1、目 錄1 .總總 則則.32 .技術(shù)管理工作職責(zé)技術(shù)管理工作職責(zé).32.1 總工程師技術(shù)管理職責(zé) .32.2 技術(shù)室技術(shù)管理職責(zé).42.3 測量組技術(shù)管理職責(zé).52.4 試驗室技術(shù)管理職責(zé).52.5 工程技術(shù)人員技術(shù)管理職責(zé) .52.6 班組長技術(shù)管理職責(zé).63 .技術(shù)管理工作制度及辦法技術(shù)管理工作制度及辦法.63.1 圖紙會審制度.63.1.1 目的.63.1.2 適用范圍.73.1.3 內(nèi)容.73.1.4 程序及其他要求.73.2 施工圖核對.73.2.1 目的.83.2.2 適用范圍.83.2.3 職責(zé).83.2.4 基本要求.83.3 技術(shù)交底制度.83.3.1 目的.83.3.2 三

2、級交底制.93.3.3 程序和方式.103.3.4 資料的編制依據(jù).103.4 施工測量管理制度.113.4.1 目的.113.4.2 制梁場主要職責(zé).113.4.3 基本內(nèi)容.113.4.4 測量依據(jù).123.4.5 測量復(fù)核.123.4.6 基本要求.133.5 施工日志填寫制度.133.5.1 目的.133.5.2 適用范圍.133.5.3 填寫要求.143.5.4 主要內(nèi)容.143.5.5 施工日志的管理.143.5.6 質(zhì)量保證.153.6 基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度.153.6.1 目的.153.6.2 適用范圍.153.6.3 職責(zé).153.6.4 基礎(chǔ)技術(shù)資料的產(chǎn)生、傳遞、處理、更改

3、的相關(guān)要求.163.6.5 基礎(chǔ)技術(shù)資料的作廢與銷毀.173.6.6 基礎(chǔ)技術(shù)資料保管.173.6.7 基礎(chǔ)技術(shù)資料的基本質(zhì)量要求.173.6.8 基礎(chǔ)技術(shù)資料真實性保證措施.173.7 開工報告申請制度.173.7.1 目的.173.7.2 申請條件.173.7.3 申請程序.183.7.4 其他.183.8 變更設(shè)計管理實施辦法.183.8.1 編制原則.183.8.2 變更設(shè)計的原則.183.8.3 范圍.193.8.4 分類.193.8.5 項目劃分原則.203.8.6 內(nèi)容.213.8.7 管理.213.9 施工組織設(shè)計及技術(shù)方案、措施編審制.223.9.1 目的.223.9.2 內(nèi)

4、容.223.9.3 審批程序.233.9.4 審核重點.233.10 施工工藝流程設(shè)計、試驗制度 .233.10.1 目的.243.10.2 適用范圍.243.10.3 職責(zé).243.10.4 要求.243.11 作業(yè)指導(dǎo)書編制制度.243.11.1 目的.243.11.2 機構(gòu)與職責(zé).253.11.3 內(nèi)容、程序、時間.253.11.4 作業(yè)指導(dǎo)書編制注意事項.264 4. .附件一：施工圖現(xiàn)場核對情況記錄表附件一：施工圖現(xiàn)場核對情況記錄表 .275.5.附件二：成都至都江堰鐵路工程開工附件二：成都至都江堰鐵路工程開工/ /復(fù)工復(fù)工申請報告單申請報告單.286.6.附件三：變更設(shè)計工程數(shù)量計

5、算單附件三：變更設(shè)計工程數(shù)量計算單.297.7.附件四：原設(shè)計與變更設(shè)計工程數(shù)量對比表附件四：原設(shè)計與變更設(shè)計工程數(shù)量對比表.30施工技術(shù)管理辦法施工技術(shù)管理辦法1 . 總 則（一）為了深化企業(yè)改革，落實項目施工技術(shù)管理的具體任務(wù)，規(guī)范現(xiàn)場施工技術(shù)管理，加速梁場箱梁制運架工程技術(shù)管理工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準化、程序化建設(shè)，進一步提高企業(yè)的整體管理水平，促進企業(yè)科技進步，增強市場競爭和應(yīng)變能力，特制定本辦法。（二）梁場施工技術(shù)管理工作是施工管理的重要組成部分，是施工生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接影響施工生產(chǎn)完成的好與壞。它的主要任務(wù)是：貫徹黨和國家的各項技術(shù)政策，正確執(zhí)行現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范、鐵路客運專線工

6、程技術(shù)標(biāo)準、試驗規(guī)程和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準，進行施工項目的目標(biāo)控制和施工要素的優(yōu)化配置及動態(tài)管理，充分發(fā)揮技術(shù)人員和現(xiàn)有物資條件的作用，建立良好的施工秩序，嚴格按照工程招投標(biāo)文件，合理有效地組織施工，確保工程總體目標(biāo)的實現(xiàn)。（三） 搞好技術(shù)管理工作，完成技術(shù)管理的各項任務(wù)，必須遵循以下三個基本原則：（1）正確貫徹國家的各項技術(shù)政策、規(guī)范和規(guī)程。（2）按客觀規(guī)律辦事，堅持一切經(jīng)過試驗和數(shù)據(jù)評定質(zhì)量、指導(dǎo)控制施工的原則。（3）發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，科學(xué)地制定施工方案。2 . 技術(shù)管理工作職責(zé)2.1 總工程師技術(shù)管理職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目施工技術(shù)工作全面負責(zé)。（2）執(zhí)行國家

7、和鐵道部技術(shù)標(biāo)準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。（3）組織技術(shù)人員熟悉合同文件，掌握設(shè)計意圖，參加設(shè)計技術(shù)交底，主持圖紙會審和現(xiàn)場調(diào)查、核對。（4）在上級單位領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)梁場實施性施工組織設(shè)計的編制工作。（5）負責(zé)制定施工方案、編制施工技術(shù)工藝組織措施計劃。（6）負責(zé)向技術(shù)人員進行書面技術(shù)交底和科技保密知識教育，注重技術(shù)資料、實物的保密設(shè)防措施。（7）指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進行把關(guān)控制。（8）分管項目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的制定并組織實施，負責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查與處理，并及時向上級報告。（9）負責(zé)推廣應(yīng)用科技進步成果，主持編制工程項目科研及技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)計劃，

8、并組織實施。（10） 負責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計報告。（11） 領(lǐng)導(dǎo)試驗和測量工作，負責(zé)施工過程試驗、測量等重大技術(shù)問題的決策及報告。（12） 組織梁場技術(shù)交流和職工崗前培訓(xùn)，制定年度培訓(xùn)計劃并指導(dǎo)實施。（13） 主持梁場交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗收。組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負責(zé)審核和向上級推薦。2.2 技術(shù)室技術(shù)管理職責(zé)（1） 在梁場總工領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方案方針、政策和技術(shù)政策標(biāo)準、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理(辦法)制度。（2） 學(xué)習(xí)合同文件，熟悉技術(shù)規(guī)范，會審施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，組織工區(qū)技術(shù)人員繪制細部施工圖，向工區(qū)進行技術(shù)安全、質(zhì)量操作要點的交底。（3） 參

9、加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設(shè)計的建議，參加編制項目實施性施工組織設(shè)計和組織制定技術(shù)工藝措施，主持一般性施工技術(shù)設(shè)計工作。（4） 負責(zé)指導(dǎo)各工班及試驗和測量、檢測的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。（5） 組織辦理有關(guān)設(shè)計變更的報批和實施。（6） 經(jīng)常深入工地檢查技術(shù)管理工作和技術(shù)安全措施的實施情況，核對圖紙、核實工程數(shù)量收集資料，掌握工程實施情況，加強施工全過程的技術(shù)控制工作。指導(dǎo)解決技術(shù)難題，參與隱蔽工程的檢查驗收，記好施工日記，匯總整理施工照片或影視資料。（7） 及時審查施工原始記錄和檢查簽證情況并分類收集整理保管。組織編制竣工技術(shù)資料參與交竣工驗收。定期或不定期檢查工區(qū)施工日志的填寫情況。（8） 組織有關(guān)科研

