1、MACRO.泓域咨詢 /常州獸用生物制品項目資金申請報告目錄第一章 項目概述7一、 項目概述7二、 項目提出的理由8三、 項目總投資及資金構(gòu)成11四、 資金籌措方案12五、 項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)12六、 原輔材料及設(shè)備12七、 項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃13八、 環(huán)境影響13九、 報告編制依據(jù)和原則13十、 研究范圍15十一、 研究結(jié)論15十二、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表16主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表16第二章 項目建設(shè)單位說明18一、 公司基本信息18二、 公司簡介18三、 公司競爭優(yōu)勢19四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)20公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)20公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)20五、 核心人員介紹21六、 經(jīng)營宗旨22

2、七、 公司發(fā)展規(guī)劃23第三章 項目選址可行性分析29一、 項目選址原則29二、 建設(shè)區(qū)基本情況29三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展35四、 社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)35五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向37六、 項目選址綜合評價40第四章 建筑工程方案分析41一、 項目工程設(shè)計總體要求41二、 建設(shè)方案41三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)42建筑工程投資一覽表42第五章 法人治理結(jié)構(gòu)44一、 股東權(quán)利及義務(wù)44二、 董事48三、 高級管理人員54四、 監(jiān)事56第六章 運營管理58一、 公司經(jīng)營宗旨58二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)58三、 各部門職責(zé)及權(quán)限59四、 財務(wù)會計制度62第七章 發(fā)展規(guī)劃分析66一、 公司發(fā)展規(guī)劃66二、 保障措施72

3、第八章 勞動安全生產(chǎn)分析74一、 編制依據(jù)74二、 防范措施76三、 預(yù)期效果評價80第九章 項目節(jié)能分析82一、 項目節(jié)能概述82二、 能源消費種類和數(shù)量分析83能耗分析一覽表83三、 項目節(jié)能措施84四、 節(jié)能綜合評價84第十章 項目實施進(jìn)度計劃86一、 項目進(jìn)度安排86項目實施進(jìn)度計劃一覽表86二、 項目實施保障措施87第十一章 原輔材料成品管理88一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況88二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理88第十二章 組織機(jī)構(gòu)管理90一、 人力資源配置90勞動定員一覽表90二、 員工技能培訓(xùn)90第十三章 投資計劃方案93一、 投資估算的依據(jù)和說明93二、 建設(shè)投資估算9

4、4建設(shè)投資估算表96三、 建設(shè)期利息96建設(shè)期利息估算表96四、 流動資金97流動資金估算表98五、 總投資99總投資及構(gòu)成一覽表99六、 資金籌措與投資計劃100項目投資計劃與資金籌措一覽表100第十四章 經(jīng)濟(jì)效益及財務(wù)分析102一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取102二、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算102營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表102綜合總成本費用估算表104利潤及利潤分配表106三、 項目盈利能力分析106項目投資現(xiàn)金流量表108四、 財務(wù)生存能力分析109五、 償債能力分析109借款還本付息計劃表111六、 經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論111第十五章 項目招標(biāo)、投標(biāo)分析112一、 項目招標(biāo)依據(jù)112二、 項

5、目招標(biāo)范圍112三、 招標(biāo)要求113四、 招標(biāo)組織方式115五、 招標(biāo)信息發(fā)布115第十六章 項目綜合評價說明116第十七章 附表附件118營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表118綜合總成本費用估算表118固定資產(chǎn)折舊費估算表119無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表120利潤及利潤分配表120項目投資現(xiàn)金流量表121借款還本付息計劃表123建設(shè)投資估算表123建設(shè)投資估算表124建設(shè)期利息估算表124固定資產(chǎn)投資估算表125流動資金估算表126總投資及構(gòu)成一覽表127項目投資計劃與資金籌措一覽表128本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于

6、公開信息；項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 項目概述一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：常州獸用生物制品項目2、承辦單位名稱：xx投資管理公司3、項目性質(zhì)：新建4、項目建設(shè)地點：xx（以選址意見書為準(zhǔn)）5、項目聯(lián)系人：呂xx（二）主辦單位基本情況公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè)，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。

