平安作業(yè)管理制度，車輛運輸運

33、行平安作業(yè)制度，用電平安須知及電路架設(shè)養(yǎng)護(hù)作業(yè)制度，各種機(jī)械操作規(guī)程及考前須知，施工現(xiàn)場保安制度，施工各種信號設(shè)置規(guī)那么及維護(hù)措施，施工現(xiàn)場設(shè)立平安生產(chǎn)標(biāo)志牌，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴平安帽，高空作業(yè)系平安帶，掛平安網(wǎng)，施工作業(yè)平臺四周設(shè)置平安護(hù)欄。嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程，施工機(jī)械由使用部門配備專人管理使用，配備必須的防護(hù)設(shè)置，做好維修保養(yǎng)工作；嚴(yán)格按規(guī)定確定電器設(shè)備的平安距離，施工用電有平安用電保護(hù)措施，電氣設(shè)備有接地及保護(hù)接零裝置，整個工地用電采用三級保護(hù)裝置，局部采用二級保護(hù)裝置，定期進(jìn)行電氣及線路的平安檢查，確保用電平安。工地成立以工程經(jīng)理，專職安技員和部門負(fù)責(zé)人組成的平安防火領(lǐng)導(dǎo)小組，工地保

34、衛(wèi)人員為本工程兼職消防員，消防員熟悉消防業(yè)務(wù)，且訓(xùn)練有素。在日常生產(chǎn)中加強(qiáng)職工的平安防火思想工作，杜絕火災(zāi)發(fā)生，在油庫、工棚四周配備足夠數(shù)量的滅火器材。七、 主要平安防護(hù)措施所有施工工程在開工前必須編制有平安措施的施工組織設(shè)計，技術(shù)復(fù)雜的專題方案需嚴(yán)格審核。施工現(xiàn)場臨時用電要有方案設(shè)計，按?施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?的要求進(jìn)行設(shè)計、驗收和檢查。臨時用電還要有平安技術(shù)交底及驗收表，健全平安用電管理制度和平安技術(shù)檔案。同時要做到以下幾點：施工用電的布置和使用執(zhí)行“施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和“用電檢查評分表的要求。施工現(xiàn)場所有總配電箱，均要安裝漏電保護(hù)裝置，電箱進(jìn)出線，電源開關(guān)，保險裝置安裝

35、符合平安標(biāo)準(zhǔn)，老化、破皮、不合格的電纜、電線一律不使用，所有臨時供電線路均架設(shè)在絕緣架上。工地動力用電及照明用電線路的設(shè)計必須經(jīng)電力工程師審定，由專業(yè)電工進(jìn)行安裝，經(jīng)工地平安部門派員驗收合格前方能使用。發(fā)電房及配電房禁止非工作人員進(jìn)入；供電變壓器要安裝于電桿上，如安裝在地面根底上時，根底要高出地面，周圍要裝設(shè)高度不低于1.7米的平安護(hù)欄，四周要掛上“止步！高壓電危險！電器用具和機(jī)械設(shè)備的金屬外殼接零或接地保護(hù)。機(jī)械設(shè)備用電必須接地并根據(jù)地形安裝必要的防雷裝置。電工和機(jī)械工人必須經(jīng)培訓(xùn)合格前方能上崗工作。嚴(yán)禁非專業(yè)電工安裝、移動、搭設(shè)供電線路，嚴(yán)禁工人無證操作機(jī)械。堅持電工巡回檢查制度，規(guī)定動力

