1、設(shè)備管理制度受控狀態(tài)：文件編號(hào)：XC/Z-DS-BB-03版本/狀態(tài)：B/1編 制：樊新成審 核：宋志東批 準(zhǔn)：朱新文分 發(fā) 號(hào)：發(fā)布日期：2009年4月1日 河南龍成集團(tuán)許昌礦業(yè)有限公司機(jī)電部二OO九年四月1目的為了保證公司生產(chǎn)的正常進(jìn)行，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，不斷提高企業(yè)的裝備技術(shù)水平，取得良好的投資效益，用好、管好、修好公司的生產(chǎn)設(shè)備，特制定本制度。2適用范圍適用于許昌礦業(yè)有限公司內(nèi)部的生產(chǎn)設(shè)備管理。3管理職責(zé)3.1總經(jīng)理3.1.1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市等相關(guān)部門有關(guān)設(shè)備管理的政策和法規(guī)。3.1.2對(duì)全公司生產(chǎn)設(shè)備管理及動(dòng)能管理負(fù)全面責(zé)任，保證主要生產(chǎn)設(shè)備的完好率在100%,總體完好率在

2、90%以上。3.1.3不斷提高生產(chǎn)設(shè)備的新度系數(shù)。根據(jù)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)和年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方針、目標(biāo)制訂設(shè)備管理的長(zhǎng)期、年度目標(biāo)和任務(wù)，提出對(duì)機(jī)電部門的要求和考核標(biāo)準(zhǔn)。3.1.5正確制訂設(shè)備更新、改造、大修項(xiàng)目的規(guī)劃以及資金的劃撥，定期檢查設(shè)備、動(dòng)力能源管理工作，協(xié)調(diào)生產(chǎn)與維修的關(guān)系，在生產(chǎn)中不允許拼設(shè)備，對(duì)重大設(shè)備事故的處理作出決定。3.2主管副總經(jīng)理3.2.1負(fù)責(zé)審定本公司設(shè)備管理的實(shí)施細(xì)則和相應(yīng)的規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行。3.2.2結(jié)合公司發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，具體組織制定企業(yè)設(shè)備更新、改造規(guī)劃，審查重大更新改造項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告及重點(diǎn)設(shè)備的調(diào)拔與報(bào)廢，審定一般設(shè)備的調(diào)撥與報(bào)廢。3.2.3負(fù)責(zé)組織建立科

3、學(xué)有效的設(shè)備管理機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)設(shè)備管理維護(hù)人員的工作積極性、主動(dòng)性；抓好設(shè)備管理人員的隊(duì)伍建設(shè)，選擇懂技術(shù)、熟悉設(shè)備性能、了解特種設(shè)備、責(zé)任心強(qiáng)、能勝任設(shè)備管理工作的人員進(jìn)入設(shè)備管理隊(duì)伍。3.2.4審定年度、季度、月度設(shè)備維修計(jì)劃；布置檢查、協(xié)調(diào)設(shè)備和動(dòng)能管理工作，對(duì)存在的重大問(wèn)題及時(shí)組織調(diào)查研究并作出決策，組織重大設(shè)備事故調(diào)查分析及搶修并提出處理意見(jiàn)。3.2.5審定動(dòng)力設(shè)備系統(tǒng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，組織有關(guān)部門開(kāi)展設(shè)備維修活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)分析，提出改造措施，提高設(shè)備的可利用率，并降低維修費(fèi)用，保證生產(chǎn)需要，做到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，合理使用，節(jié)約能源和保護(hù)環(huán)境。3.2.6對(duì)機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)的人員工作的有

4、效性提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。3.3機(jī)電部門負(fù)責(zé)人3.3.1機(jī)電部門負(fù)責(zé)人在主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作，并對(duì)全公司設(shè)備使用單位的設(shè)備管理與維修工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。3.3.2根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針，提出機(jī)電部的工作方針和年度計(jì)劃，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施要求，并層層分解，組織實(shí)施。3.3.3負(fù)責(zé)完成公司設(shè)備的大、中、小修各種檢修和、點(diǎn)檢運(yùn)行、事故等各項(xiàng)管理。負(fù)責(zé)積壓報(bào)廢設(shè)備的日常管理。配合各工段完成新設(shè)備的竣工驗(yàn)收工作。3.4 采區(qū)工段長(zhǎng)3.4.1工段長(zhǎng)在制定年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)年度計(jì)劃的面時(shí)，應(yīng)制定設(shè)備管理投資、改造和長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃。在礦長(zhǎng)指導(dǎo)下，設(shè)備工段長(zhǎng)分管各采區(qū)工段的設(shè)備管理工作，根據(jù)公司設(shè)備管理目標(biāo)，