7、公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強品牌策劃與設(shè)計，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 （三）項目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地

8、面積約97.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計方案為：xxx公斤獸用生物制品/年。二、 項目提出的理由目前，我國從寵物貓狗總量來看位居世界第二位，共有寵物貓狗8,550.00萬只，但每人擁有寵物貓狗僅0.06只，約為美國的1/8。截至2014年，中國僅7.00%的家庭擁有寵物狗，僅2.00%的家庭擁有寵物貓。而在世界人口第二大國美國有36.50%的家庭擁有寵物狗，30.40%的家庭擁有寵物貓。我國寵物行業(yè)增長空間巨大，隨著“90”后步入社會及經(jīng)濟(jì)能力的提升，未來幾

9、年我國擁有寵物的家庭比重還將大幅提升。隨著寵物市場規(guī)模的快速擴(kuò)大，寵物疫苗需求也將大幅增長。建設(shè)國際化智造名城（一）打造工業(yè)智造明星城堅持以高端化、智能化、綠色化、服務(wù)化、品牌化為引領(lǐng)，搶抓新工業(yè)、新能源、新基建、新動能機(jī)遇，培育具備國際競爭力的先進(jìn)制造業(yè)集群，推動先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合發(fā)展，構(gòu)筑數(shù)字經(jīng)濟(jì)集聚發(fā)展新優(yōu)勢，全力推進(jìn)高質(zhì)量工業(yè)智造明星城建設(shè)。1、建設(shè)具有國際競爭力的先進(jìn)制造業(yè)基地壯大先進(jìn)制造業(yè)集群。統(tǒng)籌主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)壯大、新興產(chǎn)業(yè)培育、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級與未來產(chǎn)業(yè)布局，培育壯大高端裝備、綠色精品鋼、汽車及核心零部件、新一代信息技術(shù)、新材料、新能源、電力裝備、軌道交通、生物醫(yī)藥及新型醫(yī)療

10、器械、新型紡織服裝等十大先進(jìn)制造業(yè)集群。建立健全集群培育推進(jìn)機(jī)制，實施“一群一策”，打造一批大中小企業(yè)創(chuàng)新協(xié)同、產(chǎn)能共享、供應(yīng)鏈互通平臺，推進(jìn)實施工業(yè)強基固本、集群短板突破、質(zhì)量品牌提檔升級等行動，培育一批世界頂尖產(chǎn)品、全國知名品牌，促進(jìn)集群價值鏈整體躍升。到2025年，高端裝備、新能源、新材料等集群發(fā)展力爭達(dá)到國際先進(jìn)水平，全市工業(yè)規(guī)模總量力爭突破2萬億元。2、推動先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化和價值鏈高端延伸。以產(chǎn)業(yè)升級需求為導(dǎo)向，大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)金融、現(xiàn)代物流、檢驗檢測認(rèn)證、軟件及工業(yè)設(shè)計等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。提升服務(wù)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，打造一批面向服務(wù)領(lǐng)域的共性技術(shù)聯(lián)合開發(fā)和

11、推廣平臺，促進(jìn)人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等新技術(shù)研發(fā)及其在服務(wù)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，推動服務(wù)業(yè)數(shù)字化、智能化。鼓勵發(fā)展新業(yè)態(tài)新模式，積極開發(fā)個性化專業(yè)服務(wù)產(chǎn)品，促進(jìn)精準(zhǔn)服務(wù)、體驗服務(wù)、聚合服務(wù)等新模式推廣應(yīng)用。實施生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚區(qū)提升發(fā)展行動、重點服務(wù)業(yè)企業(yè)培育計劃，到2025年培育省級生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū)15家左右，培育形成市級重點服務(wù)業(yè)集聚區(qū)30家以上。3、建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)強市培育壯大數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)。實施數(shù)字產(chǎn)業(yè)倍增計劃，重點發(fā)展新型電子、集成電路、工業(yè)和能源互聯(lián)網(wǎng)等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，培育5G、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈及數(shù)字終端產(chǎn)業(yè)鏈。深入實施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新工程，構(gòu)建若干行業(yè)

