1、疫情防控會議紀要202X年2月2日，公司副經(jīng)理主持召開疫情防控專題會議。群工部、后勤部、人事部、保衛(wèi)部等部門參加會議。會議學習貫徹了關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)我市疫防辦進一步加強疫情防控工作的通知關(guān)于做好我公司疫情防控工作的緊急通知，并對下一步疫情防控工作進行了安排部署?，F(xiàn)將會議確定的主要事項紀要如下：一、會議宣貫了當前疫情防控的嚴峻形勢近日，國內(nèi)疫情形勢嚴峻復雜，出現(xiàn)多點散發(fā)、局部暴發(fā)的態(tài)勢。截至2月2日，全國已有多個省出現(xiàn)本土確診病例或無癥狀者，出現(xiàn)出點多、面廣、頻率大的特點。今年1月24日到31日，已經(jīng)報告了本土染感者X例。XX、XX等地發(fā)生聚級性新冠疫情，我省XX市、XX市相繼發(fā)生省外疫情關(guān)聯(lián)病例。鑒于

2、此波疫情毒株主要為奧密克戎變異株，具有傳染能力強、傳播快、傳播較為隱匿等特點，需要我們在應對疫情的過程中，要采取更早、更快、更嚴、更實的措施。二、嚴格本公司員工出行管理（一）非必要不離市。各部門要密切關(guān)注國內(nèi)中高風險地區(qū)變化動態(tài)，此波疫情控制之前，員工休班期間非必要不離市，因離市導致的疫情防控風險及費用由當事人自行承擔。（二）離市審批提級管理。此波疫情控制之前，各部門員工離市比照員工出省報批流程進行。各部門應提前3天提交申請，分管經(jīng)理批注“情況屬實，同意出行，如出問題，我負責任”，防疫辦匯總后報公司負責人審批。未經(jīng)審批同意的，一律不得出行。員工離市前應簽訂個人承諾書。（三）做好員工動態(tài)管控。離

3、市員工每天向部門匯報具體行程和健康狀況，由專人及時記錄每名外出員工出行及返回時間、出行方式、出行地點、核酸檢測等信息，形成臺賬，放部門值班室備查，做到底數(shù)清、去向明、手續(xù)全。（四）落實管控措施。對所有高風險地區(qū)及所在縣（區(qū)）來（返）人員一律落實“14+7”管控措施，即14天集中隔離、7天居家健康監(jiān)測和4次以上核酸檢測；中風險地區(qū)及所在縣（區(qū)）來（返）人員落實14天居家健康監(jiān)測和4次以上核酸檢測。健康碼紅碼人員落實“14+7”管控措施，黃碼人員落實14天居家健康監(jiān)測管控措施。14天內(nèi)有本土病例、無癥狀者報告的縣（區(qū)）返人員落實14天居家健康監(jiān)測管控措施。14天內(nèi)有本土病例、無癥狀者報告的地市的低

4、風險縣（區(qū)）返人員和行程碼帶“*”號人員完成X天2次核酸檢測（指三天進行兩次核酸檢測，且兩次檢測應間隔24小時），檢測期間請落實居家健康監(jiān)測。非涉疫地區(qū)省外來（返）人員，返后進行核酸檢測，并實行14天健康自我監(jiān)測。發(fā)生疫情源頭不明、病例軌跡不清的地市，先落實14天居家健康監(jiān)測管控措施，待官方信息公布后及時調(diào)整管控措施。（五）嚴格員工返廠審批。員工返后立即向部門和社區(qū)報告，配合做好核酸檢測、隔離觀察、流行病學調(diào)查等，在未排除染感風險前不得返崗。員工返廠前各分廠要嚴格審核員工出行軌跡，分管經(jīng)理簽字確認后，報防疫辦審批。三、加強對來（返）人員的管控（一）加強門禁管理。全面加強公司三區(qū)門禁管理，針對一

5、區(qū)門崗、二區(qū)門崗管理等薄弱環(huán)節(jié)，要及時查漏補缺。嚴格“兩碼”聯(lián)查。落實好健康碼、行程碼、預防接種憑證、密切接觸碼“兩碼”聯(lián)查及測溫等防控措施，嚴防造假行為。保安部要及時更新中高風險地區(qū)名單，在三廠區(qū)門崗醒目位置張貼，便于工作人員對外來人員進行準確查驗。履行報批手續(xù)。因生產(chǎn)需要，低風險地區(qū)廠家技術(shù)人員、送貨車輛及駕駛員等確需進公司的，按照“誰聯(lián)系、誰負責”原則，由聯(lián)系部門履行報批手續(xù)，提交外來人員進公司申請。中高風險地區(qū)來公司人員一律不批，市外低風險地區(qū)來人員需提供本地48小時核酸檢測陰性報告。規(guī)范進公司登記。在保安部門崗設立登記處，詳細登記外來人員身份信息、14天行程軌跡、核酸檢測結(jié)果、防疫辦

6、審批結(jié)果等信息。未經(jīng)公司防疫辦批準，一律不得進公司；一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅問責聯(lián)系部門及保安部。（二）加強外來廠家人員管理。原則上暫停對外公務接待、學習交流、商務洽談、線下培訓等，提倡采取線上形式舉辦。低風險地區(qū)的來訪、技術(shù)交流，確需進公司的，要提前報經(jīng)公司主要經(jīng)理批準同意。超過15人及以上的公務接待及技術(shù)交流等要提前向公司疫情防控辦公室備案。（三）加強運輸物資車輛管理。來公司送貨車輛的司乘人員采取物理隔離措施，消殺、貼封條。外市司乘人員要持本市48小時核酸檢測，執(zhí)行“兩碼”聯(lián)查，防疫辦線上審核，無異常后方可進入。銷售部要安排專人負責車輛環(huán)保覆蓋、開具磅票等工作，確保車輛駕駛員全程無接觸。車輛出公司前