10、課題和新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料、新工藝推廣應(yīng)用項目的實施。（9） 負責(zé)組織對勞務(wù)分包工程的技術(shù)控制和施工指導(dǎo)。（10） 參加學(xué)術(shù)交流和有關(guān)專業(yè)會議，收集資料，總結(jié)經(jīng)驗。參加和督促技術(shù)人員撰寫專題論文工作總結(jié)，并辦理推薦和申報工作。（11） 負責(zé)收集施工所需的施工原始記錄、工程檢查證、施工日志等各種表格的準備工作。2.3 測量組技術(shù)管理職責(zé)（1） 開工前組織全組人員全面熟悉合同文件和設(shè)計資料，根據(jù)工程進度目標(biāo)，擬定施工測量總體實施方案和按分項、分部、單位工程編制實施計劃圖表，并按計劃分步落實。（2） 參加測量隊組織的復(fù)測和控制測量工作，熟悉各種主要控制樁的位置，并負責(zé)組織保護。（3） 根據(jù)設(shè)計圖表

11、，組織施工放樣。（4） 負責(zé)橋梁各細部工程施工跟蹤測量及拼裝定位測量。（5） 測量放樣工作，必須遵循兩人兩次、兩種方法的測量原則，確認無誤，經(jīng)梁場質(zhì)檢工程師或總工檢查簽定后報監(jiān)理工程師檢驗簽認方可施工。（6） 加項目中間檢查驗收和交竣工測量工作，整理提供相關(guān)的交竣工資料。2.4 試驗室技術(shù)管理職責(zé)（1） 全面熟悉工程合同文件，編制工程試驗項目的總體實施方案、實施計劃圖表。（2） 負責(zé)各種原材料及半成品的物理和力學(xué)性能試驗，必要時亦應(yīng)進行化學(xué)性能試驗。（3） 負責(zé)各種混合料的配合比組成設(shè)計。（4） 負責(zé)施工過程中的現(xiàn)場試驗檢測。（5） 應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料需做的相關(guān)試驗。（6） 負責(zé)所有試

12、驗項目原始記錄、試驗資料的整理歸檔，并整理提供屬試驗工作范圍的交竣工資料。參加交竣工驗收。（7） 負責(zé)試驗室儀器設(shè)備等固定資產(chǎn)的管理工作。（8） 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.5 工程技術(shù)人員技術(shù)管理職責(zé)（1） 各級工程技術(shù)人員按照本部門主要工作的分工，對其中一項或幾項工作負責(zé)，并按要求做好分管工作。（2） 學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進技術(shù)和現(xiàn)代化管理知識，刻苦鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，不斷提高專業(yè)技能和管理水平。（3） 熟悉合同文件，了解設(shè)計意圖，掌握設(shè)計要點，并按照實施性施工組織設(shè)計制定的施工方案和技術(shù)措施，擬定具體的實施方法和補充必要的技術(shù)保障措施。向班長進行施工技術(shù)和安全交底。（4） 嚴格按照施工技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)

13、準及施工圖紙，加強施工過程的技術(shù)控制、指導(dǎo)、檢查，班組自檢、互檢、交接檢查，參加分項工程的中間檢查驗收，認真填寫施工原始記錄和各項工程檢查證，并及時取得簽證，記好工程日記。注意施工原始記錄和各種檢查證的分類、收集、整理。及時移交主管部門。（5） 積極配合質(zhì)檢人員和監(jiān)理工程師進行質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查。（6） 積極參加 QC 小組攻關(guān)活動，提出合理化建議。隨時了解掌握施工過程的技術(shù)問題，指導(dǎo)班組解決有關(guān)技術(shù)難題。（7） 積極撰寫技術(shù)論文和技術(shù)工作總結(jié)，參加技術(shù)交流活動。（8） 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.6 班組長技術(shù)管理職責(zé)（1） 認真了解施工圖紙和圖中說明要點，掌握各部位尺寸、標(biāo)高、材料要求和質(zhì)

14、量標(biāo)準，根據(jù)工程內(nèi)容做好班組成員分工，認真組織施工，負責(zé)施工過程中的質(zhì)量控制。（2） 參加開工前的施工準備工作，學(xué)習(xí)施工技術(shù)方案和安全技術(shù)措施，向班組成員進行操作技術(shù)和技術(shù)安全交底。（3） 嚴格按施工圖施放大樣，做好放樣記錄，經(jīng)技術(shù)人員檢查復(fù)檢后方可施工。（4） 掌握施工程序、操作方法以及相關(guān)工程操作技能的基礎(chǔ)知識，指揮工程機械嚴格按操作規(guī)程進行施工作業(yè)，指導(dǎo)班組成員進行施工操作及相互間的配合作業(yè)。（5） 管好施工現(xiàn)場，負責(zé)施工自檢、互檢，參加交接檢查和隱蔽工程驗收，做好原始記錄。（6） 努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，提高施工技能，積極參加技術(shù)革新、先進技術(shù)成果的應(yīng)用和 QC 小組活動。3 . 技術(shù)管理工

15、作制度及辦法3.1 圖紙會審制度3.1.1 目的熟悉和審核設(shè)計文件是施工技術(shù)管理中一項嚴肅而重要的工作，有利于弄清設(shè)計意圖、標(biāo)準和工程特點，發(fā)現(xiàn)問題，消除差錯，對提高工程質(zhì)量，保證工程施工順利進行具有重要作用。3.1.2 適用范圍本辦法適用于中鐵二局集團新運工程有限公司郫縣制梁場箱梁預(yù)制工程所涉及相關(guān)的標(biāo)準圖、通用圖、施工圖現(xiàn)場核對工作。3.1.3 內(nèi)容（1） 按照設(shè)計文件規(guī)定的內(nèi)容及依據(jù)的標(biāo)準圖，通用圖，進行設(shè)計文件配套。（2） 閱讀設(shè)計說明書，設(shè)計規(guī)范、熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖。（3） 按照設(shè)計圖規(guī)定的品名，規(guī)格，質(zhì)量標(biāo)準對半成品、成品數(shù)量與設(shè)計數(shù)量對照提出差異資料。（4） 通過現(xiàn)場調(diào)查比較

16、，確認施工方法、施工程序，弄清施工中應(yīng)注意事項。（5） 實地調(diào)查核實施工臨時設(shè)施工程數(shù)量。（6） 根據(jù)施工預(yù)提供的砂、石料產(chǎn)地，實地調(diào)查核實產(chǎn)量，運距。（7） 調(diào)查當(dāng)?shù)貧庀?，水文資料與設(shè)計比較。3.1.4 程序及其他要求（1） 在工程開工前，梁場應(yīng)組織場內(nèi)工程技術(shù)、質(zhì)檢、試驗等技術(shù)人員對上級單位提供施工的設(shè)計圖紙的資料，都必須進行復(fù)核，未經(jīng)審核的圖紙、資料，不得交付施工。（2） 制梁場設(shè)計文件審核由場總工程師承擔(dān)，必要時組織有關(guān)技術(shù)(業(yè)務(wù)及班組)人員參加審核工作。（3） 在圖紙會審以前，各單位必須組織人員學(xué)習(xí)施工圖紙，熟悉圖紙的內(nèi)容要求和特點和設(shè)計單位提供的設(shè)計交底，以達到弄清設(shè)計意圖，發(fā)現(xiàn)問

