1、高品質(zhì)文檔2022年技術(shù)部部門職責 一、直接上級：生產(chǎn)總監(jiān) 二、下屬部門：無 三、部門職責： 1、產(chǎn)品的研發(fā)和設(shè)計： （1） 依據(jù)法律法規(guī)、國家標準、行業(yè)標準、行業(yè)慣例等的規(guī)定，依據(jù)客戶的盼望，設(shè)計出適合公司批量生產(chǎn)的、能夠滿意市場要求的、滿意客戶需要的產(chǎn)品； （2） 產(chǎn)品研發(fā)，應做好市場調(diào)研工作，滿意市場需要，盡可能占據(jù)高中端市場； （3） 做好設(shè)計論證、計算，進行設(shè)計確認，試生產(chǎn)無誤后進行產(chǎn)品定型； （4） 保存產(chǎn)品研發(fā)（改善）過程中的全部記錄，做到有據(jù)可查。 2、工藝標準的制定： （1） 產(chǎn)品定型后，制定全套的工藝標準文件，包括但不限于：工藝卡片（成品圖、部件圖、零件圖、工藝圖、模具圖、

2、工裝圖等）、工序說明、操作標準、檢驗標準、原材料標準、包裝標準、運輸標準、標牌標識的標準等； （2） 制定相關(guān)的技術(shù)指導性文件，如：使用說明書、維護保養(yǎng)說明書、安裝說明書、銷售指導說明書等； （3） 工藝標準文件應全面、精確，具有科學性、嚴謹性、可行性、嚴厲性。 （4） 加強對工藝文件的掌握，工藝文件的變更、改善必需基于肯定的基礎(chǔ)，并根據(jù)嚴格的程序執(zhí)行。 3、生產(chǎn)實現(xiàn)的設(shè)計： （1） 生產(chǎn)實現(xiàn)方法應予設(shè)計，優(yōu)先選用標準機械，削減非標機械的設(shè)計和采納； （2） 宜優(yōu)先考慮流水線設(shè)備、自動化設(shè)備，削減人員數(shù)量，提高生產(chǎn)效率； （3） 生產(chǎn)布局（設(shè)備布局）應合理，實現(xiàn)流水化生產(chǎn)，工藝路線清楚，削減工

3、序轉(zhuǎn)接距離，增加空間利用率，并考慮到批量生產(chǎn)的工件周轉(zhuǎn)空間等； （4） 工序內(nèi)實現(xiàn)小流水、小循環(huán)，增加流暢性； （5） 對生產(chǎn)用模具、工裝、工具、量具等進行合理設(shè)計，保證加工精度，削減人為因素影響，降低操作難度和對工人的素養(yǎng)要求，提高生產(chǎn)效率，降低材料消耗； （6） 對工件周轉(zhuǎn)方法、工序交接等進行設(shè)計，提高材料流轉(zhuǎn)率，減低積壓時間； 4、合理設(shè)計，提高生產(chǎn)效率，降低成本： （1） 設(shè)計中削減非標零件的使用，盡可能使用標準件； （2） 非標件盡可能統(tǒng)一化，利于批量生產(chǎn)； （3） 非標件盡可能通用化，適合不同的產(chǎn)品類型使用，利于批量庫存，削減庫存種類； （4） 合理結(jié)構(gòu)設(shè)計，依照標準材料尺寸設(shè)計，

4、杜絕非標材料的使用； （5） 削減原材料種類、型號，從而降低庫存量； （6） 合理制定設(shè)計標準（亦稱為“準標準”），全部類型的產(chǎn)品均根據(jù)該標準設(shè)計主要尺寸和形式，增加通用性和互換性（如合頁距標準、鎖距標準、門厚度標準、玻璃標準、閉門器標準等）。 5、日常生產(chǎn)的技術(shù)支持： （1） 對日常生產(chǎn)的訂單，做工藝分解，指導車間生產(chǎn)； （2） 日常工藝的分解應嚴格根據(jù)工藝標準執(zhí)行； （3） 消失不符合工藝標準的產(chǎn)品，必需經(jīng)過試驗，裝配無誤后，再行批量生產(chǎn)； （4） 非標的生產(chǎn)，必需對特別的結(jié)構(gòu)、五金、配件進行封樣。 6、銷售和服務(wù)的技術(shù)支持： （1） 對銷售人員進行培訓，使其能夠引導客戶盡可能選用標準產(chǎn)品； （2） 對服務(wù)人員進行培訓，使其能夠根據(jù)規(guī)范要求進行安裝和維護，確保質(zhì)量； （3） 對客戶進行必要的技術(shù)溝通，使其了解產(chǎn)品性能、設(shè)計標準等； 7、產(chǎn)品標準的培訓和宣貫： （1） 定期和不定期的對產(chǎn)品實現(xiàn)的相關(guān)人員進行培訓，使產(chǎn)品標準得以貫徹實施； （2） 對操作工進行業(yè)務(wù)培訓，使其能夠根據(jù)正確的方法，規(guī)