1、項(xiàng)目責(zé)任人： XX目錄前言 .2第一章 CG 動(dòng)畫行業(yè)狀況 .31.1國際 CG動(dòng)畫行業(yè)狀況 .41.2國內(nèi) CG動(dòng)畫行業(yè)狀況 .6第二章 投資商與制作發(fā)行商介紹 .72.1XX 文化傳播簡介 .72.2XX 公司簡介 .82.3XX 核心團(tuán)隊(duì) .9第三章 XX 與 XX聯(lián)合制作的國內(nèi)首部原創(chuàng)動(dòng)畫電影項(xiàng)目概要. 123.1項(xiàng)目意義描述 .133.2專業(yè)優(yōu)勢(shì).143.3團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu).163.4運(yùn)作模式.173.4.1運(yùn)作模式介紹 .183.4.2策劃 .193.4.3前期市場(chǎng)拓展 .233.4.4項(xiàng)目開發(fā)策略和動(dòng)畫制作 .233.4.5衍生產(chǎn)品開發(fā) .303.4.6市場(chǎng)宣傳 .313.4.7作品公映

2、 .313.4.8非出版類衍生產(chǎn)品銷售 .313.4.9出版類衍生產(chǎn)品銷售 .323.4.10形象授權(quán) .32共47頁第1頁3.4.11后續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā) .34第四章 市場(chǎng)分析 .344.1市場(chǎng)需求分析 .344.2 SWOT分析 .344.3同類型項(xiàng)目情況 .35第五章 盈利與成本分析 .355.1票房預(yù)估.395.2衍生產(chǎn)品（非出版類）銷售 .415.3海外版權(quán)市場(chǎng) .435.4DVD 發(fā)行 .435.5形象授權(quán).435.6圖書銷售.435.7后續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā) .445.7.1電影續(xù)集（第二部） .445.7.2電視劇 .44第六章 財(cái)務(wù)及成本分析 .446.1資金使用計(jì)劃 .446.1.1前

3、期籌備及創(chuàng)作費(fèi)用 .456.1.2動(dòng)畫制作人工費(fèi)用 .456.1.3使用場(chǎng)地、水電及折舊 .456.1.4后期推廣及其他費(fèi)用 .466.1.5首批衍生產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用 .46第七章 項(xiàng)目資金籌措及贏利分析 .467.1項(xiàng)目資金籌措 .467.2項(xiàng)目總收入 .467.3項(xiàng)目成本.477.4項(xiàng)目經(jīng)營利潤 .477.5項(xiàng)目贏利能力分析 .47附件： CG動(dòng)畫制作流程 .49前言從 2000 年開始，幾乎每年的全球電影票房前十榜單里就有至少一部動(dòng)畫電影；動(dòng)畫電影，特別是三維動(dòng)畫電影已經(jīng)逐漸成為了商業(yè)電影的主角一部成功的三維動(dòng)畫電影可以發(fā)掘的共47頁第2頁商業(yè)潛能要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一般的傳統(tǒng)電影。中國電影市場(chǎng)一直是

4、國際電影大鱷們角逐的戰(zhàn)場(chǎng)，好萊塢出品的動(dòng)漫作品從最早的獅子王到最近的功夫熊貓 ，無一不在中國市場(chǎng)賺到盆滿缽滿；十多年來，中國本土的動(dòng)漫電影鮮有成功之作。然而，隨著近年來中國高端動(dòng)漫人才的不斷積累，動(dòng)漫行業(yè)對(duì)外開放程度的不斷深入，我們已經(jīng)具備了生產(chǎn)原創(chuàng)商業(yè)動(dòng)畫電影的能力，中國本土動(dòng)畫企業(yè)即將打開一個(gè)巨大的市場(chǎng)，在這樣的技術(shù)支持的背景下，嘗試?yán)脛?dòng)畫電影和電視為房地產(chǎn)主題服務(wù)，開辟房地產(chǎn)市場(chǎng)廣告的全新領(lǐng)域，將會(huì)成為中國的房地產(chǎn)發(fā)展一個(gè)重要的里程碑。第一章 CG 動(dòng)畫行業(yè)狀況談及 21 世紀(jì)的影視產(chǎn)業(yè)，無論是誰；都會(huì)提到（計(jì)算機(jī)圖象簡稱： CG） CG動(dòng)畫業(yè)，在這個(gè)科技時(shí)代里CG動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)所帶來的作用

5、沖刺著人們的眼球。有三個(gè)詞匯是 CG動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)不能避開的，那就是“數(shù)字” 、“合作”、“全球化”。 CG動(dòng)畫行業(yè)是未來經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，也是真人電視電影不可代替的重要領(lǐng)域。動(dòng)畫片的創(chuàng)作歷時(shí)已有近 100 年，產(chǎn)業(yè)已形成成熟的藝術(shù)形態(tài)和穩(wěn)固的受眾市場(chǎng)，并在國際藝術(shù)影壇上占有很高地位。以經(jīng)濟(jì)效果而言，日本、美國、韓國動(dòng)畫片從制作到銷售已經(jīng)形成了一體化經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)鏈。這艘產(chǎn)業(yè)巨輪的生產(chǎn)能量是巨大的，其連帶生物鏈的細(xì)密也很驚人。目前，中國動(dòng)畫已進(jìn)入重要發(fā)展年頭。在增強(qiáng)自身文化含量和經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)能力的同時(shí)，鏡鑒他國的種種經(jīng)驗(yàn)，尤其是同屬儒文化圈的日本的成功經(jīng)驗(yàn)，已成為未來中國 CG動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)走向文化與經(jīng)濟(jì)雙贏的

6、必需。1.1國際 CG動(dòng)畫行業(yè)狀況共47頁第3頁動(dòng)畫片的創(chuàng)作歷時(shí)已有盡 100 年，產(chǎn)業(yè)已形成成熟的藝術(shù)形態(tài)和穩(wěn)固的受眾市場(chǎng)，并在國際藝術(shù)影壇上占有很高地位。以經(jīng)濟(jì)效果而言，日本、美國、韓國動(dòng)畫片從制作到銷售已經(jīng)形成了一體化經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)鏈。這艘產(chǎn)業(yè)巨輪的生產(chǎn)能量是巨大的，其連帶生物鏈的細(xì)密也很驚人。目前，中國動(dòng)畫已進(jìn)入重要發(fā)展年頭。在增強(qiáng)自身文化含量和經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)能力的同時(shí)，鏡鑒他國的種種經(jīng)驗(yàn)，尤其是同屬儒文化圈的日本的成功經(jīng)驗(yàn)，已成為未來中國 CG動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)走向文化與經(jīng)濟(jì)雙贏的必需?？v觀全球 CG動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)，主要集中在歐美及日、韓，并且在其國內(nèi)都是支柱產(chǎn)業(yè)之一，其中美國、日本是最早也是主要的發(fā)展國家之

