1、1企業(yè)員工內(nèi)部購房優(yōu)惠政策企業(yè)員工內(nèi)部購房優(yōu)惠政策 本著“以人為本”的原則，為更好地體現(xiàn) XXXX 公司的企業(yè)文化，公司董事會決定：在公司自行開發(fā)的住宅項目公開市場售價的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同級別給予員工購房優(yōu)惠。 一、折扣：1.公司副總經(jīng)理級別以上（含副總經(jīng)理）人員：入職滿三年（或以上）的，可享受員工購房優(yōu)惠折扣 7.5 折；入職滿二年但不足三年的，可享受員工購房優(yōu)惠折扣 8 折；入職滿一年但不足二年的，可享受員工購房優(yōu)惠折扣 8.5 折；2.公司部門副經(jīng)理、經(jīng)理、總監(jiān)級別人員：入職滿三年（或以上）的，可享受員工購房優(yōu)惠折扣 8 折；入職滿二年但不足三年的，可享受員工購房優(yōu)惠折扣 8.5 折；入職

2、滿一年但不足二年的，可享受員工購房優(yōu)惠折扣 9 折；3.公司部門副經(jīng)理級別以下正式員工（不含副經(jīng)理）：入職滿三年（或以上）的，可享受員工購房優(yōu)惠折扣 8.5 折；入職滿二年但不足三年的，可享受員工購房優(yōu)惠折扣 9 折；入職滿一年但不足二年的，可享受員工購房優(yōu)惠折扣 9.5 折；4.入職一年以上、三年以內(nèi)的臨時工（不分級別），可享受員工購房優(yōu)惠折扣 9.8 折。入職滿三年（或以上）的，可享受員工購房優(yōu)惠折扣 9 折。 5、在太原市或山西省獲得獎項的員工：可根據(jù)上述第 14 條的優(yōu)惠政策，在享受折扣的同時，另給予房屋總價的 5%的優(yōu)惠。二、員工享受購房優(yōu)惠折扣時的購房面積的規(guī)定：1.公司副總經(jīng)理級

3、別以上（含副總經(jīng)理）人員：在享受員工購房優(yōu)惠折扣時，購房面積最大不得超過 150 平方米；2.公司部門副經(jīng)理、經(jīng)理、總監(jiān)級別人員：在享受員工購房優(yōu)惠折扣時，購房面積最大不得超過 130 平方米；3.公司部門副經(jīng)理級別以下正式員工（不含副經(jīng)理）：在享受員工購房優(yōu)惠折扣時，購房面積最大不得超過 90 平方米；24、員工購房時，根據(jù)自己的經(jīng)濟能力，購房面積要突破上述規(guī)定時，根據(jù)員工本人的級別，超出規(guī)定最大面積的部分，需員工以市場價支付全部款項。三、購房優(yōu)惠政策的相關(guān)說明： 1、 本辦法所述購房優(yōu)惠政策，每位員工只能享用一次。2、 優(yōu)惠部分的金額若超過所購買房屋總價的 25時， 則公司最高只提供房款的

4、 25作為優(yōu)惠。 3、 員工購房需嚴格遵循合同規(guī)定的付款方式付款，除上述購房優(yōu)惠外公司將不再提供付款方式的優(yōu)惠。 4、 當(dāng)多名員工同時選擇同一套房時，采用抽簽的方式公平選房。 四、享受購房優(yōu)惠的限制： 1、 員工購房優(yōu)惠折扣不能與公司領(lǐng)導(dǎo)特批折扣同時享用, 凡已享受員工購房優(yōu)惠折扣的住房,不再享受領(lǐng)導(dǎo)特批折扣包括董事會領(lǐng)導(dǎo)特批折扣；2、非直系親屬及夫妻關(guān)系之間轉(zhuǎn)名，已享受的員工優(yōu)惠折扣取消；五、員工與公司簽署購買享受購房優(yōu)惠房屋的商品房買賣合同后，未交清房款就辭職或被公司辭退的，則應(yīng)向公司補交完未交部分的房款，或按與公司簽署的商品房買賣合同中約定的價格將其所購買房屋轉(zhuǎn)讓給公司。 六、商品房買賣

