1、中國(guó)建筑第七工程局西南公司質(zhì)量籌劃制度1總那么質(zhì)量籌劃是確定質(zhì)量以及采用質(zhì)量體系要素的目標(biāo)和要求的活動(dòng).質(zhì)量方案是針對(duì)特定的產(chǎn)品、工程或合同,規(guī)定專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量舉措、資源和活動(dòng)順序的文件.通過(guò)對(duì)工程的質(zhì)量籌劃,作出如何滿(mǎn)足工程質(zhì)量要求及合同要求的規(guī)定.2適用范圍適用于本公司所有工程工程的質(zhì)量籌劃的編制.3引用/相關(guān)/支持性文件3.1 有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章3.2 合同約定的?施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?和?建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?3.3 設(shè)計(jì)圖紙3.4 ?質(zhì)量治理手冊(cè)?3.5 ?施工承包合同?3.6 ?中國(guó)建筑第七工程局企業(yè)治理標(biāo)準(zhǔn)?3.7 其他相關(guān)程序文件4責(zé)任4.1 技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)制定?質(zhì)量籌劃工作程序

2、?,對(duì)本公司所屬工程部的質(zhì)量籌劃工作進(jìn)行指導(dǎo).4.2 工程部負(fù)責(zé)“質(zhì)量籌劃在工程中的實(shí)施,并根據(jù)具體情況作相應(yīng)細(xì)化5工作程序5.1 總那么5.1.1 工程施工前應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量籌劃,并應(yīng)將質(zhì)量籌劃形成適合于工程的?工程質(zhì)量籌劃書(shū)?.5.1.2 大型工程的質(zhì)量籌劃由技術(shù)質(zhì)量部編制,一般工程的質(zhì)量籌劃由工程部編制,具體的劃分由公司確定.初步質(zhì)量籌劃一一工程投標(biāo)文件的技術(shù)標(biāo)均由技術(shù)質(zhì)量部編制,中標(biāo)后,涉及重大平安、重大質(zhì)量問(wèn)題的分項(xiàng)工程質(zhì)量籌劃由技術(shù)質(zhì)量部編制.5.2 初步質(zhì)量籌劃5.2.1 初步質(zhì)量籌劃的概念公司接到顧客某工程工程承建的要約招標(biāo)文件后,對(duì)招標(biāo)工程項(xiàng)目進(jìn)行的用于承接工程的初步質(zhì)量籌劃.5.

3、2.2 初步質(zhì)量籌劃的依據(jù)5.2.2.1 要約招標(biāo)文件的內(nèi)容,包括顧客對(duì)工程的特殊要求及隱含要求.5.2.2.2 有關(guān)法律、法規(guī)、施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)等5.2.2.3 總公司的?質(zhì)量保證手冊(cè)?和?程序文件?5.2.3 初步質(zhì)量籌劃的過(guò)程籌劃過(guò)程由技術(shù)質(zhì)量部主持,廣泛征求意見(jiàn),并進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,查閱相關(guān)資料,然后通過(guò)會(huì)議討論的形式,確定該工程在籌劃過(guò)程中的質(zhì)量限制點(diǎn).會(huì)議討論應(yīng)填寫(xiě)?工程初步質(zhì)量籌劃討論記錄?,具體籌劃內(nèi)容由技術(shù)質(zhì)量部組織人員編寫(xiě),并填寫(xiě)?工程初步質(zhì)量籌劃編制登記表?.初步質(zhì)量籌劃的進(jìn)度方案根據(jù)公司有關(guān)部門(mén)在滿(mǎn)足招標(biāo)文件時(shí)間要求的原那么下編制的?工程投標(biāo)工作方案表?制定.5.2.4

4、 初步質(zhì)量籌劃的審批初步質(zhì)量籌劃編制的成果為施工組織設(shè)計(jì)投標(biāo)文件之技術(shù)標(biāo).技術(shù)質(zhì)量部編制完成后,邀請(qǐng)總公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同審核,并填寫(xiě)?初步質(zhì)量籌劃審核記錄?,技術(shù)質(zhì)量部根據(jù)審核記錄對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整.5.2.5 初步質(zhì)量籌劃成果的遞交.技術(shù)質(zhì)量部在?施工組織設(shè)計(jì)?定稿后,按要求份數(shù)復(fù)印,除一份留底存檔外,其余份數(shù)包括正本交與公司相關(guān)部門(mén)進(jìn)行裝訂、報(bào)送.5.2.6 初步質(zhì)量籌劃的效果與總結(jié)施工組織設(shè)計(jì)遞交后,技術(shù)質(zhì)量部可派人參與開(kāi)標(biāo)、答疑,無(wú)論中標(biāo)與否,均應(yīng)對(duì)投標(biāo)效果進(jìn)行總結(jié),填寫(xiě)?投標(biāo)工程效果評(píng)價(jià)表?,并將該工程的在初步質(zhì)量籌劃中形成的資料整理歸檔.假設(shè)未中標(biāo),那么作為參考資料,假設(shè)中標(biāo),那