7、一，目前其 CG動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)盈利額及經(jīng)濟(jì)連動(dòng)效應(yīng)已完全超越其他任何影視產(chǎn)業(yè)，而日本作為動(dòng)畫產(chǎn)品出口大國，以其嚴(yán)密的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，成熟的運(yùn)營機(jī)制，在國際市場(chǎng)上占有重要的地位。韓國，動(dòng)畫業(yè)的產(chǎn)值僅次于美國、日本，占全球的30%，是中國的 30 倍。 （就 2007 年，全球數(shù)字動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值已達(dá)3128億美元，與動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)相關(guān)的周邊衍生產(chǎn)品產(chǎn)值則在6000 億美元以上，在發(fā)達(dá)的歐美國家，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不僅重要，而且更是國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)及人文體系之一，年市場(chǎng)的總量都在數(shù)百億乃至數(shù)千億美元之上。英國數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值占GDP的 8.9%，成為該國第一大產(chǎn)業(yè)。美國 CG動(dòng)漫業(yè)已連續(xù)4 年超過好萊塢真人電影業(yè)，成為全美

8、娛樂產(chǎn)業(yè)新支柱，譬如變形金剛功夫熊貓怪物史來克汽車總動(dòng)員等都達(dá)到了真人影視作品所望塵莫及的超高票房。日本動(dòng)畫業(yè)年產(chǎn)值在國民經(jīng)濟(jì)中列第三位，根據(jù)日本電影旬報(bào) 1991 年以來公布的各年度日產(chǎn)影片票房統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我們可以算出，動(dòng)畫片票房基本占據(jù)各年度日產(chǎn)影片總票房65%以上的份額。而最近十幾年來的日本國產(chǎn)片票房前十名中，動(dòng)畫片總是能占據(jù) 5 席到 7 席以上的位置。以 2005 年為例，當(dāng)年日本電影票房總收入為 6000 億日元，日產(chǎn)影片票房總收入為4081.14億日元，前十名的票房總額為1954 億日元。其中，動(dòng)畫片就占到共47頁第4頁了 7 席，收入達(dá)到 1242.5 億日元， 占到前十名總收入

9、的79.87%，由此可見，動(dòng)畫影視作品較實(shí)拍電視電影具有更強(qiáng)的票房影響力，而這其中還未加入市場(chǎng)衍生產(chǎn)品的收益。如果說宮崎峻千與千尋的全面成功使2001 年的日本電影產(chǎn)業(yè)狀況具有特殊性，那么我們?cè)倏纯?002-2003 年：第一名貓的報(bào)恩 84.6 億，第二名名偵探柯南54 億，第四名口袋怪物 37.1 億，第五名機(jī)器貓33.1 億，第七名東映動(dòng)畫園地 27 億，第 9 名犬夜叉 25.4 億在全球經(jīng)濟(jì)周期的波動(dòng)對(duì)動(dòng)漫電影的票房和市場(chǎng)影響并不明顯。在日本的歷史的最賣座的10 部動(dòng)漫電影中有六部在經(jīng)濟(jì)的下滑周期放映的。有經(jīng)濟(jì)學(xué)家和心理學(xué)家分析稱可能經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候人們物質(zhì)生活下降和掙錢的機(jī)會(huì)減少反

10、而有更多的空余時(shí)間陪伴家人和更加重視精神方面的滿足。動(dòng)漫電影一般都是合家歡電影適合一家人去看，而且內(nèi)容一般都是主人公克服重重困難后修成正果的勵(lì)志電影，能引起大家的共鳴與激發(fā)人的斗志所以大受歡迎。根據(jù)日本電通公司發(fā)布的 2006 年度信息媒體白皮書 數(shù)據(jù)， 2006 年日本動(dòng)畫片市場(chǎng)規(guī)模有 2860 億日元，相關(guān)產(chǎn)品營業(yè)額達(dá)到 3.44 兆日元（包括電影和電視動(dòng)畫片） 。動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的對(duì)美輸出，甚至是日本鋼鐵業(yè)對(duì)美輸出額的四倍。所以，動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)日益成為日本影視文化產(chǎn)業(yè)支柱及整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分。從20世紀(jì) 70 年代以來日本電影的發(fā)展來看，如果說桃色電影在產(chǎn)量和培養(yǎng)新晉導(dǎo)演兩個(gè)方面支撐了日本電影

11、的發(fā)展，那么動(dòng)畫片則在票房與實(shí)際經(jīng)濟(jì)上為日本體現(xiàn)著真實(shí)的價(jià)值意義。而同屬亞洲的韓國，其動(dòng)畫業(yè)產(chǎn)值也僅次于美國和日本，已成為韓國國民經(jīng)濟(jì)的六大支柱產(chǎn)業(yè)之一。從全球及主要國家來看，動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)。歸根結(jié)底，他們的成功，來源于他們周密細(xì)致的市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，從題材選擇、劇情安排、角色道具設(shè)定、動(dòng)畫制作、特效處理、后期合成，再到節(jié)目發(fā)行、品牌建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)、品牌授權(quán)等產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)都做了不同時(shí)期、不同階段的商業(yè)計(jì)劃目共47頁第5頁標(biāo)、方向和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，包括資金規(guī)劃、人才規(guī)劃、制作計(jì)劃、發(fā)行計(jì)劃、渠道建設(shè)規(guī)劃等。1.2國內(nèi) CG動(dòng)畫行業(yè)狀況國內(nèi) CG動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)起步很早，但發(fā)展緩慢，中國的動(dòng)漫產(chǎn)

12、業(yè)曾經(jīng)在世界上有著非常重要的地位。世界上第一部長篇?jiǎng)赢嬰娪鞍籽┕髡Q生在 1937 年。中國 1941 年便推出亞洲第一部動(dòng)畫長片鐵扇公主 。隨后更是陸續(xù)誕生的大量優(yōu)秀動(dòng)畫影片，如大鬧天宮 、阿凡提的故事 、哪咤鬧海等，這些優(yōu)秀的影片不僅影響了中國的青少年，也對(duì)世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了推動(dòng)作用。目前，中國動(dòng)漫距離動(dòng)漫業(yè)發(fā)達(dá)的美國、日本和韓國差距不小。國內(nèi)動(dòng)漫市場(chǎng)上，依然以國外產(chǎn)品為主導(dǎo)。雖然中國動(dòng)漫起步晚， 但我國 18 歲以下青少年達(dá)3.67 億，市場(chǎng)潛力巨大。生產(chǎn)能力不足， 供不應(yīng)求，由于國家著力扶持動(dòng)畫業(yè)， 到 2007 年，全國所有省級(jí)、副省級(jí)電視臺(tái)都必須全部開通少兒頻道。屆時(shí)，全國每