5、合同必須由員工本人簽署，并同時與公司簽署補充合同，約定享受購房優(yōu)惠的員工同意在三年期限內(nèi)不辦理所購房屋的產(chǎn)權(quán)證，且所有公司與員工簽署的商品房買賣合同將由公司統(tǒng)一保管。在商品房買賣合同簽署三年內(nèi)，凡員工已享受購房優(yōu)惠所購買的房屋不得轉(zhuǎn)讓，或只能按購房時的價格轉(zhuǎn)讓給公司。 七、員工與公司簽署購買享受購房優(yōu)惠房屋的商品房買賣合同后，未交清房款就出現(xiàn)意外身亡時，則員工已享受購房優(yōu)惠所購買的房屋將由其繼承人依法進行繼承。 3八、本辦法自 年 月 日開始實施，公司人力資源部保留和享有對本辦法的最終解釋權(quán)。 目錄目錄子題目：子題目： 企業(yè)員工管理系統(tǒng)企業(yè)員工管理系統(tǒng).1 1第一部分第一部分 緒論緒論.3 3

6、1.11.1 課題研究的目的和意義課題研究的目的和意義 .3 31.1.1 課題研究的目的.31.1.2 課題研究的意義.3第二部分第二部分 需求分析需求分析.4 42.12.1 現(xiàn)有系統(tǒng)介紹現(xiàn)有系統(tǒng)介紹.4 42.22.2 系統(tǒng)功能需求分析系統(tǒng)功能需求分析.4 42.2.1 系統(tǒng)主要功能.52.32.3 業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流分析業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流分析.5 52.3.1 業(yè)務(wù)流分析.5第三部分第三部分 系統(tǒng)概要設(shè)計系統(tǒng)概要設(shè)計.6 643.13.1 系統(tǒng)介紹系統(tǒng)介紹.6 6第四部分第四部分 系統(tǒng)設(shè)計圖系統(tǒng)設(shè)計圖.7 7第五部分第五部分 小結(jié)小結(jié).2121第一部分第一部分 緒論緒論1.11.1 課題研究的

7、目的和意義課題研究的目的和意義1.1.11.1.1 課題研究的目的課題研究的目的隨著計算機技術(shù)的飛速發(fā)展，計算機在企業(yè)管理中應(yīng)用的普及，利用計算機實現(xiàn)企業(yè)人事管理勢在必行。對于大中型企業(yè)來說，利用計算機支持企業(yè)高效率完成勞動人事管理的日常事務(wù)，是適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求、推動企業(yè)勞動人事管理走向科學(xué)化、規(guī)范化的必要條件；而人事管理是一項瑣碎、復(fù)雜而又十分細致的工作，員工資料的錄入、添加、修改、刪除工作量很大，一般不允許出錯，如果實行手工操作，須手工填制大量的表格，這就會耗費工作人員大量的時間和精力，計算機進行管理，不僅能夠保證員工資料的準(zhǔn)確無誤、快速輸出，而且還可以利用計算機對有關(guān)員工的各種信息進

8、行統(tǒng)計，同時計算機管理有著手工管理所無法比擬的優(yōu)點.例如:檢索迅速、查找方便、可靠性高、存儲量大、保密性好、壽命長、成本低等。這些優(yōu)點能夠極大地提高人事管理的效率,也是企業(yè)的科學(xué)化、正規(guī)化管理,與世界接軌的重要條件。51.1.21.1.2 課題研究的意義課題研究的意義伴隨企業(yè)自身人力資源的日益龐大、復(fù)雜程度逐漸增強，以前簡單的幾段文字、幾張報表的人機作坊再也無法適應(yīng)如今企業(yè)的人事管理了，取代的是運用各種領(lǐng)域的知識，結(jié)合計算機科學(xué)而開發(fā)的人事信息管理系統(tǒng)，科學(xué)合理的來管理企業(yè)人事信息檔案及擴充的人力資源管理系統(tǒng)。企業(yè)人事管理系統(tǒng)算是比較成熟的管理系統(tǒng)，被大中小企業(yè)所普通運用。它用計算機取代數(shù)據(jù)資

