1、晉城煤業(yè)集團合成油示范工程項目管理手冊 第三分冊目目 錄錄1. 目的目的.12. 適用范圍適用范圍.13。工作職責及工作內(nèi)容。工作職責及工作內(nèi)容.13。1 業(yè)主質(zhì)量管理主要職責.13.2 監(jiān)理單位質(zhì)量管理主要職責.13。3 總承包商質(zhì)量管理主要職責.24.質(zhì)量控制的主要內(nèi)容及工作程序質(zhì)量控制的主要內(nèi)容及工作程序.34.1 項目質(zhì)量計劃.34。2 文件資料控制.44。3 質(zhì)量記錄控制.54。4 施工質(zhì)量控制程序.6附附 1:1:晉煤集團合成油示范工程質(zhì)量管理規(guī)定晉煤集團合成油示范工程質(zhì)量管理規(guī)定.18附附 2 2：三級質(zhì)量控制點：三級質(zhì)量控制點.34晉城煤業(yè)集團合成油示范工程項目管理手冊 第三分

2、冊11. 目的目的 為明確參建各方的質(zhì)量控制職責和工作程序，制定項目質(zhì)量計劃，質(zhì)量控制措施和管理方法，規(guī)范質(zhì)量管理，確保達到項目預期的質(zhì)量目標,特制定本程序。2。 適用范圍適用范圍本程序適用于晉煤集團合成油示范工程的質(zhì)量控制工作。3.工作職責及工作內(nèi)容工作職責及工作內(nèi)容3 3。1 1 業(yè)主質(zhì)量管理主要職責業(yè)主質(zhì)量管理主要職責3。1。1 負責對合成油示范工程的工程質(zhì)量進行全過程的監(jiān)督管理。3。1。2 負責制定項目的質(zhì)量目標、質(zhì)量方針和質(zhì)量計劃,貫徹到項目建設的過程當中，并監(jiān)督監(jiān)理單位和總承包商執(zhí)行。3.1。3 負責建立質(zhì)量管理體系，明確監(jiān)理單位、總承包商的質(zhì)量管理責任，并對其全過程的質(zhì)量進行監(jiān)督

3、，同時檢查其質(zhì)量管理體系的運行情況。3。1。4組織監(jiān)理單位審查、批準總承包商對主要施工分包商的選擇和招標工作，參加國內(nèi)外重要設備和材料采購的技術談判、監(jiān)造和檢驗等工作。 3。1.5 負責監(jiān)督、檢查、確認工程所使用的設備、材料和施工質(zhì)量，對不合格問題的處理進行管理并跟蹤其有效性。3.1。6 負責受理和解釋監(jiān)理單位、總承包商以及有關方面的質(zhì)量咨詢和質(zhì)量投訴。3。1.7 負責處置項目實施過程中的重大質(zhì)量事故。3 3。2 2 監(jiān)理單位質(zhì)量管理主要職責監(jiān)理單位質(zhì)量管理主要職責3。2.1 協(xié)助業(yè)主審查 總承包商的分包（包括采購和施工）方案、參加資格預審、招投標活動以及重要的技術談判。晉城煤業(yè)集團合成油示范

4、工程項目管理手冊 第三分冊23。2。2 審核、批準總承包商提交的項目實施計劃和施工組織設計。 3.2.3 審查總承包商現(xiàn)場項目管理機構的質(zhì)量管理體系，督促總承包商嚴格按照工程承包合同、設計文件和工程技術標準規(guī)范進行施工,主持工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并隨時向業(yè)主報告，對質(zhì)量控制負責。3.2。4 檢查總承包商使用的材料、構配件、設備及安裝質(zhì)量，并進行必要的測試和監(jiān)控，必要時到制造廠進行設備驗收，確保物資供應滿足工程進度、質(zhì)量及費用控制要求。3。2。5 負責對總承包商的工程完成量進行質(zhì)量確認，作為付款依據(jù).3。2.6 負責組織總承包商進行單位工程的劃分和單位工程開工報告的批準，負責組織單位工程質(zhì)量的評定

5、。3。2.7 負責組織“三查四定”和中間交接。3。2.8 協(xié)助業(yè)主做好竣工驗收工作。3.2。9 階段性向業(yè)主進行工程質(zhì)量匯報。3 3。3 3 總承包商質(zhì)量管理主要職責總承包商質(zhì)量管理主要職責對所承擔的工程進行質(zhì)量保證，按照總承包商合同的質(zhì)量要求對設計、采購、施工全面負責。3.3。1 對設計的完整性、合理性負全部責任。3.3.2 根據(jù)批準的初步設計文件,負責組織各單項工程設計單位研究、落實初步設計的審查意見，組織完成修改工作，并落實施工圖階段的設計條件.3.3。3 負責承包范圍內(nèi)的各項質(zhì)量管理工作，接受和服從業(yè)主、監(jiān)理單位、晉煤集團質(zhì)量監(jiān)督站以及業(yè)主委托的第三方檢驗單位對工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理,完

6、成各項質(zhì)量管理工作。3。3.4 認真貫徹ISO9000（2000版)質(zhì)量認證體系文件規(guī)定，根據(jù)合同的相關條款,開展項目的質(zhì)量管理工作，以確保提供滿足合同要求的產(chǎn)品。3。3。5 采用先進的項目質(zhì)量管理手段對項目質(zhì)量進行管理控制，對質(zhì)量管理人員和專業(yè)人員進行必要的質(zhì)量管理培訓,使其符合質(zhì)量管理的要求。晉城煤業(yè)集團合成油示范工程項目管理手冊 第三分冊33.3。6 必須按照業(yè)主及監(jiān)理單位批準的分包計劃和認可的施工分包商進行分包，總承包商的招投標活動接受業(yè)主的監(jiān)督、質(zhì)詢和批準。3。3.7 負責中間交接前的成品保護工作。3。3.8 負責對質(zhì)量檢查、 “三查四定”、中間交接提出的內(nèi)容進行整改.3.3。9 負

7、責處理試車中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,并協(xié)助業(yè)主完成竣工驗收工作。3。3。10 負責組織質(zhì)量事故原因調(diào)查、評估，出具調(diào)查報告，并提出補救措施和處理意見.4.質(zhì)量控制的主要內(nèi)容及工作程序質(zhì)量控制的主要內(nèi)容及工作程序4 4。1 1 項目質(zhì)量計劃項目質(zhì)量計劃4.1。1 總承包商應按照質(zhì)量體系的要求,針對項目的特定條件以及監(jiān)理單位、業(yè)主的要求編制項目質(zhì)量計劃。4。1。2 項目質(zhì)量計劃在項目初始階段編制,由總承包商質(zhì)量經(jīng)理組織編制并經(jīng)總承包商項目經(jīng)理審查確認.4。1.3 項目質(zhì)量計劃應報監(jiān)理單位批準后再報至業(yè)主備案。4。1。4 在項目實施過程中,監(jiān)理單位將按照質(zhì)量計劃的要求對總承包商進行監(jiān)督檢查，總承包商根據(jù)實際

