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文檔簡介

1、 馬斌人集裝箱改變了航運的經(jīng)濟規(guī)律并因此改變了全球的貿(mào)易流。如果沒有集裝箱，就不會有全球化。經(jīng)濟學家一個個冷冰冰的鋁制或鋼制大箱子，卻堆積出了中國一年2萬億美元的進出口總值。集裝箱，就好比是全球化的“腎”。 水皮，著名財經(jīng)評論家、華夏時報總編集裝箱推動了貿(mào)易，加快了貨物的交付，降低了商品的價格，拓寬了商品的供給。對一個如此簡單、沉默寡言的東西來說，做到這些已經(jīng)很不錯了。 華爾街日報改變世界的箱子 Container to change the world Container to change the world Marc Marc LevinsonLevinson雖然未來的組織會演變成什么樣

2、，現(xiàn)在還很難看清楚，但未來組織最雖然未來的組織會演變成什么樣，現(xiàn)在還很難看清楚，但未來組織最重要的功能已經(jīng)越來越清楚，那就是賦能，而不再是管理或激勵。重要的功能已經(jīng)越來越清楚，那就是賦能，而不再是管理或激勵。重新定義公司Eric Schmidt Jonathan Rosenberg馬爾科姆麥克萊恩的根本性認識在于，航運業(yè)的業(yè)務是運貨而不是通航。這種認識讓他形成了與以往完全不同的集裝箱運輸?shù)男赂拍?。麥克萊恩認識到，降低貨運成本所要求的不僅僅是一只金屬箱子，而是一整套貨物處理的新方法。這個系統(tǒng)的每一個組成部分，港口、輪船、起重機、儲存設施、卡車、火車以及發(fā)貨人自身的操作等等，都必須做出改變。改變世

3、界的箱子MalcomMalcomPurcellPurcellMcLeanMcLean2001年的5月30號，集裝箱之父邁克萊恩去世，全世界所有的集裝箱船，不管在哪個港口，不管在全球的哪個角落，都拉響了汽笛，向這位老人致敬，我想這是一個創(chuàng)新者得到的最高榮譽。1故事里的事降本增效促流通建連接商業(yè)化，本質(zhì)上是通過與用戶的感情聯(lián)系起來的。商業(yè)化凡是商業(yè)化運作，需要講一個令人印象深刻的故事故事力的背后意味著足夠大的交易有交易都是金錢羅振宇每個人都是一個節(jié)點，每個節(jié)點都是一位君王，所有的商品、服務、組織、聯(lián)盟，都要圍繞人，才可能有意義”糾結(jié)， 才是最大的市場真正優(yōu)秀的企業(yè)不是鼓吹老板是員工的絕對領導者，也不是員工是上帝，最好的模式是球隊模式，雖然球員和球隊從來沒有想過要合作過一輩子，但雙方的目標是一致的，舉喬丹和芝加哥公牛隊為例，喬丹對老板說，他想成為最牛逼的球員，老板說

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