9、料的手工處理，便于數(shù)據(jù)共享，方便企業(yè)決策者了解廣大員工信息時調(diào)整人員，有利于企業(yè)員工對自己的各項數(shù)據(jù)信息的了解。企業(yè)人事管理系統(tǒng)大大降低了工作強度，提高管理部門日常工作的效率和決策服務(wù)水平的科學(xué)性，實現(xiàn)管理工作的科學(xué)性、規(guī)范化。第二部分第二部分 需求分析需求分析2.12.1 現(xiàn)有系統(tǒng)介紹現(xiàn)有系統(tǒng)介紹專門為企業(yè)設(shè)計的智能化人力資源管理系統(tǒng)，智能化管理主要體現(xiàn)在對人力資源的動態(tài)管理和科學(xué)統(tǒng)計上，可以幫助企業(yè)管理者了解每位員工信息，及時考察和檢驗每一名職工的工作表現(xiàn)和業(yè)績?，F(xiàn)有系統(tǒng)的主要特點是：（1） 參數(shù)維護及設(shè)定：設(shè)置初始化數(shù)據(jù)，部門設(shè)定（行政部、財務(wù)部等） 、職位設(shè)定（經(jīng)理、副經(jīng)理、科長等）等

10、。（2） 員工信息入檔：包括各類基本信息，如工號、姓名、年齡、聯(lián)系方式等，并可附帶員工照片；還可以記錄員工的教育經(jīng)歷，家庭情況，工作崗位等其他信息。6（3） 獎懲情況記錄：可時時記錄員工獎懲情況，可做為信息添加至個人簡歷中，如果安裝了工資管理軟件，在結(jié)算月末工資時系統(tǒng)自動讀取獎懲金額，結(jié)算員工實發(fā)金額。（4） 查詢統(tǒng)計功能：可單個字段查找或任意字段組合查詢，查看某個員工基本信息、查看企業(yè)某個狀態(tài)員工人數(shù)、查看不同教育程度員工人數(shù)等，查詢統(tǒng)計結(jié)果顯示在狀態(tài)條明顯位置。（5） 多種排序方式：不同的排序方式，快速查看排序結(jié)果，統(tǒng)計查詢記錄。（6） 自定義打印規(guī)格：可自定義打印尺寸、打印方向、表格顏色

11、，任意組合打印項目，編輯打印題頭。2.22.2 系統(tǒng)功能需求分析系統(tǒng)功能需求分析本系統(tǒng)的主要功能需求是：管理員通過特定的用戶名和密碼登陸到后臺，在后臺頁面對各種員工相關(guān)信息添加、修改、刪除，管理員操作后的信息管理員可以及時瀏覽同時用戶可以在前臺瀏覽。用戶登錄到前臺，通過瀏覽器查看已經(jīng)存在于數(shù)據(jù)庫中的信息，用戶通過系統(tǒng)的查詢功能從數(shù)據(jù)庫中調(diào)出所需要的信息，并且用戶可以通過留言的方式將自己獨到的論點反映給我們管理員，其他用戶可以查閱大家的留言。留言可以直接存入數(shù)據(jù)庫進行保存，管理員可以對這些留言進行管理，留言可以分頁查詢。2.2.12.2.1 系統(tǒng)主要功能系統(tǒng)主要功能計算機的發(fā)展正迅速滲透各行各業(yè)

12、，其迅猛和普及之勢是許多人史料不及7的。計算機的發(fā)展同時又以網(wǎng)絡(luò)化，模塊化和微機化發(fā)面為特征。計算機網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們認識和利用計算機的主要途徑。本系統(tǒng)主要是企業(yè)人事的管理，包含了用戶登錄瀏覽信息及發(fā)表留言、管理員登錄。管理員登錄后分為員工基本信息、員工工資信息、員工培訓(xùn)信息、員工評價信息、員工出勤信息、員工個人經(jīng)歷及獎懲情況幾個部分，其主要功能包括信息添加、修改、刪除，管理員密碼修改和相關(guān)信息的 WEB 發(fā)布。用戶登錄后分為員工基本信息、員工工資信息、員工培訓(xùn)信息、員工評價信息、員工出勤信息、員工個人經(jīng)歷及獎懲情況、員工留言及員工分配情況，其主要功能包括用戶瀏覽信息，按需查詢相關(guān)信息，查詢信息

13、的打印輸出，員工留言部分，用戶可以發(fā)表自己的留言同時可以查看自己以及他人留言內(nèi)容，員工分配是整個企業(yè)人員的配置情況便于用戶了解企業(yè)人員學(xué)歷、年齡、政治面貌方面的統(tǒng)計情況。2.32.3 業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流分析業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流分析2.3.12.3.1 業(yè)務(wù)流分析業(yè)務(wù)流分析企業(yè)人事管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程： 企業(yè)職工將自己的基本資料和工資信息叫給人事部門，人事部門將這些信息交由系統(tǒng)管理員錄入系統(tǒng)。員工每天的出勤情況和定期的評價情況統(tǒng)一由系統(tǒng)管理員輸入計算機中存儲。按照員工自己提供的信息和領(lǐng)導(dǎo)提供的員工信息，管理員對存在的員工的信息進行更新，對辭職和退休的員工的信息進行刪除。員工查看系統(tǒng)所有資料，對其中的不足和需要