13、天播放時(shí)間要達(dá)到 7000 分鐘，全年達(dá) 200 萬分鐘，國產(chǎn)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將在 1000 億元以上。而截至 2005 底，我國動(dòng)畫節(jié)目的生產(chǎn)數(shù)量約為 22.7 萬分鐘，現(xiàn)實(shí)的動(dòng)畫節(jié)目生產(chǎn)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足這一需求。在 2005 年中國市場(chǎng)上所有的動(dòng)畫片中，國外產(chǎn)品占據(jù)了 89%的市場(chǎng)，其中歐美占 29%，日本占 60%，中國國產(chǎn)產(chǎn)品只有 8%的份額。明顯落后于國外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐。而對(duì)于衍生品所擁有的巨大市場(chǎng)潛力更是有待開發(fā)。目前中國在銷售有版權(quán)的玩具產(chǎn)品方面，已經(jīng)成為亞洲地區(qū)第二大市場(chǎng)，卡通授權(quán)也成為一個(gè)極具發(fā)展?jié)摿Φ男屡d行業(yè)。中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值已經(jīng)突破180 億元，目前中國兒童食品的年銷售

14、額在 350 億元左右，玩具的年銷售額為200 億元左右，兒童服裝的年銷售額達(dá)900 億元以上，兒童音像制品和各類兒童出版物的年銷售額達(dá)100 億元。業(yè)內(nèi)專家樂觀地估計(jì)，中國的動(dòng)漫業(yè)至少存在 800 億元的缺口，未來三五年內(nèi)，將是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期。近年來為了大力發(fā)展中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，國內(nèi)出臺(tái)了很多的相關(guān)的優(yōu)惠政策，比如國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部等部門聯(lián)合簽發(fā)的共47頁第6頁關(guān)于推動(dòng)我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干意見的通知中，就明確指出中央財(cái)政設(shè)立扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)基金，建立優(yōu)秀原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)品評(píng)選、獎(jiǎng)勵(lì)和推廣機(jī)制，設(shè)立國家級(jí)動(dòng)漫原創(chuàng)大獎(jiǎng)，鼓勵(lì)動(dòng)漫出版和播映機(jī)構(gòu)增加國產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)品的出版、刊載和播出比例，加強(qiáng)對(duì)引

15、進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)品的審查，確保動(dòng)漫產(chǎn)品內(nèi)容積極健康。2007 年9 月 1 日，國家廣播電影電視總局要求，在黃金時(shí)段(17 ：00-21 ：0) 專業(yè)卡通頻道只能播出國產(chǎn)動(dòng)畫片。然而，以上這些只能是說給中國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展設(shè)立了一個(gè)很好的空間，但就中國的現(xiàn)狀能不能走好、走遠(yuǎn)、這個(gè)具有超潛力的金礦是否有能力挖掘出來還是令人期待。國內(nèi) CG電影從無到有，從弱勢(shì)到強(qiáng)勢(shì)，已經(jīng)具備與國外大片爭(zhēng)奪市場(chǎng)的時(shí)機(jī)和能力。第二章投資商與制作發(fā)行商介紹2 1 惠州 XX文化傳播有限公司簡介惠州市 XX文化傳播有限公司是惠州市XX實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司旗下企業(yè)，以XX為集團(tuán)核心的惠州XX業(yè)務(wù)涉及房地產(chǎn)開發(fā)，旅游樂園經(jīng)營、商貿(mào)、服務(wù)

16、等各領(lǐng)域。其旗下核心企業(yè)為XX金洲置業(yè)有限公司、XX成長樂園經(jīng)營管理公司、XX文化傳播有限公司，并以這三家核心企業(yè)為實(shí)體，在惠州開發(fā)一個(gè)暫定名為金洲號(hào)的大型少兒主題文化旅游項(xiàng)目，總占地面積約200 萬平米，僅一期總建筑面積將達(dá)30 萬平米以上。XX文化傳播有限公司作為XX所屬核心子公司，致力于傳播XX文化與宣導(dǎo)金洲號(hào)品牌，以影視動(dòng)漫投資發(fā)行為職能，專注文化傳播事業(yè)，在 XX實(shí)業(yè)強(qiáng)大的實(shí)力支持下，有信心有決心投資朝陽產(chǎn)業(yè)動(dòng)漫數(shù)碼。2.2 XX 公司簡介XX市 XX數(shù)字文化有限公司是一家致力于推動(dòng)華語動(dòng)畫影視制作的創(chuàng)意文化公司，已經(jīng)組建了中國國內(nèi)一流高端制作團(tuán)隊(duì)，擁有全 3D 強(qiáng)大的制作能力。XX

17、市 XX數(shù)字文化有限公司成立于2008 年，公司主要業(yè)務(wù)范共47頁第7頁圍包括 3D 動(dòng)畫電影、 4D 全數(shù)字電影、動(dòng)畫電視劇、影視特效的創(chuàng)作和制作 , 同時(shí)涉及影視廣告和次世代游戲片頭制作。XX遵循國際 CG文化藝術(shù)管理規(guī)律， 為 CG藝術(shù)創(chuàng)作提供必要的保障，一切從有利于 CG藝術(shù)創(chuàng)作良性發(fā)展的角度出發(fā)，努力創(chuàng)造和諧寬松的創(chuàng)作氛圍，尊重和重視發(fā)揮專家作用，建立尊重人才、鼓勵(lì)人才脫穎而出的機(jī)制，使 XX成為一個(gè)CG創(chuàng)作的殿堂。同時(shí)， XX建立了國內(nèi)頂尖動(dòng)漫原創(chuàng)人才團(tuán)隊(duì)， 邀請(qǐng)了國際頂級(jí)著名動(dòng)畫導(dǎo)演野村哲也為公司榮譽(yù)理事、聘請(qǐng)了香港電影金像獎(jiǎng)主席吳思遠(yuǎn)太平紳士為公司獨(dú)立董事，為打造國際一流水準(zhǔn)動(dòng)

18、畫奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司核心團(tuán)隊(duì)已創(chuàng)作出多部動(dòng)畫作品， 已獲得國際、 國內(nèi) CG 行業(yè)多項(xiàng)大獎(jiǎng)，得到了來自當(dāng)?shù)卣皣业闹С?，投資方和發(fā)行方的肯定。XX注重聯(lián)合國際、國內(nèi)各大電影集團(tuán)， 國際知名導(dǎo)演 , 積極配合國內(nèi)外發(fā)行渠道 , 把文本創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)成觀眾喜愛的影視產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品。在注重與國內(nèi)外同行合作的同時(shí)， XX極其注重動(dòng)畫質(zhì)量， 建立建全對(duì)品質(zhì)的監(jiān)督機(jī)制 , 憑借我們可靠嫻熟的 CG技術(shù)力量，為客戶及國內(nèi)、國際觀眾提供世界一流水準(zhǔn)的高品質(zhì)動(dòng)畫產(chǎn)品。XX已和諸多國家建立了良好的數(shù)字業(yè)務(wù)往來關(guān)系，并同北京電影學(xué)院、中國傳媒大學(xué)、浙江大學(xué)計(jì)算機(jī)圖形圖像國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)動(dòng)畫學(xué)院等高等院

