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1、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn),杜絕傷亡事故的發(fā)生,根據(jù)建設(shè)部“一標(biāo)、五規(guī)范”及省、市和企業(yè)的安全規(guī)范 ,特制定本項(xiàng)目部安全管 理目標(biāo)。1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員,必須進(jìn)行三級(jí)安全教育和專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí),杜絕重大傷亡事故的發(fā)生,輕傷負(fù)傷頻率嚴(yán)格控制在千分之二以下,并定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)2、嚴(yán)格按建設(shè)部及省、市文件對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理布置,尤其是現(xiàn)場(chǎng)圍擋、封閉管理、施工場(chǎng)地、材料堆放、現(xiàn)場(chǎng)住宿、消防等設(shè)施按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。3、嚴(yán)格按“一標(biāo)、無規(guī)范”之規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行防護(hù),自開工之日起,具備現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)條件時(shí),現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)率為100%
2、,爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)安全文明衛(wèi)生紅牌工地,凡未達(dá)到要求的按總公司有關(guān)規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)責(zé)任進(jìn)行處罰。4、必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,解決安全中的重大問題;做好書面安全技術(shù)交底,并履行人人簽字手續(xù);組織定期安全檢查,落實(shí)隱患整改,防止重大傷亡事故。5、搞好新工人變換工種安全教育及項(xiàng)目管理人員的年度考核工作;落實(shí)好項(xiàng)目各類人員,各部門及工種的安全生產(chǎn)責(zé)任制。6、本管理目標(biāo)適用于公司所有部門;公司級(jí)由安全科負(fù)責(zé)實(shí)施,工程由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)實(shí)施。自年 1 月 1 日起執(zhí)行。2010施工單位:廣州富利建筑安裝工程有限公司有限公司安全目標(biāo)分解圖1、死匚事故控制在0:2、重傷負(fù)傷頻率0:3、輕傷負(fù)傷頻率0
3、.2%。以下:4、隱患整改率90%以上:5、特種作業(yè)持證上崗率達(dá)到 95%以上:6、現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)率60%以上:自下而上層層保證文明生產(chǎn)目標(biāo)文明生產(chǎn)目標(biāo)分解圖文明生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)100%文明工地警衛(wèi)員 安全員 材料員 安全員 安全員 材料員 材料員 技術(shù)員 安全員,社區(qū)服務(wù)安全責(zé)任目標(biāo)考核制度為了加大安全生產(chǎn)管理力度,控制傷亡事故的發(fā)生,切實(shí)落實(shí)好各 項(xiàng)安全管理目標(biāo),特制定此規(guī)定:考核辦法:一、按所確定的安全管理目標(biāo)(傷亡控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施 工目標(biāo)),每月由項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員考核一次,并有考核記載。二、每月由項(xiàng)目經(jīng)理及專業(yè)安全人員對(duì)本項(xiàng)目管理人員進(jìn)行一次責(zé) 任制執(zhí)行情況考核,并有記載,以確保目標(biāo)