5、制定全礦設(shè)備管理年度計(jì)劃和各項(xiàng)指標(biāo)。負(fù)責(zé)組織各礦生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)改造工作和新設(shè)備的竣工驗(yàn)收工作。正確處理生產(chǎn)與設(shè)備的關(guān)系，制定設(shè)備的年度大、中、小修計(jì)劃和各種檢修計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。負(fù)責(zé)本采區(qū)工段的設(shè)備事故的日常管理工作。4管理要求4.1關(guān)于公司設(shè)備的更新、改造、新建項(xiàng)目從調(diào)研、規(guī)劃、設(shè)計(jì)制造、安裝調(diào)試、竣工驗(yàn)收等一系列管理根據(jù)公司規(guī)定，分別由公司機(jī)電部和各工段負(fù)責(zé)完成和實(shí)施。4.2設(shè)備的使用管理對(duì)設(shè)備操作人員的要求：.1設(shè)備操作人員上崗前必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)設(shè)備操作、維護(hù)規(guī)程、設(shè)備性能結(jié)構(gòu)及設(shè)備原理、安全操作規(guī)程，學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)工藝流程以及生產(chǎn)知識(shí)。.2設(shè)備操作人員經(jīng)過(guò)崗前知識(shí)培訓(xùn)后，必

6、須經(jīng)人事委員會(huì)、安環(huán)部、動(dòng)力設(shè)備部聯(lián)合組織上崗考試，查審合格后發(fā)給上崗操作證。員工必須持證上崗操作。.3設(shè)備操作人員對(duì)所操作設(shè)備必須做到“三懂”，即懂設(shè)備結(jié)構(gòu)、懂設(shè)備性能、懂設(shè)備工作原理；“四會(huì)”，即會(huì)使用、會(huì)檢查、會(huì)維護(hù)、會(huì)排除故障。.4設(shè)備操作人員在生產(chǎn)操作中，必須按操作規(guī)程正確操作設(shè)備，按維護(hù)規(guī)程要求做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁違章操作，嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。操作前的準(zhǔn)備工作.1設(shè)備啟動(dòng)前，必須按使用規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行檢查，重點(diǎn)是對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑、清灰、緊固等情況進(jìn)行例行巡點(diǎn)檢。.2生產(chǎn)線上或集體操作的設(shè)備，要熟悉和掌握開(kāi)機(jī)前的聯(lián)系方法和內(nèi)容。.3進(jìn)行必要的試操作時(shí)，必須觀察上下工序，觀察設(shè)備區(qū)域內(nèi)是

7、否有人工作或置放物件。操作順序 .1、必須先發(fā)出啟動(dòng)設(shè)備的警告信號(hào)，然后按設(shè)備使用規(guī)程規(guī)定的動(dòng)作程序進(jìn)行操作，設(shè)備在啟動(dòng)和運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，應(yīng)注意檢查（觀察）是否有不正常的現(xiàn)象。.2、內(nèi)容包括：-聽(tīng)聲音，是否有雜音。-觸摸軸承部位和傳動(dòng)部位機(jī)體的溫度是否異常。-測(cè)震動(dòng)，檢測(cè)設(shè)備震動(dòng)是否超出常態(tài)。-查漏氣、漏油、漏水，檢查汽墊、油墊、水封等是否損壞，有氣、油、水等沖出或滲出。-聞異味，聞到設(shè)備異味應(yīng)立即停機(jī)檢查。緊急狀態(tài)的處理 當(dāng)設(shè)備在啟動(dòng)過(guò)程或運(yùn)行中，發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)，為保證人身和設(shè)備安全，必須要立即停車。在使用過(guò)程中設(shè)備與人身安全注意事項(xiàng).1非本機(jī)操作者未經(jīng)批準(zhǔn)，不得使用本機(jī)。 .2任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不

