1、配合措施由于對(duì)外關(guān)系涉及到社會(huì)的各個(gè)行業(yè)，.正確處理施工環(huán)境問(wèn)題，將有助于工 程的順利施工，穩(wěn)固我單位在市場(chǎng)上良好形象的堅(jiān)實(shí)根底。作為施工單位，施工 期的環(huán)境協(xié)調(diào)主要有以下個(gè)方面：即與當(dāng)?shù)卣罕姷年P(guān)系協(xié)調(diào)，與相鄰標(biāo)段施 工單位的關(guān)系協(xié)調(diào)，以及與工程業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系協(xié)調(diào)。及時(shí)、妥善 處理好這些關(guān)系，將為生產(chǎn)施工創(chuàng)造一個(gè)和諧、寬松的外部環(huán)境，為今后的進(jìn)一 步合作打下良好的根底。一、與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)關(guān)系配合措施1、與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系協(xié)調(diào)措施嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和政策，尊重當(dāng)?shù)卣墓ぷ髁?xí)慣，充分相信并 依靠政府，服從當(dāng)?shù)卣闹笇?dǎo)，積極主動(dòng)地和當(dāng)?shù)卣訌?qiáng)縱橫向的聯(lián)系，在 有禮有節(jié)的根底上和

2、地方政府建立良好、融洽的往來(lái)關(guān)系，加深了解并增進(jìn)友誼。2、與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系協(xié)調(diào)措施在施工期標(biāo)準(zhǔn)施工隊(duì)伍的管理，讓職工等尊重當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)、民情，提倡入鄉(xiāng) 隨俗，使職工主動(dòng)與當(dāng)?shù)厝罕姼愫脠F(tuán)結(jié)，增進(jìn)與地方的友誼，在施工過(guò)程中不擾 民，防止職工與當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)生任何沖突，假設(shè)一旦與當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)生不愉快的事件, 首先著眼于內(nèi)部原因，同時(shí)，應(yīng)主動(dòng)和當(dāng)?shù)卣〉寐?lián)系，防止事態(tài)的進(jìn)一開(kāi)展、 擴(kuò)大，并按照國(guó)家法律、地方政策妥善處理后事宜。在施工空余時(shí)間，鼓勵(lì)職工 與當(dāng)?shù)厝罕婇_(kāi)展一系列的有益于促進(jìn)友好關(guān)系的各種體育、娛樂(lè)活動(dòng)，加深與當(dāng) 地群眾及時(shí)了解與感情。3、與工程業(yè)主、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系協(xié)調(diào)措施施工方與工程甲方的

3、關(guān)系是合同關(guān)系，受法律的約束。作為施工方，在施工 期應(yīng)明確業(yè)主與施工方的關(guān)系，認(rèn)真履行合同，擺正自身的位置，堅(jiān)決滿足業(yè)主 對(duì)工程提出的各項(xiàng)合理要求。在施工過(guò)程中認(rèn)真自覺(jué)的承受現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)工 程質(zhì)量、進(jìn)度平安的監(jiān)視和指導(dǎo)，認(rèn)真對(duì)待他們的要求，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。對(duì)他們 提出的意見(jiàn)要認(rèn)真分析考慮，在合同范圍內(nèi)按監(jiān)理規(guī)章制度全方位的承受監(jiān)理工 程師的指導(dǎo)，使監(jiān)理和被監(jiān)理做到標(biāo)準(zhǔn)有序、有章可循。充分發(fā)揮他們?cè)诠こ探?立和施工管理中的地位和作用。同時(shí)，應(yīng)經(jīng)常與甲方代表、監(jiān)理工程師代表、設(shè) 計(jì)院代表接觸，主動(dòng)與他們加強(qiáng)關(guān)系和溝通，聽(tīng)取他們對(duì)工程提出的合理要求， 按照合同條款和程序認(rèn)真執(zhí)行，處理好相關(guān)事宜。4

