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文檔簡介
1、跑的快物流創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)名稱跑得快物流有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)者姓名第三小組( 唐宗林) _日期2012. 11 . 8通信地址成都市龍泉驛區(qū)同安幸福路10 號郵政編碼610103電子郵件306766212目錄一市場背景-3二公司簡介-4三管理體系-5四區(qū)域優(yōu)勢分析 -6五市場營銷 -7六市場評估-7七網(wǎng)站和數(shù)據(jù)庫建設(shè) -7八經(jīng)營理念-7九財務(wù)分析-8 鍵入文字 鍵入文字 一 市場背景在過去幾十年中,物流對企業(yè)在市場上能否取勝的決定作用變得越來越明顯。從本質(zhì)上說, 企業(yè)在市場上的表現(xiàn)主如果由產(chǎn)品的質(zhì)量、價格以及產(chǎn)品的供應(yīng)三個因素決定, 其中任何一個因素對企業(yè)的競爭能
2、力都起著重要的影響作用,而這三個因素都分別直接受到物流的影響。世界經(jīng)濟(jì)將在縱向上對工業(yè)、供應(yīng)商、顧客、貿(mào)易和物流公司進(jìn)行重新分工, 介入消費以及銷售環(huán)節(jié)的物流公司的出現(xiàn)將是物流業(yè)發(fā)展的必然趨勢。第三方物流給供應(yīng)鏈各參與者帶來了很多好處和方便,因而受到了極大的歡迎,市場潛力巨大,必將成為下一世紀(jì)物流業(yè)的主流。5成都市現(xiàn)代物流業(yè)現(xiàn)已進(jìn)入全面發(fā)展階段,物流相關(guān)重大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到合力推進(jìn),重點物流項目得到快速發(fā)展。成都是全國45 個公路主樞紐城市之一,也是四川省高速公路網(wǎng)的重要支撐點,市域范圍內(nèi)已基本形成了以主城區(qū)為中心、以國省干線公路為主骨架,縣級公路為次骨架,鄉(xiāng)村道路為連接線的干支結(jié)合、功能
3、互補(bǔ)的大都市圈公路網(wǎng)體系;成都是西南地區(qū)最大的鐵路樞紐之一,成渝、寶成、成昆、達(dá)成四大鐵路主干線交匯于此,構(gòu)筑了成都至上海、深圳、天津、青島、連云港等沿海港口城市的貨運主動脈;成都雙流國際機(jī)場是我國規(guī)劃建設(shè)的全國區(qū)域性樞紐機(jī)場之一,6是我國西部最大的機(jī)場,現(xiàn)已開通國內(nèi)航線70余條,國際航線和國際包機(jī)航線20 余條,通航的國際城市達(dá)20 余個;距離成都市最近的主要港口有樂山港、瀘州港和重慶港;成都市中心城區(qū)現(xiàn)已建成以一環(huán)路、二環(huán)路、三環(huán)路、人民南(北)路、蜀都大道等城市快速路為骨架的環(huán)加放射狀的城市交通網(wǎng)絡(luò)體系。另一方面,目前成都加速推動物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中還存在若干制約因素和問題。一是交通基礎(chǔ)設(shè)