19、校建立了產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，努力打造中國動(dòng)漫高端品牌。2.3 XX 核心團(tuán)隊(duì)XX執(zhí)行理事會(huì)理事長吳思遠(yuǎn)太平紳士中國香港著名導(dǎo)演及監(jiān)制，香港電影工作者協(xié)會(huì)總會(huì)會(huì)長， 香港電影導(dǎo)演協(xié)會(huì)終身榮譽(yù)會(huì)長，上海市的政協(xié)委員，連續(xù) 5 年出任香港電影金像獎(jiǎng)主席。和這位大導(dǎo)演的名字首先聯(lián)系的是一系列經(jīng)典影片：廉政風(fēng)暴法外情黃飛鴻新龍共47頁第8頁門客棧。同時(shí)，與一大串耀眼的名字緊密相連：成龍、徐克、黃元申、劉德華、梁朝偉、許鞍華、袁和平、王家衛(wèi)、周星馳他們無一不是在吳思遠(yuǎn)的發(fā)掘和提攜下，走上璀璨絢麗的星光大道。主要作品：導(dǎo)演： 法外情；監(jiān)制：宋家皇朝、人約黃昏、黃飛鴻 V：龍城殲霸、黃飛鴻 IV ：王者之

20、風(fēng)、阿燦當(dāng)差、醉拳；編?。喝思s黃昏、法外情、阿燦當(dāng)差、蛇形刁手、醉拳；出品人：人約黃昏、新龍門客導(dǎo)演棧一九七三年成立思遠(yuǎn)影業(yè)公司，除動(dòng)作片外，又導(dǎo)演了新聞寫實(shí)影片，開創(chuàng)了香港警匪寫實(shí)片之先河，代表作有轟動(dòng)一時(shí)的廉政風(fēng)暴、七百萬元大劫案 ，以及稍后的法庭影片由劉德華主演的法外情 。吳思遠(yuǎn)不斷開創(chuàng)電影新潮流，將喜劇元素加入功夫片中，制作了由當(dāng)時(shí)寂寂無名的成龍主演的蛇形刁手及醉拳，尤其是醉拳震驚中外影壇，電影圈掀起一片效仿之風(fēng)，令功夫喜劇片潮流經(jīng)歷近二十年不衰，不朽名作醉拳更令成龍一夜成名紅遍世界迄今。之后又大膽起用新導(dǎo)演徐克拍攝蝴蝶，令人耳目一新，徐克隨后導(dǎo)演或監(jiān)制的影片，例如笑傲江湖、倩女幽魂、

21、東方不敗等，均對(duì)香港電影的發(fā)展潮流造成極深遠(yuǎn)的影響，現(xiàn)今徐克已是蜚聲國際的大導(dǎo)演。在拍攝港產(chǎn)片同時(shí)，亦在美國及其他地區(qū)投資制作了七部美國動(dòng)作片，尤其是由元奎導(dǎo)演的 No Retreat, No Surrender 更捧紅了 Jean-Claude Van Damme,使他成為荷里活著名動(dòng)作明星。一部超級(jí)喜劇片賭圣將周星馳捧成天皇巨星，該影片在當(dāng)時(shí)打破了香港票房紀(jì)錄。吳思遠(yuǎn)又是首位進(jìn)入大陸拍攝影片，進(jìn)軍大陸市場(chǎng)的香港電影人，是大陸、香港、臺(tái)灣三地導(dǎo)演研討會(huì)的發(fā)起人，與中國大陸各電影制片廠、中國電影發(fā)行公司及中外影片合拍公司、電影局、廣播電視電影部都有較好關(guān)系， 及了解大陸電影市場(chǎng)的運(yùn)作。在大陸合

22、拍的影片有由林青霞、張曼玉、梁家輝主演的新龍門客棧，由張曼玉、王祖賢主演的青蛇 ，由李連杰主演的黃飛鴻之獅王爭(zhēng)霸 ，梁家輝主演的人約黃昏及由張曼玉、鄔君梅、楊紫瓊主演的宋家皇朝 ，以上所有影片在大陸均創(chuàng)下共47頁第9頁極高票房紀(jì)錄。XX榮譽(yù)理事野村哲也先生世界級(jí)動(dòng)畫制作領(lǐng)域里舉足輕重的國際頂級(jí)動(dòng)畫導(dǎo)演及制作人。日本動(dòng)畫界稀世驚才的野村哲也，指導(dǎo)完成了全球頂級(jí) 3D 動(dòng)畫電影最終幻想 7：圣子降臨，他又通過王國之心這部絕艷作品獲得業(yè)界極高評(píng)價(jià)，引起了全球性轟動(dòng)，奠定了他的國際級(jí)動(dòng)畫大師地位。王國之心 這部作品累計(jì)銷量突破了 400 萬份，賣座超過億元大作，在日本乃至整個(gè)業(yè)界過去除了天才宮本茂以外

23、更無他人。野村哲也領(lǐng)銜制作最終幻想 V、最終幻想 IV 、最終幻想 VI 最終幻想 VII 、最終幻想 7：圣子降臨、最終幻想X-2、塞伯拉斯的挽歌 、保鏢、王國之心 1、王國之心 2、王國之心記憶之鏈 、 S·L 武藏傳、寄生前夜 1、寄生前夜 2等多部大作。而今，具有舉足輕重的地位野村哲也與世界頂級(jí)動(dòng)畫游戲制作人松野泰己和北瀨佳范的名氣不相伯仲。在世界動(dòng)畫界野村哲也的名字已經(jīng)成為國際動(dòng)畫及游戲票房保證不可爭(zhēng)議的事實(shí)。張軍教授、 XX董事總經(jīng)理技術(shù)總監(jiān)張軍：留美CG藝術(shù)家，中國MAYA第一人，是中國三維動(dòng)畫界的領(lǐng)軍人物，從事CG領(lǐng)域工作達(dá)15 年，曾任上海電影藝術(shù)學(xué)院動(dòng)畫學(xué)院院長、

24、曾任 Alias公司高級(jí)應(yīng)用顧問、現(xiàn)任國務(wù)院動(dòng)漫部際聯(lián)席會(huì)專家委員。19962001 任 AliasWavefront公司高級(jí)應(yīng)用顧問，其間獲 MAYA全球教師資格，成為亞洲少數(shù)幾個(gè)可以頒發(fā)三門以上證書的教師之一。張軍教授是3D 動(dòng)畫界業(yè)內(nèi)的資深專家，先后擔(dān)任電影緊急迫降（1999 年華表獎(jiǎng)特技獎(jiǎng)） 、極地營救（獲 2002 年華表獎(jiǎng)特技獎(jiǎng)）視效導(dǎo)演、制作總監(jiān)與電腦特效總監(jiān)；50 集大型電視共47頁第10頁連續(xù)劇貞觀之治視覺效果總監(jiān)，技術(shù)指導(dǎo)游戲動(dòng)畫電影朱諾紀(jì)公園 3、蜘蛛俠等等。在視覺效果、電腦特技、電腦特效和 3D 等方面具有豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。XX董事藝術(shù)總監(jiān)白宇松白宇松，1997 年

