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文檔簡介

11.其他生產(chǎn)要素替代勞動(dòng)力的可能性包括兩層含義： 技術(shù)方面； 成本方面。其他生產(chǎn)要素替代勞動(dòng)力的可能性越大，需求彈性就越大；反之，則小。（二）決定勞動(dòng)需求工資彈性的因素22.產(chǎn)品的需求彈性 1）勞動(dòng)力需求是由市場對產(chǎn)品的需求派生的。產(chǎn)品價(jià)格上升企業(yè)所需要的勞動(dòng)力減少產(chǎn)品需求數(shù)量減少工資率上漲產(chǎn)品的需求彈性勞動(dòng)力的需求彈性3圖4-5 產(chǎn)品的需求彈性42）產(chǎn)品的需求彈性大，勞動(dòng)力需求彈性也大；反之則小。3）生產(chǎn)生活必需品的部門的勞動(dòng)力需求工資彈性比較小，而奢侈品的彈性比較大。53.勞動(dòng)成本占總成本的比率 1）勞動(dòng)密集型的產(chǎn)品勞動(dòng)成本占總成本的份額較高 資本密集型的產(chǎn)品勞動(dòng)成本占總成本的份額較低 2）勞動(dòng)成本占總成本的比率越大，勞動(dòng)需求彈性越大；反之，則小。64.資本的供給彈性 1）如果資本供給彈性較大,資本市場供應(yīng)充足，資本供給價(jià)格相對便宜，在技術(shù)替代勞動(dòng)力可能的情況下，刺激企業(yè)用資本替代勞動(dòng)。 2）在生產(chǎn)要素相互替代的技術(shù)可能性給定的情況下，資本的供給彈性越大，勞動(dòng)需求的工資彈性也大，反之，則小。上述決定勞動(dòng)力需求工資彈性的四個(gè)因素是由A馬歇爾和J?？怂辜右詺w納和總結(jié)的，故亦稱“希克斯馬歇爾

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