1、不經(jīng)歷風雨怎能見彩虹？展望中國農牧業(yè)下一個十年的發(fā)展趨勢經(jīng)濟發(fā)展四個階段投資驅動創(chuàng)新驅動要素驅動資本驅動第一階段第二階段第三階段第四階段中國農牧業(yè)正處于投資驅動和創(chuàng)新驅動的發(fā)展階段。 未來10年，中國只要各項改革穩(wěn)步推進，不折騰，政治、社會穩(wěn)定，經(jīng)濟的發(fā)展速度可能會更快，質量可能會更好，將會大大地改寫整個國際經(jīng)濟格局。在這樣的大背景下，中國未來10年飼料業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農業(yè)發(fā)展趨勢如下：一、未來十年飼料工業(yè)的走勢產量緩慢增長微利時代企業(yè)數(shù)量減少預估2025年飼料產量達到2.5億噸5年內：利潤50元/噸10年內：利潤20元/噸(相當于當前臺灣水平）7000家2000家1000家（目前） （5年） （

2、10年）產能嚴重過剩：開工率不足50%前20名企業(yè)占總量60%前50名企業(yè)占總量80%小規(guī)模散養(yǎng)戶迅速減少市場更加集中：原因有三：二、未來十年養(yǎng)殖業(yè)的走勢養(yǎng)養(yǎng)殖殖業(yè)業(yè)五化五化時時代代畜禽良種化畜禽良種化1設施現(xiàn)代化設施現(xiàn)代化2生產標準化生產標準化3防疫制度化防疫制度化4糞污資源化糞污資源化5絕對量增加，比重降低“量增”進入“質變”與歐美的技術與管理水平差距縮小生豬業(yè)走勢數(shù)據(jù)來源：BOABC，農業(yè)部 農業(yè)部預計2020年中國生豬出欄將達到7.20億頭，至2025年出欄7.41億頭，復合增速約為1.62%，至2025年生豬標準化規(guī)模（年出欄萬頭豬場）養(yǎng)殖比重將達到16%。 我認為2025年中國生豬

3、出欄將達到8億頭。單位：千頭單位：千頭中國未來十年生豬出欄走勢肉禽業(yè)的走勢消費結構改變冰鮮取代活禽不可逆轉；分割產品、熟制品、低溫加工制品市場份額逐步增加。產量緩慢增長2015年1825萬噸；2020年2000萬噸；2025年2200萬噸。行業(yè)集中度加大加工10億只企業(yè)會有5家加工5億只企業(yè)會有10家雞肉比重略下降鴨肉、鵝肉、鴿肉市場需求擴大，雞肉在禽肉消費中的比重略有下降。蛋禽業(yè)的走勢生產結構優(yōu)化小規(guī)模養(yǎng)殖戶加速退出。產量增速放緩2015年2999萬噸，2025年3300萬噸，比2015年增長10%。行業(yè)集中度加大存欄1000萬羽規(guī)模企業(yè)會有5家存欄500萬羽規(guī)模企業(yè)會有10家存欄300萬羽

4、規(guī)模企業(yè)會有50家存欄100萬羽規(guī)模企業(yè)會有100家奶制品的走勢消費升級加快2020年5758萬噸，較2015年增長14.9%；2025年6320萬噸，較2015年增長26.2%。產量穩(wěn)定增長2015年3890萬噸；2020年4200萬噸，較2015年增長8%；2025年4500萬噸，較2015年增長15.7%。奶制品進口增加中國會出現(xiàn)全球最大的奶制品企業(yè)水產品的走勢消費持續(xù)增長2020年7203萬噸，年均增速1.4%；2025年7542萬噸，年均增速1.1%。生產增速放緩2020年7180萬噸，年均增速1.3%；2025年7498萬噸，年均增速1.1%。 未來10年，中國將持續(xù)加強生態(tài)環(huán)境的

5、保護力度，隨著資源約束趨緊，水產品產量增長空間將受到限制，加之勞動力成本不斷上升，生產比較收益下降，調結構、轉方式、提質增效已成為水產品生產關注的重點。三、未來十年農業(yè)的走勢 農業(yè)在整個國民經(jīng)濟中占有重要的地位。中國用不足世界的耕地生產出占世界近的糧食，養(yǎng)活了占世界以上的人口，取得了令世人矚目的成就。但中國農業(yè)的發(fā)展在很大程度上是以犧牲資源和生態(tài)環(huán)境為代價的，發(fā)展的同時也帶來了自然資源短缺，生態(tài)環(huán)境惡化，抵御自然災害能力下降，農業(yè)生產效益低下等問題。因此，未來十年中國農業(yè)將要經(jīng)歷一場新的科學技術、發(fā)展模式及經(jīng)營方式的深刻變革，呈現(xiàn)出一系列新的特點和新的發(fā)展趨勢。未來農業(yè)的五個轉型 1、從分散經(jīng)