17、題，消滅差錯的目的。（4） 圖紙會審的要點是：除細致審核細部尺寸及研究操作上的問題外，還應(yīng)對技術(shù)復(fù)雜、要求嚴格、施工操作困難的分部分項工程采取放大樣、作模型或另繪大樣圖的方法進行核對；對缺乏經(jīng)驗的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)，可先做實物試點，取得經(jīng)驗后進行施工。（5） 圖紙會審后，有關(guān)人員應(yīng)做好記錄，將發(fā)現(xiàn)的問題、遺漏之處應(yīng)做更正補充或作變更設(shè)計處理。會審后，應(yīng)填寫圖紙會審記錄表等基礎(chǔ)資料存查，并及時上報大隊進行審批。（6） 審核中發(fā)現(xiàn)的問題，逐級匯總上報，制梁場應(yīng)做好基礎(chǔ)資料的統(tǒng)計及匯總歸檔工作，以便向設(shè)計部門提供更正依據(jù)，更加完善設(shè)計和施工。（7） 圖紙會審情況記錄表詳見附件一。3.2 施工圖核對3.2

18、.1 目的弄清設(shè)計意圖、標(biāo)準和工程特點，發(fā)現(xiàn)問題，消除差錯，提高工程質(zhì)量，保證工程施工順利進行。3.2.2 適用范圍本辦法適用中鐵二局集團新運工程有限公司郫縣制梁場管段的施工圖現(xiàn)場核對工作。3.2.3 職責(zé)（1） 場部總工程師組織，有關(guān)科室參加，負責(zé)總體審核，必要時由大隊部總工程師組織有關(guān)部門和經(jīng)理部共同審核；（2） 技術(shù)主管組織本隊技術(shù)人員負責(zé)施工圖現(xiàn)場核對工作，必要時邀請大隊部總工程師組織技術(shù)人員和梁場共同進行施工圖現(xiàn)場核對；（3） 場部審核的重點是：重點工程與平縱斷面的相對關(guān)系；核對采用的技術(shù)標(biāo)準、主要技術(shù)條件、設(shè)計原則并查明依據(jù)；特大橋、技術(shù)復(fù)雜、有新技術(shù)及有特殊安全要求的其它工程設(shè)計

19、圖紙與施工方案、施工臨時設(shè)施及過渡方案的正確性；（4） 審核的重點是：首先現(xiàn)場核實本工程項目的設(shè)計文件提供的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)情況，設(shè)計結(jié)構(gòu)物是否與現(xiàn)場實際配套，其次按工程施工工序，逐一核對設(shè)計圖是否能保證該工序順利進行施工以及準確進行計量，最后核對設(shè)計構(gòu)筑物之間的相互協(xié)調(diào)關(guān)系填寫設(shè)計文件審核表。3.2.4 基本要求（1） 工程開工前，對建設(shè)單位提供施工的設(shè)計圖紙和資料，都必須進行復(fù)核，未經(jīng)審核的圖紙、資料、不得交付施工；（2） 大隊及梁場審核施工圖時均需編制審核意見書，對審核中發(fā)現(xiàn)的問題由經(jīng)理部工程部進行匯總上報監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位向設(shè)計部門提供更正依據(jù)，由設(shè)計部門完善設(shè)計和施工。3.3 技

20、術(shù)交底制度3.3.1 目的（1） 為使各級生產(chǎn)指揮人員切實做好技術(shù)交底工作，確保管理按設(shè)計、規(guī)范標(biāo)準進行管理，工程按標(biāo)準、圖紙、規(guī)范進行施工，確保中鐵二局哈大鐵路客運專線工程 TJ-1 標(biāo)建設(shè)順利進行，嚴格執(zhí)行工總哈大客專指揮部制定的技術(shù)交底實施辦法及業(yè)主對施工技術(shù)交底的相關(guān)要求，特制定本辦法。（2） 技術(shù)交底是組織、實施施工技術(shù)管理工作的重要環(huán)節(jié)，在工程正式開工前，對參與工程施工有關(guān)的管理人員、技術(shù)人員、工人講解工程地質(zhì)和水文地質(zhì)情況、設(shè)計概況、結(jié)構(gòu)特點、工程數(shù)量、施工工藝、操作要求等，使施工人員心中有數(shù)，能預(yù)見性地指導(dǎo)施工，避免安全質(zhì)量事故和經(jīng)濟損失。（3） 技術(shù)交底，是為了使參與施工任務(wù)

21、的全體職工明了所擔(dān)負工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、施工工藝等，做到心中有數(shù)，以利于有計劃、有組織、快好省地完成任務(wù)。3.3.2 三級交底制梁場各級技術(shù)管理人員在接到設(shè)計文件和建設(shè)單位組織設(shè)計院進行的設(shè)計技術(shù)交底之后，首先要組織力量，熟悉和消化設(shè)計文件中的工程情況、設(shè)計意圖、技術(shù)標(biāo)準、施工中易發(fā)生的安全質(zhì)量問題和要注意的薄弱環(huán)節(jié)等，然后進行三級技術(shù)交底。（1） 總工交底制 參加人員生產(chǎn)副場長、調(diào)度人員、技術(shù)員、質(zhì)檢員。 內(nèi)容工程概況和各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)要求；主要施工方法，關(guān)鍵性施工技術(shù)問題；特殊部位處理方案和注意事項；新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料的技術(shù)要求；質(zhì)量標(biāo)準和安全技術(shù)。（2） 技術(shù)室、質(zhì)管室、機電室

22、技術(shù)交底 參加人員調(diào)度人員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、班組長 內(nèi)容各施工項目施工組織設(shè)計或施工方案；設(shè)計文件要點及設(shè)計變更情況；關(guān)鍵性的技術(shù)問題，新操作方法和有關(guān)技術(shù)規(guī)定；主要施工方法和施工作業(yè)程序安排；保證進度、質(zhì)量、安全、降低成本的技術(shù)措施；作業(yè)指導(dǎo)書交底。（3）調(diào)度室、工班長交底 參加人員參加施工的各班組負責(zé)人及所有參與施工的工人。 內(nèi)容落實有關(guān)工程的各項技術(shù)要求；提出施工圖紙上必須注意的尺寸，如軸線、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件的位置、規(guī)格、大小、數(shù)量等；所有各種材料的品種、規(guī)格等級及質(zhì)量要求；砼、砂漿、防水層、保護層材料等的配合比和技術(shù)要求；有關(guān)工程的詳細施工方法、程序、工種之間的交叉配合部位，工

23、序搭接及安全操作要求；設(shè)計變更、技術(shù)核定單的具體內(nèi)容或應(yīng)注意的關(guān)鍵部位；各項技術(shù)指標(biāo)的要求，具體實施的各項技術(shù)措施；結(jié)構(gòu)吊裝機械、設(shè)備的性能、構(gòu)件重量、吊點位置、索具規(guī)格尺寸、吊裝順序、切點焊接及支撐系統(tǒng)，以及注意事項；有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和工程質(zhì)量要求；在特殊情況下，應(yīng)知應(yīng)會應(yīng)注意的問題。3.3.3 程序和方式（1） 凡技術(shù)復(fù)雜(包括推行新技術(shù))的重點工程、重點部位，應(yīng)由總工程師向技術(shù)室、各工班及有關(guān)職能部門負責(zé)人交底，明確關(guān)鍵性的施工技術(shù)問題，主要項目的施工方法和特殊工程的技術(shù)、材料提出試驗項目、技術(shù)要求及注意事項等內(nèi)容。（2） 梁場的技術(shù)交底工作，由總工程師負責(zé)向技術(shù)員、施工員、質(zhì)量檢查員、安

