1、第 1 頁 共 6 頁推薦全國優(yōu)秀衛(wèi)生院院長劉寶峰的事跡材料劉寶峰，男， 1977 年 1 月出生， *西*人，漢族，本科文憑，臨 床醫(yī)學(xué)執(zhí)業(yè)醫(yī)師，中國共產(chǎn)黨黨員。劉寶峰同志 1997 年 7 月畢業(yè)于*市衛(wèi)生學(xué)校， 1998 年 1 月分配到 *鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作至今。工作期間進修學(xué)習了臨床醫(yī)學(xué)大專和中醫(yī)學(xué)本 科，先后取得了大專和本科學(xué)歷，并分別考取了臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證 和中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證。 XX 年 6 月因原院長工作調(diào)動，被任命為 *鎮(zhèn) 衛(wèi)生院院長，至今擔任院長職務(wù)已有九年。在*區(qū)*鎮(zhèn)，提起鎮(zhèn)衛(wèi)生院劉寶峰院長，廣大群眾無不大為贊嘆， 劉寶峰院長以一位優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的高尚情操， 一位基層衛(wèi)生院長

2、的職 業(yè)道德風尚，做一個全心全意為群眾著想的帶頭領(lǐng)路人，團結(jié)帶領(lǐng)衛(wèi) 生院所有職工，開拓進取，銳意創(chuàng)新，在為農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中，在 為解決基層人民群眾“看病難，就醫(yī)難”問題上，做了大量的工作， 取得了顯著的成績，確保全心全意為人民服務(wù)的宗旨，滿腔熱情為群 眾服務(wù)的目標，受到了 * 鎮(zhèn)廣大群眾的一致好評。開拓創(chuàng) * 無私的奉獻精神，使 * 鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)院建設(shè)和醫(yī)療技術(shù)水 平達到一個歷史新高劉寶峰同志 XX 年擔任衛(wèi)生院院長，當時由于受體制影響，衛(wèi)生 院“自收自支”，發(fā)展陷入困境，原有院舍破爛不堪，已不能開展正 常工作，員工長時間發(fā)不出工資，基本全部待業(yè)，一度出現(xiàn)了鎮(zhèn)衛(wèi)生 院名存實亡的現(xiàn)象。劉寶峰同

3、志上任以后，立即組織僅剩余的幾名員 工，多方努力在 *大街找到第 2 頁 共 6 頁幾間門面，開設(shè)了鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診部，在當時 相當艱苦的條件下，始終如一的堅持每天為周圍群眾接診，并承擔著 * 鎮(zhèn)當時的公共衛(wèi)生任務(wù)。 XX 年，政策好轉(zhuǎn)，國家大力扶持衛(wèi)生院建 設(shè)，劉寶峰同志抓住這一大好時機，不等不靠、多方努力，積極爭取 國家財政大力支持，爭取國債資金 30 萬元，對衛(wèi)生院進行了大的維修 改建，使衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施得到了極大的改善，面貌煥然一新，也召回 了離散多年的醫(yī)院職工。 XX 年 5 月 1 日已經(jīng)廢棄多年的 *鎮(zhèn)衛(wèi)生院重 新開張應(yīng)診了，衛(wèi)生院的發(fā)展自此揭開了歷史性的一頁，各級領(lǐng)導(dǎo)， 八方群眾無不

4、拍手稱快。 XX 年，劉院長又多方努力，籌措資金 20 余萬元，為醫(yī)院修建了水塔、住院部等基礎(chǔ)設(shè)施，徹底解決了衛(wèi)生院吃 水難、住院難等問題，又安裝了暖氣、空調(diào)等設(shè)施，極大地改善了醫(yī) 院的辦公條件和患者的就醫(yī)條件。又投資 15 萬元購買了 B 超、生化分 析儀、血球分析儀、心電圖機等醫(yī)療必須檢查設(shè)備，使衛(wèi)生院辦院檔 次躍上新的臺階，極大的滿足了當?shù)厝罕娋歪t(yī)需求。沒有上級一分錢 的投入，這先后投資的 35 萬余元，對一個一窮二白的、剛剛起步的鄉(xiāng) 鎮(zhèn)衛(wèi)生院來說無異于一個“不可能完成的任務(wù)”，衛(wèi)生院的病人也從 前些年的門可羅雀到如今的病人絡(luò)繹不絕，這都是劉寶峰同志帶領(lǐng)全 院職工兩年多來辛苦努力地結(jié)果。

