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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 設(shè)備維修新年工作計(jì)劃設(shè)備維修新年工作計(jì)劃設(shè)備維修新年工作計(jì)劃篇一 第一條目的 為使本公司生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)、日常維護(hù)、故障請(qǐng)修備品零件管理、維修績(jī)效作業(yè)有章可循,以維持生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),降低故障率提高生產(chǎn)率,特訂立本辦法。 第二條范圍 凡有關(guān)生產(chǎn)機(jī)械、電所氣儀表、公用設(shè)備等的保養(yǎng)維護(hù)、均依本辦法規(guī)定辦理,其范圍包括: 1經(jīng)辦單位權(quán)責(zé)劃分及職責(zé) 2設(shè)備基準(zhǔn)資料的建立 3保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃的訂立 4保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃的實(shí)施與檢核。 5故障請(qǐng)修。 6備品零件請(qǐng)購(gòu)與管理。 7電焊、氣焊作業(yè)管理。 8保養(yǎng)維護(hù)績(jī)效的檢討。 第三條組織名稱與機(jī)能 一、本辦法所述及的部門名稱及相關(guān)人員,均依現(xiàn)
2、行的組織機(jī)構(gòu)編訂。 二、若遇有組織機(jī)構(gòu)重新調(diào)整時(shí),由總經(jīng)理室召集有關(guān)人同檢討修討。 第四條經(jīng)辦單位權(quán)現(xiàn)劃分和職責(zé) 一、經(jīng)辦單位 管理部門:財(cái)會(huì)部為本公司設(shè)備的管理部門。 保養(yǎng)維護(hù)部門 1.生產(chǎn)部維修單位,負(fù)責(zé)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)的建筑設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、電氣儀表設(shè)備及雜項(xiàng)設(shè)備等維修。 2.行政部總務(wù)單位:負(fù)責(zé)非生產(chǎn)部工務(wù)單位的其他設(shè)備維修。 3.使用部門:負(fù)責(zé)使用設(shè)備的保養(yǎng)及維修,使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門。 二、有關(guān)部門的職責(zé) 管理部門: 1.設(shè)備帳冊(cè)的建立并予以分類作業(yè)規(guī)范。 2.協(xié)同保養(yǎng)維護(hù)部門訂立各項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范。 3.督促各使用部門依規(guī)范執(zhí)行保養(yǎng)維護(hù)工作 4.定期合
3、同使用部門盤點(diǎn)使用設(shè)備,其作業(yè)方式依本公司”設(shè)備盤點(diǎn)管理作業(yè)”辦理。 5.隨時(shí)查核設(shè)備登記卡所載的名稱、規(guī)格、和數(shù)量是否與實(shí)際相符 6.制作標(biāo)簽于設(shè)備上利保管員和盤點(diǎn)。 保養(yǎng)維護(hù)部門 1.協(xié)助新購(gòu)置設(shè)備的安裝、試車和驗(yàn)收。 2.故障修護(hù)的執(zhí)行。 3.定期檢修計(jì)劃的擬定和執(zhí)行。 4.設(shè)備使用異常反應(yīng)和故障原因分析。 5.委托外部修理的申請(qǐng)、督導(dǎo)與驗(yàn)收。 6.能源節(jié)約計(jì)劃的執(zhí)行與跟催。 7.對(duì)使用部門的潤(rùn)滑保養(yǎng)、潤(rùn)滑實(shí)施情形的檢核。 8.各項(xiàng)設(shè)備檔案建立與。 9.閑置設(shè)備的整修或報(bào)廢建議 10.工作改善、設(shè)備改善方案的實(shí)施情形追蹤 11.備品使用控制與審核。 12.其他上級(jí)交辦的事項(xiàng) 設(shè)備使用部門
4、 1.協(xié)助新添置設(shè)備裝機(jī)、試車、驗(yàn)收等作業(yè)。 2.設(shè)備清潔、整理及周圍環(huán)境整潔的維護(hù)。 3.依保養(yǎng)潤(rùn)滑基準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)備維修作業(yè)。 4.協(xié)助設(shè)備定期保養(yǎng)、故障維修作業(yè)。 5.設(shè)備改善提案的提報(bào)。 6.其他上級(jí)交辦事項(xiàng)。 第五條設(shè)備基本資料的建立 一、設(shè)備基本資料的建立 新添置設(shè)備安裝、試車完后、維修單位主客應(yīng)主管應(yīng)依照設(shè)備說(shuō)明書等資料建立設(shè)備原始登記表,并將有關(guān)說(shuō)明書、圖紙等資料歸入設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檔案管理。 設(shè)備如發(fā)生改善、更換等異動(dòng)情形時(shí),工務(wù)單位主管應(yīng)依實(shí)際異動(dòng)情形修正資料。 設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檔案內(nèi)容應(yīng)包括: 1.設(shè)備重要諸元 2.安裝及試車狀況。 3.備品明細(xì)。 4.檢查基準(zhǔn)。 5.潤(rùn)滑基準(zhǔn)。 6.