4、施建設(shè)滯后,樞紐地位受到挑戰(zhàn),呈現(xiàn)邊緣化趨勢,建設(shè)貫通南北、連接?xùn)|西、通江達(dá)海的交通樞紐迫在眉睫;二是物流快速通路還沒有正真完全打開,連接其他中心城7市、沿海港口城市、國際城市的物流通道的通達(dá)性、可靠性、快速性不高,多式聯(lián)運沒有得到充分發(fā)揮;三是物流發(fā)展的軟環(huán)境還有待提高,物流政策應(yīng)進(jìn)一步配套,物流管理機(jī)制需要進(jìn)一步理順,發(fā)展模式尚需經(jīng)市場考驗;四是西部其他城市的競爭態(tài)勢對成都成為區(qū)域物流中心已經(jīng)產(chǎn)生了強(qiáng)烈沖擊,重慶、西安、昆明奮起直追,成都西部樞紐地位受到挑戰(zhàn);五是目前成都物流企業(yè)的服務(wù)內(nèi)容仍以運輸、倉儲、搬運等傳統(tǒng)服務(wù)為主,服務(wù)檔次和水平較低,物流增值服務(wù)少,且物流企業(yè)經(jīng)營管理水平和技術(shù)水
5、平都比較低,很難提供規(guī)范化的物流服務(wù)。8二公司簡介1. 名稱 : 跑得快物流有限責(zé)任公司2. 公司地址 : 成都雙流航空港物流園區(qū)3. 注冊資金 :1500 萬人民幣 ( 固定資產(chǎn)投資 700萬, 流動資金 800 萬)4. 公司致力于整合地區(qū)的物流資源優(yōu)勢, 使地方的有利條件充分發(fā)揮, 形成完備的物流系統(tǒng), 為地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供可靠的保障,及有力的支持。公司將在一到三年內(nèi)對地區(qū)性的物力資源進(jìn)行整合,形成以四?。ㄖ貞c, 四川, 云南, 貴州)五市(重慶、成都、昆明、貴陽)交界處的服務(wù)一流、設(shè)備完備、技術(shù)先進(jìn)、管理到位的地區(qū)性的物流公司。95. 公司經(jīng)營目標(biāo) : 通過網(wǎng)絡(luò)、電話、傳真等快捷方式進(jìn)
6、行一站式、直銷式第三方物流服務(wù) 。主要業(yè)務(wù)包含物流的基本業(yè)務(wù)即運輸、保管(即倉儲)、代加工、包裝及配送。6. 經(jīng)營模式 : 我們本著 4 個 right :即把產(chǎn)品 ,在規(guī)定的時間,規(guī)定的地點,以規(guī)定的數(shù)量,最低的損失,合適的價格給顧客提供服務(wù)。三管理體系1. 縮略圖2. 各個部門的職責(zé)與分工10財務(wù)中心 :制定租用車輛資金的管理和資金的調(diào)度計劃;每筆業(yè)務(wù)的財務(wù)報表編制和分析報告,各種憑證的辦理;每日營業(yè)額的統(tǒng)計和稅金申報、交納;員工的工資管理分配。人力資源部: 指定企業(yè)的人力資源計劃, 負(fù)責(zé)員工的招聘、錄用,人員的調(diào)動檔案管理,崗位與組織設(shè)計,人力資源的管理和開發(fā),相應(yīng)的績效評估和薪酬管理,
7、 為企業(yè)和員工長遠(yuǎn)發(fā)展制定好合理的職業(yè)生涯規(guī)劃,法律事物管理等 。電子配送中心:進(jìn)行配送中心作業(yè)流程和物流管理,它包括訂制服務(wù)、取消服務(wù)、例外管理以及配送調(diào)度安排、 線路優(yōu)化和跟蹤等功能。 最大限度的發(fā)揮計算機(jī)的輔助功效, 提高工作效率, 降低流通成本,增強(qiáng)數(shù)據(jù)挖掘能力,為企業(yè)的服務(wù)、管理、決策提供充分的信息來源。規(guī)劃發(fā)展中心:按照先進(jìn)、可靠、長遠(yuǎn)發(fā)展的要求進(jìn)行設(shè)計,以建設(shè)一個高度現(xiàn)代化的物流運輸網(wǎng)絡(luò)為最終目標(biāo)。 目的是以現(xiàn)代物流信息技術(shù)改11造傳統(tǒng)運輸企業(yè), 提高企業(yè)競爭力, 為運輸企業(yè)創(chuàng)造新的利潤來源。橫向、縱向聯(lián)合其它企業(yè),擴(kuò)大企業(yè)的業(yè)務(wù)層面。市場營銷部:做好市場環(huán)境分析、客戶研究,指定
