1、競(jìng)聘報(bào)告競(jìng)聘報(bào)告競(jìng)聘崗位：麻醉科主任競(jìng)聘崗位：麻醉科主任 競(jìng)聘人：張三競(jìng)聘人：張三勇攀醫(yī)學(xué)高峰勇攀醫(yī)學(xué)高峰 麻醉安全第一麻醉安全第一1995-92000-72007-11 XX醫(yī)科大學(xué)麻醉學(xué) XX胸科醫(yī)院麻醉科天津胸科醫(yī)院進(jìn)修心臟手術(shù)麻醉 東莞市人民醫(yī)院麻醉科XXX，X歲歲本科學(xué)位本科學(xué)位副主任醫(yī)師副主任醫(yī)師自我介紹自我介紹崗位認(rèn)識(shí)崗位認(rèn)識(shí)進(jìn)修過心臟手術(shù)進(jìn)修過心臟手術(shù)麻醉，多次參加麻醉，多次參加醫(yī)院的危重救人醫(yī)院的危重救人搶救，代表醫(yī)院搶救，代表醫(yī)院外出會(huì)診。外出會(huì)診。發(fā)表學(xué)術(shù)論文發(fā)表學(xué)術(shù)論文8篇，其中中華篇，其中中華醫(yī)學(xué)會(huì)系列期醫(yī)學(xué)會(huì)系列期刊刊4篇，核心期篇，核心期刊刊4篇篇喜歡足球、羽毛喜

2、歡足球、羽毛球等體育運(yùn)動(dòng)，球等體育運(yùn)動(dòng)，系醫(yī)院足球隊(duì)成系醫(yī)院足球隊(duì)成員。規(guī)范用藥，員。規(guī)范用藥，深受患者及外科深受患者及外科同事好評(píng)同事好評(píng)銳意創(chuàng)新、善于總結(jié)銳意創(chuàng)新、善于總結(jié)愛好廣泛、醫(yī)德良好愛好廣泛、醫(yī)德良好經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精湛經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精湛個(gè)人優(yōu)勢(shì)個(gè)人優(yōu)勢(shì) 工作設(shè)想工作設(shè)想 2 2、做好三甲復(fù)評(píng)的準(zhǔn)備、做好三甲復(fù)評(píng)的準(zhǔn)備1 1、抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理、抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理 3 3、加強(qiáng)科研創(chuàng)新，推動(dòng)科室學(xué)術(shù)氛圍、加強(qiáng)科研創(chuàng)新，推動(dòng)科室學(xué)術(shù)氛圍4 4、提高工作效能，拓展科室業(yè)務(wù)、提高工作效能，拓展科室業(yè)務(wù) 由由1 1名副主任醫(yī)師及科室老總負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)所有擇期手名副主任醫(yī)師及科室老總負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)所有

3、擇期手術(shù)的術(shù)前評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果合理安排人員。術(shù)的術(shù)前評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果合理安排人員。由由1名副主任醫(yī)師名副主任醫(yī)師+當(dāng)天的主班醫(yī)師和全體麻醉護(hù)士負(fù)當(dāng)天的主班醫(yī)師和全體麻醉護(hù)士負(fù)責(zé)，所有手術(shù)均經(jīng)恢復(fù)室復(fù)蘇、評(píng)估后才送病房。責(zé)，所有手術(shù)均經(jīng)恢復(fù)室復(fù)蘇、評(píng)估后才送病房。麻醉前評(píng)估麻醉前評(píng)估麻醉后復(fù)蘇麻醉后復(fù)蘇工作設(shè)想工作設(shè)想1、抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理、抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理加強(qiáng)人員教育加強(qiáng)人員教育與培訓(xùn)與培訓(xùn)加強(qiáng)上級(jí)醫(yī)師加強(qiáng)上級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制及手術(shù)負(fù)責(zé)制及手術(shù)分級(jí)制度分級(jí)制度建立麻醉數(shù)據(jù)庫建立麻醉數(shù)據(jù)庫加強(qiáng)質(zhì)量控制加強(qiáng)質(zhì)量控制結(jié)果管理結(jié)果管理過程管理過程管理結(jié)構(gòu)管理結(jié)構(gòu)管理工作設(shè)想工作設(shè)想1、抓好醫(yī)療質(zhì)量的管

4、理、抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理結(jié)構(gòu)管理結(jié)構(gòu)管理環(huán)節(jié)管理環(huán)節(jié)管理結(jié)果管理結(jié)果管理工作設(shè)想工作設(shè)想1、抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理、抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理產(chǎn)生不良結(jié)果時(shí)，在結(jié)構(gòu)產(chǎn)生不良結(jié)果時(shí)，在結(jié)構(gòu)管理和過程管理中存在的管理和過程管理中存在的問題要找出原因，修訂計(jì)問題要找出原因，修訂計(jì)劃、檢查、實(shí)施改進(jìn)。劃、檢查、實(shí)施改進(jìn)。Company Logo加強(qiáng)科研意識(shí)，加強(qiáng)科研意識(shí)，搭建學(xué)術(shù)平臺(tái)。搭建學(xué)術(shù)平臺(tái)。積極開展新業(yè)務(wù)積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，鼓勵(lì)、新技術(shù)，鼓勵(lì)支持創(chuàng)新、科研支持創(chuàng)新、科研和撰寫論文和撰寫論文。認(rèn)真閱讀新的認(rèn)真閱讀新的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，積評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，積極為科室迎三極為科室迎三甲復(fù)評(píng)做好資甲復(fù)評(píng)做好資料準(zhǔn)備。料準(zhǔn)備。2、做好三甲、做好三甲復(fù)評(píng)的準(zhǔn)備復(fù)評(píng)的準(zhǔn)備3、加強(qiáng)科研創(chuàng)新、加強(qiáng)科研創(chuàng)新推動(dòng)科室學(xué)術(shù)氛圍推動(dòng)科室學(xué)術(shù)氛圍工作設(shè)想工作設(shè)想最大限度的節(jié)約消耗性物品的使用最大限度的節(jié)約消耗性物品的使用控制藥品支出比例，增加醫(yī)療收入控制藥品支出比例，增加醫(yī)療收入減少麻醉耗時(shí)，提高手術(shù)接臺(tái)效率減少麻醉耗時(shí)，提高手術(shù)接臺(tái)效率 增加門診手術(shù)麻醉比例增加門診手術(shù)麻醉比例增加麻醉技術(shù)操作項(xiàng)目增加麻醉技術(shù)操作項(xiàng)目 五常法專人管理設(shè)備，每日早晚檢查五常法專人管理設(shè)備，每日早晚檢查 每日維護(hù)、保養(yǎng)，提高設(shè)備使用壽命每日維