8、運行情況不斷制定改進措施,并做出階段性小結。4.1。5 工程結束時，總承包商應向監(jiān)理單位和業(yè)主提交經(jīng)項目經(jīng)理簽批的質(zhì)量計劃執(zhí)行情況總結報告.4。1.6 項目質(zhì)量計劃應包括的主要內(nèi)容：(1）概述：簡要介紹項目情況和質(zhì)量計劃的對象及適用范圍。（2）質(zhì)量目標：應明確項目的質(zhì)量目標，保證實現(xiàn)對用戶的質(zhì)量承諾。（3)管理職責：規(guī)定項目主要管理人員的主要職責，除明確項目質(zhì)量工程師之外還應有項目經(jīng)理、技術質(zhì)量負責人、材料控制責任工程師、各專業(yè)工程師等的管理職責.（4)勘察、設計質(zhì)量控制： 勘察招標工作及勘察單位資質(zhì)控制。晉城煤業(yè)集團合成油示范工程項目管理手冊 第三分冊4 勘察方案的審批，地形測繪及場地地質(zhì)穩(wěn)

9、定性評價，主要建、構筑物基礎方案的驗證和計算，工程勘察報告資料的驗收。 設計質(zhì)量體系檢查、設計分（承）包的控制. 標準、規(guī)范的控制。 設計進度控制. 基礎設計審查及詳細設計審查. 設計變更的控制。 設計文件資料歸檔。（5）采購過程的控制：供貨施工分包商的選擇;重要設備和材料的商務、技術談判及監(jiān)造計劃；設備及材料驗收、檢驗項目、交貨地點和進度計劃以及特殊采購的特殊要求等。(6）施工過程的質(zhì)量控制:施工分包商的選擇，施工分包商的質(zhì)量體系、施工組織設計及施工方案審查，特殊崗位人員上崗資格審查，施工質(zhì)量控制點、工序及隱蔽工程的驗收，施工過程的質(zhì)量記錄、交工資料的歸檔.(7）文件和資料控制：項目質(zhì)量控制

10、的文件和資料分類、控制要求、控制職責及歸檔要求。(8）質(zhì)量記錄的控制:項目控制的質(zhì)量記錄的分類、記錄形成的責任、質(zhì)量記錄要求、記錄的編目、標識、歸檔和保管的要求。4 4。2 2 文件資料控制文件資料控制4.2。1 項目的文件、資料是項目管理活動過程執(zhí)行的依據(jù)和記錄，對文件、資料的控制是項目質(zhì)量管理和控制的重要內(nèi)容之一.4。2.2 項目應控制的文件、資料主要有：（1)國家、地方和行業(yè)有關法規(guī)和標準、規(guī)范。（2）質(zhì)量管理體系文件。（3）作為管理和控制依據(jù)的合同、協(xié)議、圖紙、資料以及項目管理大綱、質(zhì)量計劃、程序文件等。晉城煤業(yè)集團合成油示范工程項目管理手冊 第三分冊5（4）項目運行中所有文、函、信件

11、及其電子文檔等。4。2。3 項目文件、資料控制程序：（1）具體執(zhí)行項目文檔管理程序 。(2)接收時應進行有效性與完整性的審查、分類登記、編號和標識。（3）應及時清理并撤出失效、作廢的文件、資料，保證項目現(xiàn)場和持有人使用有效版本。（4）文件、資料在項目內(nèi)部傳遞、發(fā)放應由文件控制人員執(zhí)行,傳遞和發(fā)放應登記，并按領導批示承辦.（5)工程結束時，質(zhì)量管理體系要求的文件、資料應按有關人員各自分管的責任，將文件、資料按分類進行整理、歸檔。4.34.3 質(zhì)量記錄控制質(zhì)量記錄控制4。3。1 項目質(zhì)量記錄控制主要包括：質(zhì)量記錄的標識、收集、編目、歸檔、保管和處理。4.3.2 項目質(zhì)量記錄主要包括項目實施的記錄及

12、總承包商提供的有關質(zhì)量記錄，包括：(1）總承包商合同及其評審記錄；（2）總承包商提供的質(zhì)量記錄：總承包商質(zhì)量計劃、質(zhì)量體系,施工分包商招標記錄，采購設備及材料的質(zhì)量證明以及施工分包商提供的質(zhì)量計劃、質(zhì)量體系、施工方案、質(zhì)量目錄等；(3)過程監(jiān)督、檢查、驗證記錄：質(zhì)量體系檢查，特殊工種上崗資格檢查以及檢驗、測量、試驗設備的檢查，工序驗收，工程質(zhì)量檢查和工程質(zhì)量評定等；（4）不合格評審、處置及糾正措施實施記錄；（5）月度工程質(zhì)量控制分析記錄；（6）質(zhì)量專題會會議紀要；（7）工程中間交接資料和工程驗收資料。4.3.3 項目質(zhì)量記錄控制程序:晉城煤業(yè)集團合成油示范工程項目管理手冊 第三分冊6（1）項目

13、質(zhì)量記錄由項目資料員按質(zhì)量記錄類別、編目、標識保管.(2）質(zhì)量記錄時應字跡清晰、及時、準確和完整。（3）質(zhì)量記錄應妥善保管，便于查找，防止損壞、變質(zhì)和丟失。（4）總承包商提供的設計文件、采購和施工的有關質(zhì)量記錄應移交監(jiān)理單位和業(yè)主。4 4。4 4 施工質(zhì)量控制程序施工質(zhì)量控制程序制定質(zhì)量控制點，審查開工報告，對施工質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查和驗收是施工質(zhì)量控制的主要工作內(nèi)容。施工質(zhì)量控制分專業(yè)進行,一般分為：總圖、結構、建筑、設備、工藝配管、電氣、儀表、給排水、暖通、熱工、焊接、防腐隔熱等專業(yè)。4。4。1.施工質(zhì)量控制技術準備（1） 各參建單位的質(zhì)量控制工程師、專業(yè)工程師必須熟悉本工程的項目質(zhì)量計劃，

14、熟悉、了解設計意圖;掌握有關施工規(guī)范、規(guī)程及驗收標準;掌握有關的質(zhì)量評定標準。(2） 各參建單位的施工管理質(zhì)量控制人員必須熟悉晉煤集團合成油示范工程的質(zhì)量管理規(guī)定，了解國家及當?shù)卣挠嘘P質(zhì)量管理規(guī)定、文件.（3） 審查、了解施工組織設計（施工方案、技術措施等)與質(zhì)量有關的內(nèi)容: 工程概況、工程特點、工期要求、工程造價、施工部署; 單位工程施工部署和施工方案； 施工質(zhì)量目標、計劃（包含完善的質(zhì)量保證體系)； 分部工程施工所需要的專項設計； 冬、雨季施工技術措施； 采用新工藝、新技術、新材料、新結構的技術措施。4。4.2 確定質(zhì)量控制點質(zhì)量控制點應由總承包商匯總各施工分包商確定的工程質(zhì)量控制點，

15、按專業(yè)報監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位統(tǒng)一報業(yè)主審批下達。晉城煤業(yè)集團合成油示范工程項目管理手冊 第三分冊7(1）設置質(zhì)量控制點的原則: : 對產(chǎn)品的適用性（性能、精度、壽命、可靠性、安全性等)有嚴重影響的關鍵質(zhì)量特性、關鍵部位或重要影響因素應設置質(zhì)量控制點； 對工藝有嚴格要求，對下道工序的工作有嚴重影響的關鍵特性部位應設置質(zhì)量控制點; 隱蔽工程是必檢點； 對質(zhì)量不穩(wěn)定，出現(xiàn)不合格品多的項目，應設置質(zhì)量控制點; 對重要不良項目（質(zhì)量通病)應設置質(zhì)量控制點； 對緊缺物資或可能對生產(chǎn)安全有嚴重影響的關鍵項目應設置質(zhì)量控制點； 選擇的質(zhì)量控制點應準確并便于有效控制。 質(zhì)量控制點根據(jù)重要程度的不同，劃分了相應的