12、領(lǐng)先的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，培育壯大重點行業(yè)應(yīng)用場景，高水平推進(jìn)長三角基礎(chǔ)制造業(yè)一體化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)平臺、國家健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)常州中心、航天云網(wǎng)工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺、常州工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院等建設(shè)，爭取設(shè)立國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)交換中心。加快數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域特色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地建設(shè)，支持常州高新區(qū)、武進(jìn)高新區(qū)、西太湖科技產(chǎn)業(yè)園打造國家數(shù)字經(jīng)濟(jì)建設(shè)示范區(qū)，支持常州科教城、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園等建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新試驗區(qū)，支持智慧健康云打造省健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)核心云平臺。4、建設(shè)更高水平產(chǎn)業(yè)園區(qū)探索體制機(jī)制創(chuàng)新。全面推進(jìn)“多規(guī)合一”，以省級以上開發(fā)區(qū)為主體，對小而散的各類鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園進(jìn)行整合。支持有條件的開發(fā)區(qū)在境外建設(shè)產(chǎn)業(yè)集聚

13、區(qū)。理順開發(fā)區(qū)管理職能，按照“精簡、統(tǒng)一、高效”原則，推動開發(fā)區(qū)實行大部制、扁平化管理，推進(jìn)“管委會+投資公司”運營模式，推廣“園區(qū)+社區(qū)”“房東+股東”方式集聚孵化新興產(chǎn)業(yè)、高科技企業(yè)。完善規(guī)劃環(huán)評、能評、文物保護(hù)評估等一攬子區(qū)域評估機(jī)制。三、 項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資35604.01萬元，其中：建設(shè)投資27566.41萬元，占項目總投資的77.43%；建設(shè)期利息768.51萬元，占項目總投資的2.16%；流動資金7269.09萬元，占項目總投資的20.42%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資356

14、04.01萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx投資管理公司計劃自籌資金（資本金）19920.19萬元。（二）申請銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算，本期工程項目申請銀行借款總額15683.82萬元。五、 項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：68700.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：51772.23萬元。3、項目達(dá)產(chǎn)年凈利潤（NP）：12406.11萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：27.42%。5、全部投資回收期（Pt）：5.38年（含建設(shè)期24個月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：20822.44萬元（產(chǎn)值）。六、 原輔材料及設(shè)備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔

15、材料包括淀粉、無水葡萄糖、阿莫西林、氟苯尼考、替米考星、鹽酸多西環(huán)素、白頭翁、黃蓮、黃柏、秦皮、麻黃、苦杏仁、石膏、甘草、戊二醛、聚維酮碘、水、二氯異氰脲酸鈉、三氯異氰脲酸粉、無水硫酸鈉。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：萬能粉碎機(jī)、振蕩篩、二維運動混合機(jī)、V型混合機(jī)、熱風(fēng)循環(huán)烘箱、自動定量包裝機(jī)、飼料粉碎機(jī)、粉碎機(jī)、振蕩篩、無菌攪拌桶、電磁感應(yīng)封口機(jī)。七、 項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需24個月的時間。八、 環(huán)境影響擬建項目的建設(shè)滿足國家產(chǎn)業(yè)政策的要求,項目選址合理。項目建成所有污染物達(dá)標(biāo)排放后，周圍環(huán)境質(zhì)量基本能夠維持現(xiàn)狀。經(jīng)落實污染防治措施后，“三廢

16、”產(chǎn)生量較少，對周圍環(huán)境的影響較小。因此，本項目從環(huán)保的角度看，該項目的建設(shè)是可行的。九、 報告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要；2、建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)及使用手冊（第三版）；3、工業(yè)可行性研究編制手冊；4、現(xiàn)代財務(wù)會計；5、工業(yè)投資項目評價與決策；6、國家及地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃；7、項目建設(shè)地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī)；8、項目建設(shè)單位提供的有關(guān)材料及相關(guān)數(shù)據(jù)；9、國家公布的相關(guān)設(shè)備及施工標(biāo)準(zhǔn)。（二）編制原則堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，社會效益和不境效益為重點指導(dǎo)思想，以技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)可行為原則，立足本地、面向全國、著眼未來，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、可