8、得隨意取消或改變安全裝置。.3任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得亂割亂焊和改變?cè)O(shè)備結(jié)構(gòu)。.4關(guān)鍵要害崗位實(shí)行兩人操作確認(rèn)制，即一人操作一人在旁監(jiān)護(hù)，避免出現(xiàn)操作失誤，導(dǎo)致重大人身和設(shè)備事故的發(fā)生。.5必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交班的操作人員應(yīng)詳細(xì)向接班的工作人員交待本班設(shè)備運(yùn)行情況和尚未處理的設(shè)備故障，并填好交接班記錄，雙方在交接班記錄上簽字。.6設(shè)備在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)故障，凡在本班可以處理的，不得交下一班處理，本班無(wú)法完全處理，未完成部分可交給下一班，接班人員應(yīng)接著處理完成，并詳細(xì)檢查，一切正常后，方可開(kāi)機(jī)。.7設(shè)備的運(yùn)行部位或運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)域內(nèi)檢修，必須在設(shè)備處于靜止?fàn)顟B(tài)下進(jìn)行。 .8設(shè)備在啟動(dòng)運(yùn)行中，應(yīng)對(duì)周圍環(huán)境進(jìn)行監(jiān)

9、視，注意前后工序的銜接與配合，注意儀表指示變化。.9必須保持設(shè)備區(qū)域的文明衛(wèi)生，每班工作人員應(yīng)每日對(duì)設(shè)備進(jìn)行擦拭及區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生打掃工作，以保持設(shè)備和區(qū)域的整潔。設(shè)備使用規(guī)程學(xué)習(xí) .1工段必須組織全工段職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行設(shè)備使用規(guī)程，考核合格率應(yīng)達(dá)100。 .2單臺(tái)新設(shè)備使用前，必須組織操作工學(xué)習(xí)使用規(guī)程，經(jīng)考核合格，方可上崗操作。.3新工人、學(xué)員及調(diào)換崗位的人員進(jìn)入崗位前，必須經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和考核，不合格者不得操作設(shè)備。設(shè)備運(yùn)行記錄要求.1生產(chǎn)過(guò)程中，運(yùn)行的設(shè)備在負(fù)荷、溫度諸因素的長(zhǎng)時(shí)間作用下，機(jī)械零部件會(huì)磨損變形；電氣原件的參數(shù)變化，會(huì)引起設(shè)備運(yùn)行參數(shù)的改變，崗位操作者應(yīng)及時(shí)記錄這些參數(shù)，準(zhǔn)確地掌握

10、設(shè)備運(yùn)行規(guī)律，以便對(duì)該設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維護(hù)檢修，避免設(shè)備事故的發(fā)生。.2設(shè)備在投入運(yùn)行前，必須做好試用的運(yùn)行記錄。.3設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)不正?，F(xiàn)象，必須隨時(shí)記錄，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確、清楚、完整。.4設(shè)備運(yùn)行記錄經(jīng)機(jī)組或單臺(tái)設(shè)備按照班、日、月裝訂成冊(cè)，歸檔備查。.5設(shè)備運(yùn)行記錄的內(nèi)容，應(yīng)反映設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行技術(shù)狀態(tài)。需記錄的內(nèi)容有以下方面：-設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中，設(shè)備本體發(fā)生異?，F(xiàn)象，如運(yùn)轉(zhuǎn)不平穩(wěn)，出現(xiàn)振動(dòng)噪音，檢測(cè)裝置顯示數(shù)據(jù)不正常，局部升溫超過(guò)規(guī)定；零部件不正常磨損、變形，出現(xiàn)軸向竄動(dòng)，腐蝕及異常氣味火花、冒煙等情況。-設(shè)備控制系統(tǒng)的突然變化和異常波動(dòng)的數(shù)據(jù)，如斷電保護(hù)頻繁的情況。-電氣設(shè)備電磁性能參數(shù)的變化，

11、如絕緣、整流、接地、電控激磁、變頻等方面的參數(shù)及電壓、電流、電阻、電容等變化情況。-動(dòng)力供應(yīng)參數(shù)，如蒸氣、壓縮空氣、工業(yè)水壓力、流量、流速、溫度等變化情況。 -設(shè)備潤(rùn)滑參數(shù)，如集中潤(rùn)滑油的壓力、流量、溫度及油脂質(zhì)量變化，管路的泄漏和堵塞等異常情況。-設(shè)備發(fā)生事故或故障的全過(guò)程（包括時(shí)間、現(xiàn)象、原因、特征和后果），發(fā)生前有異常跡象等。.6車間每月定期發(fā)放和收集運(yùn)行記錄，并負(fù)責(zé)整理歸檔；分廠設(shè)備科定期檢查記錄并按時(shí)簽字認(rèn)可。.7工段在收集整理運(yùn)行記錄時(shí)出現(xiàn)有不按規(guī)定填寫運(yùn)行記錄者，應(yīng)及時(shí)向工段長(zhǎng)報(bào)告，給予相關(guān)責(zé)任人一定的經(jīng)濟(jì)處罰。.8設(shè)備科人員應(yīng)經(jīng)常深入崗位檢查運(yùn)行記錄填寫情況。4.2.8設(shè)備日常