14、更改的部分通過記錄或系統(tǒng)留言交由系統(tǒng)管理員，由管理員對這些部分進行補充。8第三部分第三部分 系統(tǒng)概要設(shè)計系統(tǒng)概要設(shè)計3.13.1 系統(tǒng)介紹系統(tǒng)介紹 隨著計算機技術(shù)發(fā)飛速發(fā)展，計算機運用逐漸深入到各行各業(yè)。在企業(yè)用計算機進行對企業(yè)員工的管理已經(jīng)逐步代替了原來的手工記錄，各種各樣的企業(yè)人事管理軟件也隨之誕生了。現(xiàn)有的企業(yè)人事管理軟件提供了完備的人事檔案管理功能，使得人員增加、調(diào)動、刪除，人事報表打印等異常的快捷方便。軟件同時提供多種輔助工具及系統(tǒng)安全維護系統(tǒng)，用戶還可以設(shè)定軟件操作人員及操作權(quán)限。究其功能大概可以概括為以下幾個方面：（1） 信息與檔案管理：記錄和查詢?nèi)鎻V泛的員工信息；根據(jù)企業(yè)實際

15、需要靈活增加信息內(nèi)容與項目。（2） 員工培訓(xùn)：對各種培訓(xùn)的詳細記錄（3） 員工考勤管理：支持復(fù)雜的班次輪換;自動計算或手工輸入缺勤、休假和加班時間。（4） 薪資福利管理: 由用戶靈活定義薪酬結(jié)構(gòu); 可以自定義自動和半自動計算的公式和腳本；支持各種復(fù)雜的薪資結(jié)構(gòu)等。（5） 員工績效管理: 提供績效合同模板，根據(jù)績效評估安排培訓(xùn)計劃等。（6） 權(quán)限控制與數(shù)據(jù)維護：嚴格的登錄機制與權(quán)限設(shè)定，可設(shè)定不同用戶對每個員工的訪問權(quán)限。9第四部分第四部分 系統(tǒng)設(shè)計圖系統(tǒng)設(shè)計圖企業(yè)員工管理用例圖企業(yè)員工管理用例圖10主 主 主 主主 主 主 主 主 主主 主 主 主主 主 主 主主 主 主 主 主 主主 主 主

16、基本信息管理子用例圖基本信息管理子用例圖11主 主 主 主主 主 主 主主 主 主 主主 主 主主 主 主主 主 主 主 主查詢管理活動圖查詢管理活動圖12主 主 主 主主 主 主 主 主主 主主 主 主 主 主主 主 主 主主 主 主 主 主主 主主 主 主 主 主主 主 主 主主 主 主 主企業(yè)員工管理活動圖企業(yè)員工管理活動圖13主 主 主 主主 主 主 主 主主 主 主主 主 主 主 主主 主 主主 主 主 主 主主 主 主主 主 主 主 主主 主 主主 主 主 主 主主 主 主主 主 主 主主 主主 主主 主主 主 主 主主 主 主 主主 主 主 主 主主 主 主 主主 主 主 主 主

17、主 主 主 主 主登錄管理活動圖登錄管理活動圖14主 主 主 主 主主 主 主主 主 主 主主 主 主 主 主主主 主 主 主 主主 主 主 主 主主基本信息管理狀態(tài)圖基本信息管理狀態(tài)圖15主 主 主 主 主 主主 主 主主 主 主 主主主 主 主主 主主 主 主 主 主主 主 主 主主主 主 主 主主主 主 主 主 主 主 主 主 主主 主 主 主 主主 主 主 主 主企業(yè)員工管理狀態(tài)圖企業(yè)員工管理狀態(tài)圖16主 主 主 主主 主主 主 主 主主 主主 主 主 主主 主主 主 主 主主 主企業(yè)員工管理實體類圖企業(yè)員工管理實體類圖17企業(yè)員工管理系統(tǒng)邊界類圖企業(yè)員工管理系統(tǒng)邊界類圖18主 主 主