36、用電全天候值班檢查，照明用電每周檢查一次。各類腳手架的搭設(shè)要有圖紙和計算，搭設(shè)完成驗收合格前方可使用。使用中定人定期檢查，定人負(fù)責(zé)維修并作好記錄。施工現(xiàn)場平面布置和場地設(shè)施管理，要求根據(jù)“平安、可靠、防火、防盜的原那么布置。認(rèn)真規(guī)劃，合理安排臨時辦公、生活用房、材料倉庫、機(jī)械設(shè)備停放位置的布局。做到圖物相符，井然有序。同時加強(qiáng)平安防火管理，現(xiàn)場配備足夠的防火器材，并懸掛明顯的平安防火標(biāo)志牌，落實專人負(fù)責(zé)平安防火工作。施工現(xiàn)場平安設(shè)施及各種限制裝置需齊全、有效，不得擅自移動。施工現(xiàn)場設(shè)置平安標(biāo)語牌，危險地段按規(guī)定懸掛標(biāo)牌或紅色警示燈。臨時生活用房內(nèi)一律不準(zhǔn)使用電爐、烤爐等明火電器，不準(zhǔn)隨地亂丟煙

37、頭，臨近煤氣管道旁嚴(yán)禁吸煙。運輸車輛安排專人指揮車輛進(jìn)出，注意交通平安，嚴(yán)禁司機(jī)、機(jī)械工酒后開車、開機(jī)；自卸汽車卸完料后應(yīng)及時放下車斗，嚴(yán)禁升斗行駛，要注意架空電線和周圍構(gòu)筑物的空間限制。進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須戴好平安帽，嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋和赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場，施工現(xiàn)場設(shè)置平安防護(hù)欄，在醒目位置放置行車示意牌、限速牌，夜間懸掛標(biāo)志燈，施工期間，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。對于一切事故苗頭按“三不放過的原那么，嚴(yán)肅處理。施工現(xiàn)場夜間保證足夠的照明設(shè)備，并安排人力加強(qiáng)值班巡邏與當(dāng)?shù)毓膊块T密切聯(lián)系，組織聯(lián)防，搞好治安保衛(wèi)工作，特別是夜間的治安工作，工地保安人員要24小時值班，認(rèn)真做好防盜工作，確保正常

38、的生產(chǎn)秩序。所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須正確穿戴好個人勞動防護(hù)用品。嚴(yán)禁酒后上班。施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的標(biāo)志牌、規(guī)程牌、警示牌。不準(zhǔn)使用壓縮空氣和氧氣吹掃衣服、皮膚，不準(zhǔn)使用氧氣代替壓縮空氣使用，以免引起傷害或造成火災(zāi)與爆炸危險。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)照明等要求，保證其平安有效。施工現(xiàn)場須配備急救藥箱及必備藥品。八、 大、中型施工機(jī)械管理施工現(xiàn)場應(yīng)實施機(jī)械平安管理及安裝驗收制度，進(jìn)入施工場地的機(jī)械設(shè)備必須配備完整的防護(hù)裝置，經(jīng)檢合格前方可使用，大型機(jī)械設(shè)備必須處理臨時根底，嚴(yán)格按照平安技術(shù)操作規(guī)程安置穩(wěn)妥，經(jīng)試機(jī)后再投入施工。機(jī)械安裝要按照規(guī)定的平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

39、進(jìn)行檢測，所有操作人員要持證上崗。使用期間定機(jī)定人，保證設(shè)備完好率。所有機(jī)械設(shè)備及其他各類平安防護(hù)設(shè)施必須齊全有效。任何人不得隨意拆卸平安防護(hù)設(shè)施，對已獲準(zhǔn)而臨時撤除、挪動的平安設(shè)施，工作結(jié)束后必須按規(guī)定的時間及時恢復(fù)。各種機(jī)械要有專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)，并經(jīng)常對機(jī)械的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查，預(yù)防機(jī)械故障及機(jī)械傷害的發(fā)生；各種機(jī)械設(shè)備視其工作性質(zhì)、性能的不同搭設(shè)防塵、防雨、防砸、防噪音工棚等裝置，機(jī)械設(shè)備附近設(shè)標(biāo)志牌、規(guī)那么牌；運輸車輛服從指揮，信號要齊全，不得超速，過岔口、遇障礙物時減速，制動器齊全，功能良好。第六章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 一、文明工地和環(huán)境保護(hù)管理體系工程經(jīng)理部設(shè)置文明施工和環(huán)