25、畢業(yè)于上海復(fù)旦大學(xué)電子工程系，畢業(yè)后任職于上海育碧游戲公司,后任職于上?？ㄍ〒?dān)任動(dòng)畫部總監(jiān)職務(wù)。03 年以動(dòng)畫師和技術(shù)支持的身份去了加拿大，任加拿大Rainmaker 公司三維動(dòng)畫導(dǎo)演，后任職于加拿大西部最大的影視后期 Rainmaker VisualEffects。在國外工作期間，曾為多部CG電影制作三維角色，曾參與加菲貓的制作，并以導(dǎo)演和技術(shù)總監(jiān)的身份完成了很多優(yōu)秀電影如 Elektra 、麗貝卡、機(jī)械公敵等等。動(dòng)畫短片 REX是白宇松利用業(yè)余時(shí)間完成的三維動(dòng)畫短片。本片參加了 CCGF作品 評(píng)選。鄒衛(wèi) XX 董事市場(chǎng)總監(jiān)曾任廣東大秦文化傳播有限公司藝術(shù)總監(jiān)、 總經(jīng)理；湖南科技大學(xué)客座教授

26、； 2004 年進(jìn)入湖南宏夢(mèng)卡通文化傳播有限公司先后擔(dān)任信息總監(jiān)、總制片、副總裁，后任三辰卡通集團(tuán)副總裁兼湖南制作基地常務(wù)副總經(jīng)理， 主管市場(chǎng)營銷。 在他的帶領(lǐng)下三辰卡通集團(tuán)每年以 3-5 億元的利潤業(yè)績，締造了中國動(dòng)漫的行業(yè)老大的地位，因成功締造中國首個(gè)以知名動(dòng)畫形象“藍(lán)貓”是中國動(dòng)漫行業(yè)唯一榮獲世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織 - 創(chuàng)意金獎(jiǎng)“企業(yè)獎(jiǎng)”的企業(yè)。姚忠禮中國國家動(dòng)畫一級(jí)編劇XX金洲號(hào)編劇由上海美影廠葫蘆兄弟 舒克與貝塔 小和尚等著名動(dòng)畫片國家動(dòng)畫一級(jí)編劇姚忠禮執(zhí)筆第11頁撰寫的金洲號(hào) ，是國內(nèi)第一部擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、達(dá)到國際較高制作水平的原創(chuàng)童話動(dòng)畫電影，足以使中國在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)上“一騎絕塵” ，沒

27、有一個(gè)項(xiàng)目擁有像金洲號(hào)這樣巨大的開發(fā)潛力，其根本的競(jìng)爭(zhēng)力就在于原創(chuàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)一起作品鮮活的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)。姚忠禮編劇的主要作品有：葫蘆兄弟、小和尚、舒克和貝塔 、誰怕誰、大氣球、葫蘆小金剛 、狐貍列那、蝴蝶泉等等第三章XX 文化所投資首部原創(chuàng)動(dòng)畫項(xiàng)目概要項(xiàng)目名稱：金洲號(hào)根據(jù)中國神話傳說改編金洲號(hào)節(jié)目規(guī)格：高清電視劇 104 集，每集長度 22 分鐘；上、下兩部每部總長度 80 分鐘動(dòng)畫電影。表現(xiàn)形式：電影和電視全部采用二、三維結(jié)合的方式制作，二維角色、三維場(chǎng)景。精 度 : 電影按國家數(shù)字影院規(guī)格放映技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制作。 電視按國家高清電視播出規(guī)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。本項(xiàng)目計(jì)劃書所述項(xiàng)目為動(dòng)畫電影、電視劇金洲號(hào)（以下統(tǒng)

28、稱為金洲號(hào) ），包括電影和電視劇、電影和電視劇本身的制作、傳播、市場(chǎng)推廣以及由此帶來的一切產(chǎn)業(yè)影響（盈利）。3.1項(xiàng)目意義描述中華五千年，在人類的歷史上，留下了燦爛的文化。其中，中國神話傳說更是中華文化的重要組成部分，同時(shí)還促進(jìn)了對(duì)外交流的發(fā)展 , 對(duì)許多國家在日常生活、文化藝術(shù)等方面都產(chǎn)生了廣泛而深刻的影響。金洲號(hào)希冀用卡通獨(dú)特的藝術(shù)樣式，讓國內(nèi)外觀眾在看片過程中，欣賞和感受中國神話的藝術(shù)魅力，并由此對(duì)中國文化的博大精深產(chǎn)生情感。金洲號(hào)，以中國神話傳說為題材，講述了一個(gè)感人肺腑卻又充滿奇幻的故事。中國的動(dòng)畫片已有83 年的歷史，上海美共47頁第12頁影廠早年的水墨動(dòng)畫片曾經(jīng)轟動(dòng)世界。 金洲號(hào)

29、希冀用純粹的中國元素，將江南紅了櫻桃、綠了芭蕉的婉約景色，扣人心魄的聲聲絲弦，一起融入這部片子里，打撈起久已沉淀的中華民族的優(yōu)秀文化。我們相信：越是民族的，就越是國際的。 金洲號(hào)將給中國乃至世界動(dòng)畫一個(gè)驚喜。1933 年芝加哥在世博會(huì)， 誕生了一個(gè)動(dòng)畫神話， 迪斯尼的米老鼠形象走向世界。 75 年后的今天，一個(gè)帶有中華傳奇色彩、帶著中國文化元素的動(dòng)畫 金洲號(hào) 正在等待著破殼而出的孕育中，她將從惠州走向世界！金洲號(hào)在惠州和 XX制作基地正式鳴鑼啟動(dòng)，鑼聲宣告著中國將誕生第一部 2K 精度級(jí)別的屬于自己的原創(chuàng)動(dòng)漫代表形象。金洲號(hào)將為中國房地產(chǎn)宣傳闖出一條全新的模式，人類最為關(guān)心的四件大事吃穿住行，

30、使房地產(chǎn)概念首次賦予了全新理念，增添更為重要的核心價(jià)值。 金洲號(hào)將會(huì)打上中國烙印的世界形象，同時(shí)也宣告著中國自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)動(dòng)漫的崛起。劇本核心理念闡述金洲號(hào)的題材核心取自中華文明的代表神話傳說，金洲號(hào)以豐富的歷史文化內(nèi)涵、精美絕倫的裝飾與繪畫藝術(shù)，使我們寄予了無限的遐想，我們希望充分挖掘這一中國元素的載體，承載中國對(duì)世界人民做出了歷史性的貢獻(xiàn)這一神圣命題。中國神話傳說本身就是有著歷史文脈關(guān)系的藝術(shù)，傳說影響了一代又一代中國人，而金洲號(hào)所呈現(xiàn)的卻是中國神話傳說精髓的凝結(jié)。作者通過對(duì)金洲號(hào)傳說的研究及想象，通過一個(gè)傳說展現(xiàn)出了中國文化的博大精深。只有民族的，才是世界的。 金洲號(hào)的亮點(diǎn)就在于其體現(xiàn)出現(xiàn)