5、 XX 年， *鎮(zhèn)衛(wèi)生院全年的業(yè)務(wù)收入 達到 81 萬余元，這是衛(wèi)生院前所未有的，是以前衛(wèi)生院年收入的幾十 倍（前些年衛(wèi)生院年收入只有不到 10 萬元），各級領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院職工無 不歡欣鼓舞，這對于一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院來說幾乎是不可想象的，自此 *鎮(zhèn) 衛(wèi)生院走向了快速發(fā)展的軌道。在衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，劉寶峰院長傾注了一腔熱血，出了大 力，流第 3 頁 共 6 頁了大汗。 XX 年衛(wèi)生院進行大的維修改建期間，正值劉院長愛人 生小孩，愛人生小孩后他好長時間顧不上回家，顧不上照看，父母 埋怨、愛人不理解，劉寶峰同志只能默默忍受。今年衛(wèi)生院 * 住院部， *塔期間，劉院長生病住院，出院后，他顧不上休息，帶病工

6、作，一直 堅持在施工工地，直到完工，他的這種精神，感動了施工單位人員， 大家從他身上受到鼓舞，看到了基層衛(wèi)生院長的艱辛。在標準化村衛(wèi)生室建設(shè)工作中， 劉院長統(tǒng)籌安排， 多方協(xié)調(diào)， 在 時間短、任務(wù)重，大多數(shù)衛(wèi)生室基礎(chǔ)設(shè)施和硬件條件差的情況下，積 極爭取上級支持，在規(guī)定的時間內(nèi)，按照國家規(guī)定的標準完成了九個 村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù)，受到了市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、群眾的贊同。貫徹落實新醫(yī)改，實施科學(xué)管理，成績顯著 基礎(chǔ)設(shè)施的完善，為衛(wèi)生院提供了良好的硬件支持，抓好內(nèi)部管 理、提高服務(wù)水平必須同步跟上，劉寶峰院長正是從這一點著手，強 化了內(nèi)部管理，建立健全了激勵制度，增強了職工的凝聚力，衛(wèi)生院 內(nèi)部管理上有了大的起色，

7、出現(xiàn)了前所未有的好局面，受到了上級領(lǐng) 導(dǎo)和群眾的好評。一是建立完善了各項工作制度。 沒有鐵的紀律， 就沒有能打贏仗 的隊伍，所以制度建設(shè)是醫(yī)院規(guī)范化管理的前提。劉寶峰同志正是著眼于這一點，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上制定了符合醫(yī)院實際的各項管理制度，用制度管人，制度面前人人平等。經(jīng)過一段時間的執(zhí)行，職工原 來的一些不良習性、散漫的一些工作態(tài)度得到了極大地改善，效果顯 著。二是建立了員工激勵制度。有了嚴格的工作制度，如何才能讓職 工的工第 4 頁 共 6 頁作積極性調(diào)動起來，劉寶峰同志在這方面進行了大膽探索、積 極改革，在我區(qū)范圍內(nèi)首先實施全員聘任和績效工資考核工作，對醫(yī) 術(shù)高、業(yè)務(wù)能力強，服務(wù)態(tài)度好的員

8、工，實行高技術(shù)績效，真正做到 了多勞多得，勞有所獲，極大的調(diào)動了醫(yī)院職工的工作積極性，醫(yī)院 職工的精神面貌煥然一新，工作激情大大提高。三是抓好行風和精神文明建設(shè)。 XX 年鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照區(qū)衛(wèi)生局、 鎮(zhèn)黨委政府安排，開展了創(chuàng)建“群眾滿意衛(wèi)生院”活動，劉寶峰院長 抓住這一機遇，從轉(zhuǎn)變行風抓起，按上級要求，制定出嚴密的工作計 劃，抓醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度，抓班子建設(shè)、抓隊伍建設(shè)，真正做到了 群眾滿意，政府放心。創(chuàng)建“群眾滿意衛(wèi)生院”活動取得了良好的成 績， 受到了轄區(qū)群眾的一致好評。四是做好了醫(yī)院職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作?；鶎有l(wèi)生院醫(yī)生缺乏，醫(yī) 療技術(shù)水平低，是困擾醫(yī)院發(fā)展的首要問題。劉寶峰同志上任以來， 十分