24、全員以及班組長進行交待所承擔(dān)的工程數(shù)量、要求期限、圖紙內(nèi)容、測量放樣、施工方法、質(zhì)量標(biāo)淮、技術(shù)措施、操作要求和安全措施等方面技術(shù)交底工作。（3） 施工員向班組的交底工作，這是各級技術(shù)交底的關(guān)鍵。施工員向班組交底時，要結(jié)合具體操作部位，貫徹落實上級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，明確關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求、操作要求及注意事項，制訂保證質(zhì)量、安全的技術(shù)措施，對關(guān)鍵性項目、部位、新技術(shù)的推行項目應(yīng)反復(fù)、細致地向操作組進行交底，必要時應(yīng)作文字交底或示范操作。3.3.4 資料的編制依據(jù)（1） 技術(shù)交底所用資料為設(shè)計院編制的設(shè)計文件與圖紙及變更設(shè)計文件，現(xiàn)行設(shè)計、施工、工程質(zhì)量評定驗收的規(guī)范、規(guī)則。（2） 根據(jù)設(shè)計文件要求使

25、用的標(biāo)準圖、通用圖、參考圖和自繪施工補充圖。（3） 施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等詳細資料。（4） 分級技術(shù)交底，應(yīng)認真作好詳細完整的書面記錄備查。（5） 技術(shù)交底的根本目的是使各級施工管理人員了解掌握設(shè)計意圖、設(shè)計標(biāo)準、工期安全質(zhì)量控制目標(biāo)，操作人員理解施工方法、施工工藝、安全質(zhì)量技術(shù)措施并能落實下去。技術(shù)交底應(yīng)避免流于形式，不能僅以分發(fā)資料的形式代替技術(shù)交底。交底后，要組織直接從事施工和施工技術(shù)管理人員討論，直到明白弄懂為止，并通過技術(shù)交底，落實保證施工安全和工程質(zhì)量的措施。凡沒有經(jīng)過技術(shù)交底的工程項目，或己經(jīng)交底，但直接生產(chǎn)者仍不理解者，不得開工。（6） 作技術(shù)交底時，可參照模型、

26、掛圖講解，也可以用觀摩實物的類比方法，可以辦短期培訓(xùn)班，編寫手冊，務(wù)必向全體施工人員交透、交清、交懂，不得草率從事。（7） 安全規(guī)則和技術(shù)操作要求，要使用掛圖張貼于職工生產(chǎn)區(qū)、工地，以便時時提醒職工按規(guī)則、規(guī)范進行操作。（8） 設(shè)計圖中采用的標(biāo)準圖、通用圖、參考圖，應(yīng)繪制補充施工詳圖，交施工人員據(jù)以施工，并將圖中應(yīng)注意的技術(shù)問題一并交待清楚。3.4 施工測量管理制度3.4.1 目的為規(guī)范中鐵二局集團新運工程有限公司郫縣制梁場測量工作，明確職責(zé)，保證箱梁制運架工程測量工作滿足施工要求，測量數(shù)據(jù)準確、可靠。3.4.2 制梁場主要職責(zé)（1） 負責(zé)加強從業(yè)人員的教育、培訓(xùn)以及持證上崗。（2） 負責(zé)在設(shè)

27、計精密控制網(wǎng)基礎(chǔ)上根據(jù)施工需要加密施工控制點。（3） 在復(fù)測過程中發(fā)現(xiàn)差錯或資料與現(xiàn)場不符時，應(yīng)立即書面通知大隊工程部，以便及時處理。（4） 負責(zé)按照相關(guān)規(guī)定正確使用精密測量成果。（5） 配合和接受監(jiān)理單位的監(jiān)督管理工作，按監(jiān)理要求提交相關(guān)測量資料。（6） 參加施工過程中工程測量誤差/粗差的處置，并提出處置意見報請大隊進行相應(yīng)的工程處置。（7） 負責(zé)施工測量的日常管理工作；負責(zé)精密網(wǎng)控制點的保護工作；按客運專線相關(guān)測量標(biāo)準、規(guī)范及設(shè)計單位提出的精度標(biāo)準要求，負責(zé)施工過程中各階段的測量放樣工作；（8） 施工過程中的導(dǎo)線點、水準基點的加設(shè)、補設(shè)、延伸；放樣測量內(nèi)業(yè)和外業(yè)成果的檢查復(fù)核；施工測量成果

28、的報驗；日常的施工放樣測量、自檢復(fù)核工作。（9） 負責(zé)對施工中間過程全線貫通復(fù)測成果進行復(fù)核。（10） 按要求進行竣工測量。3.4.3 基本內(nèi)容（1） 制梁場臨時工程建設(shè)施工測量。（2） 箱梁預(yù)制工程測量。（3） 橋面系施工測量。（4） 竣工測量。3.4.4 測量依據(jù)（1） 經(jīng)批準采用的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準、設(shè)計文件和施工組織設(shè)計。（2） 新建鐵路工程測量規(guī)范 （TB10101-99） 。（3） 全球定位系統(tǒng)(GPS)鐵路測量規(guī)程 （TB1005497） 。（4） 全球定位系統(tǒng)(GPS)測量規(guī)程 （GB/T183142001） 。（5） 國家一、二等水準測量規(guī)范GB1289791。（6） 時速 200

29、250 公里有碴軌道工程測量指南（試行） （鐵建設(shè)函200776號） 。（7） 客運專線無碴軌道鐵路工程測量測量暫行規(guī)定鐵建設(shè)2006189 號。（8） 新建鐵路哈爾濱至大連客運專線精密工程控制網(wǎng)測量技術(shù)方案 。（9） 哈爾濱至大連客運專線工程測量管理辦法 。3.4.5 測量復(fù)核（1） 測量工作專業(yè)性強，責(zé)任重大，工作艱苦。由場部總工程師和技術(shù)主管督促測量復(fù)核制的貫徹執(zhí)行，并幫助解決工作中的具體困難。（2） 測量工作必須堅持復(fù)核制。測量組和測量人員都必須遵循復(fù)核制的基本規(guī)定，并認真執(zhí)行；（3） 執(zhí)行有關(guān)測量技術(shù)規(guī)范，按照規(guī)范技術(shù)要求進行測量設(shè)計、作業(yè)和檢測。保證各項測量成果的精度和可靠性；（4

30、） 測量樁點的交接，必須雙方會同，持交樁表逐樁核對，交接確認。遺失的堅持補樁，無樁名者視為廢樁，資料現(xiàn)場不符的應(yīng)予定正；（5） 用于測量的圖紙資料，應(yīng)認真研究核對，有的應(yīng)作現(xiàn)場核對，確認無誤無疑后，方可使用。抄錄數(shù)據(jù)資料，必須核對，重要須經(jīng)第二人核對；（6） 測量的原始記錄，必須在現(xiàn)場同步作出，嚴禁事后補記、補繪，原始資料不允許涂改；不合格時，應(yīng)當(dāng)補測或重測；（7） 測量的外業(yè)工作必須有多余觀測，并構(gòu)成閉合檢核條件；內(nèi)業(yè)工作，應(yīng)堅持兩組獨立平行計算和相互校核；（8） 重要定位和放樣，必須堅持用不同的方法或儀器進行復(fù)核測量或換人檢測后方能施工；（9） 利用已知點（包括控制點、方向點、高程點）進行

31、引測、加工和工程放樣前，必須堅持先檢測后利用的原則，即已知點檢測無誤或合格時，才能使用。3.4.6 基本要求（1） 梁場臨時工程土建工程施工測量，建筑物、拌和站、制存梁臺座沉降觀測變形測量，10t、50t 龍門吊，拌和站、提梁站安裝工程測量和竣工測量按照鐵道部現(xiàn)行標(biāo)準、規(guī)范和各自管段工程設(shè)計文件在勘測設(shè)計控制測量網(wǎng)的基礎(chǔ)上組織實施。（2） 所有施工放樣測量都必須進行換手測量。對工程項目的關(guān)鍵測量科目必須實行徹底換手測量，一般測量科目實行同級換手測量。徹底換手測量須更換測量人員、儀器及計算資料；同級換手測量須更換測量和計算人員。（3） 制梁場指定專人負責(zé)測量工作。（4） 任命一名責(zé)任心強、測量技