8、適合本公司的營銷策略。 根據(jù)本公司的不同時期做出不同的市場營銷策劃, 擬定營業(yè)目標(biāo)并督促執(zhí)行,對產(chǎn)品的出售和售后服務(wù)等情況做出相應(yīng)的處理和反饋。倉儲后勤中心: 使本公司的倉庫精細(xì)化管理, 實現(xiàn)異地多點倉庫的管理; 它可以對貨物存儲和出貨等進(jìn)行動態(tài)安排, 可以對倉儲作業(yè)流程的全過程進(jìn)行電子化操作; 可以與電子配送中心建立數(shù)據(jù)接口使客戶通過互連網(wǎng)實現(xiàn)遠(yuǎn)程貨物管理, 可以與企業(yè)的 ERP系統(tǒng)實現(xiàn)無縫連接。 對公司的車輛維修、集裝箱的安排進(jìn)行管理。四區(qū)域優(yōu)勢分析12四川成都是西南地區(qū)的交通樞紐,連接云南 ,貴州 , 重慶等省市 ; 成都周邊的地級城市 ( 南充 , 瀘州, 綿陽 , 德陽等高速路連接都
9、比較密集 )成都具有雄厚的經(jīng)濟(jì)實力。 2003 年,成都市國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到 1871 億元人民幣,在全國 15 個副省級城市中僅次于廣州、深圳和杭州,列第 4 位。2003 年全市社會消費品零售總額 771.5 億元人民幣,在全國 15 個副省級中心城市中排名第三、居西部第一。成都是西部地區(qū)的商貿(mào)中心。 商品批發(fā)和零售業(yè)特別發(fā)達(dá),專業(yè)市場、倉儲式賣場、購物中心、連鎖店、便利店等業(yè)態(tài)一應(yīng)俱全,麥德龍、家樂福大賣場、歐尚大賣場、好又多量販、太平洋百貨、普爾斯馬特、菲律賓 SM、伊藤洋華堂、北京華聯(lián)、紅旗連鎖等 20 余家國內(nèi)、國際知名商業(yè)企業(yè)在成都建立了銷售網(wǎng)點, 有一部分企業(yè)還將西南地區(qū)的區(qū)域配
10、送中心設(shè)在成都。13成都目前有四大鐵路主干線 (成渝、寶成、成昆、達(dá)成 )連接中國的華北、西北、華南、西南地區(qū),形成了以成都為中心的西南最大的鐵路樞紐。 成都是全國公路密度最大的城市之一, 經(jīng)過成都和以成都為起訖點的兩條國道主干線和六條國道干線,境內(nèi)里程 542 公里。成都已形成環(huán)狀加放射狀的高速公路,十條高速公路連結(jié)市內(nèi) 20 個區(qū)(市)縣和省內(nèi)的大多數(shù)重要城市,形成市內(nèi)半小時經(jīng)濟(jì)圈。成都地處繁忙的亞歐航線的中點, 是中國東部地區(qū)、港澳臺地區(qū)和東南亞各國通往歐洲的理想經(jīng)停地點,成都雙流機(jī)場是國家民航總局確定的六大地區(qū)性航空樞紐之一,貨郵吞吐量 22 萬噸,居全國第六位, 在西部十大機(jī)場中居第
11、一位。 成都雙流機(jī)場即將動工建設(shè)第二條跑道和國際國內(nèi)貨運站, 2020 年成都雙流國際機(jī)場將建設(shè)成為中國西部最大的航空樞紐機(jī)場, 貨郵量預(yù)計將達(dá)到 120 萬噸左右。14五 市場營銷1. 營銷目標(biāo) : 將成都及周邊地級城市設(shè)為本地市場, 以最快的速度進(jìn)入本地市場, 并在周邊地區(qū)取得一定的市場份額。本著用心服務(wù)的原則,與國內(nèi)的廠商和客戶建立良好的合作伙伴關(guān)系 .2. 營銷策略 : 憑借過硬的服務(wù),較低的價位去開拓市場。公司將在創(chuàng)業(yè)初期采用如 下策略:以服務(wù)贏得市場的經(jīng)營策略,完善自身的服務(wù)水準(zhǔn)。 根據(jù)市場的需要制定靈活的價格策略,與客戶培養(yǎng)良好的伙伴關(guān)系,提升公司的區(qū)域影響力。 廣告的宣傳將我們