18、 主 主 主 主 主主 主 主 主 主 主 主 主主 主 主 主 主 主 主 主主 主 主 主 主 主主 主主 主 主 主 主 主主 主 主 主 主 主 主 主主 主 主 主 主 主 主 主 主主 主 主 主 主 主 主 主企業(yè)員工系統(tǒng)序列圖企業(yè)員工系統(tǒng)序列圖19 : 主 主 主 : 主 主主 主 : 主 主 主 主 主 主 主 主 主 : 主 主 主 主 主 主 主 主 : 主 主 主 主 主 主主 主 主 主 主主主 主主 主主 主 主 主 主 .主 主主 主主 主 主 主 .主 主 主 主 主 主 .主 主 主 主 主 主 .主 主 主 主 主 主 .企業(yè)員工管理協(xié)作圖企業(yè)員工管理協(xié)作圖

19、20 : 主 主 主 : 主 主 : 主 主 主 主 主 主 : 主 主 主 主 主 主 主 主 主主 主 主 主主 主 : 主 主 主 主 主 主 主 主主 主4: 主 主8: 主 主 主 主 主 主 主 主11: 主 主 主 主 主 主 主 主2: 主 主3: 主 主1: 主 主 主 主 主 主 主5: 主 主7: 主 主 主 主 主 主10: 6: 9: 主 主 主 主 主 主 主 主企業(yè)員工管理組件圖企業(yè)員工管理組件圖21主 主 主主 主主 主 主主 主 主主 主 主主主 主 主 主 主 主 主主 主 主主 主 主主 主 主 主 主 主主 主 主 主 主 主主 主 主 主 主 主 主

20、主 主主 主 主 主 主 主 主 主 主主 主 主 主 主 主 主 主主 主 主 主 主 主 主企業(yè)員工管理數(shù)據(jù)模型圖企業(yè)員工管理數(shù)據(jù)模型圖22企業(yè)員工管理部署圖企業(yè)員工管理部署圖23主 主 主主 主 主主 主主 主 主第五部分第五部分 小結(jié)小結(jié)24通過本次實習(xí)，我不僅將理論與實踐結(jié)合，更為主要的是掌握了一種程序設(shè)計的思想。同時也讓我知道了自己所學(xué)知識的局限性，以及平時學(xué)習(xí)上的不足，在設(shè)計中，我盡了自己的最大努力，也希望能夠得到老師的認可。我對自己的專業(yè)信息管理與信息系統(tǒng)有了更為詳盡而深刻的了解，如果沒有強大的業(yè)務(wù)知識，對系統(tǒng)的需求將不能完全的把握好，也是對這幾年大學(xué)里所學(xué)知識的鞏固與運用。我

21、深深體會到，將我們在大學(xué)里所學(xué)的知識與更多的實踐結(jié)合在一起，用實踐來檢驗真理，使一個本科生具備較強的處理基本實務(wù)的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識，這才是我們學(xué)習(xí)與實習(xí)的真正目的。25 寶貝計劃專賣店創(chuàng)業(yè)計劃書寶貝計劃專賣店創(chuàng)業(yè)計劃書企企 業(yè)名業(yè)名 稱：稱：_ 寶貝計劃嬰兒用品專賣店寶貝計劃嬰兒用品專賣店 創(chuàng)業(yè)者姓名：創(chuàng)業(yè)者姓名：_ _日日 期：期：_ _ _通信地址：通信地址：_ _郵政編碼：郵政編碼：_ _電電 話：話：_ _傳傳 真：真：_ _電子郵件：電子郵件：_ _目目 錄錄一、項目介紹一、項目介紹 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

22、- - - - - - - - - - - - - 326二、市場分析二、市場分析 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 3三、成本預(yù)算三、成本預(yù)算 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 3四、盈利狀況四、盈利狀況 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 4五、市場風(fēng)險預(yù)測五、市場風(fēng)

23、險預(yù)測 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 4六、人員機構(gòu)配置六、人員機構(gòu)配置 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 5七、市場營銷策略七、市場營銷策略 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 5寶貝計劃嬰兒用品專賣店計劃書27一、項目介紹：項目名稱：寶貝計劃嬰兒用品專賣店經(jīng)營范圍：以出租和出售嬰幼兒童車、童床、兒童