31、實(shí)與科幻的牽手，情節(jié)與畫面的結(jié)合，民族與世界的融合。而在將文化作品演繹成動(dòng)畫電影的過程中，項(xiàng)目主創(chuàng)人員更是在其中糅入了更多人性化的技術(shù)處理，美輪美奐的畫面詮釋著“博大精深的中國文化”的主題，是一幅向世界獻(xiàn)禮的巨作。在故事的形式上，它幾乎涵蓋了目前為止世界上比較成功的共47頁第13頁動(dòng)畫片故事形式，包含了它們所有的故事結(jié)構(gòu)橋段，如玩具總動(dòng)員、海底總動(dòng)員 、蟲蟲特工隊(duì) 、千與千尋、親愛的我把我們兒子變小了等等。大象無形，意在象外。 金洲號(hào)的意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于一個(gè)動(dòng)畫電影的誕生，也許這就是中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)飛騰的代表作，引領(lǐng)著產(chǎn)業(yè)鏈的不斷延伸。劇本詳細(xì)概要見“附件一金洲號(hào)故事梗概” 3.2 專業(yè)優(yōu)勢(shì)金洲號(hào)是國

32、內(nèi)最先擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、達(dá)到國際較高制作水平，具備衍生產(chǎn)品開發(fā)潛能的原創(chuàng)童話動(dòng)畫電影和電視劇，其動(dòng)畫制作及其衍生項(xiàng)目開發(fā)是一個(gè)時(shí)間跨度相對(duì)較長、涉及范圍十分廣泛的系統(tǒng)工程，有著一條環(huán)環(huán)相扣、彼此制約的產(chǎn)業(yè)鏈。金洲號(hào)項(xiàng)目憑借多重優(yōu)勢(shì)，將成為中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的奠基之作。作為“內(nèi)容為王”的產(chǎn)業(yè)，動(dòng)畫制作的核心生產(chǎn)力來自于創(chuàng)作和制作人員的組成的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。投 資 商： 惠州市 XX文化傳播有限公司出品公司： XX市 XX數(shù)字文化有限公司制作團(tuán)隊(duì)： XX市 XX數(shù)字文化有限公司技術(shù)總監(jiān)： 張軍藝術(shù)總監(jiān)： 白宇松編劇:姚忠禮技術(shù)顧問： 野村哲也藝術(shù)顧問： 野村哲也、吳思遠(yuǎn)總 策 劃： 賀飛 ,XX 市 XX數(shù)字

33、文化有限公司董事長制片人：黃志勇總制片：賀飛財(cái)務(wù)總監(jiān)： 羅黨論律師： 駱振中XX建立了國內(nèi)頂尖動(dòng)漫原創(chuàng)人才團(tuán)隊(duì)，邀請(qǐng)了日本動(dòng)畫界稀世驚才的野村哲也，世界級(jí)動(dòng)畫制作領(lǐng)域里舉足輕重的國際頂級(jí)動(dòng)畫導(dǎo)演及制作人，日本著名動(dòng)畫游戲?qū)а菀按逭芤矠楣緲s譽(yù)共47頁第14頁理事、聘請(qǐng)了香港電影金像獎(jiǎng)主席吳思遠(yuǎn)太平紳士為公司理事會(huì)會(huì)長，為打造國際一流水準(zhǔn)動(dòng)畫奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。由上海美影廠葫蘆兄弟舒克與貝塔 小和尚等著名動(dòng)畫片國家動(dòng)畫一級(jí)編劇姚忠禮執(zhí)筆撰寫的金洲號(hào) ，是國內(nèi)第一部擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、達(dá)到國際較高制作水平的原創(chuàng)童話動(dòng)畫和電視劇，足以使中國在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)上“一騎絕塵” ，沒有一個(gè)項(xiàng)目擁有像金洲號(hào)這樣巨大的開

34、發(fā)潛力，其根本的競(jìng)爭(zhēng)力就在于原創(chuàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)一起作品鮮活的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)。金洲號(hào)的題材擁有無限可能的故事拓展空間和想象附著點(diǎn)與其他受著這樣那樣局限的題材相比， 金洲號(hào)的題材有著得天獨(dú)厚的題材優(yōu)勢(shì)。3.3團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)XX數(shù)字文化有限公司架構(gòu)由 “行政服務(wù)團(tuán)隊(duì)” 、“動(dòng)畫生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)”和“市場(chǎng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)”三部分組成。董事會(huì)總經(jīng)理財(cái)務(wù)行政服務(wù)團(tuán)隊(duì)動(dòng)畫生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)如下：行政服務(wù)團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)如下：動(dòng)畫片發(fā)行總經(jīng)理辦公室市場(chǎng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)衍生產(chǎn)品開發(fā)行政服務(wù)團(tuán)隊(duì)人力資源品牌授權(quán)版權(quán)保護(hù)動(dòng)畫生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)如下（ 金洲號(hào)為全三維動(dòng)畫，其生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)人員配置為標(biāo)準(zhǔn)三維團(tuán)隊(duì)配置）共47頁第15頁編劇3.4 運(yùn)作模式故事

35、板造型設(shè)定相比較傳統(tǒng)影視項(xiàng)目，動(dòng)畫影視項(xiàng)目往往有更加復(fù)雜而完善二維設(shè)定的商業(yè)體系，具有商業(yè)價(jià)值的環(huán)節(jié)也更多。場(chǎng)為景了設(shè)定獲得作品藝術(shù)價(jià)建模值和市場(chǎng)價(jià)值的雙贏， 金洲號(hào)擬在策劃階段即結(jié)合商業(yè)運(yùn)作。LAYOUT項(xiàng)目全流程將遵循“以藝術(shù)創(chuàng)作為基礎(chǔ)，以商業(yè)開發(fā)為導(dǎo)向”的骨骼設(shè)置動(dòng)畫理念，合理的項(xiàng)目管理運(yùn)行流程是項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)。動(dòng)角色動(dòng)畫畫運(yùn)作模式介紹3.4.1總導(dǎo)材質(zhì)貼圖生材質(zhì)依據(jù)中國動(dòng)畫業(yè)及其衍生產(chǎn)品開發(fā)的現(xiàn)狀，結(jié)合國內(nèi)一些動(dòng)導(dǎo)演燈光渲染產(chǎn)畫企業(yè)的嘗試，并且參考?xì)W美特、效日韓衍生品開發(fā)的成功經(jīng)驗(yàn)，我演組們團(tuán)設(shè)計(jì)了該項(xiàng)目的管理運(yùn)作模式。合成插件研發(fā)隊(duì)技術(shù)支持硬件支持音效軟件支持剪輯音樂外包環(huán)節(jié)配音金洲

