1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上基本信息崗位名稱廠長所屬部門生產(chǎn)部直接上級副總經(jīng)理晉升崗位副總經(jīng)理直接下級生產(chǎn)主管薪酬標(biāo)準(zhǔn)基本工資+崗位冿貼+績效工資制訂日期2017-02-28批準(zhǔn)日期部門組織架構(gòu)任職資格教育程度企業(yè)管理、理工類或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。工作經(jīng)驗(yàn)5年以上制造企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。再教育經(jīng)歷受過企業(yè)管理、生產(chǎn)管理、管理能力開發(fā)、市場營銷、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。技能/能力具有通權(quán)達(dá)變的業(yè)務(wù)判斷能力、出色的分析能力和極強(qiáng)的業(yè)務(wù)管理能力；熟悉國家的法律法規(guī)和地方的政策規(guī)章；掌握行業(yè)和市場的發(fā)展動(dòng)態(tài)，了解主要競爭對手的狀況；熟練操作辦公軟件。其它正直、坦誠、成熟、豁達(dá)、自信，高度敬業(yè)，良好的團(tuán)隊(duì)合

2、作精神；較強(qiáng)的觀察力和應(yīng)變能力，較高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。工作時(shí)間特征能適應(yīng)夜班工作:即晚上七點(diǎn)至凌晨六點(diǎn)左右。崗位職責(zé)1、組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃1.1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)運(yùn)營工作，一切管理行為對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；1.2協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力，開拓前進(jìn)。2、保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)2.1組織人員編制產(chǎn)品加工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書，按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系，不斷提高產(chǎn)品的品牌知名度和市場競爭力；2.2貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，監(jiān)控各小組物料到位、使用、損耗情況，控制部門使用物料報(bào)損符合規(guī)定，并

3、努力降低物料報(bào)損率，杜絕物料浪費(fèi)現(xiàn)象；積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；認(rèn)真抓好庫存物料的盤點(diǎn)及損耗統(tǒng)計(jì)，必須做到“先進(jìn)先出”。3、處理公司日常事務(wù)，管理好員工隊(duì)伍3.1加強(qiáng)現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)營管理，推行“5S”管理，不斷提高企業(yè)基層員工素質(zhì)，確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；3.2編制日生產(chǎn)、采購、質(zhì)量、驗(yàn)收單據(jù)等統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供綜合分析資料；3.3督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開有關(guān)會(huì)議，協(xié)調(diào)各部門的工作，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決；崗位職責(zé)4、確保公司安全文明生產(chǎn)4.1負(fù)

4、責(zé)抓好員工的“三級”安全生產(chǎn)教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)及生產(chǎn)設(shè)備安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；4.2組織各部門開展各種形式的培訓(xùn)工作，不斷提高工廠員工素質(zhì)；4.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度的擬訂，檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行規(guī)章制度；4.4建立可量化、公開、公平、公證的績效考核機(jī)制，提高員工工作的績效；4.5切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件。5、強(qiáng)化生產(chǎn)行政管理和車輛調(diào)度安排，做好員工宿舍管理工作5.1全面負(fù)責(zé)監(jiān)督審核本部門工人的出勤、加班情況，部門所需人員的招聘，錄用，請假簽字，異動(dòng)，調(diào)配，培訓(xùn)、考核及人員流失。及時(shí)協(xié)調(diào)解決部門內(nèi)外矛盾，確保

5、人員穩(wěn)定性。5.2負(fù)責(zé)相關(guān)生產(chǎn)管理文件、行政人事制度，程序文件的會(huì)簽及部分?jǐn)M定，對于相關(guān)需處理文件及時(shí)做出處理決議。5.3制定車輛管理制度，做好交接班記錄，保障車輛運(yùn)行安全。5.4制定宿舍管理規(guī)范并監(jiān)督執(zhí)行。審批權(quán)限1.1對制度有執(zhí)行權(quán)和對違紀(jì)人員有處理權(quán)并報(bào)副總通過；1.2有權(quán)對所分管的工作發(fā)出工作指令；1.3有權(quán)對職權(quán)范圍的各種生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備管理、質(zhì)量管理問題做出決定；1.4對生產(chǎn)中臨時(shí)發(fā)生的重大問題或突發(fā)事件，有權(quán)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，報(bào)告副總和總經(jīng)理；1.5有權(quán)對生產(chǎn)中表現(xiàn)突出、成績顯著的部門和人員提出獎(jiǎng)勵(lì)意見，報(bào)公司予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)；1.6有公司總經(jīng)理授予的其它職權(quán)；工作義務(wù)1.1帶頭模范執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，有向員工做出表率的義務(wù)；1.2有服從公司副總領(lǐng)導(dǎo)和指揮，保證完成本職工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的義務(wù)；1.3對職權(quán)范圍內(nèi)的各部門工作，有檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督的義務(wù)，并對各部門的工作中出現(xiàn)的重大問題和工作配合、人為造成的損失負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；1.4有主動(dòng)向公司副總匯報(bào)工作，反映問題，提出整改意見和建議的義務(wù)；1.5有主動(dòng)和公司員工之間和諧相處，協(xié)助教育員工和諧相處的義務(wù)；1.6有協(xié)助總經(jīng)理做好其它工作的義務(wù)。崗位