1、火電廠配煤摻燒管理制度1目的通過加強入廠煤質(zhì)監(jiān)管、細化煤場管理、優(yōu)化配煤摻燒方案等措施，保障機組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，合理控制相關燃料管理指標，降低燃料經(jīng)營成本，特制定本管理辦法。2組織機構(gòu)2.1 成立燃料配煤摻燒領導小組，組長由分管燃料生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔任，副組長由分管配煤摻燒的副總工程師擔任。小組成員由生產(chǎn)技術(shù)部、燃料管理部、燃料儲運部、運行部、質(zhì)檢中心等部門負責人組成。2.2 成立燃料配煤摻燒工作小組，組長由分管燃料副總師擔任，副組長由生產(chǎn)技術(shù)部分管主任、燃料儲運部分管主任與質(zhì)檢中心分管主任擔任。小組成員由生產(chǎn)技術(shù)部、燃料管理部、燃料儲運部、運行部、質(zhì)檢中心等部門相關人員組成。3工作職責3

2、.1 在公司燃料領導小組的指揮下全面開展配煤摻燒的日常管理工作。3.2 每個工作日召開配煤摻燒工作會議，研究配煤摻燒工作中存在的問題，不斷改善工作流程和方案，理順信息反饋流程，提升各個環(huán)節(jié)對煤質(zhì)變化的響應速度。3.3 依據(jù)入爐煤質(zhì)相對穩(wěn)定的原則,根據(jù)煤場存煤結(jié)構(gòu)，有計劃集中配燒煤場中存儲量較大的高硫煤、高揮發(fā)分煙煤、高硫低揮發(fā)分水運煤等不適合機組直接燃燒的特性煤種。3.4 進行月度配煤總結(jié)，分析存在問題，提由改進措施。3.5 依據(jù)機組平均負荷統(tǒng)計數(shù)據(jù)并參考值長預估負荷情況，定期調(diào)整入爐煤熱值標準。3.6 機組特定運行工況試驗時，依據(jù)試驗要求及時調(diào)整入爐煤種，確保入爐煤質(zhì)各主要指標滿足試驗要求。

3、對因配煤而影響機組安全穩(wěn)定燃燒的事件，及時組織配煤分析會，提由完善、改進意見，并報領導小組批準。3.7 每月度對入廠煤質(zhì)預估、機組負荷預估、配煤合格率、煤場燒舊存新率等指標匯總統(tǒng)計，分析合格率上升或下降的原因，對相關部門提由改進意見及建議。3.8 每月向公司燃料管理領導小組通報配煤摻燒情況，并根據(jù)煤場結(jié)構(gòu)和下月度配煤要求，提由下月度配煤計劃和煤炭采購建議。3.9 負責組織入廠、入爐煤對比試驗，對入廠、入爐衡器計重誤差、入廠入爐機械采樣系統(tǒng)偏差進行對比檢驗。3.10 按照本辦法對月度配煤工作提由考核意見。3.11 燃料管理部職責3.11.1 每天向燃料儲運部通報近期入廠來煤煤量、煤種和煤質(zhì)預估信

4、息。特別是新單位來煤或煤種發(fā)生重大變化的，應及時向工作小組組長和燃料儲運部相關人員通報來煤相關信息。3.11.2 依據(jù)配煤摻燒關于煤炭采購建議，及時調(diào)整煤源結(jié)構(gòu)，盡量滿足配煤所需煤種。3.11.3 按照配煤摻燒工作會議要求，每日填寫煤質(zhì)對比信息表，重點做好入廠煤質(zhì)檢測各環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作，確保入廠煤種、煤質(zhì)信息準確。3.11.4 組織來煤進行直接上倉對比試驗，其入廠、入爐熱值差達士800大卡以上來煤，應分析原因，提由解決措施并向配煤工作組長提供分析報告。3.11.5 協(xié)調(diào)水運煤卸、運管理，配合完成水運煤入廠、入爐對比試驗。3.12 燃料儲運部職責3.12.1 負責每批次來煤煤質(zhì)的預估工作，為規(guī)范煤

5、場管理和配煤摻燒提供相對準確的煤質(zhì)、煤種信息。相關人員對入廠每批次來煤應進行開邊門檢查，參考來煤裝車高度、盈虧噸、含肝率、是否分層混裝等情況，對來煤煤質(zhì)做由預估并向配煤摻燒工作人員提由合理接卸、存儲、配燒建議。3.12.2 配煤摻燒工作人員按照預估煤質(zhì)信息并參考燃料管理部提供的入廠煤質(zhì)信息，合理進行燃料的接卸、存儲、配燒等工作。3.12.3 煤場實行數(shù)字化動態(tài)管理，依據(jù)各煤種不同特性，按熱值、揮發(fā)分、全硫等主要指標對入廠來煤實行分區(qū)存放管理。按要求對存煤做好碾壓、歸堆、噴淋防粉塵降溫、排水等措施，盡量降低煤場存煤熱值損失和存煤流失幅度。3.12.4 負責煤場存煤的燒舊存新工作，所有燃煤在煤場的