40、境保護(hù)管理機(jī)構(gòu)，建立文明施工和環(huán)境保護(hù)保證體系，實行文明施工崗位責(zé)任制，日常工作由綜合辦公室負(fù)責(zé)。在施工中，嚴(yán)格按照國家、省市文明施工管理規(guī)定進(jìn)行，確保文明施工達(dá)標(biāo)。二、 文明工地創(chuàng)立為將工地建成文明施工示范工地，工程經(jīng)理部根據(jù)工程具體情況，制定以下管理措施：在施工現(xiàn)場安置五牌一圖工程概況牌、管理人員名單、監(jiān)督 牌、平安生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工總平面圖?，F(xiàn)場道路按施工總平面圖規(guī)劃，保證道路暢通，在雨期，設(shè)現(xiàn)場排水溝，抽水設(shè)備能夠保證現(xiàn)場及時排水，不得積水。施工現(xiàn)場內(nèi)的各種機(jī)械設(shè)備，臨時設(shè)備、建筑材料以及場地道路等，嚴(yán)格按照各階段施工現(xiàn)場平面圖進(jìn)行布置?，F(xiàn)場道路暢通，場地平整，材料及構(gòu)件按總平面

41、布置圖堆放，做到圖實相符，散料成方，型材成垛，并標(biāo)明標(biāo)識。庫存袋箱裝材料碼放成垛，小散材料上架存放，墻上懸掛材料管理制度和材料員職責(zé)。各作業(yè)面材料堆放整齊，保證到“工完、料盡、腳下清。固定的機(jī)械設(shè)備及時清洗保養(yǎng)，搭棚防護(hù)，設(shè)備處懸掛操作規(guī)程牌和設(shè)備標(biāo)牌。攪拌機(jī)械旁懸掛各類砂漿混凝土配合比標(biāo)牌，且內(nèi)容完整清晰，配備的計量器具必須齊全、準(zhǔn)確，并有記錄。加強(qiáng)施工現(xiàn)場用水、用電管理，嚴(yán)禁亂拉接電線，無常流水、常明燈。各種臨時設(shè)計做到結(jié)構(gòu)鞏固，室內(nèi)寬敞明亮，照明充足，通風(fēng)良好，防雨防潮?，F(xiàn)場辦公室內(nèi)做到整潔有序，各項管理制度齊全。現(xiàn)場管理人員持證上崗，并佩戴胸卡，工程經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)佩戴紅色胸卡，施工工人員佩

42、戴藍(lán)色胸卡，治安員佩戴黃色胸卡，其他管理人員佩戴綠色胸卡。施工人員進(jìn)入現(xiàn)場前必須進(jìn)行文明施工教育，以后逐月組織教育，教育情況必須記錄詳細(xì)要求有教育人，被教育人，時間，地點，內(nèi)容，施工人員無不文明行為。生活區(qū)、辦公區(qū)場地地面進(jìn)行硬化處理，保證環(huán)境優(yōu)美，做到黃土不見天。對施工現(xiàn)場、臨時道路采取及時清掃和除塵酒水措施，對損壞的道路及時修整。施工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)產(chǎn)生的廢棄物，采取分類處理的方法，設(shè)置密閉垃圾桶，對廢電池等有毒有害物及生活垃圾，集中送到當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門指定地點處理；對于廢棄鋼筋、木材等集中回收利用，以減少資源浪費。施工人員宿舍要具備通風(fēng)條件，一律采用定型上下床，留有行走通道，每間房區(qū)住宿不

