管理會(huì)計(jì)--保本點(diǎn)分析說(shuō)課-文檔資料_第1頁(yè)
管理會(huì)計(jì)--保本點(diǎn)分析說(shuō)課-文檔資料_第2頁(yè)
管理會(huì)計(jì)--保本點(diǎn)分析說(shuō)課-文檔資料_第3頁(yè)
管理會(huì)計(jì)--保本點(diǎn)分析說(shuō)課-文檔資料_第4頁(yè)
管理會(huì)計(jì)--保本點(diǎn)分析說(shuō)課-文檔資料_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩20頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、1管理會(huì)計(jì)之保本點(diǎn)分析管理會(huì)計(jì)之保本點(diǎn)分析匯報(bào)人:李晶所在教研室:財(cái)會(huì)教研室日期:2018年5月23日2教學(xué)內(nèi)容目錄 Contents教學(xué)對(duì)象2教法學(xué)法3教學(xué)過(guò)程45教學(xué)反思教學(xué)內(nèi)容13 教學(xué)內(nèi)容教學(xué)內(nèi)容1u 主導(dǎo)教材主導(dǎo)教材中國(guó)市場(chǎng)出版社出版,由卓敏主編的管理會(huì)計(jì) u 輔助教材輔助教材管理會(huì)計(jì)習(xí)題集u 教材特點(diǎn)教材特點(diǎn)通俗易懂、圖文并茂、配套習(xí)題u 課程地位課程地位財(cái)務(wù)管理專業(yè)核心課u學(xué)時(shí)安排學(xué)時(shí)安排32學(xué)時(shí),周2學(xué)時(shí),1-16周4 教學(xué)內(nèi)容教學(xué)內(nèi)容1第第 四四 章章 本量利分析本量利分析第第2 2節(jié)節(jié)“單一品種單一品種”保本點(diǎn)分析保本點(diǎn)分析課 時(shí) 2 教學(xué)環(huán)境多媒體教學(xué) 教學(xué)目的 通過(guò)本章

2、的學(xué)習(xí),應(yīng)掌握邊際貢獻(xiàn)、保本點(diǎn)、保利點(diǎn)、安全邊際的含義及其計(jì)算方法,學(xué)會(huì)本量利分析中的敏感性分析。重 點(diǎn) 運(yùn)用各種指標(biāo)來(lái)計(jì)算保利點(diǎn)、保利點(diǎn)難 點(diǎn) 各種指標(biāo)之間的區(qū)別與靈活變換u教學(xué)目的和重點(diǎn)、難點(diǎn)教學(xué)目的和重點(diǎn)、難點(diǎn)5教學(xué)對(duì)象目錄 Contents教學(xué)對(duì)象2教法學(xué)法3教學(xué)過(guò)程45教學(xué)反思教學(xué)內(nèi)容16 教學(xué)對(duì)象教學(xué)對(duì)象2u教學(xué)對(duì)象:教學(xué)對(duì)象:財(cái)務(wù)管理本科2016級(jí)1-4班u知識(shí)基礎(chǔ):知識(shí)基礎(chǔ):已經(jīng)學(xué)習(xí)了成本性態(tài)分析方法和變動(dòng)成本法,但缺乏具體的企業(yè)決策評(píng)價(jià)應(yīng)用。u個(gè)性特點(diǎn):個(gè)性特點(diǎn):大部分內(nèi)斂羞澀、不善言辭,渴望成長(zhǎng)和提升。7教法學(xué)法目錄 Contents教學(xué)對(duì)象2教法學(xué)法3教學(xué)過(guò)程45教學(xué)反思