5、么該資料作為受控文件,作為工程總體質(zhì)量籌劃和分項(xiàng)工程質(zhì)量籌劃的根底和依據(jù).5.3 總體質(zhì)量籌劃和分項(xiàng)工程質(zhì)量籌劃5.3.1 概念公司接到顧客的中標(biāo)通知書(shū)后,工程工程開(kāi)工前,由工程經(jīng)理部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況在初步質(zhì)量籌劃的根底上進(jìn)行局部調(diào)整和補(bǔ)充,形成工程工程總體質(zhì)量籌劃.分項(xiàng)工程質(zhì)量籌劃在工程工程開(kāi)工后,在各分項(xiàng)工程開(kāi)工前,工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人或總公司技術(shù)質(zhì)量部在總體質(zhì)量籌劃的根底上,對(duì)具體的分項(xiàng)工程所作的質(zhì)量籌劃5.3.2 總體質(zhì)量籌劃的依據(jù)5.3.2.1 初步質(zhì)量籌劃5.3.2.2 正式的施工圖圖紙5.3.2.3 現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)一步了解5.3.3 總體質(zhì)量籌劃的過(guò)程工程工程開(kāi)工前,由工程經(jīng)理部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況在

6、初步質(zhì)量籌劃的根底上進(jìn)行局部調(diào)整和補(bǔ)充,形成工程工程總體質(zhì)量籌劃.并填報(bào)?質(zhì)量籌劃審批表?,經(jīng)公司總工程師簽認(rèn)后,報(bào)顧客和監(jiān)理工程師審批.5.3.4 分項(xiàng)工程質(zhì)量籌劃的過(guò)程5.3.4.1 根據(jù)總體質(zhì)量籌劃以入顧客要求,工程部列出需編制分項(xiàng)工程?質(zhì)量籌劃分項(xiàng)工程一覽表?,報(bào)技術(shù)質(zhì)量部備案.5.3.4.2 根據(jù)分項(xiàng)工程的難度、是否涉及重大平安、質(zhì)量問(wèn)題劃分出由總公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)編制的分項(xiàng)工程質(zhì)量籌劃.常見(jiàn)工程、難度較小的分項(xiàng)工程由工程經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制.5.3.4.3 由技術(shù)質(zhì)量部編制的分項(xiàng)工程質(zhì)量籌劃,采取與工程部形成?施工方案設(shè)計(jì)委托協(xié)議書(shū)?的形式,明確分項(xiàng)工程質(zhì)量籌劃的名稱(chēng)、規(guī)模、內(nèi)

7、容、標(biāo)準(zhǔn)、提交時(shí)間以及工程經(jīng)理部應(yīng)提供的資料、文件.5.3.4.4 分項(xiàng)工程質(zhì)量籌劃的效果檢查、跟蹤按技術(shù)質(zhì)量部?施工過(guò)程限制工作程序?執(zhí)行.5.4 質(zhì)量籌劃的主要內(nèi)容：5.4.1 工程概況5.4.2 編制依據(jù)及原那么5.4.3 工程組織機(jī)構(gòu)的組建及工程責(zé)任制5.4.4 工程工程施工目標(biāo)5.4.5 施工布置5.4.6 施工進(jìn)度及勞動(dòng)力方案5.4.7 主要施工方案及技術(shù)舉措5.4.8 過(guò)程治理及動(dòng)態(tài)治理5.4.9 質(zhì)量目標(biāo)保證舉措及質(zhì)量保證體系5.4.10 工期目標(biāo)保證舉措5.4.11 平安生產(chǎn)保證舉措5.4.12 文明施工舉措5.4.13 衛(wèi)生健康舉措5.4.14 四新技術(shù)的應(yīng)用5.4.15

8、分承包方的治理和限制5.4.16 工程保修和效勞回訪5.5 質(zhì)量籌劃的編制說(shuō)明5.5.1 ?質(zhì)量籌劃?的主要內(nèi)容,工程部可根據(jù)工程規(guī)模的大小、招標(biāo)文件要求、顧客要求有所調(diào)整.5.5.2 按招標(biāo)文件要求編制的?初步質(zhì)量籌劃?,在中標(biāo)后、開(kāi)工前要根據(jù)本程序?qū)?初步質(zhì)量籌劃?進(jìn)行補(bǔ)充和完善,形成為?總體質(zhì)量策劃?.5.5.3 根據(jù)工程的具體情況和工程具備的條件,可分階段編制質(zhì)量計(jì)劃.5.5.4 ?質(zhì)量籌劃?是對(duì)工程進(jìn)行的籌劃,要有可操作性和針對(duì)性,反映工程的實(shí)際特點(diǎn)5.5.5 ?質(zhì)量籌劃?在某方面的限制要求與某程序文件內(nèi)容相符時(shí)可直接引用程序文件中相應(yīng)條款.5.6 質(zhì)量籌劃的審批所有工程的?質(zhì)量籌劃?均由技術(shù)質(zhì)量部/工程部負(fù)責(zé)人組織編制,公司總工程師審定前方可實(shí)施.5.7 質(zhì)量籌劃的實(shí)施及修訂5.7.1 工程部應(yīng)保證按?質(zhì)量籌劃?的要求實(shí)施.5.7.