32、術(shù)水平高的測量技術(shù)人員為測量主管工程師，負責(zé)組織和實施各項測量工作，及時處理測量過程中的問題，測量組必須選配具備專業(yè)技能的人員擔(dān)任精密測量工作。（5） 負責(zé)測量的工程技術(shù)人員和測量工應(yīng)保持相對穩(wěn)定，以保證持續(xù)有效地工作。（6） 測量人員必須熟悉國家或行業(yè)的有關(guān)測量規(guī)范、施工規(guī)范、工程設(shè)計文件、施工圖紙，了解工程設(shè)計與施工意圖，做到對測量任務(wù)心中有數(shù)。 （7） 測量人員必須熟悉測量儀器的性能和操作規(guī)程，并能熟練操作測量儀器，避免因操作不當(dāng)對測量儀器造成損害或使測量結(jié)果產(chǎn)生錯誤。（8） 測量使用的儀器精度指標(biāo)必須滿足相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準、管理辦法的要求。（9） 測量儀器必須按計量法規(guī)的要求進行定期送檢。超

33、過檢定周期或精度達不到要求的禁止使用。因儀器計量不合格產(chǎn)生工程測量事故要追究責(zé)任者。（10） 每臺測量儀器和每件測量工具都必須指定專人負責(zé)保管，所有測量器具的使用、維修、保養(yǎng)、送檢、停用及報廢等要有詳細記錄檔案。（11） 應(yīng)建立測量儀器臺賬和使用檔案，定期檢查測量儀器的使用和管理工作。（12） 測量儀器必須由經(jīng)過培訓(xùn)能夠熟練操作的人員使用，未經(jīng)相關(guān)培訓(xùn)的人員不得擅自操作精密測量儀器。3.5 施工日志填寫制度3.5.1 目的確保施工日志真實、完整、有效。3.5.2 適用范圍箱梁預(yù)制工程施工過程中的施工日志管理。3.5.3 填寫要求（1） 每天必須完成當(dāng)天記錄，不允許幾天合計一次，絕不允許出現(xiàn)“斷

34、天”現(xiàn)象；（2） 記錄內(nèi)容應(yīng)真實、全面、清楚，書寫應(yīng)清晰、簡潔，盡量做到圖文并茂，數(shù)據(jù)說話，具有可追溯性；（3） 人員名稱寫全名，單位可簡稱，但應(yīng)明確。（4） 工程名稱、里程等必須與設(shè)計圖一致，有極個別例外則需說明；（5） 記錄中出現(xiàn)的問題必須有采取措施、處理過程、結(jié)果合格等記錄，涉及的相關(guān)文件名、辦理人員須注明；（6） 應(yīng)按單位工程填寫，絕不允許兩個單位工程的內(nèi)容合記。一本寫不下時可續(xù)寫，每本日志應(yīng)由固定人員填寫，最后按單位工程進行匯總。（7） 其他要求按中國中鐵哈大指相關(guān)管理制度執(zhí)行。3.5.4 主要內(nèi)容施工日志記錄的內(nèi)容有：（1） 日期及天氣情況。（2） 測量放樣情況。（3） 技術(shù)交底情

35、況。（4） 原材料檢測及結(jié)果情況。（5） 工序檢查情況。（6） 主要機械設(shè)備、人員情況。（7） 工程量完工情況。（8） 技術(shù)質(zhì)量情況。（9） 內(nèi)部質(zhì)量檢查情況。（10） 外部質(zhì)量檢查情況。（11） 工程停工的原因，處理的方案和方法，復(fù)工的時間及停工問題處理情況。（12） 設(shè)計變更情況。（13） 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)察人員檢查意見和采取措施的記錄。（14） 施工中發(fā)生的其它情況，如變更設(shè)計、變更施工方法、施工與設(shè)計圖紙不符情況，停電 、停水、洪澇、臺風(fēng)等情況；以及檢查發(fā)現(xiàn)的問題及其解決辦法等。（15） 其它主要事項記錄。3.5.5 施工日志的管理（1） 施工日志由梁場調(diào)度或施工現(xiàn)場技術(shù)人員每日填寫，如為

36、輪班作業(yè)，則應(yīng)按班填寫，并提出初步處理意見。（2） 施工日志填寫的內(nèi)容必須及時、規(guī)范、正確，并適時簽字。（3） 定期對施工日志進行評比檢查，樹立樣板。（4） 將施工日志納入基礎(chǔ)技術(shù)資料的評比考核范圍。（5） 每一本施工日志填寫完后，及時送梁場資料室保存，工程竣工時組入竣工文件中。3.5.6 質(zhì)量保證（1） 開工前，對調(diào)度和技術(shù)人員進行培訓(xùn)，明確記錄內(nèi)容和要求。（2） 施工期間，及時對施工日志的填寫情況進行檢查，嚴格按局指揮部及相關(guān)要求及時填寫，保證記錄的真實性、準確性、及時性、全面性。3.6 基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度3.6.1 目的技術(shù)文件與資料是企業(yè)進行技術(shù)工作，科研開發(fā)和研究，生產(chǎn)組織的重要依

37、據(jù)，也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的技術(shù)標(biāo)準和依靠數(shù)據(jù)，因此加強對技術(shù)文件與資料的管理，是企業(yè)的一項重要的技術(shù)基礎(chǔ)工作。對基礎(chǔ)技術(shù)資料進行有效控制，確保梁場箱梁制運架工程基礎(chǔ)技術(shù)資料的真實性和有效性。3.6.2 適用范圍適用于箱梁預(yù)制生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的施工測量、施工日志、施工記錄、質(zhì)量檢查、測試檢驗、質(zhì)量問題處理、質(zhì)量驗收簽認等技術(shù)資料和質(zhì)量管理體系文件、設(shè)計圖紙、標(biāo)準、規(guī)程、規(guī)范、施工技術(shù)性文件、合同性文件以及其它與質(zhì)量管理活動有關(guān)文件的管理（包括適當(dāng)范圍的外來臨時文件） 。3.6.3 職責(zé)（1） 辦公室負責(zé)對管理性文件(管理辦法等)進行有效控制，并負責(zé)對合同性文件、工程經(jīng)濟文件的控制與管理。（2） 質(zhì)

38、檢室負責(zé)梁場質(zhì)量管理手冊、程序文件的歸口管理,并對產(chǎn)生的施工記錄、安全質(zhì)量檢查、安全質(zhì)量問題處理、質(zhì)量驗收簽認等技術(shù)資料進行控制與管理。（3） 技術(shù)室負責(zé)對項目使用的施工技術(shù)標(biāo)準、驗收施工規(guī)程、規(guī)范、設(shè)計圖紙的歸口管理,并對產(chǎn)生的施工測量、施工日志、工程技術(shù)檔案進行控制與管理。（4） 試驗室負責(zé)試驗標(biāo)準、試驗文件的控制與管理。（5） 其他職能部門負責(zé)本部門與質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件的控制與管理。（6） 資料室對已完入庫的施工測量、施工日志、施工記錄、質(zhì)量檢查、質(zhì)量問題處理、質(zhì)量驗收簽認等技術(shù)資料，設(shè)計圖紙及參考資料進行統(tǒng)一管理。3.6.4 基礎(chǔ)技術(shù)資料的產(chǎn)生、傳遞、處理、更改的相關(guān)要求（1） 工