6、營向規(guī)模化方向發(fā)展。 2、從傳統(tǒng)農業(yè)向生態(tài)農業(yè)方向發(fā)展。 3、從自然式農業(yè)向設施化農業(yè)發(fā)展。 4、從機械化農業(yè)向“電腦自控化”管理方向發(fā)展。 5、生產組織與服務向專業(yè)化方向發(fā)展。 0102030405產業(yè)化的問題產業(yè)化的問題資源有限和利資源有限和利用無限的問題用無限的問題重組整合的問題重組整合的問題資源整合的問題資源整合的問題生產過剩的問題生產過剩的問題06中國企業(yè)短命的問題中國企業(yè)短命的問題四、未來10年要關注的六個問題 未來10年： 中國農牧業(yè)將進入創(chuàng)新驅動和資本驅動的發(fā)展階段 縱觀發(fā)達國家的農業(yè)發(fā)展軌跡，產業(yè)化是農業(yè)發(fā)展的必由之路。從原料種植到飼料工業(yè)，再轉向食品工業(yè)，從動物的能源轉向人

7、類的能源?！疽弧慨a業(yè)化未來的競爭，不再是產品的競爭、也不再是渠道的競爭，而是資源整合的競爭，是終端消費者的競爭。誰能夠持有資源，持有消費者用戶，不管他消費什么產品、消費什么服務，你都能夠盈利的時候，你才能夠保證你的利益，才能立于不敗之地。對此，我們要有系統(tǒng)性的思考?！径抠Y源整合【三】資源有限和利用無限動物信息安全資源植物植物種質資源與現(xiàn)植物種質資源與現(xiàn)代育種科技發(fā)展代育種科技發(fā)展動物種質資源與現(xiàn)動物種質資源與現(xiàn)代育種科技發(fā)展代育種科技發(fā)展農業(yè)信息化與精準農業(yè)信息化與精準農業(yè)科技發(fā)展農業(yè)科技發(fā)展農業(yè)生產與食品安農業(yè)生產與食品安全科技發(fā)展全科技發(fā)展資源節(jié)約型農業(yè)資源節(jié)約型農業(yè)科技發(fā)展科技發(fā)展未來

8、10年，農牧業(yè)科技將發(fā)生顯著變化：未來10年，在某個階段，可能會出現(xiàn)產能過剩的問題。美國曾經(jīng)發(fā)生過的產業(yè)資本瘋狂投資而導致生產過剩，中國也出現(xiàn)了“倒奶”現(xiàn)象。為此，要充分發(fā)揮政府和行業(yè)協(xié)會這只“有形的手”的作用，避免此類現(xiàn)象的發(fā)生?！舅摹可a過剩 未來10年將是農牧業(yè)重組整合的10年，成功的并購企業(yè)，要有正確的心態(tài)與思維方式。 敬畏之心。研究并購規(guī)律，珍惜從自己與他人并購經(jīng)驗中學習的機會，懂得“有所為有所不為”。 戰(zhàn)略導向。并購決策必須首先在戰(zhàn)略上是對的，與組織內在、環(huán)境外在的大勢相匹配。 統(tǒng)合平衡。在企業(yè)成長的大格局下評估和分析并購的價值，結合有機成長和并購成長兩種模式的優(yōu)劣，以長補短，動態(tài)

9、平衡。 合作共贏。相互尊重，坦誠溝通，尋求共識，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，共創(chuàng)價值。 以人為本。重視人的價值，尊重、坦誠，勇于承諾與信任，提供支持，尋找志同道合的人?！疚濉恐亟M整合 中國中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年，集團企業(yè)的平均壽命僅78年，與歐美企業(yè)平均壽命40年相比相距甚遠。 超過200年歷史的企業(yè)：德國有837家，荷蘭222家，在法國有196家，日本有3146家（為全球最多，更有7家日本企業(yè)歷史超過了1000年），中國現(xiàn)存的超過150年歷史的老店僅5家。 中外企業(yè)為什么會有這么大的差別？拋開體制等外部環(huán)境因素，短命企業(yè)病因有四：【六】中國企業(yè)短命1、先天不足導致發(fā)育畸形。2、心浮氣躁導致虛火過

10、旺。3、不守規(guī)律導致曇花一現(xiàn)。4、同心同德，同甘共苦，同舟共濟； 同床異夢，同室操戈，同歸于盡。做企業(yè)像做人一樣，不是一場百米賽跑，而是一場馬拉松比賽，能堅持到最后的，才是成功的！現(xiàn)代農牧業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式未來要探索的發(fā)展模式發(fā)展多元化的農業(yè)社會化服務組織，為農戶經(jīng)營提供代耕、代種、代收；對病蟲害統(tǒng)防、統(tǒng)治；糧食收獲后的烘干、儲藏等全程或“菜單式”服務。基本形成“耕、種、收等主要作業(yè)環(huán)節(jié)靠社會化服務，日常田間看護和管理靠承包農戶家庭成員”的經(jīng)營形式。這種農戶加社會化服務的農業(yè)經(jīng)營形式，看似一家一戶的耕地經(jīng)營規(guī)模變化不大，但它卻明顯擴大了農業(yè)生產各主要作業(yè)環(huán)節(jié)的服務規(guī)模，為農戶小規(guī)模經(jīng)營條件下實現(xiàn)現(xiàn)代農業(yè)技術和裝備的大