16、等級，一般劃分形式:（a） A級：為重要質(zhì)量控制點，是確保工程質(zhì)量的關鍵。該控制點的工程質(zhì)量需經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位、總承包商和施工分包商四方確認(在業(yè)主未派出人員時，監(jiān)理單位可全權代表)。（b） B級：較為重要的質(zhì)量控制點，該控制點的工程質(zhì)量需經(jīng)監(jiān)理單位、總承包商和施工分包商三方確認。(c） C級：一般為施工分包商的全過程質(zhì)量控制。（2）質(zhì)量控制點設置后的實施要點： 要求施工分包商的質(zhì)量控制工程師、技術員把質(zhì)量控制點的質(zhì)量特性及控制措施向施工人員交底，必須使有關人員真正理解，樹立以預防為主的思想； 監(jiān)理單位和總承包商的專業(yè)工程師、質(zhì)量控制工程師在施工現(xiàn)場要進行重點指導、檢查，對關鍵的質(zhì)量控制點要進

17、行旁站監(jiān)督; 嚴格要求操作人員按規(guī)程認真操作，保證每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量； 按規(guī)定做好檢查,認真記錄檢查結果，真正取得第一手數(shù)據(jù)； 運用數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法對控制要素進行分析，不斷地進行改進,直至質(zhì)量控制點驗收合格; 不同等級質(zhì)量控制點的執(zhí)行程序：（) A級工程質(zhì)量控制點:晉城煤業(yè)集團合成油示范工程項目管理手冊 第三分冊8（a)總承包商專業(yè)工程師接到施工分包商上報的停檢點報驗單后,在確認施工分包商已自檢完成、有自檢記錄情況下，填寫停檢點報驗單報監(jiān)理單位、業(yè)主進行檢查。（b)總承包商專業(yè)工程師應在規(guī)定時間內(nèi)會同業(yè)主、監(jiān)理單位對報檢項目進行質(zhì)量檢查，如不合格，責令施工分包商在限定時間內(nèi)進行整改后重新檢查;如合格應

18、按規(guī)定及時在交工資料上簽字確認，要求確認簽字時間不超過一周。（c）如監(jiān)理單位和業(yè)主未在規(guī)定時間內(nèi)到達現(xiàn)場，可視為同意。（d）如總承包商未按規(guī)定進行報檢，監(jiān)理單位和業(yè)主專業(yè)工程師有權責令總承包商對已隱蔽工程進行剝露或開口。 （e）檢查完成后，填寫質(zhì)量控制點檢查統(tǒng)計記錄以防漏檢。() B級工程質(zhì)量控制點:（a）總承包商專業(yè)工程師接到施工分包商上報的停檢點報驗單后，在確認施工分包商已自檢完成、有自檢記錄情況下,在規(guī)定時間內(nèi)填寫停檢點報驗單報監(jiān)理單位進行質(zhì)量檢查。（b）如總承包商未按規(guī)定進行報檢，監(jiān)理單位有權責令施工分包商對已隱蔽工程進行剝露或開口.(c）檢查完成后,填寫質(zhì)量控制點檢查統(tǒng)計記錄以防漏檢

19、。 () C級工程質(zhì)量控制點：總承包商專業(yè)工程師加強現(xiàn)場的巡檢,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，根據(jù)情況填寫工作聯(lián)系單或工程質(zhì)量整改通知單 ，下發(fā)施工分包商質(zhì)量管理部門。（3)一般工程質(zhì)量控制點詳見附表。4。4。3 審批開工報告(1）單項工程開工報告由總承包商填寫、報監(jiān)理單位審核、業(yè)主批準。（2）專業(yè)開工報告和單位工程開工報告由施工分包商填寫、報總承包商審核、監(jiān)理單位批準并報業(yè)主備案。(3）填報開工報告應滿足以下條件:（a）已簽訂了EPC(施工分包）合同；（b）施工圖紙具備，并進行了設計交底和圖紙會審；晉城煤業(yè)集團合成油示范工程項目管理手冊 第三分冊9（c）施工組織設計或施工方案已被審批;(d）編制的施工預算已

20、經(jīng)批準(按照合同規(guī)定)；（e)材料及提交的備料單滿足連續(xù)施工要求，開工所用材料已按規(guī)定做了復測試驗報告,并合格；（f）關鍵設備、大型設備的到貨時間已落實,對外委托的預制構件、零部件已落實；（g）施工機具齊全，并已試運轉正常；（h）現(xiàn)場施工管理機構已完善，施工所需各工種勞動力已落實；（i）現(xiàn)場施工用水、用電、通信、道路、臨時設施滿足工程需要；（j）現(xiàn)場永久性、半永久性坐標控制點和水準點已設置好，并復核完;(k）施工年度計劃、季度、月計劃已編制并通過。（4）審核開工報告的過程 總承包商有關人員按開工報告審批備查表對自己所負責的內(nèi)容認真落實，并在表上簽字確認，報監(jiān)理單位； 監(jiān)理單位對開工報告審批備查

21、表的每項內(nèi)容進行核定，對存在問題責成總承包商解決落實； 如果全部滿足開工條件要求，總監(jiān)理工程師簽字簽發(fā)施工開工令。（5) 開工日期 開工日期是工程項目合同工期的起始時間,總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令的日期，應視為開工的日期； 施工分包商在接到施工開工令后,應當迅速組織工程的施工。4。4。4 施工質(zhì)量檢查（1）施工質(zhì)量檢查的依據(jù) 已會審的施工圖、施工說明書及設計變更文件、材料代用通知單； 制造廠的產(chǎn)品說明書、技術規(guī)定和檢驗報告； 國家、中石化或有關部委頒布的施工技術規(guī)范、規(guī)程； 化工行業(yè)與中石化的技術規(guī)定和標準； 地方政府有關規(guī)定。晉城煤業(yè)集團合成油示范工程項目管理手冊 第三分冊10(2）原材料、成品

22、、半成品質(zhì)量的檢查 工程所用主要材料，進入施工現(xiàn)場時必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單。如不具備或?qū)细褡C、化驗單有疑問時，監(jiān)理工程師有權提出質(zhì)疑，并要求總承包商重新提供。 施工所用各種構件須具有廠家批號和出廠合格證。 監(jiān)理工程師對標志不清、懷疑或發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的材料，按照使用部位和重要程度,決定進行一定比例的抽樣復檢. 根據(jù)國家或地方政府的有關認證要求，凡規(guī)定需認證的原材料、成品或半成品,除檢查其合格證書、鑒定證明外，必須確認其生產(chǎn)廠家是否具有國家或地方頒發(fā)的生產(chǎn)認證證書，否則不能使用。 原材料、成品、半成品的合格證、試（檢）驗單或記錄的抄件（復印件） ，必須注明原件存放單位,并有抄件人、

