1、回歸法價(jià)值工程在施工項(xiàng)目成本管理應(yīng)用1、施工項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容及其相互關(guān)系<BR <BR施工項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)的詳細(xì)工作內(nèi)容主要為：成本猜測、成本決策、成本方案、成本掌握、成本核算、成本分析和成本考核等。在施工項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)中每一個(gè)環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的。成本猜測是成本決策的前提，成本方案是成本決策所確定目標(biāo)的詳細(xì)化。成本掌握則是對成本方案的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，保證決策的成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，而成本核算又是成本方案是否實(shí)現(xiàn)的最終檢驗(yàn)，它所供應(yīng)的成本信息又對下一個(gè)施工項(xiàng)目成本猜測和決策供應(yīng)基礎(chǔ)資料。成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。從上述成本管理的各個(gè)環(huán)節(jié)的相互關(guān)系

2、看，成本猜測和成本掌握在成本管理中顯得尤其重要，是成本管理中應(yīng)著重抓好的兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 <BR<BR2、回歸法在施工項(xiàng)目成本猜測中的應(yīng)用 <BR<BR2.1成本猜測的概念及其作用 <BR<BR成本猜測是指通過取得的歷史數(shù)字資料，采納閱歷總結(jié)、統(tǒng)計(jì)分析及數(shù)學(xué)模型的方法對成本進(jìn)行推斷和推想。通過項(xiàng)目施工成本猜測，可為施工企業(yè)經(jīng)營決策和項(xiàng)目管理部編制成本方案等供應(yīng)依據(jù)。 <BR<BR成本猜測是投標(biāo)決策的依據(jù)：成本猜測是編制成本方案的基礎(chǔ);成本猜測是成本管理的重要環(huán)節(jié)。 <BR<BR成本猜測在實(shí)際工作中雖然不常提到，而實(shí)際上人們往往不知不覺中

3、會(huì)用到。例如，建筑施工企業(yè)在工程投標(biāo)時(shí)或中標(biāo)施工時(shí)都往往依據(jù)過去的閱歷對工程成本進(jìn)行估量，這種估量實(shí)際上是一種猜測，其發(fā)揮的作用是不能低估的。但是，假如想要更加精確而有效的猜測施工項(xiàng)目成本，僅靠閱歷的估量是很難做到，必需運(yùn)用科學(xué)的系統(tǒng)的猜測方法，才能使其在工程經(jīng)營和管理中發(fā)揮更大的作用。在項(xiàng)目成本猜測中常用回歸猜測法、量本利分析法等方法進(jìn)行猜測，下面結(jié)合實(shí)例簡述回歸猜測法的應(yīng)用。 <BR<BR2.2一元線性回歸法在項(xiàng)目成本猜測中的應(yīng)用。 <BR<BR對客觀存在的現(xiàn)象之間相互依存關(guān)系進(jìn)行分析討論，測定兩個(gè)或兩個(gè)以上變量之間的關(guān)系，尋求其進(jìn)展變化的規(guī)律性，從而進(jìn)行推算和猜測

4、，稱為回歸分析。利用回歸分析法進(jìn)行猜測，稱之為回歸猜測。 <BR<BR一元線性回歸法適用于物價(jià)波動(dòng)不大時(shí)期內(nèi)的成本猜測，對于價(jià)格波動(dòng)大的，要進(jìn)行價(jià)格口徑換算。詳細(xì)應(yīng)用如下。 <BR<BR2.2.1案例 <BR<BRA公司在某市投標(biāo)承建某開發(fā)區(qū)的一條新建道路(以下簡稱K工程)，主體是瀝青混凝土路面，道路面積為26400平方米，工期為1999年2月至1999年7月。在投標(biāo)之前，公司應(yīng)用一元線性回歸法對該工程項(xiàng)目進(jìn)行施工成本的猜測和分析。 <BR<BR2.2.2施工成本的猜測和分析的步驟 <BR<BR(1)搜集近期的同類工程的成本資料。 &

5、lt;BR<BRA公司總結(jié)的近期瀝青混凝土路面工程的成本資料見表2-1。 <BR<BR(2)將各年度的工程成本換算到猜測期的成本水平。 <BR<BR由于成本水平主要受到材料價(jià)格的影響，所以可按建材價(jià)格上漲系數(shù)來計(jì)算。A公司測算的1998年度的建材價(jià)格上漲系數(shù)為10%，估量1999年度建材價(jià)格上漲系數(shù)為5。 <BR<BR(3)建立回歸猜測模型 <BR<BR線性回歸方程式為：Y=a+bx <BR<BR式中：Y施工項(xiàng)目總成本; <BR<BRX施工項(xiàng)目建筑面積; <BR<BRa，b回歸系數(shù)。 <BR<