7、，保安部要查驗封條完好情況，發(fā)現(xiàn)封條破損的，要回調(diào)監(jiān)控、分析防疫風險，對違反防疫規(guī)定、故意損毀封條的，拉入防疫黑名單。（四）加強返員工家屬管理。在此波疫情控制之前，提倡在外務工、上學的員工家屬留在當?shù)貢壕彿怠４_需返的，要自查“兩碼”，認真掃碼備案，落實隔離、核酸檢測等各項疫情防護措施。在返人員未解除隔離或者核酸檢測陰性結(jié)果未出之前，嚴禁員工與其家屬有交集，嚴防交叉染感。四、強化外委隊伍及駐公司部門管控按照屬地管理原則，外委隊伍及駐公司部門及人員納入公司疫情防控管理體系統(tǒng)一管理。（一）加強機關(guān)包保。按照“誰監(jiān)管誰負責”原則，各防疫包保部門要切實履行常態(tài)化包保責任，明確包保部門、督辦部門主要責任人

8、、分管責任人，壓實包保、監(jiān)督責任。包保部門每周不少于3次，到所包保部門宣貫上級防疫政策、督導檢查防疫工作落實情況。后勤部要加強監(jiān)管，每周一上午下班前，向公司防疫辦匯報上周督辦情況。駐公司部門包保清單詳見附件。（二）嚴格出行審批。外委隊員工離市、返廠，要經(jīng)公司分管經(jīng)理審批，交紙質(zhì)報告報防疫辦審批。批注“情況屬實，同意出行，如出問題，我負責任”。駐公司部門員工離市、返廠，要經(jīng)本公司負責人審批，報公司防疫辦備案。未經(jīng)備案的，一律不準返回廠區(qū)。五、會議安排的其他工作（一）壓緊壓實防疫責任。進一步壓實部門負責人疫情防控責任人職責；為保持工作連續(xù)性，基層部門指定2名疫情聯(lián)絡員，機關(guān)部門指定1名疫情聯(lián)絡員，

9、共同負責、共同擔責。以班隊為單元強化人員管控，做好疫情防控工作宣貫，讓廣大員工理解和支持部門疫情防控的各項制度，員工接到防疫部門電話、被大數(shù)據(jù)排查、收到疫情提示信息的，要立即匯報部門負責人和疫情聯(lián)絡員，逐級匯報公司防疫辦。凡不按公司疫情防控安排落實的，視情節(jié)給予責任人調(diào)整崗位及待崗處理，同時追究部門負責人和疫情聯(lián)絡員責任。各部門請于2月5日下午下班前，將疫情聯(lián)絡員名單，經(jīng)分廠負責人簽字蓋章后，報公司防疫辦備案。（二）實現(xiàn)網(wǎng)格管理全覆蓋。進一步壓實區(qū)科抓實、班隊抓細、疫情辦抓總排查責任，構(gòu)建公司、機關(guān)部門、基層區(qū)隊、班組網(wǎng)格化工作格局，明確具體包保責任人，織密疫情防控網(wǎng)。每個區(qū)隊以班組為部門劃分

10、網(wǎng)格小組，每個網(wǎng)格小組設若干網(wǎng)格，網(wǎng)格內(nèi)由1名班組長、黨員或積極分子擔任管理員，網(wǎng)格管理員直接聯(lián)系員工不超過30人。做好人員摸排工作，確保摸排各類涉疫人員信息能夠立即組織實施并按時準確反饋。各部門要做好本部門網(wǎng)格化管理建檔上報工作，2月5日下午下班前，報公司防疫辦備案。（三）成立防疫督查小分隊。黨群部門成立防疫督查小分隊，人事部負責公司一分區(qū)、后勤負責二分區(qū)、群工部負責三分區(qū)防疫督查，即日起分三班開展常態(tài)化檢查，督查人員佩戴紅袖章，督查疫情防控政策宣貫、員工出行管理、涉疫人員排查等落實情況。利用崗前會進行“兩碼”抽查，查看是否有不經(jīng)批準私自外出行為。每班督查結(jié)束，部門負責人在黨辦群通報督查情況

11、。進一步提高督查頻次、加強督查督辦、加大曝光力度，查實就處分，對履職盡責不力的部門負責人，根據(jù)制度嚴肅問責。（四）強化防疫物資儲備。后勤部做好口罩、酒精、消毒液和噴壺等防疫物資的采購儲備管理，確保防疫物資種類齊備、儲存充足，關(guān)鍵時刻調(diào)得出、用得上。為隔離點配齊被褥等生活用品，做好隔離點及周邊的防疫消殺工作。加強食堂食品儲備量，原則上嚴禁采購中高風險地區(qū)食材，確需采購的，報公司防疫辦審批；長期送貨人員持本市48小時核酸檢測證明。（五）嚴格班前疫情管控。各部門每天對會議室、值班室等公共區(qū)域進行通風消毒，并做好記錄。利用崗前會進行“兩碼”核查，安排專人為每位員工測量體溫，詢問員工有無乏力、干咳、胸悶、氣短等不適情況，建立臺賬，放部門值班室備查。（六）嚴格網(wǎng)購管理。員工及親屬嚴禁從中高風險地區(qū)及涉疫地區(qū)網(wǎng)購商品；低風險地區(qū)網(wǎng)