23、抄件（復印）單位的簽字和蓋章。 凡新材料、新產(chǎn)品、新技術所用材料應有鑒定證明、產(chǎn)品質(zhì)量標準、使用說明和工藝要求，使用前必須按其質(zhì)量標準進行抽樣檢驗。 工程所有材料的生產(chǎn)合格證、試驗報告或復驗報告等,必須經(jīng)過專業(yè)工程師的驗證,否則一律不準使用。(3）對施工分包商“三檢制”的監(jiān)督檢查。所謂“三檢制”就是在施工全過程中，實行施工工人自檢、班組交接檢（互檢）和專職檢查員的檢查。監(jiān)督檢查“三檢制”的主要內(nèi)容如下： 施工工人自檢：（a) 檢查、落實施工分包商的施工班組（崗位組） ，是否按照施工技術人員的技術交底（施工技術交底卡)及自檢記錄表所注明的質(zhì)量要求、施工驗收規(guī)范、技術條件、說明書和技術簽證等進行施

24、工；(b) 查詢具體的施工實施人員（工人）對該項施工內(nèi)容了解的程度；（c) 檢查施工人員、班組長對本道工序的自檢工作是否完成（包括班組長簽字）;（d） 檢查自檢記錄所填內(nèi)容與實物質(zhì)量是否相符；(e) 對無依據(jù)、交底不清、未執(zhí)行自檢制度的施工內(nèi)容應予立即制止，解決后晉城煤業(yè)集團合成油示范工程項目管理手冊 第三分冊11方可繼續(xù)施工。 班組交接檢（也稱互檢）：(a) 檢查工序交接、中間交接時,施工人員和施工技術人員的互檢工作；（b） 上道工序的施工者在交接時不僅應認真交清施工質(zhì)量情況而且要向接方提交必要的技術資料（包括實測實量數(shù)據(jù)、機械故障情況的資料） ；(c） 檢查下一道工序施工者是否按上道工序施

25、工者提供的資料進行了復檢；(d) 不符合質(zhì)量要求者交方應立即進行處理，不合格的工序不能交接;（e) 經(jīng)互檢合格的工序應辦理交接或中間交接手續(xù)，交接雙方的施工技術員、檢查員必須在所有記錄上簽字；(f） 已辦理好工序交接手續(xù)或中間交接手續(xù)的施工內(nèi)容，如再發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，由接方負責處理. 質(zhì)量檢查員專職檢查:(a） 施工分包商不同專業(yè)應設置相應的專職（含兼職）質(zhì)量檢查員；（b) 專職質(zhì)檢員對自檢、交接檢的結果必須進行認真的核查;（c) 符合質(zhì)量要求的，專職質(zhì)檢員應在分項工程質(zhì)量檢查表上簽字，并對已核查的內(nèi)容負責；（d) 對不符合質(zhì)量標準的內(nèi)容，專職質(zhì)檢員有否決權并有權責令其返工；(e) 工序檢查中隱蔽

26、工程的檢查驗收及分部、分項工程的檢查驗收，必須在施工分包商專職質(zhì)檢員簽字核查的前提下,通知專業(yè)工程師進行驗收。(4）確定不定期的專業(yè)質(zhì)量檢查、觀摩和質(zhì)量聯(lián)合檢查 按各專業(yè)的具體特點和各施工階段重點的不同，由業(yè)主、監(jiān)理單位或總承包商不定期地組織專業(yè)質(zhì)量檢查。(a) 參加檢查的人員應有：總承包商專業(yè)工程師、監(jiān)理單位和業(yè)主施工管理人員、監(jiān)理工程師、質(zhì)量控制工程師；施工分包商專職質(zhì)檢員、技術員、班組長、施工負責人；必要時，也可邀請材料控制工程師、現(xiàn)場施工經(jīng)理等參加.（b) 檢查內(nèi)容：本專業(yè)范圍內(nèi)的所有施工內(nèi)容. 總承包商專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師可根據(jù)需要，對某個重點、難點工序（分項或分部） ，組織不同的

27、施工分包商或同一施工分包商不同的施工隊進行工程晉城煤業(yè)集團合成油示范工程項目管理手冊 第三分冊12質(zhì)量觀摩檢查。(a） 目的:樹立樣板，推廣經(jīng)驗，提高整個項目施工質(zhì)量。（b) 參加人員：專業(yè)工程師、質(zhì)量控制工程師(有必要時）,有關的施工分包商的專職質(zhì)檢員、技術員、班組長、施工負責人（有必要時） 。 質(zhì)量聯(lián)合檢查質(zhì)量聯(lián)合檢查一般定在某一施工階段，因不同的專業(yè)之間的交叉施工，為預防或處理施工質(zhì)量問題而召集相關專業(yè)一起參加的質(zhì)量檢查。(a） 目的:預防質(zhì)量隱患，解決不同專業(yè)之間的施工矛盾，明確界面施工責任,保證施工順利進行。(b） 組織者：業(yè)主、監(jiān)理單位或總承包商（包括各級單位） 。(c) 參加人員

28、:相關專業(yè)的專業(yè)工程師、質(zhì)量控制工程師；施工分包商相關專業(yè)技術員、班組長、專職質(zhì)檢員、施工負責人;必要時,可邀請現(xiàn)場調(diào)度參加.（5）定期組織施工質(zhì)量大檢查為保證從宏觀和整體上對施工質(zhì)量的監(jiān)控,施工管理必須定期地組織質(zhì)量大檢查活動,周期應規(guī)定為每月一次，這種制度在項目的質(zhì)量計劃中應明確規(guī)定. 每月一次的質(zhì)量大檢查活動，由監(jiān)理單位負責組織，時間安排在每月25號左右。 參加人員：業(yè)主有關人員；質(zhì)量監(jiān)督站有關人員；監(jiān)理單位質(zhì)量控制工程師、各專業(yè)工程師、安全工程師;總承包商及各施工分包商的工程負責人、專職質(zhì)檢員、技術員等. 檢查活動后，由監(jiān)理單位負責編制并發(fā)表檢查報告。4.4.5 施工質(zhì)量驗收(1）施工

29、質(zhì)量驗收應包括： 工序檢查驗收； 隱蔽工程驗收； 分項分部工程驗收； 交工資料驗收; 中間交接驗收。晉城煤業(yè)集團合成油示范工程項目管理手冊 第三分冊13(2）工序檢查驗收 工序檢查驗收制度，就是總承包商專業(yè)工程師必須對自已本專業(yè)施工過程中的每道工序進行驗收確認。 只有經(jīng)過專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格的工序，才能進行下道工序的施工，否則，下道工序?qū)⒉荒軐嵤?對嚴重違反操作規(guī)程，或質(zhì)量嚴重不合格的工序，專業(yè)監(jiān)理工程師可行使質(zhì)量否決權，并口頭下達臨時停工令。經(jīng)總監(jiān)認可后，以書面形式,正式發(fā)布停工令，直到所要求整改的內(nèi)容全部合格后,再下達復工指令. 工序驗收，包括對以下幾項內(nèi)容的確認：（a) 工序施工所需

30、一切技術資料齊備；(b） 原材料、成品、半成品質(zhì)量合格；(c) 施工機具性能、狀態(tài)滿足要求;（d) 施工人員符合崗位要求；（e） 上道工序交接檢合格；（f） 本道工序質(zhì)量合格。(3) 隱蔽工程驗收 隱蔽工程驗收是指工序施工需隱蔽的分項、分部工程,在其隱蔽前必須經(jīng)過的驗收。比如土建工程中，混凝土澆注前對鋼筋模板工程的檢查驗收，地下管網(wǎng)施工中土方回填前對管道焊縫、管道接口等質(zhì)量的驗收等。 隱蔽工程驗收的確認內(nèi)容，除與工序檢查驗收相同的部分,還必須由施工分包商的專職質(zhì)檢員在其確認隱蔽工程驗收記錄內(nèi)容的前提下，由總承包商專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師對以上內(nèi)容進行復驗，并簽字認可。 隱蔽工程驗收記錄將被作為施