43、得超過15人。嚴(yán)禁睡通鋪?，F(xiàn)場食堂要符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，炊事人員必須持證上崗，生活用具經(jīng)常消毒，職工就餐處設(shè)置消毒和洗手設(shè)施。食堂操作間與食堂分開，買飯窗口設(shè)在室內(nèi)。施工中使用的油料及其化學(xué)藥品等設(shè)專庫密封保管，保持庫房有良好的枯燥通風(fēng)狀況，防止泄漏及火險發(fā)生。在施工中的環(huán)保工作，由工程經(jīng)理和施工負(fù)責(zé)人落實，對環(huán)保部門有關(guān)檢查予以配合，發(fā)現(xiàn)問題及時更改不能推托。在施工完畢后，我方將清理現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場進(jìn)行平整清理，保證周圍環(huán)境的整潔，做到活完料凈，工完場清，以良好的形象迎接工程驗收。三、 環(huán)境保護(hù)措施環(huán)保小組應(yīng)與當(dāng)?shù)匦姓k公室代表進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，經(jīng)業(yè)主允許，可以編制工程環(huán)境保護(hù)措施和相關(guān)的施工進(jìn)度方案。有

44、關(guān)當(dāng)?shù)鼐用竦墓こ?，如包括公共道路上交通增加，?dāng)?shù)乩欧?，土地污染，這些地區(qū)人員的增加，以及對社區(qū)的綜合影響。并保證當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)居民提出的相關(guān)地點給予關(guān)注。工程部最大程度地參與社區(qū)活動。1 對于環(huán)境保護(hù)要做到全面規(guī)劃、綜合治理、化害為利，制定詳細(xì)的環(huán)保措施。2 搞好施工現(xiàn)場及公共場所的清潔工作，施工現(xiàn)場及時灑水，防止塵土飛揚，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境。3 加強(qiáng)衛(wèi)生管理，注重勞逸結(jié)合，改善職工生活環(huán)境。嚴(yán)禁職工飲用生水，防止疾病的發(fā)生，加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳。4 樹立環(huán)保意識，對職工加強(qiáng)環(huán)保意識教育，形成人人重視環(huán)保的風(fēng)氣。嚴(yán)格遵守國家和當(dāng)?shù)卣敖ㄔO(shè)單位制定的有關(guān)環(huán)境保護(hù)法規(guī)和文件，在合同規(guī)定的施工活動界限之外的植物、

45、樹林及建筑物，盡力維持原狀，并保護(hù)好文物。不將有害物質(zhì)如燃料、油料、化學(xué)品、酸堿等，以及超過充許劑量的有害氣體和塵埃、棄渣等污染土地、溝河。5 搞好環(huán)境衛(wèi)生，施工中廢水、廢油等，全部沉淀、處理后統(tǒng)一排放。對污水污物、生活垃圾專人負(fù)責(zé)清掃、統(tǒng)一處理，不污染環(huán)境。6 在全部工程完成后，除已征得監(jiān)理單位同意外，撤除一切施工臨時設(shè)施和臨時生活設(shè)施，并將撤除后的場地徹底清理。7 設(shè)置環(huán)境管理機(jī)構(gòu)，配置1至2名專職工作人員，在工程經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工區(qū)環(huán)境保護(hù)工作的統(tǒng)一管理、監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)。8 嚴(yán)格遵守國家和地方政府有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令、法規(guī)和合同規(guī)定，對施工活動范圍內(nèi)的環(huán)境予以認(rèn)真保護(hù)，教育職工遵守

46、環(huán)保法規(guī)，提高環(huán)保意識，并根據(jù)本工程環(huán)保的特點制定一系列具體措施和建立健全施工中的環(huán)保責(zé)任制，切實加以貫徹落實。自覺接受當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門對施工活動的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理，積極改良施工中存在的環(huán)保問題，提高環(huán)保水平。9 施工中采取相應(yīng)措施。料場取料結(jié)束后，按合同規(guī)定恢復(fù)農(nóng)田或植被。開挖碴料根據(jù)招標(biāo)文件要求盡量回用，不能回用的嚴(yán)格按指定地點各程序進(jìn)行棄碴堆置，棄碴場周圍設(shè)置必要的排水溝等排水系統(tǒng)，防止因施工造成水土流失。施工中盡量減少棄渣占地及污染周邊環(huán)境。施工結(jié)束后及時進(jìn)行綠化或返還地方用地；防止引起不良沖刷或水土流失。對棄碴場地進(jìn)行必要的防護(hù)。10 能產(chǎn)生超標(biāo)噪音的作業(yè)如爆破區(qū)域應(yīng)事先向工作人員提出警

