1、汽配公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)及工作計(jì)劃20XX初，車間根據(jù)勞動安全管理辦法要求，建立了車間勞動安全領(lǐng)導(dǎo)小組、班組勞動安全小組，明確了20XX勞動安全目標(biāo)及實(shí)施措施計(jì)劃，分工明確，責(zé)任落實(shí)到人。一年來，車間在勞動安全方面做了不少工作，但仍存在不少問題，現(xiàn)將一年來的工作進(jìn)行總結(jié)，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，更好利于20xx的勞動安全工作開展。車間20XX勞動安全目標(biāo)及實(shí)施措施計(jì)劃，分工明確，責(zé)任落實(shí)到人。每月定期召開安全生產(chǎn)分析會，會議中有勞動安全工作內(nèi)容，車間每季度末按時(shí)召開勞動安全專題會議，并進(jìn)行自評，車間每月對管內(nèi)進(jìn)行一次檢查，并建立問題庫，認(rèn)真分析存在的問題，制訂整改措施，明確責(zé)任人，限期整改，以

2、促進(jìn)勞動安全管理水平的不斷提高。總結(jié)上一年經(jīng)驗(yàn)，給員工配發(fā)安全護(hù)具如下：1. 安全鞋2. 安全護(hù)袖3. 防割手套4. 護(hù)目鏡5. 高空作業(yè)安全帶6. 電工絕緣手套，鞋通過安全護(hù)具的配發(fā)，再安全教育的落實(shí)，公司安全持續(xù)得到提升，人員安全意識明顯得到改善，并能有效控制安全事故的發(fā)生，作業(yè)環(huán)境也得到改善，作業(yè)人員精神面貌明顯得到改變。落實(shí)三級教育，把安全事故控制在萌芽狀態(tài)，安全隱患發(fā)現(xiàn)一起改善一起，做到防患于未然。車間積極宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針及勞動保護(hù)法規(guī)、制度，按上級要求，結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際，采取板報(bào)、宣傳橫幅等形式搞好安全宣教活動；對新工及改職人員嚴(yán)格按要求進(jìn)行三級安全教育。車間的特種設(shè)備操作

3、人員（主要是義車工、吊車工）行培訓(xùn)，考試合格后持證上崗作業(yè)，未培訓(xùn)人員不得操作吊車；認(rèn)真開展防暑降溫知識教育，嚴(yán)格按照段年度教育計(jì)劃開展勞動安全教育工作。明確了車間及班組勞動安全小組勞動安全工作中的責(zé)任，并落實(shí)到專人負(fù)責(zé)，要求嚴(yán)格按照勞動安全管理制度（安全教育、安全檢查、安全獎懲，）認(rèn)真組織實(shí)施。各種設(shè)備機(jī)具按操作規(guī)程使用、保養(yǎng)、維修、檢查，責(zé)任落實(shí)到人，并按規(guī)定進(jìn)行揭掛。車間嚴(yán)格落實(shí)違章違紀(jì)考核制度，對違章違紀(jì)有統(tǒng)計(jì)分析、考核，對嚴(yán)重違意違紀(jì)有分析、有處理、有記錄。車間在20XX年計(jì)劃繼續(xù)健全車間安全管理制度，明確勞動安全目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)到人，加強(qiáng)安全檢查，堅(jiān)持每月一次的勞動安全檢查，對檢查出的問題建立問題在檔記錄，各班組要求進(jìn)行整改，以此來幫助班組課提高基礎(chǔ)管