1、2p為什么關(guān)注為什么關(guān)注p怎么寫怎么寫p應(yīng)注意的問題應(yīng)注意的問題3經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)p多倫多大學(xué)多倫多大學(xué)MBA的第一堂課的第一堂課管理游戲管理游戲n理性與非理性理性與非理性n從眾心理、好勝心理、游戲心理從眾心理、好勝心理、游戲心理4為什么關(guān)注為什么關(guān)注p最常見的最常見的MPAcc畢業(yè)論文類型畢業(yè)論文類型案例研究型案例研究型n以某個(gè)企業(yè)為特定研究對(duì)象以某個(gè)企業(yè)為特定研究對(duì)象,就其成功經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)或失敗教訓(xùn)進(jìn)行就其成功經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)或失敗教訓(xùn)進(jìn)行深度調(diào)研分析、總結(jié)出可資其他企業(yè)參考借鑒的理論與方法。深度調(diào)研分析、總結(jié)出可資其他企業(yè)參考借鑒的理論與方法。診斷設(shè)計(jì)型診斷設(shè)計(jì)型n針對(duì)某

2、個(gè)企業(yè)面臨的具體經(jīng)營(yíng)管理問題，對(duì)該企業(yè)進(jìn)行深入系針對(duì)某個(gè)企業(yè)面臨的具體經(jīng)營(yíng)管理問題，對(duì)該企業(yè)進(jìn)行深入系統(tǒng)的調(diào)查，分析診斷問題產(chǎn)生的根源，并據(jù)此設(shè)計(jì)出解決問題統(tǒng)的調(diào)查，分析診斷問題產(chǎn)生的根源，并據(jù)此設(shè)計(jì)出解決問題的方案。的方案。實(shí)證研究型實(shí)證研究型n主要運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)和現(xiàn)代管理科學(xué)研究中普遍采用的實(shí)證研究方主要運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)和現(xiàn)代管理科學(xué)研究中普遍采用的實(shí)證研究方法，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的具體問題進(jìn)行系統(tǒng)全面的調(diào)查和法，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的具體問題進(jìn)行系統(tǒng)全面的調(diào)查和研究，以驗(yàn)證和發(fā)展現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)理論和技術(shù)。研究，以驗(yàn)證和發(fā)展現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)理論和技術(shù)。5為什么關(guān)注（續(xù)）為什么關(guān)注（續(xù)）p

3、案例研究案例研究p哈佛案例教學(xué)法哈佛案例教學(xué)法Tell me, Ill forgetShow me, I may rememberInvolve me, Ill understandp案例與框架模型案例與框架模型p案例的啟發(fā)案例的啟發(fā)p畢業(yè)論文畢業(yè)論文6怎么寫案例型論文怎么寫案例型論文p寫作目的寫作目的使學(xué)員能運(yùn)用所學(xué)理論和技術(shù)進(jìn)行某一專題性研究；使學(xué)員能運(yùn)用所學(xué)理論和技術(shù)進(jìn)行某一專題性研究；使學(xué)員能選擇和運(yùn)用各種不同的研究方法；使學(xué)員能選擇和運(yùn)用各種不同的研究方法；使學(xué)員能熟悉文獻(xiàn)資料查考、數(shù)據(jù)收集和運(yùn)用的技巧；使學(xué)員能熟悉文獻(xiàn)資料查考、數(shù)據(jù)收集和運(yùn)用的技巧；使學(xué)員能運(yùn)用所掌握的知識(shí)和技術(shù)，

4、結(jié)合自己的發(fā)現(xiàn)，使學(xué)員能運(yùn)用所掌握的知識(shí)和技術(shù)，結(jié)合自己的發(fā)現(xiàn)，解決具體問題，提高實(shí)際工作能力；解決具體問題，提高實(shí)際工作能力；使學(xué)員和導(dǎo)師有進(jìn)一步研究和發(fā)展可能性。使學(xué)員和導(dǎo)師有進(jìn)一步研究和發(fā)展可能性。7怎么寫案例型論文（續(xù)）怎么寫案例型論文（續(xù)）p開題報(bào)告開題報(bào)告具體的題目具體的題目選題背景選題背景已經(jīng)完成或正在執(zhí)行的前期基礎(chǔ)工作已經(jīng)完成或正在執(zhí)行的前期基礎(chǔ)工作相關(guān)文獻(xiàn)的初步研究結(jié)果相關(guān)文獻(xiàn)的初步研究結(jié)果擬解決的實(shí)際問題和預(yù)期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)擬解決的實(shí)際問題和預(yù)期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)具體的研究方法和方案設(shè)計(jì)思路具體的研究方法和方案設(shè)計(jì)思路主要參考文獻(xiàn)或資料主要參考文獻(xiàn)或資料 8怎么寫案例型論文（續(xù)）怎么寫案例