12、檢查與維修4.2.8.1設(shè)備檢查實(shí)行兩級(jí)檢查制度：-公司機(jī)電部周檢；-采區(qū)工段設(shè)備科點(diǎn)、巡檢，檢查后檢查人員必須作好檢查記錄4.2.8.2設(shè)備檢查與維修分開(kāi)，設(shè)備檢查人員對(duì)維修人員的工作情況進(jìn)行考核。.3設(shè)備檢查人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，并做好詳細(xì)記錄在什么時(shí)間發(fā)現(xiàn)什么；設(shè)備檢查負(fù)責(zé)人將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行匯總、分類，將清單轉(zhuǎn)交設(shè)備維修負(fù)責(zé)人。4.2.8.4設(shè)備維修負(fù)責(zé)人根據(jù)設(shè)備檢查負(fù)責(zé)人提交的設(shè)備問(wèn)題清單，合理安排設(shè)備維修人員對(duì)存在問(wèn)題的設(shè)備進(jìn)行維修，處理不了的問(wèn)題按時(shí)上報(bào)。4.2.8.5大型設(shè)備維修后，由使用單位、設(shè)備管理人員及相關(guān)工程技術(shù)人員組織驗(yàn)收。4.3設(shè)備的檢修管理設(shè)備檢修計(jì)劃分為三個(gè)

13、類別：小修計(jì)劃、中修計(jì)劃、大修計(jì)劃。.1設(shè)備的小修，是對(duì)易損件或設(shè)備一般缺陷進(jìn)行維護(hù)性的檢查和修理，以保證設(shè)備的正常運(yùn)行。設(shè)備小修的主要內(nèi)容包括：-檢查緊固零件。-檢查調(diào)整零件。-檢查潤(rùn)滑及冷卻系統(tǒng)。-檢查啟動(dòng)和傳動(dòng)裝置。-修理或更換易損件。-研磨或更換閥門。-處理檢查出來(lái)的缺陷，排除故障，更換填料和墊片等。.2設(shè)備的中修，是對(duì)設(shè)備的某些主要部件進(jìn)行檢修并保持兩次大修間的應(yīng)有能力。設(shè)備中修的主要內(nèi)容包括：-小修的全部?jī)?nèi)容。-修理或更換零部件。-修理或更換軸瓦。-更換設(shè)備墊圈、密封填料盒和連接零件。-修理設(shè)備的襯里和防腐層。-校正或更換磨損部件、管件和閥門。-根據(jù)規(guī)定對(duì)鍋爐、壓力容器、起重設(shè)備的

14、檢驗(yàn)，設(shè)備間隙的調(diào)整和電氣設(shè)備絕緣的安全試驗(yàn)。.3設(shè)備的大修，是恢復(fù)和提高設(shè)備技術(shù)性能和精度，改善設(shè)備技術(shù)狀況的必要措施。 設(shè)備大修的主要內(nèi)容包括：-中修的全部?jī)?nèi)容。-更換全部磨蝕的零件。-檢查和調(diào)整設(shè)備的中心線，改進(jìn)設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)，更換部分或全部保溫材料。-按規(guī)定對(duì)鍋爐、壓力容器、起重、電氣等設(shè)備進(jìn)行全面檢驗(yàn)。-提高設(shè)備性能，完善設(shè)備技術(shù)狀況，進(jìn)行設(shè)備改造。設(shè)備檢修計(jì)劃編制.1各工段依據(jù)設(shè)備運(yùn)行記錄、點(diǎn)檢作業(yè)卡及設(shè)備現(xiàn)狀編制設(shè)備小修、中修、大修計(jì)劃，編寫后報(bào)工段長(zhǎng)。.2各工段設(shè)備科在編制檢修計(jì)劃時(shí)，必須將檢修項(xiàng)目責(zé)任到人并制定出驗(yàn)收人和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)保期。.3設(shè)備科審核、補(bǔ)充、完善各車間上報(bào)的