3、教學(xué)內(nèi)容18 教法學(xué)法教法學(xué)法3學(xué)案導(dǎo)學(xué)課前課前課后課后自主學(xué)習(xí)小組討論課堂提問(wèn)展示點(diǎn)評(píng)知識(shí)總結(jié)鞏固過(guò)關(guān)上課上課inging說(shuō)教法說(shuō)教法和諧互助模式和諧互助模式交流預(yù)習(xí)交流預(yù)習(xí)- -互助探究互助探究- -分層提高分層提高- -總結(jié)歸納總結(jié)歸納- -鞏固反饋鞏固反饋學(xué)案導(dǎo)學(xué)模式學(xué)案導(dǎo)學(xué)模式學(xué)案導(dǎo)學(xué)學(xué)案導(dǎo)學(xué)- -交流展示交流展示- -鞏固提升鞏固提升9 教法學(xué)法教法學(xué)法3說(shuō)學(xué)法說(shuō)學(xué)法互動(dòng)學(xué)習(xí)互動(dòng)學(xué)習(xí)總結(jié)反思總結(jié)反思自主學(xué)習(xí)自主學(xué)習(xí)注重培養(yǎng)三種能力注重培養(yǎng)三種能力知識(shí)+能力+素質(zhì)10 教法學(xué)法教法學(xué)法3課前學(xué)案導(dǎo)學(xué)課前學(xué)案導(dǎo)學(xué)預(yù)習(xí)要求預(yù)習(xí)要求1. 預(yù)習(xí)三個(gè)知識(shí)點(diǎn)預(yù)習(xí)三個(gè)知識(shí)點(diǎn) 保本點(diǎn)的概念及表現(xiàn)形式

4、 “單一品種”、“多品種”保本點(diǎn)分析方法 安全邊際概念及評(píng)價(jià)指標(biāo)2.思考:影響保本點(diǎn)的因素有哪些?思考:影響保本點(diǎn)的因素有哪些?11教學(xué)過(guò)程目錄 Contents教學(xué)對(duì)象2教法學(xué)法3教學(xué)過(guò)程45教學(xué)反思教學(xué)內(nèi)容112 教學(xué)過(guò)程教學(xué)過(guò)程4教教 學(xué)學(xué) 環(huán)環(huán) 節(jié)節(jié) 自主學(xué)習(xí)自主學(xué)習(xí)案例分析案例分析討論討論知識(shí)點(diǎn)應(yīng)用知識(shí)點(diǎn)應(yīng)用知識(shí)總結(jié)知識(shí)總結(jié)13 教學(xué)過(guò)程教學(xué)過(guò)程4案例導(dǎo)入案例導(dǎo)入恒天機(jī)械制造公司目前只生產(chǎn)恒天機(jī)械制造公司目前只生產(chǎn)A A產(chǎn)品,單價(jià)產(chǎn)品,單價(jià)p p為為1010萬(wàn)元萬(wàn)元/ /件,單位變動(dòng)成本件,單位變動(dòng)成本b b為為6 6萬(wàn)元萬(wàn)元/ /件,固定成本件,固定成本a a為為400004000

5、0萬(wàn)元。萬(wàn)元。20172017年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力為年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力為1250012500件,件,當(dāng)年已全部實(shí)現(xiàn)銷售。當(dāng)年已全部實(shí)現(xiàn)銷售。要求:要求: (1)(1)按本量利分析法計(jì)算該企業(yè)的保本點(diǎn)指標(biāo)。按本量利分析法計(jì)算該企業(yè)的保本點(diǎn)指標(biāo)。 (2)(2)按貢獻(xiàn)毛益分析法計(jì)算該企業(yè)的保本點(diǎn)指標(biāo)。按貢獻(xiàn)毛益分析法計(jì)算該企業(yè)的保本點(diǎn)指標(biāo)。14 教學(xué)過(guò)程教學(xué)過(guò)程4 保本點(diǎn):又稱盈虧臨界點(diǎn)、盈虧平衡點(diǎn)、夠本點(diǎn),保本點(diǎn):又稱盈虧臨界點(diǎn)、盈虧平衡點(diǎn)、夠本點(diǎn),它是指企業(yè)剛好處于收支相等、不虧不盈、利潤(rùn)為零時(shí)的它是指企業(yè)剛好處于收支相等、不虧不盈、利潤(rùn)為零時(shí)的業(yè)務(wù)量。業(yè)務(wù)量。 保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式主要有兩種:保本點(diǎn)的表現(xiàn)形