47、告。應(yīng)對受施工期間產(chǎn)生噪音影響和周圍的人員進(jìn)行教育和培訓(xùn)。當(dāng)音量超過85dB或在進(jìn)行噪音作業(yè)或在噪音作業(yè)附近時，工作人員應(yīng)戴聽力保護(hù)品。豎立警告標(biāo)志，并應(yīng)通知當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)居民當(dāng)前的情況。在工程施工過程中應(yīng)防止夜間進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)，施工車輛的行駛線路經(jīng)過居民區(qū)時應(yīng)控制鳴笛、限速行駛，機(jī)械設(shè)備等較強(qiáng)噪聲源處工作的施工人員發(fā)放防噪聲用具，嚴(yán)格執(zhí)行勞動保護(hù)措施，對噪聲控制制定出實施細(xì)那么，并加以認(rèn)真貫徹。11 為保護(hù)水質(zhì)，防止施工廢水和工區(qū)生活污廢水直接排出，所有建筑物周圍及設(shè)施均設(shè)有排水溝，潔、廢水通過排水溝聚集進(jìn)入污水處理池，到達(dá)?污水綜合排放的標(biāo)準(zhǔn)?一級排放標(biāo)準(zhǔn)后，再排入河中。臨時設(shè)施建筑物應(yīng)連通并把

48、糞水、廢水排放到沉淀池中。在外圍區(qū)應(yīng)布置帶化糞池的臨時移動廁所?；S池應(yīng)安排由封丘縣環(huán)衛(wèi)部門按規(guī)定處理。12 裝載多塵物料時，對物料加覆蓋或適當(dāng)加濕，經(jīng)常清洗運輸車輛，及時清理塵渣。13 在辦公及生活區(qū)配置足夠的垃圾容器，污物和生活垃圾定點堆放，組織專業(yè)效勞隊，對施工場地內(nèi)的路面、排水溝、工業(yè)垃圾、生活垃圾等進(jìn)行定期清掃、去除。不允許施工垃圾和廢料堆積，成為環(huán)境或平安的危害物。作為一條環(huán)保、防火和平安方針，應(yīng)每天清理施工垃圾。遵照規(guī)定收集和排放垃圾，并把多余材料運到遠(yuǎn)離施工現(xiàn)場的適當(dāng)?shù)胤?。?yīng)由當(dāng)?shù)乩幚聿块T運走并處理廢黃油、膠合劑、溶劑、有害物等。有害垃圾排放應(yīng)遵守中國政府的相關(guān)規(guī)定。有害垃

49、圾應(yīng)用適當(dāng)?shù)睦渑c其他垃圾分開，垃圾可以密封，封上進(jìn)行標(biāo)識。14 施工中對樹木、莊稼要盡量防止損害，一草一木都要珍惜。15 應(yīng)把道路維護(hù)好，防止起灰塵或積落塵在空氣中飛揚。為了防止粉塵在空氣中飛揚，經(jīng)常在施工道路上灑水。能造成起灰的裝貨車輛應(yīng)適當(dāng)加固或蓋上，防止灰塵在空氣中飛揚，或溢飛到大地上。16 產(chǎn)生超標(biāo)尾煙的內(nèi)燃機(jī)械不允許進(jìn)入現(xiàn)場或在現(xiàn)場停留。監(jiān)督員應(yīng)保證每天進(jìn)行檢查，每周進(jìn)行維護(hù)檢查，以及每月或按要求進(jìn)行維修工作，防止超標(biāo)內(nèi)燃尾煙排放。17 應(yīng)采取足夠措施保證有人進(jìn)入的密封空間的空氣質(zhì)量。18 在夜晚工作期間及不暴露于日光下的工區(qū)，應(yīng)提供人工照明，在所有不得不進(jìn)行工作的所有工區(qū)提供充