17、持續(xù)發(fā)展。1、優(yōu)化規(guī)劃方案，盡可能減少工程項目的投資額，以求得最好的經(jīng)濟(jì)效益。2、結(jié)合廠址和裝置特點，總圖布置力求做到布置緊湊，流程順暢，操作方便，盡量減少用地。3、在工藝路線及公用工程的技術(shù)方案選擇上，既要考慮先進(jìn)性，又要確保技術(shù)成熟可靠，做到先進(jìn)、可靠、合理、經(jīng)濟(jì)。4、結(jié)合當(dāng)?shù)赜欣麠l件，因地制宜，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源。5、根據(jù)市場預(yù)測和當(dāng)?shù)厍闆r制定產(chǎn)品方向，做到產(chǎn)品方案合理。6、依據(jù)環(huán)保法規(guī)，做到清潔生產(chǎn)，工程建設(shè)實現(xiàn)“三同時”，將環(huán)境污染降低到最低程度。7、嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方勞動安全、企業(yè)衛(wèi)生、消防抗震等有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。做到清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。十、 研究范圍本報告對項目建設(shè)的

18、背景及概況、市場需求預(yù)測和建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、工程技術(shù)方案、項目的組織管理和勞動定員、項目實施計劃、環(huán)境保護(hù)與消防安全、項目招投標(biāo)方案、投資估算與資金籌措、效益評價等方面進(jìn)行綜合研究和分析，為有關(guān)部門對工程項目決策和建設(shè)提供可靠和準(zhǔn)確的依據(jù)。十一、 研究結(jié)論經(jīng)分析，本期項目符合國家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項目建設(shè)及投產(chǎn)的各項指標(biāo)均表現(xiàn)較好，財務(wù)評價的各項指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平，項目的社會效益、環(huán)境效益較好，因此，項目投資建設(shè)各項評價均可行。建議項目建設(shè)過程中控制好成本，制定好項目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計劃，加強項目建設(shè)期的建設(shè)管理及項目運營期的生產(chǎn)管理，特別是加強產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充

19、足，同時保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。十二、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積64667.00約97.00畝1.1總建筑面積114816.991.2基底面積40093.541.3投資強度萬元/畝271.812總投資萬元35604.012.1建設(shè)投資萬元27566.412.1.1工程費用萬元23099.292.1.2其他費用萬元3651.752.1.3預(yù)備費萬元815.372.2建設(shè)期利息萬元768.512.3流動資金萬元7269.093資金籌措萬元35604.013.1自籌資金萬元19920.193.2銀行

20、貸款萬元15683.824營業(yè)收入萬元68700.00正常運營年份5總成本費用萬元51772.23""6利潤總額萬元16541.48""7凈利潤萬元12406.11""8所得稅萬元4135.37""9增值稅萬元3219.13""10稅金及附加萬元386.29""11納稅總額萬元7740.79""12工業(yè)增加值萬元25741.73""13盈虧平衡點萬元20822.44產(chǎn)值14回收期年5.3815內(nèi)部收益率27.42%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值

21、萬元20576.42所得稅后第二章 項目建設(shè)單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱：xx投資管理公司2、法定代表人：呂xx3、注冊資本：1300萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2014-9-267、營業(yè)期限：2014-9-26至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事獸用生物制品相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研

22、發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 三、 公司競爭優(yōu)勢（一）公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢，創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心的自主知識產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量優(yōu)勢。此外，公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。（二）公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場開拓并

23、進(jìn)的核心團(tuán)隊公司的核心團(tuán)隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團(tuán)隊促使公司形成了高效務(wù)實、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍，為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴(kuò)張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認(rèn)可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系，對于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢、最新技術(shù)要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品，提高公司的核心競爭力。（四）公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經(jīng)過多年深耕，已在技術(shù)、品牌、運營效率