6、存放時間原則上不應超過3個月。對熱值易損失而發(fā)生較大煤質(zhì)變化的高硫煤、高揮發(fā)分煙煤等煤種應按配煤要求優(yōu)先配燒，短期內(nèi)暫不配燒時，應盡可能存放于干煤棚內(nèi)。3.12.5 根據(jù)配煤摻燒會議要求，每天分四趟下達配煤摻燒上煤工作計劃，按計劃及時、合理的摻配入爐煤種，確保入爐煤質(zhì)、煤量滿足要求。及時傳遞配煤信息傳遞表。3.12.6 嚴格按要求規(guī)范收取每趟入爐煤質(zhì)化驗煤樣，及時送交檢測中心化驗入爐煤質(zhì)。3.12.7 根據(jù)已由入爐煤質(zhì)化驗結(jié)果和機組實際運行要求，實時調(diào)整入爐煤種比例、煤量，特殊情況下經(jīng)匯報工作組長同意，調(diào)整變更入爐煤種，以滿足機組運行需求。3.12.8 按計劃要求，完成同批次來煤入廠、入爐對比

7、試驗工作，并提供真實、準確、詳盡的試驗數(shù)據(jù)與相關資料。3.12.9 同批次來煤入廠、入爐熱值差大于正負土800大卡時，應及時查找原因、提由改進措施并向配煤工作組長提供分析報告。3.12.10 完善配煤摻燒小指標競賽管理制度,進一步促進配煤摻燒工作深化提高。3.13 運行部職責3.13.1 按配煤會議要求，對應于配煤上倉時間將機組運行負荷分為四個時間段，由值長負責每趟（未來612小時）的機組負荷預估工作，并及時報送燃料儲運部配煤人員。3.13.2 根據(jù)配煤信息傳遞表提供的入爐煤質(zhì)信息，及時進行燃燒調(diào)整，確保機組安全、穩(wěn)定運行。對煤質(zhì)變化較大的煤種入爐燃燒時，應提前做好事故預想、執(zhí)行相應的燃燒調(diào)整

8、措施。3.13.3 配煤工作會議時，及時反饋機組燃燒情況，大致分析機組燃燒不穩(wěn)、投油、滅火等初步原因。3.13.4 遇有機組做特性工況試驗或其他特殊情況時，向配煤工作組長提由合理的配煤建議與要求。3.14 生產(chǎn)技術(shù)部職責3.14.1 制定并及時修訂負荷煤質(zhì)對照表，指導配煤摻燒。3.14.2 定期進行不同摻配方式和不同煤種的燃燒試驗，制定階段性摻配、混配方案，以指導配煤摻燒工作。3.14.3 每月完成燃煤摻配分析報告，并根據(jù)煤場結(jié)構(gòu)和配煤需求，對下個月公司煤炭采購提由建議。3.14.4 負責本辦法各項指標的統(tǒng)計、分析和考核。3.14.5 及時完成異常配煤調(diào)查分析報告。3.15 質(zhì)檢中心職責3.1

9、5.1 與燃料儲運部程控人員及時辦理入爐煤樣交接手續(xù)，在規(guī)定時間內(nèi)完成入爐煤質(zhì)分析，并及時填寫配煤信息傳遞表，向相關部門與人員及時傳遞。3.15.2 根據(jù)配煤需要，及時完成煤場抽樣檢測工作，將煤質(zhì)數(shù)據(jù)回報相關交樣人員。3.15.3 及時完成工作小組臨時性燃煤采樣的化驗工作。4管理內(nèi)容與要求4.1 燃料儲運部運行班是配煤摻燒的執(zhí)行主體，負責根據(jù)配煤摻燒工作小組制定的配煤計劃進行配煤，并做好記錄。4.2 對入爐煤質(zhì)的臨時性或階段性要求指令，由公司主管生產(chǎn)的相關領導直接下達給配煤摻燒工作小組組長或副組長，由配煤摻燒工作小組按照相關指令，根據(jù)存煤（來煤）實際情況商定配煤計劃，由燃料儲運部執(zhí)行。特殊情況