50、足亮度，保證此工作平安進(jìn)行，對人員沒有危險。19 不進(jìn)一步使用的廢的或未用的液體砼不應(yīng)往土壤中排放。應(yīng)指定一個位置來清理進(jìn)車和相關(guān)工具。隨著施工進(jìn)度根據(jù)工作位置來指定這個位置。剩余砼應(yīng)作為固體情性垃圾來處理。20 新鮮食物和供給品按要求貯存，防止腐爛或生菌。廢棄食物立即運到指定的密閉容器中等待場外的處理。21 燃料應(yīng)用非易燃罐或筒貯存，油罐應(yīng)安放于貯存區(qū)，貯存區(qū)應(yīng)能容納一口罐或簡總貯量再加10的容量的容器，以便發(fā)現(xiàn)溢油或漏油時應(yīng)用。應(yīng)控制加油作業(yè)，保證加油槽車不溢出而導(dǎo)致溢油的發(fā)生。如果發(fā)生溢油，應(yīng)能得到吸油材料，用作吸油的材料應(yīng)作為有害垃圾來排放。當(dāng)放空和換潤滑系統(tǒng)和油槽時，應(yīng)在下面布置接油

51、盤，收集排出及溢出的油料。22 最少每天應(yīng)對機(jī)械和設(shè)備進(jìn)行定期檢查，保證不漏油，一旦漏油應(yīng)立即采取措施收集，防止污染大地，直到這些機(jī)械或設(shè)備被更換或漏點修好。廢油應(yīng)排到密封蓋的金屬容器中，每班清理廢油容器。第七章 確保工期的技術(shù)組織措施一、 施工進(jìn)度方案為了保證工程能夠按期、按質(zhì)完成，我們將建立完善的進(jìn)度保證體系，做好人員合理安排、機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、后勤供給、特殊時期施工等措施。我公司中標(biāo)后，按工期要求積極準(zhǔn)備，組織人力，物力和施工機(jī)械，保證接到業(yè)主簽發(fā)的開工令后立即進(jìn)場開工。確保365日歷天完成施工任務(wù)。具體各項工程方案進(jìn)度安排見施工總進(jìn)度圖表。附圖：施工總進(jìn)度圖表二、 確保工期技術(shù)組織措施

52、1. 組織管理保證本工程作為我公司在XX縣境內(nèi)土地整理工程施工的重要形象工程，我們將成立以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)人的工程領(lǐng)導(dǎo)小組對工程進(jìn)行宏觀管理，公司將在專業(yè)人員、施工設(shè)備、資金、技術(shù)等方面全力支持，各職能部門對工程進(jìn)行對口管理和支援。成立工程部，增加有經(jīng)驗、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)、經(jīng)營管理、行政事務(wù)等各類專業(yè)干部組成各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場各方面的工作。在整個工程中實施工程法施工，做到統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)一方案安排、統(tǒng)一現(xiàn)場管理、統(tǒng)一物資供給、統(tǒng)一資金收付。建立健全管理機(jī)構(gòu)，明確各部門、各崗位的職責(zé)范圍，為該工程配備足夠的適合要求的各類專業(yè)技術(shù)人員。加強(qiáng)現(xiàn)場的思想政治工作和后勤保障工作，作為搞好現(xiàn)場