4、、與相鄰標(biāo)段施工單位的關(guān)系協(xié)調(diào)措施對(duì)待相鄰標(biāo)段施工單位要視為兄弟，在方便自己的同時(shí)不使參建的其他施工 單位蒙受損失；在不損害本單位利益的前提下，為其他施工單位的工程施工盡量 創(chuàng)造有利條件。我局在施工過(guò)程中保證進(jìn)場(chǎng)道路共享，及時(shí)維修本標(biāo)段范圍內(nèi)的 施工進(jìn)場(chǎng)道路，保證本標(biāo)段范圍內(nèi)的進(jìn)場(chǎng)道路隨時(shí)暢通。二、施工期間個(gè)各部門(mén)之間的配合措施(-)勞動(dòng)力配備方案按照本工程特點(diǎn)，結(jié)合施工工序的先后安排及各施工段工程量，確定本工程 各施工階段建筑、安裝的勞動(dòng)力配備。在勞動(dòng)力配備上采取以下幾條組織措施和 原那么：1、各工種人員配備(1) 各工種人員主要由我公司操作工人組成。并選用長(zhǎng)期與我公司合作并 且技術(shù)水平高、

5、隊(duì)伍整齊、有同類(lèi)工程施工經(jīng)歷且有建制的勞務(wù)隊(duì)伍，在人力資 源的數(shù)量和素質(zhì)上確保施工質(zhì)量和工期要求。(2) 勞動(dòng)力施行操作專(zhuān)業(yè)化進(jìn)展組織，按不同工種、不同施工部位來(lái)劃分 作業(yè)班組，使各班組能從事性質(zhì)根本一樣的工作，以提高操作者的熟練程度和勞 動(dòng)生產(chǎn)率，以滿足工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的要求。(3) 勞動(dòng)力施行動(dòng)態(tài)管理，工程應(yīng)根據(jù)工程的施工進(jìn)度和施工方案合理安 排勞動(dòng)力，做到有進(jìn)有退，減少窩工。(4) 本方案中的勞動(dòng)力缺乏時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)展調(diào)整。對(duì)操作層人員應(yīng)盡可能 采取計(jì)件工資制。對(duì)經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的節(jié)假日上班和加班加點(diǎn)，應(yīng)按國(guó)家“勞動(dòng)法 的規(guī)定付給操作者應(yīng)得的報(bào)酬。2、勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前，由公司勞資部門(mén)和工程

6、部與其簽訂合同，規(guī)定其工期、 質(zhì)量、平安要求，明確承包任務(wù)，工程量結(jié)算方式和獎(jiǎng)懲措施。工程經(jīng)理部還對(duì) 勞務(wù)隊(duì)引入鼓勵(lì)機(jī)制，推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)管理方法。3、新工人開(kāi)工前的三天進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后由平安員對(duì)新工人進(jìn)展平安、防火和 文明施工教育，為落實(shí)施工方案和技術(shù)責(zé)任制，由工長(zhǎng)和技術(shù)員對(duì)班組長(zhǎng)、新工 人逐級(jí)進(jìn)展交底，交底內(nèi)容包括：工程進(jìn)度方案、分項(xiàng)工程的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及平 安、技術(shù)措施，降低本錢(qián)和質(zhì)量保證措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。(二) 施工機(jī)械、設(shè)備配置方案1、選配原那么(1) 根據(jù)本工程的特點(diǎn)與布局來(lái)選擇機(jī)械設(shè)備類(lèi)型。(2) 根據(jù)本工程的工期、工程量的大小和所采用的施工方法來(lái)選擇施工機(jī) 械設(shè)備的類(lèi)型和數(shù)量。

7、(3) 所選用的機(jī)械設(shè)備既要滿足施工生產(chǎn)的需要，又要盡量降低本錢(qián)。(4) 所有機(jī)械設(shè)備全部選用性能完好的機(jī)械設(shè)備。2、施工機(jī)械設(shè)備的合理作用(1) 定人定機(jī)，實(shí)行機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制，將機(jī)械設(shè)備的使用效益與個(gè) 人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來(lái)。(2) 實(shí)行機(jī)操人員持證上崗制度。特種設(shè)備的機(jī)操人員必須持有有效的特 種設(shè)備操作證作業(yè)。3、施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和養(yǎng)護(hù)(1) 機(jī)操人員要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程和機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，按 時(shí)進(jìn)展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。(2) 機(jī)操工要堅(jiān)持“清潔、緊固、調(diào)整、潤(rùn)濕、防腐”十字作業(yè)，填寫(xiě)運(yùn) 轉(zhuǎn)和日常檢查記錄。運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)出異常，要及時(shí)停機(jī)檢修，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)。(3) 機(jī)械設(shè)備要杜絕“三