24、玩具、嬰兒日常用品和孕前孕后的孕婦培訓(xùn)為主，兼做嬰兒游泳館和家政服務(wù)信息等。項目投資：1014 萬元回收成本期限：15 個月（預(yù)計）樣板店地址：桂林市興安縣（具體地址待定） 項目概況：先組建寶貝計劃嬰兒用品總店，在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)辦一個以片為依托的嬰兒用品連鎖店。企業(yè)宗旨：一切為了寶貝計劃。二、市場分析：(一)市場需求分析：1、玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各種原因，又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。同時，由于孩子的天性，對玩具喜新厭舊，一個幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場上層出不窮的高價玩具，都是孩子永不滿足的需求，這樣促使了兒童玩具出租

25、行業(yè)的萌芽和發(fā)展。比如嬰幼兒大都需要童車，低檔童車價格大約在 60100 元，中檔童車價格大約在 150300 元之間，高檔一點的在 500 元以上，而一部質(zhì)量較好的童車起碼可以用三五年，家庭購買的童車平均使用28期為一年左右，不買童車不行，買吧，用完后又很難處理，而且又浪費，所以本店的特色是既可以出租而可以出售的方法。相似的用品不僅僅局限于童車童床，還有學(xué)步車等等。如果開一間嬰幼兒童童車童床出租出售店，可以給消費一般的家庭帶來實惠，生意肯定興隆。 2、孕前孕后培訓(xùn)也是一個新興的行業(yè)，據(jù)市場調(diào)查，在此之前沒有任何商家以店的形式對準(zhǔn)爸爸和準(zhǔn)媽媽進行。因為現(xiàn)在的準(zhǔn)媽媽準(zhǔn)爸爸無法科學(xué)的照顧自己的孩子

26、和孕婦，通過培訓(xùn)后，使其能夠正確的操作。(二)目標(biāo)群體分析：兒童車、童床、嬰兒日常用品 02 歲的嬰兒。由于出售的兒童車、童床、嬰兒日常用品品種繁多，檔次繁多，適合于各種不同層次的家庭孩子。選擇在縣級以上城市開店，可以說明該城市的人均家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上，對出租玩具的承受能力均沒有任何問題。孕婦的孕前孕后培訓(xùn)主要是針對現(xiàn)在準(zhǔn)媽媽準(zhǔn)爸爸開設(shè)的課程，主要是產(chǎn)前的身體鍛煉，飲食合理搭配及科學(xué)的鍛煉；產(chǎn)后的小孩護理及營養(yǎng)搭配，常見的小孩注意事項等方面知識，讓準(zhǔn)媽媽準(zhǔn)爸爸們科學(xué)的呵護自己的小孩。(三)競爭對手的分析：目前興安縣出售出租嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品為一體的公司或

27、店鋪寥寥無幾，現(xiàn)在的店一本是單一性的，不29是集中為一體的，而且這樣做也是一個新興的行業(yè)，我們應(yīng)該有一種先人為主的優(yōu)勢，特別由總店然后發(fā)展成一片區(qū)為分店的一家連鎖店。 三、成本預(yù)算 (一)樣板店的成本預(yù)算 15000 元 樣板店啟動資金大約在 7 萬元左右，具體安排： (1)辦理工商、稅務(wù)登記等費用： 200 元 (2)店鋪租金及押金： 9000 元 (3)裝修： 20000 元 (4)工資(1 個月)： 8000 元 (5)購買產(chǎn)品及維修保養(yǎng)費用： 50000 元 (6)咨詢顧問及資料費： 5000 元 (7)公司其他開支： 10000 元 (水費、電費、管理費、衛(wèi)生費及流動資金得等) 總計

28、：12000 元左右（估計）注：總預(yù)算里面還包括員工的首期上崗培訓(xùn)費用。四、盈利狀況(一)、連鎖總店業(yè)務(wù)收入來源： A、出售嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品?，F(xiàn)在很大部分的家庭里面只有一個小孩，不管是男孩還是女孩，都是家長們的掌上明珠，家長們都舍得為自己的子女花錢，針對這一現(xiàn)象，本店采取了出售其嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品，30來滿足每一個小孩家庭的需求，相對這樣出租嬰幼兒童車、童床、兒童玩具來說，這樣顯得奢侈，但是很多家長為了孩子，還是舍得花錢。B、出租嬰幼兒童車、童床?，F(xiàn)在很多家庭出生的小孩只有一個，如果購買一個童車或者童床勢必會造成浪費，本店將為準(zhǔn)媽媽們準(zhǔn)備了童車童床