15、檢修計(jì)劃，最后由設(shè)備科統(tǒng)一整理編制出設(shè)備檢修計(jì)劃，設(shè)備工段長(zhǎng)簽字確認(rèn)。.4設(shè)備工段長(zhǎng)簽字確認(rèn)后，上報(bào)礦區(qū)主管設(shè)備礦長(zhǎng)審批通過(guò)。.5各工段將主管設(shè)備礦長(zhǎng)審批簽字后的檢修計(jì)劃上報(bào)公司機(jī)電部和生產(chǎn)計(jì)劃指揮中心。.6機(jī)電部和生產(chǎn)指揮中心在接到各工段的檢修計(jì)劃后，必須在一天內(nèi)審核完畢 ，及時(shí)將審核意見(jiàn)反饋給上報(bào)單位。.7上報(bào)單位在接到機(jī)電部和生產(chǎn)指揮中心的反饋意見(jiàn)后，一日內(nèi)將整改后的檢修計(jì)劃上報(bào)給機(jī)電備部部和生產(chǎn)指揮中心。.8機(jī)電部在接到檢修計(jì)劃后，必須及時(shí)提出檢修要求。.9生產(chǎn)指揮中心在接到檢修計(jì)劃后，三日內(nèi)正式把檢修日期通知檢修單位。設(shè)備檢修計(jì)劃編制后，報(bào)公司機(jī)電部審核。定修計(jì)劃提前一周報(bào)批，小修計(jì)

16、劃提前半個(gè)月報(bào)批，中修計(jì)劃提前一個(gè)月報(bào)批，大修計(jì)劃提前三個(gè)月報(bào)批。各檢修單位編制設(shè)備檢修計(jì)劃同時(shí)，要編制備品備件和檢修材料計(jì)劃，需要外委備件及外購(gòu)的材料計(jì)劃，應(yīng)事先與供應(yīng)部門聯(lián)系，按供應(yīng)部門要求時(shí)間提前上報(bào)設(shè)備、材料計(jì)劃，以保證供應(yīng)部門安排外委采購(gòu)。供應(yīng)部門對(duì)公司各廠上報(bào)的設(shè)備檢修用備件、材料計(jì)劃給予足夠的重視，組織好外委、采購(gòu)工作，確保各項(xiàng)計(jì)劃按期到貨和購(gòu)回以及大、中修備件專項(xiàng)專用，不可挪做他用，以保證公司設(shè)備檢修工作按期開(kāi)工。檢修計(jì)劃確定后，要認(rèn)真執(zhí)行。計(jì)劃的調(diào)整、變更必須報(bào)機(jī)電部和生產(chǎn)指揮中心審查，設(shè)備副總批準(zhǔn)，計(jì)劃的調(diào)整在年度6月份進(jìn)行。4.4設(shè)備事故管理請(qǐng)見(jiàn)設(shè)備事故管理制度 4.5設(shè)備備品備件管理請(qǐng)見(jiàn)備品備件管理規(guī)定 4.6設(shè)備潤(rùn)滑管理請(qǐng)見(jiàn)設(shè)備潤(rùn)滑管理制度 4.7動(dòng)能設(shè)備的管理操作人員必須事先培訓(xùn)并經(jīng)過(guò)考試合格后，持證上崗。必須有完整的技術(shù)資料和運(yùn)行技術(shù)規(guī)程及運(yùn)行記錄。運(yùn)行人員在值班時(shí)應(yīng)隨時(shí)檢查，不得隨意離開(kāi)工作崗位。受壓設(shè)備不得超壓運(yùn)行，動(dòng)力主機(jī)不得超負(fù)荷使用。運(yùn)行中遇不正常情況時(shí)，值班人員應(yīng)按規(guī)程進(jìn)行處理，并及時(shí)報(bào)機(jī)電部。各種儀表和安全裝置應(yīng)靈敏、可靠，并定期檢驗(yàn)。壓力儀表每年校驗(yàn)一次。對(duì)受壓容器、屬本公司檢驗(yàn)范圍的，應(yīng)定期做壓力試驗(yàn)。安裝動(dòng)力設(shè)備、管道、線路均需向機(jī)電部申請(qǐng)，提出方案經(jīng)審查同意后方可施工，驗(yàn)收合格后方可使用。重大項(xiàng)目須經(jīng)分管副總經(jīng)理批