31、工可追溯性記錄之一，列入工程交工資料檔案中. 隱蔽工程驗收不合格的分項、分部工程，嚴禁轉入下道工序的施工。（4）分項、分部、單位工程質(zhì)量評定及驗收分項、分部、單位工程的劃分根據(jù)國家質(zhì)量評定及驗收標準、中石化質(zhì)量評定及驗收標準結合工程實際情況進行。 分項工程質(zhì)量等級劃分及評定標準:晉城煤業(yè)集團合成油示范工程項目管理手冊 第三分冊14分項工程的質(zhì)量分“合格”、 “優(yōu)良兩個等級。(a） 合格：保證項目必須符合相應質(zhì)量檢驗評定標準的規(guī)定,基本項目抽檢處（件）應符合相應檢驗評定標準的合格規(guī)定;允許偏差項目抽檢的點數(shù)中,建筑工程70及以上，建筑、設備安裝工程有80%及以上的實測值應在相應的質(zhì)量檢驗評定標準

32、的允許偏差范圍內(nèi).(b） 優(yōu)良：保證項目必須符合相應的質(zhì)量檢驗評定標準的規(guī)定，基本項目每項抽檢處（件）應符合相應檢驗評定標準的合格規(guī)定，其中有50及其以上的處（件)符合優(yōu)良規(guī)定，優(yōu)良項數(shù)應占檢驗項數(shù)50及其以上；允許偏差項目抽檢的點數(shù)中，有90及其以上的實測值應在質(zhì)量檢驗評定標準的允許偏差范圍內(nèi)。 分部工程質(zhì)量等級與評定標準:分部工程的質(zhì)量分“合格”、 “優(yōu)良”兩個等級。(a) 合格：所含分項工程質(zhì)量全部合格(b) 優(yōu)良：在合格規(guī)定的基礎上，其中有50%及其以上為優(yōu)良（設備安裝工程中，必須含指定的主要分項工程） 單位工程的等級劃分與評定標準：建筑工程質(zhì)量分“合格”、 “不合格兩個等級,安裝工程

33、質(zhì)量分“合格”、 “優(yōu)良”兩個等級（a） 合格:a. 所含分部工程的質(zhì)量全部合格；b。 質(zhì)量保證資料齊全；c。 觀感質(zhì)量的評定百分率達到70%及其以上。(b) 優(yōu)良：a。 所含分部工程的質(zhì)量應全部合格，其中50及其以上優(yōu)良，建筑工程必須含主體和裝飾分部工程，以建筑、設備安裝為主的單位工程,其指定的分部工程必須優(yōu)良；b. 質(zhì)量保證資料基本齊全;c。 觀感質(zhì)量的評定百分率達到85%及其以上,室外的單位工程不進行觀感質(zhì)量評定.晉城煤業(yè)集團合成油示范工程項目管理手冊 第三分冊15 分項、分部、單位工程驗收及質(zhì)量評定的依據(jù)：（a） 施工圖紙和有關技術文件；(b） 所涉及的有關施工標準規(guī)范；(c) 國家、

34、部頒發(fā)的工程質(zhì)量檢驗評定標準 ；(d) 技術規(guī)定。 評審人員(a) 分項工程質(zhì)量應在施工分包商班組自檢的基礎上，由施工分包商單位工程負責人組織有關人員評定,專職質(zhì)量檢查員(含兼職）負責核定。(b） 分部工程質(zhì)量由施工分包商施工隊的技術負責人組織評定，專職質(zhì)量檢查員核定，專業(yè)工程師和質(zhì)量控制工程師進行核審。（c) 單位工程質(zhì)量評定由總承包商、施工分包商、監(jiān)理單位和業(yè)主工程管理有關人員參加,進行小組評定。(5）交工資料驗收 驗收依據(jù)：（a） 土建工程按山西省有關交工技術文件規(guī)定或按合同規(guī)定執(zhí)行；(b) 安裝工程按合同要求執(zhí)行；如業(yè)主認為有必要，重大或關鍵單項工程和裝置可以按照最高標準執(zhí)行；(c）

35、涉及其它行業(yè)的內(nèi)容，執(zhí)行行業(yè)的交工技術文件規(guī)定或合同規(guī)定。 參加驗收人員:業(yè)主相關負責人,監(jiān)理單位總監(jiān)，總承包商和施工分承包單位技術、質(zhì)量負責人。(6）中間交接驗收中間交接驗收是工程施工的結束，由總承包商組織項目組有關人員、施工分包商向監(jiān)理單位和業(yè)主辦理中間交接手續(xù)。4.4.6 施工產(chǎn)品標識和可追溯性 施工分包商應按施工分包合同要求，編制施工產(chǎn)品標識和可追溯性的實施辦法,并在施工過程中予以實施。總承包商負責檢查，監(jiān)理單位抽查.4。4.7 施工過程檢驗和試驗狀態(tài)控制 施工分包商應按施工分包合同要求，編制施工過程檢驗和試驗狀態(tài)控制的實施晉城煤業(yè)集團合成油示范工程項目管理手冊 第三分冊16辦法,并在

36、施工過程中予以實施?？偝邪炭傮w檢查,監(jiān)理單位抽查。4.4.8 對施工分包商檢驗、測量和試驗設備的控制施工分包商應對其用于工程的檢驗、測量和試驗設備進行檢定管理，保證這些設備均在有效期內(nèi)且檢定合格.總承包商總體檢查，監(jiān)理單位抽查。4。4.9 控制施工不合格品總承包商和監(jiān)理單位按ISO9000程序文件和作業(yè)文件的要求對施工不合格品進行控制,施工單位應制訂對施工不合格品的控制辦法。4。4。10 重大質(zhì)量事故處理（1）定義重大質(zhì)量事故是指在施工過程中由于責任過失造成建筑物傾斜、結構開裂、倒塌或報廢、機械設備毀壞，以及嚴重影響裝置及相應系統(tǒng)的使用功能，影響結構安全和生產(chǎn)安全，造成生產(chǎn)工藝不合理或者重大

37、經(jīng)濟損失的質(zhì)量事故。（2)質(zhì)量事故的頻次 同一操作過程的分項、分部工程在同一次施工中發(fā)生的質(zhì)量事故算一次； 機械設備安裝工程中，以單體設備所發(fā)生的同一性質(zhì)的質(zhì)量事故算一次; 質(zhì)量事故經(jīng)處理后，如仍不符合質(zhì)量標準，不應重復計算事故次數(shù)。但應累計其經(jīng)濟損失； 質(zhì)量事故的經(jīng)濟損失應按當?shù)貑蝺r的施工預算直接費計算，不計廢品的殘值。(3)質(zhì)量事故處理方法 事故發(fā)生后，總承包商應立即報告監(jiān)理單位和業(yè)主,同時書面提交工程質(zhì)量事故報告表; 業(yè)主組織監(jiān)理單位、總承包商單位及施工分包商有關人員進行事故調(diào)查和鑒定； 重大質(zhì)量事故的調(diào)查和處罰細則按國家建設部有關規(guī)定執(zhí)行； 事故的經(jīng)濟損失應由責任單位全部承擔; 對事故