5、型論文（續(xù)）p論文結(jié)構(gòu)（沒有統(tǒng)一格式，但通常包括）論文結(jié)構(gòu)（沒有統(tǒng)一格式，但通常包括）論文題目論文題目論文摘要論文摘要目錄目錄前言或引論前言或引論相關(guān)文獻(xiàn)資料評(píng)述相關(guān)文獻(xiàn)資料評(píng)述對(duì)論文設(shè)計(jì)思想和研究方法的說(shuō)明對(duì)論文設(shè)計(jì)思想和研究方法的說(shuō)明對(duì)定量研究和定性研究結(jié)果的詳細(xì)陳述對(duì)定量研究和定性研究結(jié)果的詳細(xì)陳述對(duì)研究結(jié)果和發(fā)現(xiàn)的討論對(duì)研究結(jié)果和發(fā)現(xiàn)的討論結(jié)論結(jié)論參考文獻(xiàn)、附錄參考文獻(xiàn)、附錄9怎么寫案例型論文（續(xù)）怎么寫案例型論文（續(xù)）p論文結(jié)構(gòu)論文結(jié)構(gòu)(以案例型研究為例以案例型研究為例)論文題目、論文摘要、目錄論文題目、論文摘要、目錄前言或引論前言或引論n選題意義、研究?jī)?nèi)容、論文結(jié)構(gòu)、研究方法、貢獻(xiàn)

6、與不足等選題意義、研究?jī)?nèi)容、論文結(jié)構(gòu)、研究方法、貢獻(xiàn)與不足等制度背景分析制度背景分析文獻(xiàn)與理論綜述文獻(xiàn)與理論綜述案例介紹案例介紹案例分析案例分析結(jié)論與啟示結(jié)論與啟示參考文獻(xiàn)、附錄參考文獻(xiàn)、附錄10怎么寫案例型論文（續(xù)）怎么寫案例型論文（續(xù)）p論文選題論文選題認(rèn)真考慮一個(gè)與自己工作或工作單位有關(guān)的并在不遠(yuǎn)認(rèn)真考慮一個(gè)與自己工作或工作單位有關(guān)的并在不遠(yuǎn)的將來(lái)會(huì)有重大發(fā)展的課題；的將來(lái)會(huì)有重大發(fā)展的課題；可行性與可操作性可行性與可操作性與課程內(nèi)容的聯(lián)系與課程內(nèi)容的聯(lián)系研究?jī)r(jià)值研究?jī)r(jià)值學(xué)員怎能力（研究能力、數(shù)學(xué)能力等）學(xué)員怎能力（研究能力、數(shù)學(xué)能力等）11怎么寫案例型論文（續(xù)）怎么寫案例型論文（續(xù)）p

7、論文大綱論文大綱寫什么寫什么n研究課題、調(diào)研范圍、需解決的問題、需回答的問題。研究課題、調(diào)研范圍、需解決的問題、需回答的問題。為什么為什么n個(gè)人方面的理由、工作單位方面的理由、學(xué)術(shù)方面的理由、經(jīng)個(gè)人方面的理由、工作單位方面的理由、學(xué)術(shù)方面的理由、經(jīng)濟(jì)方法的理由、政策方面的理由。濟(jì)方法的理由、政策方面的理由。怎么寫怎么寫n采用什么方式、論文設(shè)計(jì)的特色、數(shù)據(jù)資料的來(lái)源、應(yīng)用哪種采用什么方式、論文設(shè)計(jì)的特色、數(shù)據(jù)資料的來(lái)源、應(yīng)用哪種分析技術(shù)、如何對(duì)研究結(jié)果進(jìn)行描述和討論。分析技術(shù)、如何對(duì)研究結(jié)果進(jìn)行描述和討論。12怎么寫案例型論文（續(xù)）怎么寫案例型論文（續(xù)）p以以“控制權(quán)、業(yè)績(jī)與利益輸送控制權(quán)、業(yè)績(jī)

