1、半月談?wù){(diào)研報(bào)告?zhèn)蝿?chuàng)新，那是真折騰讀后感前段時(shí)間，半月談一篇調(diào)研報(bào)告?zhèn)蝿?chuàng)新，那是真折騰，揭露了基層存在的偽創(chuàng)新現(xiàn)象，“造詞式”創(chuàng)新、“復(fù)制式”創(chuàng)新、“亮點(diǎn)式”創(chuàng)新既增加基層負(fù)擔(dān)，又破壞基層政治生態(tài)。“人間煙火氣，最撫凡人心”，基層創(chuàng)新不妨多些“煙火氣”，腳踏實(shí)地、深入實(shí)踐、尊重規(guī)律，以實(shí)事求是的作風(fēng)推動(dòng)基層工作的改革創(chuàng)新。莫“空想”多“務(wù)實(shí)”，聚焦問題導(dǎo)向，讓基層創(chuàng)新多些貼近群眾的“煙火氣”。一切創(chuàng)新都是為了更好地推動(dòng)工作，檢驗(yàn)創(chuàng)新的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是是否有實(shí)效，如果是脫離了實(shí)際的創(chuàng)新，對工作起不到任何推動(dòng)，或者花大力氣創(chuàng)新但收效甚微，造成工作不進(jìn)反退，這些都是毫無意義的。因此，要想創(chuàng)新來推動(dòng)工作，就

2、必須找準(zhǔn)定位，抓住問題的主要方面，設(shè)置目標(biāo)要量力而行，對沒有經(jīng)驗(yàn)的事情，創(chuàng)新力度可以小一點(diǎn)，不要心急求大、求高，目標(biāo)、分工、力量、時(shí)限等都要細(xì)化、簡化、量化、精化。要想創(chuàng)新就要能發(fā)現(xiàn)問題，在問題中找到解決的方法，形成經(jīng)驗(yàn)推廣，就是創(chuàng)新。不僅要發(fā)現(xiàn)問題，還要正視問題，不怕問題出現(xiàn)，直視問題才能掌握創(chuàng)新的主動(dòng)權(quán)，更要能解決問題，要能及時(shí)地解決問題，才能在問題的初始、中間和最后階段正確處理好矛盾與機(jī)遇的黃金時(shí)期。莫“跟風(fēng)”多“調(diào)研”，緊貼實(shí)際需求，讓基層創(chuàng)新多些科學(xué)謀劃的“煙火氣”。在創(chuàng)新思路的謀劃上，要深入調(diào)研、冷靜思考、科學(xué)謀劃，不能忽視現(xiàn)實(shí)、盲目跟風(fēng)。“好的開始是成功的一半”就是說明開頭謀劃的

3、重要性。不科學(xué)謀劃、不認(rèn)清實(shí)際，生搬硬套的創(chuàng)新，是完全用“死腦筋”做“活事情”的做法，不僅浪費(fèi)人力物力財(cái)力，還會(huì)削弱影響力。即使“偽創(chuàng)新”材料做的多到位，表格、統(tǒng)計(jì)數(shù)目多好看，實(shí)際上可能根本運(yùn)轉(zhuǎn)不了。基層工作的原則性和多面性是很強(qiáng)的，制定創(chuàng)新方案時(shí)，要對創(chuàng)新設(shè)想進(jìn)行多方實(shí)踐后提出科學(xué)合理的謀劃，還要準(zhǔn)確認(rèn)識到是否能帶來實(shí)際效果、是否能取得貨真價(jià)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)，這樣才不會(huì)空耗心思，取得實(shí)效。莫“盲目”多“思考”，尊重客觀規(guī)律，讓基層創(chuàng)新多些擔(dān)當(dāng)作為的“煙火氣”。如今基層工作片面追求“高大上”，上級剛布置了一項(xiàng)工作，琳瑯滿目的展板、上墻的制度牌就做起來了，完全不考慮是否實(shí)用，此類“亮點(diǎn)式”創(chuàng)新完全沒有脫離實(shí)際。要勤學(xué)、善思，俯下身子研究基層工作的規(guī)律，找準(zhǔn)“路子”，才能干的明白、實(shí)的創(chuàng)新、真的成效。只有實(shí)事求是才能冷靜、健康的創(chuàng)新，遵循客觀規(guī)律是前提，搞“永動(dòng)機(jī)”決不是創(chuàng)新，因?yàn)樗畴x了“能量守恒定律”的客觀規(guī)律。在基層工作中，也要把握客觀規(guī)律，嚴(yán)格按照基層的特點(diǎn)開展工作，既要做到接地氣，又要做