39、程項目在開工前，由技術(shù)室組織，質(zhì)檢室、材料室、試驗室、辦公室參加，結(jié)合項目特點，按業(yè)主及上級單位管理辦法的要求，對項目基礎(chǔ)技術(shù)資料的形式、內(nèi)容、所需規(guī)范標(biāo)準等進行策劃，策劃結(jié)果以會議紀要的形式正式下發(fā)，并根據(jù)工程的需要進行定期評審。（2） 梁場根據(jù)經(jīng)理部及大隊“基礎(chǔ)技術(shù)資料策劃會議紀要”要求，結(jié)合工程進展情況填寫施工測量、施工日志、施工記錄、質(zhì)量檢查、質(zhì)量問題處理、質(zhì)量驗收簽認等技術(shù)資料，并對其真實性負責(zé)。（3） 試驗室負責(zé)整個項目試驗資料的填寫，并對其真實性負責(zé)。（4） 基礎(chǔ)資料要隨項目進度及時收集、整理、并按單位工程建立卷盒，將單位工程形成文件按形成時間和內(nèi)容相對集中存放，并在盒封面標(biāo)有單

40、位工程名稱、盒內(nèi)有卷內(nèi)目錄以便隨時查閱。（5） 要注重工程文件原始資料的收集及整理工作。在施工各階段形成的原始資料如：工程開工報告、各種批復(fù)文件，變更設(shè)計，各種隱蔽工程檢查證及其附件，原材料、設(shè)備出廠合格證及其復(fù)試檢驗報告、各種施工記錄，應(yīng)按規(guī)定收集齊全及時辦理簽字蓋章，完善法律手續(xù)，并保證各類資料的原件歸檔。（6） 需列入竣工文件的技術(shù)基礎(chǔ)資料一律使用不易退色墨水填寫，確保其滿足檔案管理的有關(guān)要求。（7） 收文應(yīng)記錄文件名、發(fā)放部門、文件編號、收文日期，收文人員應(yīng)簽字。收文各項內(nèi)容的填寫應(yīng)真實完整，格式滿足文件檔案管理要求。（8） 文件收到后應(yīng)及時提交處理，對重要內(nèi)容，應(yīng)特別予以記錄。（9）

41、 發(fā)文要按要求進行分類編碼，在發(fā)文本上登記文件名稱、編碼、發(fā)文摘要、發(fā)文日期、收文單位（部門）名稱，收文單位收到文件后應(yīng)由收文人員簽字。（10） 借閱文件和傳閱文件要建立登記制度，注明借（傳）日期、借（傳）人名、借（傳）期限，借（傳）閱人要簽字登記。（11） 基礎(chǔ)技術(shù)資料不允許更改或涂改,確需更改時由原填寫人簽字認可后執(zhí)行。3.6.5 基礎(chǔ)技術(shù)資料的作廢與銷毀（1） 任何基礎(chǔ)技術(shù)資料最新版本發(fā)放后，之前相同內(nèi)容或事項的文件自動作廢。（2） 明確執(zhí)行本項目施工期內(nèi)的文件，在本項目施工期之后，自動作廢。（3） 現(xiàn)有基礎(chǔ)技術(shù)資料對質(zhì)量管理活動失去指導(dǎo)意義，應(yīng)宣布作廢。3.6.6 基礎(chǔ)技術(shù)資料保管（1

42、） 基礎(chǔ)技術(shù)資料應(yīng)分類存放在資料室，所有卷宗標(biāo)有標(biāo)簽，每份卷宗內(nèi)有內(nèi)容目錄，每個文件柜有全部文件資料清單。（2） 基礎(chǔ)技術(shù)資料應(yīng)保持清潔、清晰、不充許隨意涂改和損壞、丟失。（3） 基礎(chǔ)技術(shù)資料存放地點要做好防火、防盜、防潮、防霉、防蟲等工作。3.6.7 基礎(chǔ)技術(shù)資料的基本質(zhì)量要求（1） 完整配套。各項內(nèi)容應(yīng)配套完整，各項簽字蓋章手續(xù)齊全，具備法律效力。（2） 內(nèi)容準確?；A(chǔ)技術(shù)資料的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)真實記錄和準確反映建設(shè)工程和工程竣工時的實際情況，各項記錄和數(shù)據(jù)翔實可靠。（3） 整潔美觀。文字材料字跡清晰，字體工整、文面整潔，不得用圓珠筆、鉛筆、雙面藍色復(fù)寫紙寫；圖紙圖幅標(biāo)準，線條清晰、字體工整、反差

43、良好、折疊統(tǒng)一規(guī)范。3.6.8 基礎(chǔ)技術(shù)資料真實性保證措施（1） 基礎(chǔ)技術(shù)資料的填寫人對自己所填寫的技術(shù)資料的真性負責(zé)。為了保證技術(shù)資料的可追溯性，技術(shù)資料填寫人應(yīng)在填寫的資料上簽名。制梁場每個月對基礎(chǔ)技術(shù)資料的真實性和完整性進行一次檢查。（2） 未按工程進度及時填寫基礎(chǔ)技術(shù)資料或填寫內(nèi)容不真實的，凡經(jīng)核實，視其情況給予 5001000 元的罰款。3.7 開工報告申請制度3.7.1 目的為貫徹落實國家對基本建設(shè)管理的規(guī)定，加強工程管理，結(jié)合哈大鐵路工程的具體實際情況，特制定梁場開工報告申請制度。3.7.2 申請條件（1） 工程承包合同已簽訂。（2） 設(shè)計文件、施工圖紙能滿足施工需要（3） 復(fù)測

44、及技術(shù)交底工作均已完成，施工樁橛完備。（4） 材料、機械設(shè)備、勞動準備能滿足開工需要。（5） 征地、拆遷進度滿足開工要求，其它需報批的評估手續(xù)辦理完畢，三通一平工作滿足開工要求（工地布置、施工用水、用電及臨時房屋、運輸便道等能滿足開工需要） 。（6） 實施性施工組織設(shè)計已報批并或批準。（7） 監(jiān)理工程師到位。（8） 涉及既有線設(shè)備的，應(yīng)與既有線設(shè)備管理單位簽定施工安全協(xié)議。3.7.3 申請程序根據(jù)指揮部及大隊相關(guān)要求，梁場開工報告編制完畢后報送大隊審批后統(tǒng)一由大隊進行申請。3.7.4 其他開工申請報告一式 8 份，施工單位存 4 份，監(jiān)理 1 份，咨詢單位 1 份，哈大公司大連指揮部 1 份，

45、哈大公司 1 份； 哈大鐵路客運專線單位工程開工申請報告單詳見附件二。3.8 變更設(shè)計管理實施辦法3.8.1 編制原則（1） 箱梁預(yù)制、運輸、架設(shè)過程中，凡對已經(jīng)審定的設(shè)計文件進行變更、增、減，稱為變更設(shè)計。為強化變更設(shè)計管理工作，明確變更設(shè)計原則、范圍、分類、程序和管理，便于及時驗工計價，調(diào)整設(shè)計概算，進行工程索賠和竣工清算，特制定本辦法。（2） 本辦法主要以鐵道部鐵路建設(shè)項目變更設(shè)計管理辦法 （鐵建設(shè)2005146 號，以下簡稱 146 號文）及工程總公司哈大客專指揮部下發(fā)的工程變更設(shè)計管理辦法及指揮部、大隊相關(guān)規(guī)定辦法為依據(jù)，結(jié)合制梁場實際施工特點及施工合同條款中的有關(guān)規(guī)定制定。（3）