6、式主要有兩種: 是保本點(diǎn)銷售量,簡(jiǎn)稱是保本點(diǎn)銷售量,簡(jiǎn)稱保本量保本量 是保本點(diǎn)銷售額(銷售收入),簡(jiǎn)稱是保本點(diǎn)銷售額(銷售收入),簡(jiǎn)稱保本額保本額15三、單一品種三、單一品種“保本點(diǎn)保本點(diǎn)”分析分析1 1、本量利分析法、本量利分析法 在本量利關(guān)系基本公式的基礎(chǔ)上,根據(jù)保本點(diǎn)的定在本量利關(guān)系基本公式的基礎(chǔ)上,根據(jù)保本點(diǎn)的定義,先求出保本量,再推算保本額的一種方法。義,先求出保本量,再推算保本額的一種方法。銷售單價(jià)保本量邊際貢獻(xiàn)率固定成本總額保本額單位變動(dòng)成本銷售單價(jià)固定成本總額保本量-利潤(rùn)利潤(rùn)銷售收入銷售收入總成本總成本 銷售收入銷售收入(變動(dòng)成本(變動(dòng)成本固定成本)固定成本) 銷售量銷售量單價(jià)

7、單價(jià)固定成本固定成本銷售量銷售量單位變動(dòng)成本單位變動(dòng)成本 教學(xué)過(guò)程教學(xué)過(guò)程4162 2、貢獻(xiàn)毛益分析法、貢獻(xiàn)毛益分析法 根據(jù)貢獻(xiàn)毛益和利潤(rùn)的關(guān)系,以及保本點(diǎn)的定義,來(lái)根據(jù)貢獻(xiàn)毛益和利潤(rùn)的關(guān)系,以及保本點(diǎn)的定義,來(lái)推算保本量和保本額的一種方法。推算保本量和保本額的一種方法。邊際貢獻(xiàn)即貢獻(xiàn)毛益邊際貢獻(xiàn)即貢獻(xiàn)毛益。cmRacma貢獻(xiàn)毛益率固定成本總額保本額單位貢獻(xiàn)毛益固定成本總額保本量 利潤(rùn)貢獻(xiàn)毛益固定成本利潤(rùn)貢獻(xiàn)毛益固定成本保本點(diǎn)下:保本點(diǎn)下: 貢獻(xiàn)毛益貢獻(xiàn)毛益 固定成本固定成本 教學(xué)過(guò)程教學(xué)過(guò)程417 教學(xué)過(guò)程教學(xué)過(guò)程4案例分析案例分析-分組討論(分組討論(15分鐘)分鐘)恒天機(jī)械制造公司目前只

8、生產(chǎn)恒天機(jī)械制造公司目前只生產(chǎn)A A產(chǎn)品,單價(jià)產(chǎn)品,單價(jià)p p為為1010萬(wàn)元萬(wàn)元/ /件,單位變動(dòng)成本件,單位變動(dòng)成本b b為為6 6萬(wàn)元萬(wàn)元/ /件,固定成本件,固定成本a a為為4000040000萬(wàn)元。萬(wàn)元。20172017年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力為年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力為1250012500件,件,當(dāng)年已全部實(shí)現(xiàn)銷售。當(dāng)年已全部實(shí)現(xiàn)銷售。要求:要求: (1)(1)按按本量利分析法本量利分析法計(jì)算該企業(yè)的保本點(diǎn)指標(biāo)。計(jì)算該企業(yè)的保本點(diǎn)指標(biāo)。 (2)(2)按按貢獻(xiàn)毛益分析法貢獻(xiàn)毛益分析法計(jì)算該企業(yè)的保本點(diǎn)指標(biāo)。計(jì)算該企業(yè)的保本點(diǎn)指標(biāo)。18(1)(1)按本量利分析法計(jì)算該企業(yè)的保本點(diǎn)指標(biāo)。按本量利分析法計(jì)算

9、該企業(yè)的保本點(diǎn)指標(biāo)。 保本量(保本量( ) 10 000(10 000(件件) ) 保本額(保本額( )p p 101010 00010 000 100 000(100 000(萬(wàn)元萬(wàn)元) )0 x0yap b4000010 60 x(2)(2)按貢獻(xiàn)毛益法計(jì)算該企業(yè)的保本點(diǎn)指標(biāo)按貢獻(xiàn)毛益法計(jì)算該企業(yè)的保本點(diǎn)指標(biāo) 保本量(保本量( ) 10 000(10 000(件件) ) 保本額(保本額( ) 100 000(100 000(萬(wàn)元萬(wàn)元) )0 xacm4000040yacmR4000040%邊際貢獻(xiàn)率邊際貢獻(xiàn)率cmRcmR (10(106) 6) 101040%40% 教學(xué)過(guò)程教學(xué)過(guò)程419

