中華商務(wù)-KPI指標(biāo)值收集表--廠務(wù)部計劃科2_第1頁
中華商務(wù)-KPI指標(biāo)值收集表--廠務(wù)部計劃科2_第2頁
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文檔簡介

1、KPI指標(biāo)值收集表 制作序列:廠務(wù)部計劃科發(fā)外中心一6月指標(biāo) 編號關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)計算公式指標(biāo) 權(quán)重上年 基數(shù)必須 達(dá)成 值期望 達(dá)成 值指標(biāo) 分?jǐn)?shù)實際完 成值計分方式實際 完成情況備注說明1印件發(fā)外生產(chǎn)按 時交貨率按時完成的加工批次數(shù)/全部發(fā)外批次數(shù)30%無統(tǒng) 計85%100%3092%指標(biāo)分值=30X(實際完成值-85%) /(100%-85%)142發(fā)外生產(chǎn)質(zhì)里事 故發(fā)生率發(fā)外質(zhì)量事故發(fā)生次數(shù)/發(fā)外印件數(shù)量25%13%17%7%2513.96%7.6=25X( 13.96%-17%) /( 7%-17%)7.63外部產(chǎn)能擴(kuò)張達(dá) 標(biāo)率實際產(chǎn)能/計劃產(chǎn)能15%無統(tǒng) 計75%100%15

2、指標(biāo)分值=15X(實際完成值-75%) /(100%-75%)4發(fā)外質(zhì)量損失扣 款實現(xiàn)率考核周期已扣款金額/應(yīng)扣款 金額10%無統(tǒng) 計50%80%10指標(biāo)分值=10X(實際完成值-50%)/(80%-50%)5發(fā)外結(jié)算按時完 成率按預(yù)定規(guī)則完成發(fā)外結(jié)算的 發(fā)外單數(shù)量/考核周期內(nèi)應(yīng)完 成的單據(jù)數(shù)量10%無統(tǒng) 計75%100%15指標(biāo)分值=10X(實際完成值-70%)/(100%-70%)6管理及技改提升 項目完成率項目完成次數(shù)/計劃次數(shù)10%無統(tǒng) 計75%100%10指標(biāo)分值=10X(實際完成值-75%)/(100%-75%)簽名/KPI指標(biāo)值收集表 制作序列:廠務(wù)部計劃科發(fā)外中心一7月指標(biāo) 編

3、號關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)計算公式指標(biāo) 權(quán)重上年 基數(shù)必須 達(dá)成 值期望 達(dá)成 值指標(biāo) 分?jǐn)?shù)實際完 成值計分方式實際 完成情況備注說明1印件發(fā)外生產(chǎn)按 時交貨率按時完成的加工批次數(shù)/全部發(fā)外批次數(shù)30%無統(tǒng) 計85%100%3083.4%指標(biāo)分值=30X(實際完成值-85%) /(100%-85%)02發(fā)外生產(chǎn)質(zhì)里事 故發(fā)生率發(fā)外質(zhì)量事故發(fā)生次數(shù)/發(fā)外印件數(shù)量25%13%17%7%2529.5%-31.25=25X(29.5%-17%)/( 7%-17%03外部產(chǎn)能擴(kuò)張達(dá) 標(biāo)率實際產(chǎn)能/計劃產(chǎn)能15%無統(tǒng) 計75%100%15指標(biāo)分值=15X(實際完成值-75%) /(100%-75%)4發(fā)外質(zhì)

4、量損失扣 款實現(xiàn)率考核周期已扣款金額/應(yīng)扣款 金額10%無統(tǒng) 計50%80%10指標(biāo)分值=10X(實際完成值-50%)/(80%-50%)5發(fā)外結(jié)算按時完 成率按預(yù)定規(guī)則完成發(fā)外結(jié)算的 發(fā)外單數(shù)量/考核周期內(nèi)應(yīng)完 成的單據(jù)數(shù)量10%無統(tǒng) 計75%100%15指標(biāo)分值=10X(實際完成值-70%)/(100%-70%)6管理及技改提升 項目完成率項目完成次數(shù)/計劃次數(shù)10%無統(tǒng) 計75%100%10指標(biāo)分值=10X(實際完成值-75%)/(100%-75%)簽名/KPI指標(biāo)值收集表 制作序列:廠務(wù)部計劃科發(fā)外中心一8月指標(biāo) 編號關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)計算公式指標(biāo) 權(quán)重上年 基數(shù)必須 達(dá)成 值期望

5、 達(dá)成 值指標(biāo) 分?jǐn)?shù)實際完 成值計分方式實際 完成情況備注說明1印件發(fā)外生產(chǎn)按 時交貨率按時完成的加工批次數(shù)/全部發(fā)外批次數(shù)30%無統(tǒng) 計85%100%3078.8%指標(biāo)分值=30X(實際完成值-85%) /(100%-85%)02發(fā)外生產(chǎn)質(zhì)里事 故發(fā)生率發(fā)外質(zhì)量事故發(fā)生次數(shù)/發(fā)外印件數(shù)量25%13%17%7%2523.5%-16.3=25X ( 23.5%-17%)/( 7%-17%03外部產(chǎn)能擴(kuò)張達(dá) 標(biāo)率實際產(chǎn)能/計劃產(chǎn)能15%無統(tǒng) 計75%100%15指標(biāo)分值=15X(實際完成值-75%) /(100%-75%)4發(fā)外質(zhì)量損失扣 款實現(xiàn)率考核周期已扣款金額/應(yīng)扣款 金額10%無統(tǒng) 計50%80%10指標(biāo)分值=10X(實際完成值-50%)/(80%-50%)5發(fā)外結(jié)算按時完 成率按預(yù)定規(guī)則完成發(fā)外結(jié)算的 發(fā)外單數(shù)量/考核周期內(nèi)應(yīng)完 成的單據(jù)數(shù)量10%無統(tǒng) 計75%100%15指標(biāo)分值=10X(實際完成值-70%)/

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