1、XX電源科技（越南）XX（越南）生字（2012）0801收文：人事部發(fā)文：生產(chǎn)部抄送：XX時間：2012年08月01日主題：關(guān)于老員工（師傅）帶新員工（徒弟）的培訓(xùn)制度為使新進(jìn)員工盡快融入公司大家庭，接納公司文化、幫助新員工熟悉工作環(huán)境、融入公司，更好、更快達(dá)到崗位要求，特制定本規(guī)定。一、培訓(xùn)對象適用于生產(chǎn)部所有培訓(xùn)、試用人員。二、培訓(xùn)的主要方式及要求通過老員工對新員工的“傳”“幫”“帶”這一傳統(tǒng)而實用的方式，實現(xiàn)公司文化的傳承，促進(jìn)新員工業(yè)務(wù)技能的熟練掌握及責(zé)任心的提高。具體要求為：1、“傳”?！皞鳌笔莻魇?、傳承。就是老員工要將自己掌握的工作技能、工作經(jīng)驗，毫無保留地傳給新員工；2、“幫”。

2、“幫”是幫助、幫教。要在新員工工作上遇到困難時給予幫助，生活中遭遇困境時給予關(guān)懷，使新員工遇到挫折時感受到公司的溫暖，時刻保持良好的工作態(tài)度和昂揚的斗志。3、“帶”?！皫А笔菐ьI(lǐng)、帶動。老員工要在工作中率先垂、以身作則、奮勇爭先，用自己的實際行動去影響和感化新員工，帶動新員工。三、負(fù)責(zé)培訓(xùn)的老員工條件及篩選程序1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)的老員工條件：1）品行端正，樂于助人；2）工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)技能熟練；3）在公司工作1年以上，特別優(yōu)秀的可放寬到半年以上（原則上不得低于半年）。2、篩選程序1）人事部與生產(chǎn)部共同向各拉線或區(qū)域介紹接受培訓(xùn)人員基本情況及培訓(xùn)需求；2）各拉線或區(qū)域拉長推薦適合擔(dān)任培訓(xùn)任務(wù)的老員

3、工人選，并經(jīng)過所屬主管審核和部門經(jīng)理批準(zhǔn)；3）人力資源部組織相關(guān)部門一起進(jìn)行考評，確定符合要求的老員工人選；4）安排老員工與接受培訓(xùn)的新員工見面，確定培訓(xùn)方案；四、考核培養(yǎng)新員工是公司賦予每位老員工的應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。人力資源部要對老員工帶新員工的培訓(xùn)情況跟蹤考核。1、人力資源部對培訓(xùn)情況進(jìn)行備案并逐月進(jìn)行考評；2、如果員工帶的新員工在公司的各項考評中表現(xiàn)特別好或業(yè)績突出的，給予老員工培養(yǎng)新人獎；3、把老員工帶了多少新員工，為公司培養(yǎng)了多少人才作為老員工晉級、晉職、評模、評先的重要依據(jù)；4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)的老員工如果對新員工疏于管理，放任自流，將視其情節(jié)，給予通報批評、罰款、降職、取消其培訓(xùn)資格等處

4、分；5、老員工在實習(xí)記錄表上對所帶新員工工作情況每周進(jìn)行一次評定；6、老員工參與新員工的結(jié)束培訓(xùn)、試用考評工作。五、脫產(chǎn)與不脫產(chǎn)培訓(xùn)師傅 脫產(chǎn)培訓(xùn)師傅，脫產(chǎn)即脫離原來崗位，不再有產(chǎn)量限制，專門負(fù)責(zé)指定崗位培訓(xùn)員工，任職資格經(jīng)所在部門認(rèn)為有設(shè)立需求并推薦，經(jīng)過人事部組織相關(guān)部門人員共同考核，給予培訓(xùn)師傅之資格，享受培訓(xùn)師傅之待遇，具體以人事任命為主；不脫產(chǎn)培訓(xùn)師傅，指的是在完成自身任務(wù)的前提下，對新進(jìn)員工給予必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)，使新員工能在規(guī)定的時間或提前達(dá)到所在崗位的技能要求；六、獎勵方法1、獎金額度：半成品關(guān)鍵崗位獎金額度在400000VND90OO00VND；普通崗位在200000VND40

5、0000VND;成品關(guān)鍵崗位在400000700000VND；普通崗位在100000VND300000VND。2、獎勵辦法：實行師傅、新員工雙獎勵制，即對表現(xiàn)好的師傅及新員工，均可以得到獎勵；a、在規(guī)定時間新員工在按質(zhì)按量達(dá)成的，師傅和新員工按全額100%獎勵；b、在規(guī)定時間，未完全達(dá)成的，根據(jù)完成情況，對培訓(xùn)師傅及新員工給予適當(dāng)額度的獎勵，獎勵額度見附表；老員工帶新員工獎金比例表培訓(xùn)期限產(chǎn)量達(dá)成（在保證質(zhì)量的前提下）獎勵比例備注關(guān)鍵崗位普通崗位師傅徒弟12個月（根據(jù)不同崗位制定）1個月100%100%100% 90%80%60% 80%70%40% 75%50%

6、20% 75%以下00 c、在規(guī)定時間超額達(dá)成的，對培訓(xùn)師傅和新員工分別給予額度基礎(chǔ)上乘以1.3和1.1的系數(shù)；d、在規(guī)定時間，連續(xù)三次對所培訓(xùn)不同的新員工均達(dá)不到要求的，取消其培訓(xùn)師傅之資格；f、達(dá)到培訓(xùn)師傅資格的老員工在培訓(xùn)新員工期間崗位補助享受1.1倍系數(shù)的待遇；g、入職即以1個月為培訓(xùn)期（關(guān)鍵崗位2個月），完成后一個月統(tǒng)計期，獎金在第三個月的工資里發(fā)放。七、附表附表1：生產(chǎn)部部門培訓(xùn)師傅一覽表序號崗位入職時間工作表現(xiàn)與評價資格考核備注（由培訓(xùn)組填寫）          

7、;                                 附表:2：生產(chǎn) 部門新員工輔導(dǎo)情況記錄表序號師傅新員工輔導(dǎo)時間轉(zhuǎn)正時間階段測試合格項實習(xí)考核成績備注開始結(jié)束        

8、0;                                                 

9、0;                      附表3：崗位實習(xí)跟蹤表新員工 實習(xí)起止時間至輔導(dǎo)師傅 模塊主要輔導(dǎo)容輔導(dǎo)時間掌握情況輔導(dǎo)師傅簽名新員工簽名名稱質(zhì)量模塊（30分）1    2    3    測試測試容： 測試時間：測試結(jié)果：

10、 測 試 人：效率模塊（35）1    2    3    測試測試容： 測試時間：測試結(jié)果： 測 試 人：安全生產(chǎn)模塊（10分）1    2    3    4    測試測試容： 測試時間：測試結(jié)果： 測 試 人：工藝操作模塊（10分）1    2  &#

11、160; 3    4    5    測試測試容： 測試時間：測試結(jié)果： 測 試 人：人事考勤模塊（10分）1    2    3    測試測試容： 測試時間：測試結(jié)果： 測 試 人：學(xué)習(xí)態(tài)度模塊（5分）1    2    3    測試測試容： 測試時間：測試結(jié)果： 測 試 人：變動記錄：實習(xí)考核時