5、檢修記錄。 7.潤(rùn)滑記錄。 8.設(shè)備故障原因分析及對(duì)策方案。 二、設(shè)備檢查基準(zhǔn)的訂立 1.設(shè)備于安裝試車完成后,工力單位主管應(yīng)依據(jù)設(shè)備圖紙?zhí)匦?,維護(hù)保養(yǎng)說(shuō)明、操作狀況等資料,編制含設(shè)備的檢查項(xiàng)目、檢查方法、判定標(biāo)準(zhǔn)、處理方法、檢查周期、檢查人員等項(xiàng)目的”設(shè)備檢查基準(zhǔn)表” 2.“設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”訂立完成后,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施。 三、設(shè)備潤(rùn)滑基準(zhǔn)的訂立 1.工務(wù)單位主管應(yīng)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備,依據(jù)設(shè)備資料、潤(rùn)滑說(shuō)明、操作狀況等訂立各設(shè)備的潤(rùn)滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準(zhǔn)、負(fù)責(zé)人員等資料的”設(shè)備潤(rùn)滑基準(zhǔn)表” 2.“設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”訂立完成后,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使
6、用單位主翻倒等及檢討后,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施。 第六條檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃 一、年度檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃 維修單位主管應(yīng)于每年12月份,依”檢查潤(rùn)滑基準(zhǔn)”及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,配合產(chǎn)銷目標(biāo)的設(shè)定,擬定下年度”年定期檢修計(jì)劃表”,一式四份,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后,一份自存,一份生產(chǎn)部辦公室,一份使用單位,一份送總經(jīng)理室備查。 二、月份檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃 1.維修單位主管于每月25日前,依據(jù)”年定期檢修計(jì)劃表”并參照當(dāng)月份設(shè)備實(shí)際維修狀況,產(chǎn)銷目標(biāo)、備品零件情況擬定翌日份的”月份檢查保養(yǎng)計(jì)劃表”,及月份潤(rùn)滑計(jì)劃表”,各一式四份,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后,一份自存,一份生存部辦公室,一份使用單位,一份送總經(jīng)理室備查. 第七條檢查保養(yǎng)
7、、潤(rùn)滑作業(yè)實(shí)施 一、日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑 維修單位和設(shè)備使用單位應(yīng)依據(jù)”檢修基準(zhǔn)”、”潤(rùn)滑基準(zhǔn)”的規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行日常保養(yǎng)、潤(rùn)滑作業(yè)。 日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑人員指派 1.設(shè)備操作人員為日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑人員。 2.設(shè)備使用單位主管可依工作情況指派有關(guān)人員協(xié)助。 3.工務(wù)單位的日常檢查保養(yǎng)人員由工務(wù)單位主管指派專人執(zhí)行。 日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑的執(zhí)行 1.每班檢修潤(rùn)滑者,應(yīng)納入各級(jí)設(shè)備自主檢查項(xiàng)目中,逐項(xiàng)檢視。 2.每日檢修潤(rùn)滑者,由當(dāng)日早班負(fù)責(zé)人員于上班時(shí)逐項(xiàng)檢查。 3.每周每日檢修潤(rùn)滑者,由使用單位主管指派專人于完成后逐項(xiàng)檢查 4.前述檢查人員應(yīng)填報(bào)并匯整”設(shè)備保養(yǎng)檢查表”,由單位主管審核、呈生產(chǎn)部經(jīng)理指示后,