8、與利益輸送”為例為例基于五糧液的案例研究（管理世界，基于五糧液的案例研究（管理世界，2004年第年第8期）期）結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)n引言引言n控制權(quán)、利益輸送與法律風(fēng)險(xiǎn)：基于我國(guó)資本市場(chǎng)制度特征的控制權(quán)、利益輸送與法律風(fēng)險(xiǎn)：基于我國(guó)資本市場(chǎng)制度特征的討論討論n五糧液與集團(tuán)公司之間的利益往來(lái)：股利與股價(jià)增長(zhǎng)五糧液與集團(tuán)公司之間的利益往來(lái)：股利與股價(jià)增長(zhǎng)n五糧液與集團(tuán)公司之間的利益往來(lái)：利益輸送五糧液與集團(tuán)公司之間的利益往來(lái)：利益輸送n市場(chǎng)能約束大股東嗎？五糧液配股與市場(chǎng)反映的討論市場(chǎng)能約束大股東嗎？五糧液配股與市場(chǎng)反映的討論n相關(guān)討論相關(guān)討論13怎么寫案例型論文（續(xù)）怎么寫案例型論文（續(xù)）14怎么寫案例型論

9、文（續(xù)）怎么寫案例型論文（續(xù)）p以以“邯鄲鋼鐵股權(quán)分置改革中的盈余管理研究邯鄲鋼鐵股權(quán)分置改革中的盈余管理研究”為為例例導(dǎo)言（選題意義、案例的選擇、論文結(jié)構(gòu)安排）導(dǎo)言（選題意義、案例的選擇、論文結(jié)構(gòu)安排）盈余管理的基本理論及文獻(xiàn)綜述盈余管理的基本理論及文獻(xiàn)綜述 邯鄲鋼鐵的股權(quán)分置改革邯鄲鋼鐵的股權(quán)分置改革 邯鄲鋼鐵股權(quán)分置改革中盈余管理的檢驗(yàn)與分析邯鄲鋼鐵股權(quán)分置改革中盈余管理的檢驗(yàn)與分析 結(jié)論結(jié)論 （ 結(jié)論與啟示、不足之處結(jié)論與啟示、不足之處 ）15邯鄲鋼鐵股權(quán)分置邯鄲鋼鐵股權(quán)分置改革中的盈余管理研究改革中的盈余管理研究p研究問題研究問題由于寶鋼集團(tuán)通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)成為邯鋼第一大流通股東由于寶鋼

10、集團(tuán)通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)成為邯鋼第一大流通股東,嚴(yán)嚴(yán)重威脅邯鋼集團(tuán)的控制權(quán)。在邯鋼集團(tuán)控股權(quán)受到動(dòng)搖重威脅邯鋼集團(tuán)的控制權(quán)。在邯鋼集團(tuán)控股權(quán)受到動(dòng)搖時(shí)，股改中的時(shí)，股改中的9.26億張認(rèn)購(gòu)權(quán)證是終是否行權(quán)成為其捍億張認(rèn)購(gòu)權(quán)證是終是否行權(quán)成為其捍衛(wèi)控股權(quán)的關(guān)鍵因素。衛(wèi)控股權(quán)的關(guān)鍵因素。邯鋼集團(tuán)是否通過(guò)降低應(yīng)計(jì)利潤(rùn)的盈余管理來(lái)影響邯鋼邯鋼集團(tuán)是否通過(guò)降低應(yīng)計(jì)利潤(rùn)的盈余管理來(lái)影響邯鋼股價(jià)，從而阻止認(rèn)購(gòu)權(quán)證的行權(quán)，以捍衛(wèi)其控股權(quán)？股價(jià)，從而阻止認(rèn)購(gòu)權(quán)證的行權(quán)，以捍衛(wèi)其控股權(quán)？p論文主線論文主線股權(quán)分置改革股權(quán)分置改革上市公司盈余管理上市公司盈余管理控股股東應(yīng)對(duì)控股危機(jī)控股股東應(yīng)對(duì)控股危機(jī)16邯鄲鋼鐵股權(quán)分置邯

11、鄲鋼鐵股權(quán)分置改革中的盈余管理研究改革中的盈余管理研究(續(xù)續(xù))p盈余管理動(dòng)機(jī)盈余管理動(dòng)機(jī)17邯鄲鋼鐵股權(quán)分置邯鄲鋼鐵股權(quán)分置改革中的盈余管理研究改革中的盈余管理研究(續(xù)續(xù))p邯鄲鋼鐵股權(quán)分置邯鄲鋼鐵股權(quán)分置18權(quán)證方案主要條款權(quán)證方案主要條款19邯鋼集團(tuán)持股比例變動(dòng)表邯鋼集團(tuán)持股比例變動(dòng)表20邯鄲鋼鐵股權(quán)分置邯鄲鋼鐵股權(quán)分置改革中的盈余管理研究改革中的盈余管理研究(續(xù)續(xù))21邯鋼股改中盈余管理的檢驗(yàn)邯鋼股改中盈余管理的檢驗(yàn)22邯鋼股改中盈余管理的檢驗(yàn)（續(xù)）邯鋼股改中盈余管理的檢驗(yàn)（續(xù)）23邯鋼股改中盈余管理的檢驗(yàn)（續(xù)）邯鋼股改中盈余管理的檢驗(yàn)（續(xù)）24邯鋼股改中盈余管理的檢驗(yàn)（續(xù)）邯鋼股改中盈

