1、1.目的:規(guī)定了合格供應(yīng)商的選擇與評(píng)鑒方法，保證訂購(gòu)物料具有穩(wěn)定的質(zhì)量交期、合理的價(jià)格使生產(chǎn)順利進(jìn)行.2范圍:適用于本廠生產(chǎn)用外購(gòu)物料與委外加工之廠商3.權(quán)責(zé):3.1采購(gòu):開(kāi)發(fā)供應(yīng)商并作初鑒、交期的評(píng)鑒及供應(yīng)商之管理.3.2品管：供應(yīng)商及樣品的品質(zhì)評(píng)鑒。3.4總經(jīng)理:合格供應(yīng)商之核準(zhǔn)。4. 定義:4.1供應(yīng)商包括:5. 作業(yè)內(nèi)容:5.1供應(yīng)商管理流程圖（見(jiàn)附件一）5.2供應(yīng)商之尋找：“供應(yīng)商基本資料表”填寫相關(guān)內(nèi)容.5.3供應(yīng)商送樣及確認(rèn):“供應(yīng)商樣品試樣評(píng)估表”交品管進(jìn)行檢驗(yàn)和生產(chǎn)部進(jìn)行試生產(chǎn)確認(rèn),并將確認(rèn)結(jié)果記錄在此單上返回采購(gòu).5.4供應(yīng)商的評(píng)鑒與登錄:“供應(yīng)商評(píng)鑒表”召集生技課、品管課

2、進(jìn)行評(píng)鑒。“合格供應(yīng)商一覽表”中,若樣品不合格時(shí)不進(jìn)行評(píng)鑒,由采購(gòu)?fù)ㄖ?yīng)商第二次送樣,若再次確認(rèn)不合格時(shí),則取消供應(yīng)商資格.“合格供應(yīng)商一覽表”。5.5供應(yīng)商之評(píng)估:異常時(shí)，須及時(shí)予以評(píng)估.5.6績(jī)效評(píng)核：“訂購(gòu)追蹤表”評(píng)核交期成績(jī)。日前提供給采購(gòu).交貨批（非以訂單計(jì)算）5批（含）以上之廠商，季度評(píng)核時(shí),由每月“供應(yīng)商品質(zhì)月報(bào)表”與“訂購(gòu)追蹤表”得分作平均分?jǐn)?shù)。品質(zhì)得分=（1不合格批數(shù)/實(shí)際交貨批數(shù)）X50分交期得分=（1過(guò)期批數(shù)/實(shí)際交貨批數(shù)）X40分交期以采購(gòu)單指定之交期為準(zhǔn)，若有過(guò)期交貨或因品質(zhì)驗(yàn)收不合格而影響交期者，皆視過(guò)期批數(shù)。由采購(gòu)依據(jù)供應(yīng)商平時(shí)服務(wù)態(tài)度，緊急訂單處理情形酌情給分.季度由采購(gòu)將評(píng)核成績(jī)填定于“供應(yīng)商半年底績(jī)效評(píng)估表”中傳給供應(yīng)商?！肮?yīng)商績(jī)效考核異常聯(lián)絡(luò)單”要求供應(yīng)商限期改善，若限期未改善者，貨款則延遲一個(gè)月支付。供應(yīng)商資格，并在“合格供應(yīng)商一覽表”中注銷，采購(gòu)在連續(xù)第二次發(fā)出“供應(yīng)商績(jī)效考核異常聯(lián)絡(luò)單”的同時(shí)采購(gòu)應(yīng)選擇新的材料供應(yīng)商，并按5.2至5.4內(nèi)容評(píng)鑒。6. 相關(guān)文件：6.1品質(zhì)手冊(cè)6.2采購(gòu)管理程序6.3過(guò)程和產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)試程序7. 相關(guān)表單：7.1供應(yīng)商基本資料表7.2供應(yīng)商送樣樣品評(píng)估表7.3供應(yīng)商評(píng)鑒表7.4合格供應(yīng)商一覽表7.5供應(yīng)商半年度績(jī)效評(píng)估表7.6供應(yīng)商績(jī)效考核異常聯(lián)絡(luò)單8. 附件：8.