46、變更設(shè)計的申報、審批手續(xù)必須齊全、完備，不得擅自變更設(shè)計，或不按批準的變更設(shè)計范圍、項目進行施工。（4） 制梁場相關(guān)變更設(shè)計的歸口部門為技術(shù)室。3.8.2 變更設(shè)計的原則（1） 變更設(shè)計是施工技術(shù)管理的一項基礎(chǔ)工作，變更設(shè)計文件不僅是組織施工生產(chǎn)的依據(jù)，也是驗工計價必不可少的資料；變更設(shè)計是一項技術(shù)性很強的工作，必須按科學(xué)規(guī)律辦事。（2） 變更設(shè)計既要符合技術(shù)規(guī)范的要求，體現(xiàn)技術(shù)先進、可行、優(yōu)化的特點，又要符合經(jīng)濟合理的要求，達到既節(jié)省投資、又降低工程成本的目的。在申報變更設(shè)計時，必須認真進行技術(shù)經(jīng)濟分析比較，以縮短工期、提高質(zhì)量、確保安全和提高效益為變更設(shè)計申報的原則。（3） 在變更設(shè)計工作

47、中，業(yè)主是關(guān)鍵，設(shè)計是主體。在大隊的指導(dǎo)下緊緊依靠業(yè)主，積極主動與設(shè)計單位配合，在監(jiān)理工程師的大力支持下做好變更設(shè)計工作。3.8.3 范圍（1） 在工程建設(shè)過程中，如發(fā)現(xiàn)有更經(jīng)濟、合理的設(shè)計方案，可申請變更設(shè)計。（2） 在設(shè)計文件審核、施工調(diào)查階段，發(fā)生下列情況時應(yīng)申請變更設(shè)計 ：A原設(shè)計與實際地形、地貌、墩臺里程、斷面高程不符。B原設(shè)計有錯。C原設(shè)計考慮不周、設(shè)計中有遺漏。D考慮到工程安全、環(huán)境保護而需要增設(shè)項目。E其它需要變更的項目。（3） 在施工過程中，發(fā)生下列情況時應(yīng)申請變更設(shè)計：A設(shè)計的施工方法不當(dāng)，無法提供施工設(shè)備實施。B開挖后，地質(zhì)與原設(shè)計不符。C當(dāng)?shù)剜l(xiāng)民、政府提出需要增設(shè)建筑物

48、（如灌溉涵、過人通道等） 。D市場上無法采購設(shè)計文件規(guī)定的材料、設(shè)備。E自然災(zāi)害引起病害，造成設(shè)計無法實施。F施工失誤，已施工部分尚可利用。H其它需要變更的項目。3.8.4 分類根據(jù)鐵建設(shè)2005146 號文件和哈大公司變更設(shè)計管理細則的要求，結(jié)合中國中鐵指揮部的實際情況，本標(biāo)段的變更設(shè)計分為類、類，其中：類分為a 類、b類。A符合下列條件之一者為類變更設(shè)計：1）變更建設(shè)規(guī)模、主要技術(shù)標(biāo)準、重大方案的；2）變更初步設(shè)計主要批復(fù)意見的；3）變更涉及運輸能力、運輸質(zhì)量、運輸安全的；4）變更重點工點的設(shè)計原則；5）變更設(shè)計一次增減投資 300 萬元（含）以上的。B對施工圖的其他變更為類變更設(shè)計。其中

49、：一次增減投資超過 100 萬元（不含）但低于 300 萬元（不含） 、技術(shù)較復(fù)雜的變更設(shè)計為a 類；一次增減投資小于100 萬元（含） 、技術(shù)較簡單的變更設(shè)計為b 類。3.8.5 項目劃分原則（1） 同一工點或同一病害引起的不可分割的一次性變更，為一項變更設(shè)計；（2） 同一工點中的不同變更內(nèi)容、同一病害類型的不同工點、同一變更內(nèi)容的不同段落應(yīng)分別劃分為不同的變更設(shè)計項目（初步設(shè)計批準單位批準者除外） ；（3） 變更設(shè)計必須按上述原則劃分，嚴禁將變更設(shè)計項目合并或拆分。（4） 變更設(shè)計原因和責(zé)任。A變更設(shè)計分為以下 5 種原因：1）完善設(shè)計的變更，是指對設(shè)計文件缺陷、錯誤、遺漏的修改、補充完善

50、或優(yōu)化。2）工程質(zhì)量事故的變更，是指按鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故處理規(guī)定(鐵建設(shè)200348 號)界定的工程質(zhì)量事故引起的變更設(shè)計。3）標(biāo)準的變更，是指鐵道部批準的技術(shù)標(biāo)準、規(guī)范和規(guī)模的變化引起的變更設(shè)計。4）不可預(yù)見的變更，是指不可抗力、不可預(yù)見的外部因素等引起的變更設(shè)計。5）其他變更，是指不屬于上述原因的變更設(shè)計。B變更設(shè)計應(yīng)明確各參建單位需承擔(dān)的責(zé)任及責(zé)任比重。對有爭議的變更設(shè)計原因和責(zé)任界定，應(yīng)在會商紀要中記錄各方意見，在變更設(shè)計通知單中明確。I 類變更設(shè)計以鐵道部審批意見為準，a 類、b 類變更設(shè)計由哈大公司確定。（5） I 類變更設(shè)計程序、分工和時限見附表一 I 類變更設(shè)計流程表。（6）

51、 a 類變更設(shè)計程序、分工和時限見附表二 a 類變更設(shè)計流程表。（7） b 類變更設(shè)計程序、分工和時限見附表三 b 類變更設(shè)計流程表。（8） 若遇緊急情況，為防止重大事故發(fā)生，經(jīng)請示中國中鐵指揮部副指揮長或總工程師同意，由指揮部上報哈大公司營口分指揮部組織咨詢、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位現(xiàn)場制定應(yīng)急措施，形成會商紀要并實施，同時按本辦法辦理變更設(shè)計。（9） 變更設(shè)計時限必須嚴格遵守。（10） 當(dāng)發(fā)生類變更設(shè)計時，應(yīng)向建設(shè)單位提出變更設(shè)計的充分理由和技術(shù)經(jīng)濟比較的整套資料，由建設(shè)單位負責(zé)組織設(shè)計、施工、監(jiān)理單位對變更文件初審和報部審批工作。（11） 發(fā)生類變更設(shè)計時，應(yīng)提出變更設(shè)計理由，技術(shù)經(jīng)濟比較資

52、料，經(jīng)技術(shù)負責(zé)人及監(jiān)理單位審查同意后，提交建設(shè)單位工程管理部，由建設(shè)單位組織相關(guān)部門、設(shè)計、施工、監(jiān)理及其它相關(guān)單位在 7 個工作日內(nèi)進行現(xiàn)場會審，確定變更設(shè)計原因、責(zé)任單位、技術(shù)方案、費用及費用處理并形成紀要（紀要須按施工情況、變更原因、處理措施、注意事項等分項注明，并附必要的測繪、地質(zhì)等資料，以此作為變更設(shè)計的主要依據(jù)） ，設(shè)計單位按紀要編制類變更設(shè)計文件，變更設(shè)計文件經(jīng)設(shè)計單位處總工程師或項目負責(zé)人（總體負責(zé)人）審查，并在現(xiàn)場會審后 7 個工作日內(nèi)報建設(shè)單位工程管理部，經(jīng)建設(shè)單位審定后，以設(shè)計變更單分發(fā)施工、監(jiān)理單位及其它有關(guān)單位實施。（12） 設(shè)計單位和監(jiān)理單位在辦理變更設(shè)計文件過程中

53、，要求協(xié)助提供的資料，應(yīng)積極配合，做好資料收集報送工作。報送資料必須圖文清楚，圖幅整潔、有經(jīng)辦人與總工程師共同簽字、有日期。3.8.6 內(nèi)容變更設(shè)計文件包括施工圖、工程數(shù)量對照表、工程數(shù)量計算書、I 類變更設(shè)計的概算及修正概算，具體資料按照哈大公司規(guī)定的下列表格填寫：A變更設(shè)計會商紀要。B變更設(shè)計建議書。C變更設(shè)計通知單。D變更設(shè)計工程量計算單。E工程概（預(yù)）算書。F變更設(shè)計審批表。3.8.7 管理（1） 嚴格按照要求填寫變更設(shè)計建議書，印刷并配合監(jiān)理單位填寫變更設(shè)計通知單。（2） 各類變更設(shè)計資料必須齊全，提交的施工圖（或施工資料）必須有平面、正面、側(cè)面和必要的剖面圖，標(biāo)高尺寸注明清楚。（3