38、的處理要做出全面決定，并上報上級有關部門備案。4.4。11 組織有關質(zhì)量問題專題會晉城煤業(yè)集團合成油示范工程項目管理手冊 第三分冊17（1）施工質(zhì)量問題專題會是施工管理組在施工過程事前、事中或事后，為預防或解決施工質(zhì)量問題而組織召開的專題討論會。（2）一般質(zhì)量專題會一般應由總承包商主持召開.（3）重大的質(zhì)量專題會應由監(jiān)理單位主持。（4)質(zhì)量專題會的參加單位、人員和會議時間，由組織者視具體情況確定.(5)會議主要議題： 質(zhì)量問題概況; 制定預防，解決質(zhì)量問題技術方案（措施）; 方案論證; 實施條件落實； 結論.（6）會議內(nèi)容由主持方形成會議紀要，并經(jīng)與會各方確認后，由主持召開的單位負責人簽發(fā)。4

39、。4。12 總承包商編制工程質(zhì)量月報（1）工程質(zhì)量月報作為工程建設月報的組成部分，由總承包商質(zhì)量控制工程師組織編寫，每月25日交監(jiān)理單位并報業(yè)主.（2）工程質(zhì)量月報的編制內(nèi)容： 分部、分項工程驗評情況； 施工檢驗、試驗和測量情況； 質(zhì)量事故； 暫停施工指令; 本月工程質(zhì)量分析; 產(chǎn)生不合格品或質(zhì)量事故原因,質(zhì)量對策及處理措施； 本月質(zhì)量控制結論：包括對本月工程質(zhì)量的評價、質(zhì)量管理工作情況、存在問題及建議。晉城煤業(yè)集團合成油示范工程項目管理手冊 第三分冊18附附 1 1：晉煤集團合成油示范工程質(zhì)量管理規(guī)定：晉煤集團合成油示范工程質(zhì)量管理規(guī)定1.1.目的目的為了規(guī)范晉煤集團合成油示范工程的施工質(zhì)量

40、管理工作，特制定本規(guī)定。2.2.編制依據(jù)主要依據(jù)編制依據(jù)主要依據(jù)2。1 建設工程質(zhì)量管理條例（國務院第297號令） 。2。2 建設工程勘察設計管理條例（國務院第293號令).2。3 建設工程監(jiān)理規(guī)范（GB503192000） 。2。4 EPC總承包合同有關要求3.3.適用主體適用主體各參建單位（監(jiān)理單位、總承包商、施工及檢測等單位)在工程建設的全過程，應嚴格按照已建立的、經(jīng)權威機構認證的符合ISO9000的質(zhì)量管理體系與程序運行；同時還必須滿足本規(guī)定中的要求。4.4.質(zhì)量管理目標質(zhì)量管理目標晉煤集團煤制油工程質(zhì)量管理目標是工程質(zhì)量全部合格，爭取達到優(yōu)質(zhì)工程。具體要求是：按照國家和行業(yè)頒發(fā)的施工

41、質(zhì)量驗收標準對施工質(zhì)量進行評定，單位工程質(zhì)量合格率100%；焊接一次合格率96；焊縫、法蘭等密封無泄漏;大機組試車和投料試車一次成功。5 5。施工質(zhì)量管理。施工質(zhì)量管理5.15.1 施工質(zhì)量保證體系的確認施工質(zhì)量保證體系的確認參加晉煤集團合成油示范工程的總承包單位、施工單位及檢測單位，必須建立完整的、切實可行的質(zhì)量保證體系.總承包單位必須在開工前向業(yè)主及監(jiān)理單位申報質(zhì)量保證體系，業(yè)主及監(jiān)理單位要不定期檢查各單位質(zhì)量保證體系的建立和運行情況。5 5。2 2 施工人員素質(zhì)的保證施工人員素質(zhì)的保證參加晉煤集團合成油示范工程建設的各類人員均應持有相應的崗位作業(yè)證，總承包商要嚴格管理控制，監(jiān)理單位將根據(jù)

42、備案抽查持證上崗的情況.5 5。3 3 施工質(zhì)量管理的技術保證施工質(zhì)量管理的技術保證晉城煤業(yè)集團合成油示范工程項目管理手冊 第三分冊19在工程建設中施工技術管理對保證施工質(zhì)量至關重要.技術管理的任務是：正確貫徹國家技術政策、監(jiān)察規(guī)程、技術規(guī)范和標準.按照科學規(guī)律合理安排施工工序，正確制訂施工技術方案，提供全面的技術工作的依據(jù)和執(zhí)行憑據(jù),確保工程質(zhì)量符合設計文件、相應標準和合同規(guī)定的要求。5.3.15.3.1 熟悉設計圖紙，領會設計意圖熟悉設計圖紙，領會設計意圖(1）在項目的初步設計和施工圖設計審查階段，監(jiān)理單位組織設計審查工作，監(jiān)督和指導現(xiàn)場的施工質(zhì)量管理工作。（2)施工圖圖紙會審和設計交底

43、施工圖下發(fā)之后，施工單位、總承包商、監(jiān)理單位及業(yè)主分別組織專業(yè)人員進行施工圖會審，詳細閱讀圖紙，了解設計意圖，提出圖紙存在的問題和需要進一步了解的問題；圖紙會審由監(jiān)理單位負責組織。設計交底由總承包商項目經(jīng)理(或委托他人）主持，業(yè)主、監(jiān)理單位專業(yè)工程師、總承包商工程管理人員、施工分包商的工程技術人員參加，由設計人員介紹設計意圖和要求，并解答與會各方提出的問題;設計交底應邀請工程質(zhì)量監(jiān)督人員參加。圖紙會審和設計交底應形成設計交底會議紀要 ，監(jiān)理單位整理設計交底會議紀要 ，紀要內(nèi)容涉及修改設計的,由設計單位簽發(fā)設計變更文件。(3)根據(jù)施工圖出圖特點和施工要求,圖紙會審和設計交底可以分專業(yè)和分階段進行

44、，也可以合并在一起進行。（4）未經(jīng)圖紙會審和設計交底的工程，不得開工。5 5。3.23.2 施工組織設計施工組織設計施工組織設計是施工分包商用以指導施工準備和規(guī)劃、組織施工活動的全面的指導性的技術經(jīng)濟文件,對做好施工準備、指導和科學組織施工具有非常重要的意義。（1）在施工分包招標階段,評標人員應審查投標單位的初步施工組織設計和原則施工方案，為評標做技術準備。(2）施工組織設計應根據(jù)工程承包范圍進行編制,并符合下列規(guī)定： 獨立承建某一單項工程的建筑工程和安裝工程的施工單位,必須編制單項工程施工組織總設計。晉城煤業(yè)集團合成油示范工程項目管理手冊 第三分冊20 分別承建單項工程的建筑工程或安裝工程施

45、工的承包單位,須編制建筑工程或安裝工程施工組織總設計。 對于單位工程，應編制單位工程施工組織設計或施工方案.（4)施工組織設計應符合國家計委關于基本建設大中型項目開工條件的規(guī)定（計建設1997年352號)的附件要求。（5)施工組織設計的管理規(guī)定 施工組織總設計應由施工分包商的總工程師或技術負責人批準,總承包商項目經(jīng)理批準后報監(jiān)理單位審核。 單位工程施工組織設計或施工方案，應由施工單位總工程師或技術負責人審定，項目經(jīng)理批準.總承包商項目經(jīng)理審批，監(jiān)理單位審核。 單位工程開工前，總承包商項目經(jīng)理應組織有關專業(yè)工程師審查施工單位報送的單位工程施工組織設計或施工方案。(6）沒有編制施工組織設計（或施工