53、施工的重要保證，使每個參加施工的職工充滿責(zé)任感、榮譽(yù)感，發(fā)揮出其最大的積極性。2. 生產(chǎn)協(xié)調(diào)保證堅持以生產(chǎn)為中心的原那么，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，及時協(xié)調(diào)各施工部位工作，工程部生產(chǎn)辦做到正確及時的掌握生產(chǎn)及設(shè)備等各種情況，采取相應(yīng)對策，加快施工進(jìn)度；充分利用網(wǎng)絡(luò)、微機(jī)管理等新技術(shù)，對生產(chǎn)過程進(jìn)行有效控制，加強(qiáng)管理，提高人員、機(jī)械的生產(chǎn)勞動率；緊抓關(guān)鍵工程，兼顧其它工程，盡量縮短主導(dǎo)工序和關(guān)鍵線路施工時間；科學(xué)管理，精心施工，大力推廣新工藝、新技術(shù)應(yīng)用；建立明確的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，嚴(yán)格考核，獎罰兌現(xiàn)，充分調(diào)動施工隊伍的積極性,加強(qiáng)現(xiàn)場維護(hù)，處理好各方面的關(guān)系，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。3. 施工技術(shù)保證現(xiàn)場

54、建立以工程部總工為核心，工程部、質(zhì)量平安部為指導(dǎo)，現(xiàn)場實驗室、測量隊，廠隊技術(shù)員為主體的三級管理體系。負(fù)責(zé)承當(dāng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的聯(lián)系溝通。組織、監(jiān)督、指導(dǎo)和管理現(xiàn)場施工技術(shù)、方案的實施。建立技術(shù)管理程序，認(rèn)真制定各階段施工技術(shù)方案、措施，以及應(yīng)急技術(shù)措施，做好技術(shù)交底，建立技術(shù)檔案，逐級落實技術(shù)責(zé)任制。針對本工程的特點，抓好新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，充分發(fā)揮我公司近幾年形成的知識技術(shù)密集的優(yōu)勢，組織科研攻關(guān)，及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。尊重設(shè)咨詢專家組和技術(shù)參謀組對工程中的重大技術(shù)問題的意見，對本工程階段性大的技術(shù)方案及施工中碰到的技術(shù)難點充分做到提前制定相應(yīng)切實可行的針對性措施。4機(jī)械設(shè)

55、備保證組織專門人員對工地所有機(jī)械設(shè)備輪流進(jìn)行保養(yǎng)，確保完好率；工程施工設(shè)備將提前依投標(biāo)文件所列型號和數(shù)量進(jìn)行調(diào)配和采購，并在規(guī)定的進(jìn)場時間前運抵現(xiàn)場。施工中根據(jù)施工進(jìn)度方案要求，在安排機(jī)械設(shè)備時做到配置數(shù)量足夠、性能優(yōu)良、合理配套的施工機(jī)械設(shè)備。建立完善的機(jī)械設(shè)備工地維修保養(yǎng)制度，在施工中進(jìn)行強(qiáng)制性保養(yǎng)，確保設(shè)備的完好率，充分發(fā)揮其最大效益。5. 方案控制保證本工程在總進(jìn)度方案及專項工程方案控制下，施工中建立三級進(jìn)度控制體系，制定每月工作方案任務(wù)、分解制定每周工作方案以至每天的實施細(xì)部方案，把全部工作納入嚴(yán)密的方案控制之下。采用國際標(biāo)準(zhǔn)的工程網(wǎng)絡(luò)方案管理系統(tǒng) (Primavera Project Planner 簡稱P3)，加強(qiáng)對方案的跟蹤、檢查、反應(yīng)、修正。建立進(jìn)度控制的月、周、及每天的碰頭會制度，檢查工程進(jìn)展和方案執(zhí)行情況，認(rèn)真分析可能出現(xiàn)影響進(jìn)度的問題，做好對圖紙?zhí)峁?、材料設(shè)備進(jìn)場、氣候氣象、設(shè)計變更、人員變動等各方面的充分估計和準(zhǔn)備，防止一切可預(yù)見的不必要的停工和延誤。對