54、） 發(fā)生變更設(shè)計時，必須嚴格履行申請、報批手續(xù)，不得自作主張，更不得認為改變設(shè)計后對施工有利，先施工后再補辦手續(xù)。（4） 各部門必須按批準的變更設(shè)計項目、范圍組織施工，任何人不得突破已批準的變更設(shè)計的深度和廣度。如變更設(shè)計實施過程中，遇到其它問題時，則應(yīng)再按變更設(shè)計申請、審批程序辦理變更設(shè)計手續(xù)。在申請未被審批同意前，不得擅自變更施工。（5） 建立翔實的變更設(shè)計臺帳。凡是成立的變更設(shè)計，都要有相應(yīng)的工程增減數(shù)量表、簡圖、計算單，并及時將增減數(shù)量按項目類別統(tǒng)計，分別納入各項工程臺帳，及時修正原設(shè)計的工程數(shù)量（即竣工數(shù)量原設(shè)計數(shù)量變更設(shè)計數(shù)量） ，切忌混淆工程項目不按規(guī)格、不分混凝土等級，不分土石

55、成分籠統(tǒng)計列數(shù)量。（6） 變更設(shè)計工作，貫穿于施工的全過程，對按期、安全、優(yōu)質(zhì)、低耗完成合同施工任務(wù)有重要影響，各單位必須高度重視，認真對待，切實做好變更設(shè)計及其管理工作，如有變更設(shè)計的可能，應(yīng)認真收集資料，提出變更設(shè)計理由和申請。屬于合同包干范圍內(nèi)的變更設(shè)計應(yīng)充分考慮自身的利弊，嚴格控制把關(guān)。（7） 對成立的變更設(shè)計通知單、批文、紀要等原始資料必須簽字、印章齊全，妥善保存，裝入工點資料袋內(nèi)，作為辦理竣工、末次清算和竣工交驗的依據(jù)。（8） 變更設(shè)計后，能優(yōu)化和改善原設(shè)計，達到降低造價，且不降低技術(shù)標(biāo)準，取得顯著效益者，可根據(jù)作用大小，復(fù)雜程度和推廣使用范圍酌情給予獎勵。（9） 變更設(shè)計表格詳見

56、附件：附件三：類變更設(shè)計流程表；附件四：a 類變更設(shè)計流程表；附件五：b 類變更設(shè)計流程表；附件六：哈大鐵路客運專線工程變更設(shè)計建議書；附件七：哈大鐵路客運專線工程變更設(shè)計通知單；附件八：變更設(shè)計工程數(shù)量計算單；附件九：原設(shè)計與變更設(shè)計工程數(shù)量對比表。3.9 施工組織設(shè)計及技術(shù)方案、措施編審制3.9.1 目的施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工準備和現(xiàn)場施工全過程的技術(shù)、經(jīng)濟的綜合性文件，制定施工組織設(shè)計管理制度的目的，是為了在梁場范圍內(nèi)加強施工設(shè)計管理，使施工組織設(shè)計的編制、審批、交底、貫徹、執(zhí)行和修改，以及進行施工技術(shù)資料積累等，有統(tǒng)一的規(guī)定，以便使該項工作制度化、程序化、法制化，提高該項工作的技術(shù)經(jīng)濟

57、效果，從而控制全企業(yè)的施工組織設(shè)計水平，并與國家、地區(qū)的有關(guān)技術(shù)政策在企業(yè)中的貫徹相銜接。3.9.2 內(nèi)容1、施工組織設(shè)計編制內(nèi)容：（1） 根據(jù)施工圖、圖紙會審紀要、各類核定審及聯(lián)系單，以及現(xiàn)場的具體條件和其它生產(chǎn)要素，由技術(shù)部門同其它各部門一起確定大的施工方法及措施。（2） 根據(jù)確定的施工方法、措施，詳細的編制該單位工程的施工組織設(shè)計。其內(nèi)容應(yīng)包括：工程概況；工期劃分；流水劃分；施工布置；機具選擇； 1 2 3 4 5施工工藝；質(zhì)量保證措施；安全保證措施.；主要材料計劃；勞動力計劃； 6 7 8 9機具計劃；若采用新工藝、新設(shè)備、必須專門編寫相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書。11（3） 施工組織設(shè)計由梁場總

58、工編制，經(jīng)場部討論后，大隊部審批后，再報監(jiān)理、業(yè)主審批。經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計必須立即下發(fā)給各個科室，各個科室根據(jù)施工組織設(shè)計做好各方面的準備工作。（4） 為搞好冬雨季施工，必須在每年的冬雨季來臨前，編制相應(yīng)的冬雨季施工組織設(shè)計。（5） 施工組織設(shè)計一經(jīng)報批，則不允許修改，施工中必須嚴格執(zhí)行，如因現(xiàn)場條件的變化，確有更改的必要，則必須報場部總工審批同意，并報監(jiān)理、業(yè)主審批后，方可更改。3.9.3 審批程序（1） 在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，組織梁場相關(guān)科室參加編制、審核施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案工作，將編制、審核的方案報大隊工程部。（2） 施工組織設(shè)計和技術(shù)方案一經(jīng)審批確定，須嚴格執(zhí)行，不得隨意更改。

59、計劃安排、技術(shù)管理、勞力組合，后勤供應(yīng)等都要以施工技術(shù)方案為行動綱領(lǐng)，緊密圍繞施工設(shè)計和技術(shù)方案來開展工作。（3） 施工組織設(shè)計和技術(shù)方案應(yīng)實行動態(tài)管理，如因變更設(shè)計、計劃更改、工序調(diào)整、條件變化等導(dǎo)致難以按預(yù)定方案實施時，應(yīng)根據(jù)變化的情況，對方案進行調(diào)整，按程序重新報批后方可實施。（4） 施工組織設(shè)計和技術(shù)方案在執(zhí)行中，大隊?wèi)?yīng)隨時對執(zhí)行中的情況進行檢查，做好施工技術(shù)方案的總結(jié)工作。3.9.4 審核重點（1） 審核的重點是：箱梁預(yù)制工程技術(shù)、安全要求；推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的施工技術(shù)方案和工期安排。（2） 對施工組織設(shè)計和技術(shù)方案的可行性、相關(guān)管段的整體性和各工序銜接進行審核。（3

60、） 梁場籌建、箱梁預(yù)制等施工技術(shù)方案和工期安排。3.10 施工工藝流程設(shè)計、試驗制度3.10.1 目的明確重難點工程、關(guān)鍵工序或高新技術(shù)的施工工藝流程設(shè)計和工藝試驗的有關(guān)要求，確保工程項目的順利進行。3.10.2 適用范圍本管理制度適用于中鐵二局集團新運工程有限公司郫縣制梁場施工過程中的工藝流程設(shè)計和工藝試驗。3.10.3 職責(zé) （1） 梁場總工程師負責(zé)組織技術(shù)、安質(zhì)、機電、試驗等部門擬定本工程需進行工藝設(shè)計和試驗的工藝清單； （2） 技術(shù)室擬定試驗工藝的操作程序、技術(shù)要求；質(zhì)管室擬訂試驗工藝的質(zhì)量標(biāo)準；試驗室負責(zé)擬訂工藝的試驗步驟、測試數(shù)據(jù)的收集規(guī)定；其他部室按梁場的工藝設(shè)計及試驗大綱組織工