8、違違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律)現(xiàn) 象，確保機(jī)械設(shè)備按規(guī)程和使用說(shuō)明書(shū)要求作業(yè)。4、進(jìn)場(chǎng)方案根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工和進(jìn)度方案的要求，編制施工機(jī)具需用量方案，并以此為依據(jù) 組織施工機(jī)具及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。(三) 其他施工生產(chǎn)資源類(lèi)的配備方案1. 材料供給方案根據(jù)施工進(jìn)度方案中不同施工階段的材料需求，制定主要材料供給方案。(1) .材料供給質(zhì)量控制措施材料應(yīng)選用合格廠家的合格產(chǎn)品。無(wú)論何種材料均應(yīng)選擇具有生產(chǎn)資質(zhì)的廠 家，并由廠家提供生產(chǎn)產(chǎn)品的合格證明及檢測(cè)報(bào)告。在選定生產(chǎn)廠家后，應(yīng)對(duì)其 供給產(chǎn)品進(jìn)展質(zhì)量抽檢，抽檢合格前方可簽訂購(gòu)貨合同并使用，在合同中應(yīng)嚴(yán)格 指出產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任。對(duì)每批到貨還應(yīng)進(jìn)展抽檢，不合格

9、的產(chǎn)品制止使用在 工程中。（2）.影響材料質(zhì)量的因素1、材料供給無(wú)方案、堆放不標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)標(biāo)識(shí)牌、混堆，加上管理不善，當(dāng)水 泥、鋼材等材料產(chǎn)生受潮、變質(zhì)、銹蝕，失去原有的性質(zhì)；2、材料檢測(cè)不及時(shí)、漏檢、錯(cuò)樁，使不合格的材料當(dāng)作合格材料使用，造 成不應(yīng)有的質(zhì)量隱患；3、對(duì)填筑路基的土質(zhì)材料，缺乏土壤調(diào)查，判斷失誤，本應(yīng)摻石灰改進(jìn)為 膨脹土未處理，極易產(chǎn)生路基質(zhì)量隱患；4、施工中特別是鋼筋未按設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定要求采購(gòu)，焊接（搭接）焊縫不 合格未及時(shí)檢測(cè)控制，易造成質(zhì)量事故；5、材料半成品構(gòu)件（如役管），未及時(shí)進(jìn)展檢測(cè)，就直接安裝在構(gòu)造物上, 易造成意象不到的質(zhì)量事故。（3）.常用材料性質(zhì)和檢測(cè)工程常用材

10、料的根本性質(zhì)可分為物理性質(zhì)如密度、堆積密度、孔隙率、密實(shí)度、 吸收率、抗凍性、導(dǎo)熱性等）、化學(xué)性質(zhì)化學(xué)穩(wěn)定性等）和力學(xué)性質(zhì)如強(qiáng)度、 硬度、彈性及朔性等）。工程中首先要把好材料關(guān)，合格優(yōu)質(zhì)的材料加上成熟的 工藝和熟練的技能，就能確保工程質(zhì)量，對(duì)工程常用的鋼材、水泥、砂、碎石或 卵石、役外加劑、石油瀝青、回填土等，首先要知道材料必檢的工程，才能對(duì)材 料合格與否作出準(zhǔn)確的判斷，以下就幾種常用的材料必檢工程簡(jiǎn)介如下：1、鋼筋原材料：拉力試驗(yàn)、冷彎試驗(yàn)、反復(fù)彎曲試驗(yàn)；2、鋼筋焊接搭接焊）：抗拉試驗(yàn)；3、水泥、膠砂強(qiáng)度、安定性、初凝時(shí)間、終凝時(shí)間必要時(shí)需做膠砂流動(dòng)性;4、砂；篩分析、含泥量、泥塊含量、必要