9、重視職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、能力提高工作，先后多次選派技術(shù)骨干去 * 、*、*大醫(yī)院培訓(xùn)，潘昭大夫是 *區(qū)“區(qū)管拔尖人才”，在腰椎 病、頸椎病治療方面業(yè)務(wù)精、手法獨特，效果良好，周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾都 趕來看病。 XX 年，劉院長果斷決策，讓其到 * 海軍總醫(yī)院培訓(xùn)提高， 10 月份回來后，門診病人絡(luò)繹不絕，反映良好。衛(wèi)生院先后選派 10 名 同志去 *、*大醫(yī)院培訓(xùn)進修，使衛(wèi)生院醫(yī)療水平有了大幅度提高，一 些原來去市區(qū)看病的病人都紛紛選擇在鎮(zhèn)衛(wèi)生院就診，衛(wèi)生院的門診 住院病人數(shù)量大幅度上升，出現(xiàn)了多年未有的喜人局面。以身作則，勤政廉潔，以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的要求嚴格要求自 己，全心全意為人民群眾服務(wù)第 5 頁

10、 共 6 頁基層衛(wèi)生院的是新時期黨的 * 政策在農(nóng)村的最好體現(xiàn)，擔負著農(nóng) 民衛(wèi)生保健的重要任務(wù)。劉寶峰同志時刻不忘自己工作職責，做好各 項工作，為轄區(qū)群眾服務(wù)。近幾年來，在傳染病防治、計劃免疫、婦 幼保健、食品衛(wèi)生、合作醫(yī)療、健康教育、健康體檢等方面做了大量 工作，取得了好的成績，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和群眾一致的好評，尤其是 “非典”時期，劉寶峰院長一方面做好防控知識的宣傳工作，一方面 做好轄區(qū)“非典”的防控指導(dǎo)工作，并和防?？仆静活檪€人安危， 不分白天黑夜、馬不停蹄、到處奔波，親自對疑似隔離人員進行流調(diào) 等工作。今年甲型 H1N1 流感防控期間，利用多種形式進行健康教育 宣傳，并積極組織業(yè)務(wù)人員

11、給全鎮(zhèn)的各行工作人員進行“甲流”疫苗 的接種，積極儲備各種防控物資，使 *鎮(zhèn)的甲型 H1N1 流感防控得到了 有效控制，受到了區(qū)疾控中心的肯定和好評。工作細致嚴謹、一心為群眾著想，緊抓新農(nóng)合政策 * ，使*鎮(zhèn)的合 療開展呈現(xiàn)大好形勢XX 年新型農(nóng)村合作醫(yī)療開展以來，劉寶峰院長堅持把這一 * 政策 落到了實處，從合療政策的基線調(diào)查開始，到全方位撒網(wǎng)式的宣傳， 都做到無一不漏。目前， * 鎮(zhèn)的新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率率近乎 98%。在衛(wèi)生院的新合療工作開展方面，他首先從衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 著手，為群眾創(chuàng)設(shè)良好的就醫(yī)環(huán)境，先后維修改建了衛(wèi)生院，其次， 從醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度兩方面抓起，努力提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)態(tài) 度。兩年多來，他為衛(wèi)生院發(fā)展費盡了心血，為解決群眾看病難，出 了力，流了汗。尤其是今年以來，他堅持帶病工作、任勞任怨、時刻 牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，滿腔熱情為病人第 6 頁 共 6 頁服務(wù)。他為了解決 衛(wèi)生院技術(shù)力量不足的問題，發(fā)展受制約的問題，跑上跑下多方努 力，為衛(wèi)生院協(xié)調(diào)來了多名技術(shù)骨干，在衛(wèi)生院開設(shè)了腰椎病、頸椎 病、痔瘡特色門診，吸引來了周圍四鄉(xiāng)八鄰的病人，為周圍群眾解除 了痛苦，為衛(wèi)生院注入了活力。他還積極為鎮(zhèn)機關(guān)干部，轄區(qū)中小學(xué) 生，教職工，群眾進行健康體檢，受到了群眾的一致好評，尤其是在 為