10、下運行當班值長可直接向燃料儲運部運行班長下達配煤指令，但雙方應做好記錄，以備檢查考核。4.3 配煤摻燒工作小組每工作日9:00召開配煤摻燒例會，檢查前日配煤方案的執(zhí)行情況，通報機組運行、燃料來煤、熱值及負荷預判等各方面信息，分析前日配煤摻燒效果，盤點煤場結(jié)構(gòu)，制定當日配煤摻燒指導意見，并對配煤摻燒工作進行布置和督導。4.4 配煤摻燒工作小組每月組織分析當月配煤摻燒執(zhí)行情況，分析燃煤接卸和質(zhì)量驗收情況，分析煤場管理和存煤情況，提由下月煤炭需求計劃，對上月配煤摻燒有關單位和個人按照本辦法之相關規(guī)定提由考核意見。4.5 每月配煤摻燒工作小組隨機選取至少兩批次火車來煤（含水運煤），做入廠熱值與入爐熱值

11、對比試驗、火車軌道衡與皮帶秤稱重對比試驗。4.6 配煤工作流程：配煤工作會議，制定當日（含節(jié)假日）配煤原則一一制定當日配煤計劃一一執(zhí)行配煤上倉一一收集有代表性的入爐煤樣并交接至質(zhì)檢中心化驗入爐煤質(zhì)一一填寫配煤信息傳遞表并傳遞至運行部值長和燃儲程控班長一一值長預先得知入爐煤質(zhì)信息，提前布置做假調(diào)整鍋爐燃燒運行工礦準備一一運行部值長反饋各機組燃燒和帶負荷情況一一燃儲程控班長根據(jù)值長反饋的鍋爐工礦、入爐煤質(zhì)化驗結(jié)果，及時修正調(diào)整下趟配煤計劃。4.7 燃料儲運部必須保證入爐煤采樣設備正常運行，每月非正常收樣不超過兩次，否則按照單趟進行考核。4.8 燃料儲運部必須保證#1、#2斗輪機、#1干煤棚葉輪給煤

12、機、#1、#2翻車機的正常運行，保證配煤摻燒的需要，凡非計劃性檢修影響配煤摻燒，按照單趟進行考核。4.9 單趟配煤時，低位熱值應不超過4000-5000大卡/千克，揮發(fā)份不低于8.5%、全硫含量小于2.5%o否則應進行考核。4.10 配煤小指標統(tǒng)計：4.10.1 機組負荷預估合格率。運行部當班值長每日分別于5點、11點、17點、23點向燃料儲運部當班運行班長通報未來612小時一期、二期機組平均負荷。統(tǒng)計負荷預報誤差不應超過土20MW,否則視為預報不準確。月末匯總整月合格率。4.10.2 入廠煤質(zhì)預估合格率。燃料儲運部相關人員通過采用各種措施，對每批次入廠來煤進行熱值預估，以此預估熱值進行儲存或

13、摻配。統(tǒng)計熱值預估誤差每批次不應超過300千卡/千克，否則視為預報不準確。月末匯總整月合格率。4.10.3 配煤合格率。燃儲運行班組根據(jù)機組負荷需求和煤質(zhì)信息，對煤場存煤和入廠來煤進行摻配上倉，每趟入爐煤摻配熱值與要求熱值差不超過250大卡、否則視為配煤不合格。月末匯總整月合格率。4.11 配煤原則：4.11.1 揮發(fā)份相差超過10%的煤種不能直接摻配上倉，如目前公司所購入的低揮發(fā)份水運煤與高揮發(fā)份煙煤不能直接摻配上倉。4.11.2 各特性煤種如水運煤、煙煤，在目前情況下?lián)脚浔壤淮笥?0%空氣干燥基揮發(fā)份小于8%的煤種，具摻配比例應控制在30%以下。4.11.3 低位熱值高于5500大卡/千

14、克的煤種不能直接上倉。低位熱值低于4000大卡/千克或空氣干燥基揮發(fā)分低于8%的煤種不能直接上倉。含硫量超2.0%的煤種不得直接上倉。5檢查與考核5.1 本辦法的執(zhí)行情況由工作小組組長與生產(chǎn)技術(shù)部負責檢查、考核。5.2 不符合項按照100-500元/項考核責任部門及各個人。5.3 小指標獎由生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)計、考核。5.4 小指標考核（在小指標獎中執(zhí)行）5.4.1 獎勵基數(shù)負荷預估準確率獎勵：發(fā)電部基數(shù)1000元。熱值預估準確率獎勵：燃料儲運部基數(shù)1000元。燒舊存新獎勵：燃料儲運部基數(shù)2000元配煤摻燒獎勵：燃料儲運部基數(shù)10000元。配煤摻燒管理獎：生產(chǎn)技術(shù)部基數(shù)500元。5.4.2 獎金核算獎金(A0)=基數(shù)-考核扣款5.4.3 考核扣款：按照