29、的出租，這樣相對來說，就要節(jié)省一點開支，這也是資源的合理利用。C、孕前孕后的孕婦培訓(xùn)?，F(xiàn)在的準(zhǔn)媽媽準(zhǔn)爸爸對孕前的營養(yǎng)飲食搭配、孕前的護理和孕后的營養(yǎng)飲食搭配、小孩的照顧等各方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)費是按每節(jié)課多少錢來計算，顧客如果使用會員卡，可享受月底結(jié)算和打折優(yōu)惠的特權(quán)。D、嬰兒游泳館。嬰兒游泳是國內(nèi)興起的一個行業(yè)，在國外非常常見。因為嬰兒在游泳時，可以對其全身的肌肉關(guān)節(jié)韌帶均得到運動，心理放松，神情喜悅，運動所帶來的外周刺激反饋至大腦皮層，對腦神經(jīng)的發(fā)育有著良好的作用 。E、家政服務(wù)信息。本店與當(dāng)?shù)氐募艺畔⒐具M行合作，為各位需要家政服務(wù)的家庭提供家政信息服務(wù)，盈利在于與家政公司合作的提成。（二

30、） 、連鎖店業(yè)務(wù)收入的次要來源： A、本里本店的會員卡是本店次要收入來源，會員卡有效期為1 年，然后經(jīng)過續(xù)費后，方可繼續(xù)使用，會員卡辦理卡費是 20 元，續(xù)費費是 10 元，本卡將采取實行實名制，實行一卡專用。 31B、賠償金收入(因顧客歸還玩具時，有些玩具可能會由于關(guān)鍵部位的斷裂，重要配件的丟失損壞等原因，按照我們的賠償比例表，按比例賠償) 。 五、市場風(fēng)險預(yù)測：(一)競爭者的出現(xiàn)，是本店主要的市場風(fēng)險 當(dāng)一個項目被發(fā)現(xiàn)巨大市場空間時，必會引來競爭者，為了能讓企業(yè)在市場中生存和壯大，因此在推出玩具出租加盟樣板店時，要實行五個統(tǒng)一的管理模式(即統(tǒng)一形象設(shè)計，統(tǒng)一宣傳資料，統(tǒng)一會員卡銷售，統(tǒng)一營

31、銷管理，統(tǒng)一售后服務(wù))建立自身的品牌。提高服務(wù)質(zhì)量和準(zhǔn)確掌握市場行情也是增強競爭力等辦法。 (二)玩具、童車、童床是對兒童的傷害最大，是本行業(yè)的最大風(fēng)險所在。為了避免此類風(fēng)險，可采取以下三種方法： (1)進貨渠道嚴格把關(guān)，明確與進貨商或廠家的責(zé)任關(guān)系。(2)向小孩和家長詳細說明玩具的使用說明； (3)明確與被租方的責(zé)任關(guān)系。 (三)對玩具損害程度的鑒定，是處理客戶關(guān)系的一大風(fēng)險 必須從日常的經(jīng)驗和生產(chǎn)廠家，逐步完善玩具損害程度的鑒定標(biāo)準(zhǔn)，明細化與客戶的責(zé)任關(guān)系。 （四） 、產(chǎn)品售后服務(wù)：產(chǎn)品售后服務(wù)是關(guān)鍵。本店將對購買和出租童車、童床的用戶建立客戶信息檔案中心（信息檔案中心將屬于自愿原則，顧客有權(quán)不建立） 。將定期派遣技術(shù)人員為顧客購買的產(chǎn)品進行定期檢查或者32接到客戶的產(chǎn)品故障報告后派遣技術(shù)人員進行上門服務(wù)維修，保證其產(chǎn)品質(zhì)量（質(zhì)量保修解釋：凡在本店購買或者出租的童車、童床，在購買 2 個月內(nèi)，免費更換其配件，超過 2 個月后，免費維修，但收取材料費用，超過 4 個月，收取維修費和材料費） 。六、人員機構(gòu)配置 職員及崗位職能 (1)總店經(jīng)理 1 名：負責(zé)整個店的管理及玩具的采購工作及后備人員； (2)店員 5 名：負責(zé)與顧客的各項工作，2 人各兼出納與會計； (3)玩具維修保養(yǎng)員 2 名：負責(zé)玩具維修保養(yǎng)工作； (4)孕婦培訓(xùn)員（育嬰員）5 名（上午 9：