46、方案）或施工組織設計（或施工方案）未經(jīng)審查批準的工程，不得開工。5.35.3。3 3 施工圖紙發(fā)放與設計變更文件的管理施工圖紙發(fā)放與設計變更文件的管理(1)總承包商工程的圖紙和設計變更文件由總承包商負責發(fā)放.（2）設計變更文件是指由設計人員和設計代表簽發(fā)的對設計內(nèi)容的書面修改。一般有設計原因變更和非設計原因變更兩種情況。管理規(guī)定有： 設計變更文件必須有設計人員和設計總代表兩級簽字并加蓋設計變更專用章方為有效； 設計變更文件應按單項工程分專業(yè)與修改內(nèi)容所涉及的施工圖設計檔案號對應進行編號。（3）工程聯(lián)絡單是指由施工人員提出，經(jīng)設計人員和設計總代表同意的對原設計內(nèi)容的書面修改。工程聯(lián)絡單的管理有：

47、 工程聯(lián)絡單必須經(jīng)被修改內(nèi)容的設計單位的設計人員和設計總代表兩級簽字,并加蓋設計變更專用章方為有效； 設計人員應將簽認的工程聯(lián)絡單按設計變更文件管理規(guī)定編號,并納入設計變更文件目錄.晉城煤業(yè)集團合成油示范工程項目管理手冊 第三分冊21（4）設計變更文件和工程聯(lián)絡單的內(nèi)容，不得低于原設計技術標準或質(zhì)量要求。（5）設計變更如需較大投資，必須經(jīng)業(yè)主同意。5 5。4 4 進場設備、材料、構配件的質(zhì)量控制進場設備、材料、構配件的質(zhì)量控制設備、材料、構配件的質(zhì)量是施工（安裝）質(zhì)量的基礎?？刂剖┕べ|(zhì)量必須控制進場設備、材料、構配件的質(zhì)量。本節(jié)內(nèi)容適用于總承包商提供的設備、材料、構配件的質(zhì)量控制，也適用于業(yè)主

48、提供的設備、材料、構配件的質(zhì)量控制。5 5。4 4。1 1 設備、材料、構配件的開箱檢驗規(guī)定設備、材料、構配件的開箱檢驗規(guī)定（1）設備、材料、構配件的開箱檢驗工作由采購單位組織、專業(yè)監(jiān)理工程師、總承包商采購和施工人員、業(yè)主有關人員參加。制造商約定要參加的，組織者應通知其派代表到場。（2）開箱檢驗的主要內(nèi)容： 包裝的外觀檢查； 裝箱清單與實物名稱、位號、規(guī)格(型號)、數(shù)量的核查; 設備銘牌與材料色標的核查； 實物與質(zhì)量證明文件、隨機資料的核查； 實物外觀質(zhì)量的檢查； 裝箱單與相關合同要求的核查。（3）組織者應指定專人填寫開箱檢驗記錄，各參檢人員應予簽認。（4）開箱檢驗中發(fā)現(xiàn)的問題,由采購單位負責

49、解決，業(yè)主跟蹤管理。（5）組織者應指定專人保管開箱檢驗記錄和質(zhì)量問題跟蹤管理記錄。5.45.4。2 2 質(zhì)量證明文件規(guī)定質(zhì)量證明文件規(guī)定（1）進場設備、材料、構配件必須隨帶出廠合格證、質(zhì)量證明文件，以證明其符合設計文件和合同規(guī)定的技術要求與質(zhì)量標準。設備還必須隨帶技術資料和有關監(jiān)檢、監(jiān)造文件.（2）質(zhì)量證明文件應是原件。原件由設備、材料、構配件采購單位指定專人負責按交工技術文件管理規(guī)定登記、保管、編目、組卷，交工時向業(yè)主移交。晉城煤業(yè)集團合成油示范工程項目管理手冊 第三分冊22(3）現(xiàn)場使用的質(zhì)量證明文件應為有效復印件.有效復印件是指注明原件保管單位、加蓋原件保管單位紅色公章、并有原件保管單位

50、復印經(jīng)辦人親筆簽字的復印件。復印件一式四份（業(yè)主、監(jiān)理單位、總承包商、施工分包商各一份）5.4.35.4.3 采購單位的檢驗與驗收采購單位的檢驗與驗收（1)采購單位應負責其提供的設備、材料、構配件的檢驗與驗收。未經(jīng)檢驗或驗收；檢驗驗收不合格的設備、材料、構配件不得進入施工現(xiàn)場。（2)采購單位應保留其檢驗與驗收記錄，并將其列入交工技術文件移交。5 5。4.44.4 總承包商的核查與檢驗總承包商的核查與檢驗（1）材料專業(yè)工程師應對進場的設備、材料、構配件進行外觀質(zhì)量檢驗，并核查質(zhì)量證明文件，必要時采用平行檢驗或見證取樣方式抽檢。未經(jīng)總承包商材料工程師簽字確認的設備、材料、構配件不得用于工程中。(2

51、）總承包商應保留其檢驗與核查記錄，并將其列入工程交工檔案資料移交.5 5。4 4。5 5 施工單位的核查與檢驗施工單位的核查與檢驗（1)施工使用設備、材料、構配件之前，施工單位的工程技術人員應對進場的設備、材料、構配件進行外觀質(zhì)量檢驗，核查質(zhì)量證明文件，并按施工質(zhì)量驗收規(guī)范、承包合同和政府有關部門的規(guī)定進行檢驗或復驗。未經(jīng)檢驗、復驗或檢驗、復驗不合格的不得使用。（2）施工單位應保留其檢驗與核查記錄，并將其列入交工技術文件移交。5.4.65.4.6 現(xiàn)場保護現(xiàn)場保護（1）進入現(xiàn)場的設備、材料、構配件應擺放在指定地點、并按規(guī)定堆放、以免混放、錯放。（2）保管單位應采取可靠措施，以保證進入現(xiàn)場的設備

52、、材料、構配件不受損壞和污染。5 5。4.74.7 不合格品的標識與處理不合格品的標識與處理（1）經(jīng)總承包商、施工單位檢驗和核查,發(fā)現(xiàn)進入現(xiàn)場的設備、材料、構配件存在不符合設計文件和合同規(guī)定的技術要求和質(zhì)量標準的，該設備、材料、構配件既為不合格品。施工單位不得使用.（2）不合格品應采取隔離方法標識.發(fā)現(xiàn)者應及時書面通知業(yè)主、監(jiān)理單位、晉城煤業(yè)集團合成油示范工程項目管理手冊 第三分冊23總承包商.（3）不合格品由采購單位負責處理，并最終提供合格品。業(yè)主、監(jiān)理單位應跟蹤處理結果。重大的不合格處理應通知工程質(zhì)量監(jiān)督機構。5 5。5 5 施工過程的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制必須堅持“