12、的品牌打出,用服務(wù)支撐我們的品牌。通過電子平臺,建立可靠的信息支持系統(tǒng),為我們公司的決策和服務(wù)提供有力的保障。六 市場評估1. 市場占有率 : 就目前而言,成都及西南地區(qū)物流系統(tǒng)和市場仍然可認(rèn)為是一片空白,目前國內(nèi)發(fā)展比較好的兩個物流公司15(新邦和德邦)在西南地區(qū)的覆蓋率并不高,可以說是沒有,特別是像成都周邊城市例如內(nèi)江,德陽,遂寧等。2. 市場容量的變化趨勢及前景: 成都物流基本不算發(fā)達(dá),離市場的飽和點還很遠(yuǎn),很可能要到 2015 年以后才初步建成西部區(qū)域的物流中心。3. 公司優(yōu)勢:市場上同類企業(yè)的空白, 我們公司將直銷體系和個性化服務(wù)應(yīng)用與第三方物流產(chǎn)業(yè),是一個地區(qū)性、 針對性極強(qiáng),依靠
13、高度的信息化來經(jīng)營的小、精、專的新型物流公司。我們制定較低的市場價格,并依靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和客戶關(guān)系管理來吸引客戶,依靠規(guī)模經(jīng)營來盈利。我們以雙贏為最終目標(biāo),以合作為競爭手段。無形中擴(kuò)大自身規(guī)模,提高了公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。4. 公司劣勢:公司在起步階段經(jīng)營規(guī)模小,資金少,沒有廣闊的資金來源,資金運轉(zhuǎn)16方面可能會不很靈活。市場經(jīng)驗不足,面對突發(fā)事件應(yīng)對經(jīng)驗不足,缺乏對策。七 網(wǎng)站和數(shù)據(jù)庫建設(shè)1 、網(wǎng)站建設(shè)思路 :( 1)通過公司網(wǎng)站展示我們公司的主營業(yè)務(wù), 部門類型,以及最新動態(tài)( 2)努力把網(wǎng)站建設(shè)成為一個物流信息平臺,以及物流咨詢查詢平臺和物流學(xué)術(shù)交流平臺。2、數(shù)據(jù)庫的建設(shè)思路: (1)收集
14、客戶的基本信息,注重數(shù)據(jù)的質(zhì)量, 特別注意的是要對客戶的信息進(jìn)行的嚴(yán)格的保密。( 2)有效使用數(shù)據(jù)庫信息,使公司與客戶保持一個良好的關(guān)系,使它們發(fā)揮最大的價值。八 經(jīng)營理念: 以誠為本、以信為譽(yù)的原則,業(yè)務(wù)處理快速、送貨及時、到達(dá)準(zhǔn)確、服務(wù)熱情,從戰(zhàn)略的高度去規(guī)劃和經(jīng)營物流, 滿足客戶及市場的需要。九 財務(wù)分析投資項目金額(萬元)用途17標(biāo)準(zhǔn)化大型物800主要用于倉儲流倉儲基地基地及配送基地倉儲運輸及配450縮短商品出入送設(shè)備庫時間,提高效率。市場營銷部150用于廣告,營銷策劃研發(fā)中心50用于開發(fā)先進(jìn)的軟件管理系統(tǒng)。人事部門20面向社會,建立專業(yè)的人才招聘機(jī)制。流動資金280為公司成立后期做保障資金??傆?750公司基本建立公司的財務(wù)目標(biāo)表18日期銷售收純利潤年費用
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