8、填寫二份,一份自存,一份生產(chǎn)部辦公室存檔管理 五、定期停機(jī)檢修 維修單位除擬”朋份檢查保養(yǎng)計(jì)劃表”及”朋份潤(rùn)滑計(jì)劃表”外,并參考”請(qǐng)修單”,于定期停機(jī)檢修前,召集設(shè)備使用部門主管檢討停機(jī)檢修的作法及人員配合。 第八條故障請(qǐng)修 一、異常反應(yīng) 1.設(shè)備發(fā)生污損、異聲、漏油造成作業(yè)不良時(shí)設(shè)備操作人員應(yīng)立即處理,并反映單位主管,倘無(wú)法處理者,并會(huì)同設(shè)備使用單位主管,做有關(guān)修護(hù)準(zhǔn)備,設(shè)備使用單位應(yīng)開立”請(qǐng)修單”作為工務(wù)單位的修理憑證。 二、廠內(nèi)維修 1.維修單位主管應(yīng)于每日上班時(shí),依據(jù)昨日以前請(qǐng)修未修項(xiàng)目。定期保養(yǎng)計(jì)劃及每日檢核作業(yè)的工作負(fù)荷,分派所屬人員的檢修工作和安排維修工作。 2.工務(wù)單位主管接獲
9、”請(qǐng)修單”時(shí),應(yīng)視故障的嚴(yán)重性和人員工作狀況,盡速派員進(jìn)行搶修以爭(zhēng)取時(shí)效。 3.“請(qǐng)修單”一式三聯(lián),維修單位完工后記錄修護(hù)經(jīng)過(guò),判定故障原因,由請(qǐng)修單位主管驗(yàn)收,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理核示后,一聯(lián)維修單位歸入該機(jī)械檔案中,一聯(lián)維修自存,一聯(lián)轉(zhuǎn)送請(qǐng)修單位。設(shè)備維修新年工作計(jì)劃篇二 一、目的 保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)期、滿載、優(yōu)良運(yùn)行狀態(tài),確保設(shè)備滿足檢測(cè)的要求。二、范圍 適用于公司內(nèi)對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作要求及管理。三、職責(zé) 1、設(shè)備管理是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理部門。負(fù)責(zé)公司所有檢測(cè)設(shè)施、設(shè)備的管理。2、設(shè)備管理根據(jù)公司檢測(cè)設(shè)施、設(shè)備的實(shí)際情況,負(fù)責(zé)建立管理檔案,制訂設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)記錄,對(duì)設(shè)施、設(shè)備實(shí)施全過(guò)
10、程的管理。 3、設(shè)備管理負(fù)責(zé)所有的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)及運(yùn)行操作記錄管理。四、工作程序 公司檢測(cè)設(shè)備在使用過(guò)程中,隨著運(yùn)行工時(shí)的增加,各部機(jī)構(gòu)和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動(dòng)、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響,技術(shù)性能逐漸變壞。1、保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容 按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為:清潔,檢查,緊固,潤(rùn)滑,調(diào)整,檢驗(yàn)。檢驗(yàn)由 本公司專職檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。 1)清潔、檢查、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑、電氣作業(yè)由設(shè)備操作及維修工人執(zhí)行。五、保養(yǎng)制度 本公司的設(shè)備保養(yǎng)制度是以預(yù)防為主,定運(yùn)行工時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)的原則,分為例行保養(yǎng),一級(jí)保養(yǎng),二級(jí)保養(yǎng),三級(jí)保養(yǎng),季節(jié)性保養(yǎng)。 設(shè)備保養(yǎng)的分級(jí)和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實(shí)際使用中技術(shù)情況的變化;設(shè)備的結(jié)構(gòu);使用的條件;環(huán)境條件等確定。是根據(jù)零件磨損規(guī)律,老化規(guī)律,把程度相近的項(xiàng)目集中起來(lái),在達(dá)到正常磨損,老化將被破壞前進(jìn)行保養(yǎng),保持設(shè)備整潔, 發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患,防止設(shè)備早期損壞,達(dá)到設(shè)備維持正常運(yùn)行的目的。 1、設(shè)備的例行保養(yǎng) 公司檢測(cè)設(shè)備的例行保養(yǎng)是各級(jí)保養(yǎng)的基礎(chǔ),直接關(guān)系到運(yùn)行安全,能源的消耗,機(jī)件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設(shè)備操作人負(fù)責(zé)執(zhí)行,其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔、補(bǔ)給、
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