53、事前有策劃，事后及時驗評，重點部位加強控制”的原則。5.5.15.5.1 質(zhì)量計劃質(zhì)量計劃（1）為保證晉煤集團合成油示范工程爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，對于施工單位編制的每一個單項工程施工組織設計都應制定質(zhì)量計劃。（2）質(zhì)量計劃的內(nèi)容至少應有： 質(zhì)量目標及工程質(zhì)量負責人 三個等級的工序質(zhì)量控制方案 施工過程的進度、檢驗和試驗計劃 隱蔽工程驗收與中間交工驗收計劃 采取的特定施工程序、方法和作業(yè)指導書5 5。5.25.2 工序質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制施工過程實行工序質(zhì)量控制，明確工程質(zhì)量控制點。依據(jù)工序的重要程度和控制的必要性劃定出不同的控制等級，實施不同的等級質(zhì)量控制活動。上一工序檢查不合格監(jiān)理單位不予簽證,不能

54、轉入下一工序施工，從而有效的控制施工質(zhì)量.（1）工序質(zhì)量控制分為A、B、C三個等級.對每一個等級，必須進行嚴格的檢查。無論對哪一控制等級進行檢查，施工單位都必須提供有關施工記錄和檢驗試驗報告。（2)工序質(zhì)量控制等級執(zhí)行總承包商合同的約定，記錄表的格式由施工單位提出，總承包商審定報監(jiān)理單位認可。三個等級的工序質(zhì)量控制方案還應報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構。（3）各質(zhì)量控制等級的檢查應符合下列規(guī)定： A級,應由業(yè)主、監(jiān)理單位、總承包商、施工分包商共同檢查 B級，應由監(jiān)理單位、總承包商、施工分包商共同檢查，業(yè)主選擇性參加。晉城煤業(yè)集團合成油示范工程項目管理手冊 第三分冊24 C級，應由施工單位的質(zhì)檢部門進行檢

55、查.(4)對A、B級控制點的檢查，必須在施工單位的質(zhì)檢部門檢查合格后進行.（5）在各等級檢查中，當某一工序施工質(zhì)量符合設計文件、標準規(guī)范和合同規(guī)定等要求，檢查各方履行簽證手續(xù)，施工隊可以進行下一道工序施工。當某工序質(zhì)量不符合有關規(guī)定,檢查監(jiān)理單位不予簽證，施工隊不得進行下一道工序施工。（6）工程質(zhì)量監(jiān)督機構在其監(jiān)督計劃中明確的停監(jiān)點,總承包商必須提前48小時通知工程質(zhì)量監(jiān)督人員檢查。(7）工序質(zhì)量控制表實施記錄，由施工單位妥善保管，并將其列入交工技術文件移交。5 5。5 5。3 3 隱蔽工程檢查驗收隱蔽工程檢查驗收（1）隱蔽工程是指那些在其施工完畢后，將被下一道工序的繼續(xù)施工所遮蓋，而無法或難

56、以再對它進行檢查的那些分部、分項工程。隱蔽工程檢查是對即將隱蔽的工程實施的一種驗收性檢查?？偝邪痰馁|(zhì)量檢查部門應編制隱蔽工程檢查驗收計劃，并報送業(yè)主和質(zhì)檢站。（2） “隱蔽工程檢查記錄”應由負責隱蔽工程施工的專業(yè)人員填寫，至少應將施工依據(jù)、器材使用情況、施工情況和質(zhì)量水平填寫清楚.（3)有關人員在實施工程隱蔽檢查后，應在“隱蔽工程檢查記錄”中簽字確認.(4） 所有“隱蔽工程檢查記錄”均列入交工技術文件予以移交。5.5.45.5.4 專業(yè)交接專業(yè)交接(1）專業(yè)交接是指不同專業(yè)的工程或同一專業(yè)工程分別發(fā)包給不同施工分包商時,以總承包商為主對交出方完成的施工內(nèi)容的質(zhì)量進行的一種全面的檢查與驗收.（

57、2）專業(yè)交接由工程的發(fā)包單位組織。（3）專業(yè)交接的程序與質(zhì)量保證要求。 先由交出方提交本工程的全部質(zhì)量保證資料和對工程的必要說明。 接受方的專業(yè)技術人員、專業(yè)質(zhì)量檢查人員對交出方提供的資料進行必要的核查，包括必要的量測及觀感檢查。 通過資料的審查及對實體的核查,發(fā)現(xiàn)問題并經(jīng)現(xiàn)場總承包商人員核實確認晉城煤業(yè)集團合成油示范工程項目管理手冊 第三分冊25的，交出方應按接受方要求或設計文件、技術標準要求進行處理，直至接受方和現(xiàn)場總承包商人員認為交出方的質(zhì)量保證資料和工程實體完全符合要求，方可辦理工程專業(yè)交接手續(xù)。 辦理專業(yè)交接手續(xù)時，應填寫專業(yè)交接證書.在專業(yè)交接證書上除交、接雙方代表簽字外,總承包商

58、專業(yè)工程師也應在確認欄中簽字.（4）交出方應妥善保管專業(yè)交接證書 ，并將其列入交工技術文件予以移交。5.5.55.5.5 工程質(zhì)量的評定工程質(zhì)量的評定（1）工程質(zhì)量的評定的依據(jù)： 設計文件 合同文件 現(xiàn)行國家工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準及化學工業(yè)檢驗評定標準。(2)工程質(zhì)量評定的規(guī)定 分項工程質(zhì)量檢驗評定是單位工程質(zhì)量驗收的基礎。分項工程完成后,施工單位必須立即按相應的“施工質(zhì)量驗收規(guī)范”進行質(zhì)量評定，合格后方可進行下一道工序的工作。 分項工程應在施工班組自檢的基礎上,由施工分包商負責該分項工程施工的專業(yè)技術人員和專業(yè)質(zhì)量檢查人員根據(jù)施工記錄核實后驗收，由總承包商專業(yè)工程師組織施工分包商項目專業(yè)負

59、責人等進行評定.監(jiān)理單位專業(yè)工程師認定. 分部工程由總承包商組織施工分包商項目負責人和技術、質(zhì)量負責人等進行驗收評定，監(jiān)理單位專業(yè)工程師參加驗收并認定。 單位工程完工后施工單位應自行組織有關人員進行檢查,業(yè)主組織監(jiān)理單位、總承包商的設計、施工等單位(項目）負責人進行工程評定。工程質(zhì)量監(jiān)督部門核定.(3）當工程質(zhì)量不符合要求時，應按下列規(guī)定進行處理： 經(jīng)返工重做的，應重新進行驗收。 經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，并經(jīng)籌建處處長和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師同意接收的，可以驗收。 經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求的,但經(jīng)原設計單位核算認可,能晉城煤業(yè)集團合成油示范工程項目管理手冊 第三分冊26夠滿足

60、結構安全和使用功能的工程，經(jīng)籌建處處長和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師同意接收的工程，可以驗收。 經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按經(jīng)籌建處處長認可的技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收。 經(jīng)返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分項、分部工程嚴禁驗收，不得使用.5.55.5。6 6 委托第三方檢測委托第三方檢測 為了及時掌握關鍵部位、關鍵工程的質(zhì)量情況,晉煤集團合成油示范工程將執(zhí)行有資質(zhì)的第三方檢測辦法，追求客觀評價工程質(zhì)量.（1）檢測的主要內(nèi)容：地基處理后的檢測與鑒定； 樁基質(zhì)量檢測； 進入現(xiàn)場的設備材料質(zhì)量檢測； 現(xiàn)場組焊設備、管道焊接質(zhì)量檢測； 工程無損檢測