12、余管理的檢驗(yàn)（續(xù)）25邯鋼股改中盈余管理的檢驗(yàn)（續(xù)）邯鋼股改中盈余管理的檢驗(yàn)（續(xù)）26邯鋼股改中盈余管理的檢驗(yàn)（續(xù)）邯鋼股改中盈余管理的檢驗(yàn)（續(xù)）27邯鋼股改中盈余管理的檢驗(yàn)（續(xù)）邯鋼股改中盈余管理的檢驗(yàn)（續(xù)）28邯鋼股改中盈余管理的檢驗(yàn)（續(xù)）邯鋼股改中盈余管理的檢驗(yàn)（續(xù)）p盈余管理對(duì)股價(jià)的影響盈余管理對(duì)股價(jià)的影響29邯鋼股改中盈余管理的檢驗(yàn)（續(xù)）邯鋼股改中盈余管理的檢驗(yàn)（續(xù)）30怎么寫案例型論文（續(xù)）怎么寫案例型論文（續(xù)）p以以“基于平衡記分卡的企業(yè)財(cái)務(wù)組織再造：以基于平衡記分卡的企業(yè)財(cái)務(wù)組織再造：以A公司為例公司為例”緒論（研究意義、研究方法、結(jié)構(gòu)安排、研究的創(chuàng)新緒論（研究意義、研究方法、

13、結(jié)構(gòu)安排、研究的創(chuàng)新和不足）和不足）組織再造相關(guān)理論及文獻(xiàn)回顧組織再造相關(guān)理論及文獻(xiàn)回顧 A公司財(cái)務(wù)組織再造背景分析（行業(yè)、公司、再造前的公司財(cái)務(wù)組織再造背景分析（行業(yè)、公司、再造前的組織機(jī)構(gòu)）組織機(jī)構(gòu)） A公司財(cái)務(wù)組織再造動(dòng)因分析公司財(cái)務(wù)組織再造動(dòng)因分析 （外部、內(nèi)部）（外部、內(nèi)部）運(yùn)用平衡記分卡原理設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)組織再造方案運(yùn)用平衡記分卡原理設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)組織再造方案 與戰(zhàn)略中心型財(cái)務(wù)組織再造相關(guān)的管理問題與戰(zhàn)略中心型財(cái)務(wù)組織再造相關(guān)的管理問題 戰(zhàn)略中心型財(cái)務(wù)組織再造階段成果分析戰(zhàn)略中心型財(cái)務(wù)組織再造階段成果分析 結(jié)論、啟示及建議結(jié)論、啟示及建議 31應(yīng)注意的問題應(yīng)注意的問題p論文評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)論文評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

14、通過(guò)努力完成的論文，結(jié)構(gòu)合理并對(duì)相關(guān)理論知識(shí)作通過(guò)努力完成的論文，結(jié)構(gòu)合理并對(duì)相關(guān)理論知識(shí)作出了批判性的闡述；出了批判性的闡述；論文內(nèi)容證明了作者為了解決問題或檢驗(yàn)觀點(diǎn)作出了論文內(nèi)容證明了作者為了解決問題或檢驗(yàn)觀點(diǎn)作出了原創(chuàng)性調(diào)研以及對(duì)新發(fā)現(xiàn)的應(yīng)用；原創(chuàng)性調(diào)研以及對(duì)新發(fā)現(xiàn)的應(yīng)用；對(duì)關(guān)鍵問題，研究目標(biāo)有清晰的界定；對(duì)關(guān)鍵問題，研究目標(biāo)有清晰的界定；文中證明作者對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)資料的了解和掌握，并有能文中證明作者對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)資料的了解和掌握，并有能力批判性地運(yùn)用于自己的研究；力批判性地運(yùn)用于自己的研究；對(duì)支撐其研究的理論框架有系統(tǒng)全面深入的理解；對(duì)支撐其研究的理論框架有系統(tǒng)全面深入的理解；證明作者有采用適當(dāng)方法的能力。證明作者有采用適當(dāng)方法的能力。32應(yīng)注意的問題（續(xù)）應(yīng)注意的問題（續(xù)）p未通過(guò)匿名評(píng)審論文的原因（中大）未通過(guò)匿名評(píng)審論文的原因（中大）資料收集不夠豐富，工作量比較??；資料收集不夠豐富，工作量比較??；文獻(xiàn)掌握較弱，閱讀的文獻(xiàn)較少；文獻(xiàn)