10、 教學(xué)過(guò)程教學(xué)過(guò)程4由案例分析結(jié)果引入由案例分析結(jié)果引入“圖示法圖示法”繪圖步驟:繪圖步驟:第一,在直角坐標(biāo)系中,以橫軸表示銷售量,縱軸表第一,在直角坐標(biāo)系中,以橫軸表示銷售量,縱軸表示銷售收入;示銷售收入;第二,繪制固定成本線;第二,繪制固定成本線;第三,繪制總成本線;第三,繪制總成本線;第四,繪制銷售收入線;第四,繪制銷售收入線;第五,標(biāo)明保本點(diǎn)、盈利區(qū)和虧損區(qū)。第五,標(biāo)明保本點(diǎn)、盈利區(qū)和虧損區(qū)。3 3、圖示法、圖示法20本量利關(guān)系圖本量利關(guān)系圖虧 損 區(qū)(x0,y0)保本點(diǎn)E變動(dòng)成本固定成本銷售量(件) X利潤(rùn)銷售收入線 y=p x總成本線 y=a+bx固定成本線y=a100001250

11、0100000銷售收入(萬(wàn)元)y(元)400000盈 利 區(qū)安全邊際額 教學(xué)過(guò)程教學(xué)過(guò)程421 教學(xué)過(guò)程教學(xué)過(guò)程4知識(shí)點(diǎn)總結(jié)知識(shí)點(diǎn)總結(jié)1.1.保本點(diǎn)概念保本點(diǎn)概念2.2.保本點(diǎn)表現(xiàn)形式(保本量、保本額)保本點(diǎn)表現(xiàn)形式(保本量、保本額)3.“3.“單一品種單一品種”保本點(diǎn)分析方法保本點(diǎn)分析方法l本量利分析法本量利分析法l貢獻(xiàn)毛益法貢獻(xiàn)毛益法l圖示法圖示法知識(shí)總結(jié)知識(shí)總結(jié)22 教學(xué)過(guò)程教學(xué)過(guò)程4小組作業(yè):知識(shí)點(diǎn)應(yīng)用小組作業(yè):知識(shí)點(diǎn)應(yīng)用大洋有限責(zé)任公司生產(chǎn)萬(wàn)里牌電動(dòng)車,每輛車耗大洋有限責(zé)任公司生產(chǎn)萬(wàn)里牌電動(dòng)車,每輛車耗用的材料、人工、電瓶等變動(dòng)成本共用的材料、人工、電瓶等變動(dòng)成本共18001800元

12、,固元,固定成本總額定成本總額60000006000000元,共生產(chǎn)銷售了元,共生產(chǎn)銷售了1000010000萬(wàn)輛,萬(wàn)輛,每輛售價(jià)每輛售價(jià)30003000元,要求用三種方法計(jì)算該公司生元,要求用三種方法計(jì)算該公司生產(chǎn)銷售電動(dòng)車的保本點(diǎn)銷售量、銷售額和保本點(diǎn)產(chǎn)銷售電動(dòng)車的保本點(diǎn)銷售量、銷售額和保本點(diǎn)作業(yè)率,并對(duì)指標(biāo)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)分析。作業(yè)率,并對(duì)指標(biāo)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)分析。目的目的:(:(1 1)掌握)掌握保本點(diǎn)分析三種方法的應(yīng)用保本點(diǎn)分析三種方法的應(yīng)用 (2 2)了解保本點(diǎn)作業(yè)率指標(biāo)的應(yīng)用)了解保本點(diǎn)作業(yè)率指標(biāo)的應(yīng)用23教學(xué)反思目錄 Contents教學(xué)對(duì)象2教法學(xué)法3教學(xué)過(guò)程45教學(xué)反思教學(xué)內(nèi)容124 教學(xué)反思教學(xué)反思5 預(yù)習(xí)使得課堂有效學(xué)習(xí)時(shí)間預(yù)習(xí)使得課堂

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論