36、號(hào)的運(yùn)作模式將結(jié)合藝術(shù)創(chuàng)作與商業(yè)開發(fā)，全流程分為策劃、 前期市場(chǎng)拓展、 動(dòng)畫制作、 衍生產(chǎn)品開發(fā)、 市場(chǎng)宣傳、作品公映、非出版類衍生產(chǎn)品銷售、出版類衍生產(chǎn)品銷售、形象共47頁第16頁授權(quán)和后續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)十個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成。以下十個(gè)環(huán)節(jié)，互成體系，交錯(cuò)展開。前期策劃前期市場(chǎng)拓展動(dòng)畫制作衍生產(chǎn)品開發(fā)市場(chǎng)宣傳作品公映非出版類衍生產(chǎn)品銷售出版類衍生產(chǎn)品銷售形象授權(quán)后續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)時(shí)間起點(diǎn)2008 年 12 月時(shí)間無限遠(yuǎn)策劃金洲號(hào)的題材擁有無限可能的故事拓展空間和想象附著點(diǎn)與其他受著這樣那樣局限的題材相比， 金洲號(hào)的題材有著得天獨(dú)厚的題材優(yōu)勢(shì)。由于本劇利用中國人的獨(dú)特的聰明才智和智慧，使得故事曲折動(dòng)人，妙趣橫生

37、，具有其他任何單獨(dú)講述某一類物種的題材所不具備的優(yōu)勢(shì)。在故事的形式上，它幾乎涵蓋了目前為止世界上比較成功的動(dòng)畫片故事形式，包含了它們所有的故事結(jié)構(gòu)橋段，如玩具總動(dòng)員、海底總動(dòng)員 、蟲蟲特工隊(duì) 、千與千尋、親愛的我把我們兒子變小了等等。金洲號(hào)作品中涵蓋了環(huán)保、科技等現(xiàn)代理念，與同一世界，同中國博大精深的文化主體遙相呼應(yīng)，宣傳和平理念、體現(xiàn)創(chuàng)新精神，用生動(dòng)活潑的動(dòng)畫影視來體現(xiàn)。一、創(chuàng)意階段創(chuàng)意是動(dòng)畫片制作的源頭，也是一部動(dòng)畫作品本身和衍生產(chǎn)品的開發(fā)成功的關(guān)鍵。因此在創(chuàng)意階段，不僅要解放思想，突破創(chuàng)新，更要大量收集動(dòng)畫市場(chǎng)的信息，并且從兒童心理學(xué)的角度共47頁第17頁來研討創(chuàng)意，從源頭上保證動(dòng)畫作品

38、的創(chuàng)意是符合兒童心理和市場(chǎng)要求的作品，否則音像市場(chǎng)和衍生品市場(chǎng)的開發(fā)將陷入僵局。二、設(shè)計(jì)階段角色設(shè)計(jì)上和制作上應(yīng)該盡可能與目標(biāo)觀眾群體進(jìn)行溝通，這是不可或缺的環(huán)節(jié)，以此來保證動(dòng)畫形象可以被廣泛接受，在后來的衍生產(chǎn)品開發(fā)環(huán)節(jié)中才能盡可能避免阻力。我們?cè)O(shè)計(jì)多種方式與受眾溝通，如：在 16 歲以下觀眾群中發(fā)放三萬分調(diào)查問卷，從數(shù)十個(gè)動(dòng)畫形象中選擇出十一個(gè)最受歡迎的形象作為最后確定“角色” 。和電視欄目接軌，歷史知識(shí)千萬問題，交通卡、銀行卡的角色形象覆蓋等等。既可以將這些形式作為營銷手段，在早期就吸引目標(biāo)觀眾群的注意，又可以收集充足的素材，保證創(chuàng)作與市場(chǎng)的結(jié)合。三、漫畫推廣和網(wǎng)絡(luò)傳播階段動(dòng)畫形象和故事

39、確定之后，我們將建立自己的官方網(wǎng)站。漫畫的面世情況對(duì)于動(dòng)畫的市場(chǎng)預(yù)測(cè)有非常重要的意義，為了降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，我們將嘗試將形象和故事開發(fā)成漫畫作品，并且通過在漫畫雜志上連載等形式將作品放到市場(chǎng)上進(jìn)行初步檢驗(yàn)。漫畫作品與動(dòng)畫作品的消費(fèi)人群有很大重合，而漫畫作品相對(duì)動(dòng)畫來說開發(fā)的投資額要小得多，周期比較短，風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)也就小很多。以漫畫發(fā)展動(dòng)畫是日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。日本有著成熟的漫畫市場(chǎng)，其消費(fèi)者是一個(gè)從幼兒到成人的廣泛群體。從漫畫題材改變動(dòng)畫劇本不僅投資小見效快，而且經(jīng)過漫畫市場(chǎng)的蕩滌淘選， 以漫畫市場(chǎng)的人氣為基礎(chǔ)，使動(dòng)畫市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大大降低。所以從選題上，日本動(dòng)畫多以漫畫特別是成功的漫畫作品為主。漫畫連

40、載并不是建立地段鏈條的唯一模式，成本較低的 Flash 和盈利能力強(qiáng)，在青少年中影響力巨大的網(wǎng)絡(luò)游戲，也是有效的動(dòng)畫形象傳播臺(tái)。四、初步的循環(huán)監(jiān)測(cè)和完善階段將漫畫、網(wǎng)絡(luò)等市場(chǎng)和目標(biāo)觀眾調(diào)查中得到的反饋信息不斷融入到形象和故事創(chuàng)作中去，在這一循環(huán)過程能不斷完善創(chuàng)作，使作品日趨豐滿，并因其來源于市場(chǎng)反饋而能最大限度地保證動(dòng)共47頁第18頁畫作品的成熟度和良好的觀眾基礎(chǔ)。五、立項(xiàng)、創(chuàng)作、進(jìn)一步循環(huán)監(jiān)測(cè)和完善階段經(jīng)過目標(biāo)觀眾和漫畫市場(chǎng)的初步檢驗(yàn)后，將依次進(jìn)入項(xiàng)目確立、劇本創(chuàng)作和樣片制作的環(huán)節(jié)。劇本的創(chuàng)作應(yīng)該吸納媒介的意見和建議，制作出來的樣片也應(yīng)該拿到國內(nèi)外的交易平臺(tái)上進(jìn)行推廣。在推廣過程中，繼續(xù)對(duì)故