6、BR回歸系數(shù)采納列表計(jì)算。下面是計(jì)算過程。 <BR<BR(4)確定投標(biāo)工程的報(bào)價(jià) <BR<BR由于投標(biāo)工程的報(bào)價(jià)是由成本、利潤和稅金組成，所以成本猜測好后了，公司就可以依據(jù)自己的經(jīng)營實(shí)力及市場競爭狀況確定利潤率，然后確定投標(biāo)報(bào)價(jià)。 <BR<BR3、價(jià)值工程在施工項(xiàng)目成本掌握中的應(yīng)用 <BR<BR價(jià)值工程是以功能分析為核心，使產(chǎn)品或作業(yè)達(dá)到適當(dāng)?shù)膬r(jià)值，即用最低的成原來實(shí)現(xiàn)其必要功能的一項(xiàng)有組織的活動(dòng)。因此，應(yīng)用價(jià)值工程，既要討論技術(shù)，又要討論經(jīng)濟(jì)，即討論在提高功能經(jīng)的同時(shí)不增加成本，或在降低成本的同時(shí)不影響功能，把提高 功能和降低成本統(tǒng)一在最佳方案

7、之中。 <BR<BR3.1施工項(xiàng)目成本掌握的意義和目的 <BR<BR施工項(xiàng)目的成本掌握，通常是指在項(xiàng)目成本的形成過程中，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)整和限制，準(zhǔn)時(shí)訂正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用掌握在方案成本的范圍之內(nèi)，以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工項(xiàng)目成本掌握的目的，在于降低項(xiàng)目成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。 <BR<BR3.2價(jià)值、功能和成本的關(guān)系 <BR<BR價(jià)值工程的目的是力圖以最低的成本使產(chǎn)品或作業(yè)具有適當(dāng)?shù)膬r(jià)值，亦即實(shí)現(xiàn)其應(yīng)當(dāng)具備的必要功能。因此，價(jià)值、功能和成本三者之間的關(guān)系為： <BR&l

8、t;BR由上述公式可得到啟示，產(chǎn)品的生產(chǎn)者和作業(yè)供應(yīng)者，可從下列五條途徑提高產(chǎn)品或作業(yè)的價(jià)值： <BR<BR(1)功能不變，成本降低; <BR<BR(2)成本不變，功能提高; <BR<BR(3)功能提高，成本降低; <BR<BR(4)成本略有提高，功能大幅度提高; <BR<BR(5)功能略有下降，成本大幅度下降。 <BR<BR由上述途徑可知，在項(xiàng)目施工時(shí)，在對工程結(jié)構(gòu)、施工條件等進(jìn)行分析的同時(shí)，還要對項(xiàng)目建設(shè)的施工方案及其功能進(jìn)行分解，以確定實(shí)現(xiàn)施工方案及其功能的最低成本方案，即施工預(yù)算。 <BR<BR3.3建

9、設(shè)工程價(jià)值分析的詳細(xì)應(yīng)用 <BR<BR3.3.1分析的對象和任務(wù) <BR<BR(1)對象：某工程項(xiàng)目的施工方案。 <BR<BR(2)任務(wù)：從分析該工程項(xiàng)目的功能與成本之比著手，探討施工方案需要改進(jìn)和完善的地方，以達(dá)到提高該工程項(xiàng)目使用價(jià)值的目的。 <BR<BR3.3.2繪制功能系統(tǒng)圖 <BR<BR依據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要求，確定功能目標(biāo)，繪制功能系統(tǒng)圖。 <BR<BR3.3.3計(jì)算功能系數(shù) <BR<BR(1)確定功能比重因子。即依據(jù)上述功能在分部工程中所起作用的大小，確定各種功能在分部工程中的比重。詳細(xì)的原始

10、數(shù)據(jù)，由技術(shù)部門供應(yīng)。 <BR<BR(2)修正功能比重。即對功能進(jìn)行一對一比較，以修正功能比重。 <BR<BR(3)計(jì)算功能系數(shù)。即依據(jù)分部工程功能作用分析表和功能比重修正表，供應(yīng)的數(shù)據(jù)計(jì)算各分部工程的功能系數(shù)。計(jì)算公式如下： <BR<BR3.3.4計(jì)算成本系數(shù)和價(jià)值系數(shù) <BR<BR(1)計(jì)算分部工程的成本系數(shù)。即依據(jù)財(cái)務(wù)部門供應(yīng)的某工程項(xiàng)目的預(yù)算成本總額和分部工程的預(yù)算成本，計(jì)算各分部工程的成本系數(shù)，也就是分部工程的預(yù)算成本占預(yù)算成本總額的比重。計(jì)算公式如下： <BR<BR(2)計(jì)算分部工程的價(jià)值系數(shù)。即依據(jù)分部工程的功能系數(shù)和分部工程的成本系數(shù)計(jì)算分部工程的價(jià)值系數(shù)。計(jì)算公式如下： <BR<BR(3)根據(jù)上述公式計(jì)算分部工程的成本系數(shù)和價(jià)值系數(shù)。 <BR<BR3.3.5對施工方案的分析、診斷和改進(jìn) <BR<BR通過以上功能系數(shù)、成本系數(shù)和價(jià)值系數(shù)的計(jì)算，可以看出該工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)工程和結(jié)構(gòu)工程