11、時(shí)需做：表觀密度、嚴(yán)密度、堆積密 度；5、碎石或卵石；篩分析、含泥量、泥塊含量、針片狀含量、壓碎指標(biāo)值，必要時(shí)需做：堆積密度、表觀密度。(四) 資金使用方案充足的資金是本工程得以順利完成的保障，為此公司將把本工程作為重點(diǎn)工 程予以大力支持。1、配備專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)師為本工程籌措資金，從各個(gè)渠道、各個(gè)環(huán)節(jié)，保證資金 需求。2、確保本工程資金專(zhuān)款專(zhuān)用，合理使用工程資金，使每一筆資金都最大限 度地發(fā)揮作用。3、對(duì)涉及材料、機(jī)械、人工工資及平安防護(hù)措施的資金優(yōu)先保證，做到支 付及時(shí)，絕不影響工程進(jìn)度。(五) 材料設(shè)備采供方案首先工程經(jīng)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有全盤(pán)的施工安排和周密的方案，做到在保證質(zhì) 量、工期的同時(shí)制定

12、每日、每周的安排方案，對(duì)機(jī)具、材料的進(jìn)場(chǎng)提出意外應(yīng)急 方案，并提前制定應(yīng)急措施。1、材料方面(1) 材料采購(gòu)方案一般提前1520天提出，并提前尋找貨源及詢(xún)價(jià)，做到 不因材料采購(gòu)而影響工期，公司倉(cāng)庫(kù)對(duì)各種材料應(yīng)有一定儲(chǔ)藏，假設(shè)在施工中某 種材料不能及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)千方百計(jì)、多方了解向有關(guān)單位及時(shí)聯(lián)系和購(gòu)置， 以保證工期、質(zhì)量，確保材料能及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。(2) 公司向工程提供合格供貨商名錄，在各項(xiàng)工程施工半月前，現(xiàn)場(chǎng)材料 組，尤其是采購(gòu)人員需與業(yè)主一起落實(shí)好廠家貨源，提前提供樣品，給業(yè)主和設(shè) 計(jì)單位確認(rèn)，采用“貨比三家比質(zhì)、比價(jià)、比效勞的原那么進(jìn)展運(yùn)作，特別是 所用膠泥要三證齊全，確保工程質(zhì)量，一旦出現(xiàn)

13、短缺，應(yīng)立即另找第二家或第三 家，如還有困難時(shí)可與我公司的物資供給公司聯(lián)系，啟動(dòng)多點(diǎn)來(lái)形成多渠道的物 資供給網(wǎng)絡(luò)。(3) 場(chǎng)外材料、半成品的儲(chǔ)藏量應(yīng)比實(shí)際需用量多一些。(4) 對(duì)業(yè)主提供的物資供給單位進(jìn)展有效的控制，使其能滿足施工需要， 在合同中規(guī)定雙方的責(zé)任，將業(yè)主提供的物資列入采購(gòu)方案，按規(guī)定對(duì)其進(jìn)展驗(yàn) 證、儲(chǔ)存和保管，出現(xiàn)問(wèn)題加以記錄和及時(shí)處理。(5) 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與可追溯性管理嚴(yán)格按照公司GBT19001-2000程序文件運(yùn)作，做到材料采購(gòu)、驗(yàn)收、檢驗(yàn)、 使用等環(huán)節(jié)的可追溯性。對(duì)材料在記錄上和實(shí)物上進(jìn)展標(biāo)識(shí)，對(duì)重要材料還要記 錄，跟蹤其使用部位，對(duì)施工過(guò)程在記錄上和實(shí)物上標(biāo)識(shí)，特殊工序還要記錄、 跟蹤其使用部位。(6) 原材料的驗(yàn)收及試驗(yàn)材料優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞，為此各種原材料特別是膠泥、聚苯板 進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證。膠泥、聚苯板等材料進(jìn)場(chǎng)后必須檢驗(yàn)合格方可使用，施 工工地設(shè)專(zhuān)職檢驗(yàn)員，及時(shí)將各種材料送檢，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料及時(shí)封存退貨。(7) 搬運(yùn)和預(yù)防措施管理對(duì)施工材料的搬運(yùn)、儲(chǔ)存、保管和交付進(jìn)展嚴(yán)格控制，防止其損壞或變質(zhì)。(8) 加強(qiáng)施工的預(yù)見(jiàn)性，所有材料及半成品供給應(yīng)較實(shí)際進(jìn)度提前3-7 天進(jìn)場(chǎng)，確保施工順利進(jìn)展，各種材料及半成品檢驗(yàn)數(shù)據(jù)均應(yīng)同時(shí)進(jìn)場(chǎng)。2、機(jī)具、設(shè)備方面(1) 施工階段的機(jī)