41、事和形象進(jìn)行不斷完善，從而使即將進(jìn)行生產(chǎn)的動(dòng)畫作品擁有更加廣闊的交易市場(chǎng)。六、播放權(quán)預(yù)售階段依照美國的動(dòng)畫片運(yùn)作模式，此時(shí)的初步產(chǎn)品應(yīng)該在國內(nèi)外的交易市場(chǎng)上進(jìn)行預(yù)售。國內(nèi)外播映權(quán)預(yù)售的運(yùn)行模式一方面可以為接下來的動(dòng)畫制作籌集大量資金，另一方面可以有效地減少風(fēng)險(xiǎn)，其更大的意義還在于，它為音像和衍生產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)權(quán)利的預(yù)售打下了基礎(chǔ)。七、音像和衍生品開發(fā)權(quán)利的預(yù)售階段得到播出市場(chǎng)認(rèn)可的動(dòng)畫作品，其音像和衍生品開發(fā)的相關(guān)授權(quán)市場(chǎng)將呈現(xiàn)“水漲船高“的趨勢(shì)。音像和衍生品開發(fā)權(quán)的預(yù)售，是奠定產(chǎn)品的市場(chǎng)基礎(chǔ)，同時(shí)也是降低投產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的最有效途徑。八、制作和播出階段播映權(quán)和一系列衍生產(chǎn)品開發(fā)權(quán)的預(yù)售順利，意味著該項(xiàng)

42、目進(jìn)入良性循環(huán)，可以進(jìn)入動(dòng)畫產(chǎn)品的制作，以及完成后的播出階段。制作階段相對(duì)是個(gè)較為獨(dú)立的環(huán)節(jié)，依照設(shè)計(jì)和創(chuàng)作結(jié)果制作動(dòng)畫產(chǎn)品，保證制作水準(zhǔn)和質(zhì)量，是這一階段的核心內(nèi)容。但此時(shí)營銷部門的活動(dòng)不能停滯，不斷掌握市場(chǎng)信息是靈活調(diào)整產(chǎn)品內(nèi)容和經(jīng)營策略的捷徑，這樣就能積極應(yīng)對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)要求。九、延伸開發(fā)階段動(dòng)畫片的廣泛播出是最直接有效的廣告，動(dòng)畫衍生品的熱銷，提高了動(dòng)畫產(chǎn)品的知名度，有利于開拓更廣泛的播出市場(chǎng)及由此產(chǎn)生的廣告市場(chǎng)，播放權(quán)和相關(guān)授權(quán)的銷售也將相互促進(jìn)、共47頁第19頁循環(huán)上升，直到將盈利潛力充分發(fā)掘出來為止。隨著動(dòng)畫片的播出市場(chǎng)的人氣日漸旺盛，由此而延伸出來的產(chǎn)業(yè)鏈將串起一個(gè)廣闊的市場(chǎng)

43、空間。以金洲號(hào)形象為標(biāo)志建立主題公園、兒童俱樂部等載體，也將成為兒童心目中的“中國迪斯尼”。十、反饋階段和總結(jié)信息反饋是深入開發(fā)該項(xiàng)目的重要依據(jù)，從收集到的反饋意見中可以總結(jié)出整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作過程中成功的因素加以放大，針對(duì)出現(xiàn)的問題做出有效的解決方案，總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為今后的項(xiàng)目運(yùn)作提供藍(lán)本，并納入決策論證體系中，以保證每一項(xiàng)決策的準(zhǔn)確有效。以上為金洲號(hào)動(dòng)畫片以及衍生品開發(fā)而設(shè)計(jì)的理想模式分析，當(dāng)然理想化的模式不可能一蹴而就，要依靠團(tuán)隊(duì)的力量把理想變成現(xiàn)實(shí)。金洲號(hào)前期設(shè)計(jì)階段具體項(xiàng)目與內(nèi)容金洲號(hào)角色設(shè)定片中出現(xiàn)的人物及擬人化形象的視覺設(shè)定。是確立全片藝術(shù)風(fēng)格和取向的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。金洲號(hào)機(jī)械設(shè)定片中引導(dǎo)劇情

44、進(jìn)展的工業(yè)化產(chǎn)品造型設(shè)定。是決定未來衍生品的重要部分。金洲號(hào)道具設(shè)定片中除角色設(shè)定與機(jī)械設(shè)定以外的各種使用品設(shè)定。是未來廣告產(chǎn)品植入的平臺(tái)。金洲號(hào)場(chǎng)景設(shè)定片中時(shí)間與空間架構(gòu)的主要表現(xiàn)依據(jù)，是全片藝術(shù)風(fēng)格形成的重要輔助部分。金洲號(hào)文學(xué)大綱確定最終的故事劇情和全片思想方向選擇與定位的關(guān)鍵性篩選階段。金洲號(hào)文學(xué)劇本共47頁第20頁全片的靈魂，故事敘述的文字表達(dá)部分。分鏡臺(tái)本動(dòng)畫片中，文字向畫面轉(zhuǎn)換的準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，確定分集與故事發(fā)展階段的依據(jù)，是取得全片藝術(shù)性與觀賞性統(tǒng)一與平衡的重要部分。金洲號(hào)故事板文字語言藝術(shù)轉(zhuǎn)換為視聽語言藝術(shù)成功與否的決定性環(huán)節(jié)，是其后整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要方案依據(jù)。前期市場(chǎng)拓展在前期市

45、場(chǎng)定位, 我們將提出的品牌特許授權(quán)、項(xiàng)目合作開發(fā)、商業(yè)利益共贏的經(jīng)營模式。即以“XX動(dòng)畫”新形象原創(chuàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心價(jià)值，建立標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)庫作為品牌推廣和特許授權(quán)依據(jù)，同時(shí)，創(chuàng)意策劃系列投、融資經(jīng)營性項(xiàng)目，吸引投資者合作開發(fā)，最終，按照市場(chǎng)細(xì)分原則和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律實(shí)現(xiàn)商業(yè)利益共享共贏。而產(chǎn)品和品牌的商業(yè)信息與娛樂產(chǎn)品緊密結(jié)合，不分你我的營銷傳播形式，稱之為“品牌植入” 。在未來的動(dòng)畫道路上 , 特別是中國的動(dòng)畫道路上 , 將成為新的贏利黃金點(diǎn)。有調(diào)查表明，美國 2/3 的影視業(yè)收入來自于增值部分，電視劇（主要電視網(wǎng)）有 75的資金來自植入式廣告； CTR一項(xiàng)市場(chǎng)研究報(bào)告亦顯示， 中國本土近 70%的收視觀眾不排斥植入式廣告，這意味著在影片中廣告植入將成為一種極富市場(chǎng)潛力的娛樂陽光產(chǎn)業(yè)。項(xiàng)目開發(fā)策略和動(dòng)畫制作一、金洲號(hào)近期工作計(jì)劃為快速、有效地推進(jìn)項(xiàng)目的運(yùn)作， 最大限度地集中有利資源，根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)和實(shí)際情況，近