4、的完成。三、每年由上級(jí)主管部門不定時(shí)抽查考核,企業(yè)與項(xiàng)目、項(xiàng)目與班 組、班組與個(gè)人確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體方法。四、每月由項(xiàng)目經(jīng)理親自組織一次安全檢查,并有檢查記錄及反饋 情況。五、項(xiàng)目經(jīng)理每月要定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,并對(duì)各班組進(jìn)行日常 安全活動(dòng)考核。六、采取獎(jiǎng)勵(lì)與處罰相結(jié)合的方法,推動(dòng)安全生產(chǎn)深入開展。獎(jiǎng)勵(lì)方法:一、對(duì)安全工作有突生貢獻(xiàn)的項(xiàng)目,按年初簽定責(zé)任壯的具體條款, 年末給予考核兌現(xiàn)。二、對(duì)在安全生產(chǎn)工作中有突生貢獻(xiàn)或優(yōu)異成績(jī)的單位或個(gè)人視貢 獻(xiàn)大小可隨時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。處罰辦法:一、安全達(dá)標(biāo)沒按部標(biāo)的具體要求完成。如1、責(zé)任制制定的不完善,不執(zhí)行考核的。2、 不制定單項(xiàng)技術(shù)施工方案,或施工方案針
5、對(duì)性不強(qiáng),不按施工方案交底的。3、 不具備安全施工條件,安全防護(hù)設(shè)施不到位或不符和規(guī)定,違章冒險(xiǎn)作業(yè)。4、重大隱患整改通知書下發(fā)后,逾期不改,又不采取措施的。5、安全生產(chǎn)違章制度不健全,職工無章可循的。6、不按規(guī)定提供職工勞動(dòng)防護(hù)用品或用具,又不改正的。7、不按規(guī)定安裝架設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)用電線路和設(shè)施,危機(jī)人身安全的。8、招用新工人(或換崗工人)不進(jìn)行安全培訓(xùn)教育的。9、 總包單位將工程發(fā)包給不具備工程施工等級(jí)資格,又不簽定安全施工合同,不辦理安全許可正的。10、不按規(guī)定搭設(shè)腳手架,又不認(rèn)真改正的。11、生產(chǎn)車間不文明生產(chǎn),嚴(yán)重臟亂差的等。適其情節(jié),給予200 5000元罰款。二、發(fā)生重傷、失望和重
6、大傷亡事故,對(duì)事故班組處以1 萬 2 萬元的處罰,事故責(zé)任人處以2 萬元的處罰,情節(jié)惡劣,后果嚴(yán)重的,遞交司法部門追究刑事責(zé)任。三、發(fā)生輕傷事故、中毒事故、重大未遂事故、重大經(jīng)濟(jì)損失事故等造成不良影響的,適其情節(jié)對(duì)責(zé)任單位或個(gè)人給予處罰。年月 日安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄工程名稱:被考核部門(人)項(xiàng)目部考核時(shí)間責(zé)任制執(zhí)行情況該施工隊(duì)在生產(chǎn)工作中,嚴(yán)格安全管理、強(qiáng)化安全措施、杜絕了重傷以 上事故的發(fā)生,負(fù)傷頻率為零,在接受公司的安全檢查中全部達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn), 工程達(dá)標(biāo)率在95%Z上,該工程的安全、文明、衛(wèi)生等工作全部執(zhí)行JGJ59 99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,時(shí)刻將安全作為重點(diǎn)。故在此次的考核中,被評(píng)
7、定為優(yōu)良。存在問題應(yīng)加強(qiáng)對(duì)新工人的安全思想教育和安全技能培訓(xùn),提高工人自我保護(hù)意 識(shí)和保護(hù)他人意識(shí),加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施。考核意見考核負(fù)責(zé)人:年月 日注:考核與被考核部門(人)各一份制表人:被考核部門(人)項(xiàng)目部考核時(shí)間責(zé)任制執(zhí)行情況該班組在生產(chǎn)工作中,能夠認(rèn)真遵守公司、施工隊(duì)的各項(xiàng)安全生產(chǎn) 規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程,正確使用防護(hù)用品,認(rèn)真做 好安全防護(hù)和安全檢查,嚴(yán)格安全管理、強(qiáng)化安全措施、杜絕了重傷以 上事故的發(fā)生,在接受公司的安全檢查中全部達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn), 禁止了 “三 違”現(xiàn)象,作到了 “三不傷害”從未發(fā)生任何安全事故,班組和個(gè)人的 達(dá)標(biāo)率控制在95%時(shí)刻將安全作為重點(diǎn)。故在此次的安全責(zé)任目標(biāo)考核中,被評(píng)定為優(yōu)良。存在問題無考核意見考核負(fù)責(zé)人:年月日注:考核與被考核部門(人)各一份制表人:安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄工程名稱:被考核部門(人)項(xiàng)目部考核時(shí)間責(zé)任制執(zhí)行情況該班組在本月的生產(chǎn)工作中,能夠認(rèn)真遵守公司、項(xiàng)目部的各項(xiàng)安 全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程,正確使用防護(hù)用品, 認(rèn)真做好安全防護(hù)和安全檢查,禁止了違章作業(yè)現(xiàn)象,未出現(xiàn)任何安全 事故,個(gè)人和班組
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