24、等多方面形成競爭優(yōu)勢；同時隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額14619.0211695.2210964.26負(fù)債總額8435.616748.496326.71股東權(quán)益合計6183.414946.734637.56公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入36942.5329554.0227706.90營業(yè)利潤6766.4

25、65413.175074.85利潤總額6086.834869.464565.12凈利潤4565.123560.793286.89歸屬于母公司所有者的凈利潤4565.123560.793286.89五、 核心人員介紹1、呂xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、袁xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、沈xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)

26、任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、高xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、馮xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；20

27、02年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。6、何xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、劉xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、江xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3

28、月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。六、 經(jīng)營宗旨公司通過整合資源，實現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標(biāo)目前，行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場機(jī)遇，提高市場占有率；進(jìn)一步

29、加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進(jìn)一步加強環(huán)境保護(hù)工作，積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制，按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運行，提升運營質(zhì)量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上，根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點，以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機(jī)制，提高公司對市場變化的反應(yīng)能力； （2）進(jìn)一步完善市場營銷網(wǎng)絡(luò)，加強銷售隊伍建設(shè)，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責(zé)任制，激發(fā)營

30、銷人員的工作積極性； （3）加強品牌建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴(kuò)大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認(rèn)同感； （4）在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上，積極開拓新市場，推進(jìn)省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步提升公司市場占有率。2、技術(shù)開發(fā)計劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請，通過對公司無形資產(chǎn)的保護(hù)，切實做好知識產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開發(fā)計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發(fā)隊伍素質(zhì)，創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制

31、，積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍，是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作，培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢，開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì)；（3）加強對基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，提高勞動熟練程度和自動化設(shè)備的操作能力，有效提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（4）積極探索員工激勵機(jī)制

32、，進(jìn)一步完善以績效為導(dǎo)向的人力資源管理體系，充分調(diào)動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢，整合有價值的市場資源，推進(jìn)收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司，實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進(jìn)、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

33、積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長，業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設(shè)計、資源配置，特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營銷、技術(shù)等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發(fā)展計劃能

34、否成功實施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。同時，加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系，及時獲得商業(yè)銀行的貸款支

35、持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才，應(yīng)對經(jīng)營規(guī)?？焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度，確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機(jī)制，吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進(jìn)一步完善以績效為導(dǎo)向的員工激勵與約束機(jī)制，努力營造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化，強化員工對企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感，保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加

36、強年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲備機(jī)制，增強公司人才隊伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅(qū)動，提高公司競爭能力公司將以市場為導(dǎo)向，認(rèn)真研究市場需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向，推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量，豐富服務(wù)內(nèi)容，完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。第三章 項目選址可行性分析一、 項目選址原則1、符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃，應(yīng)符合當(dāng)?shù)毓I(yè)項目占地使用規(guī)劃的要求，并與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)保護(hù)相一致。2、項目選址應(yīng)避開自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲

37、用水源地和其它特別需要保護(hù)的敏感性目標(biāo)。3、節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地。4、項目選址選擇應(yīng)提供足夠的場地以滿足工藝及輔助生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)需要。5、項目選址應(yīng)具備良好的生產(chǎn)基礎(chǔ)條件，水源、電力、運輸?shù)壬a(chǎn)要素供應(yīng)充裕，能源供應(yīng)有可靠的保障。6、項目選址應(yīng)靠近交通主干道，具備便利的交通條件，有利于原料和產(chǎn)成品的運輸。通訊便捷，有利于及時反饋市場信息。7、地勢平緩，便于排除雨水和生產(chǎn)、生活廢水。8、應(yīng)與居民區(qū)及環(huán)境污染敏感點有足夠的防護(hù)距離。二、 建設(shè)區(qū)基本情況常州位于北緯31°09至32°04、東經(jīng)119°08至120°

38、;12，地處江蘇省南部、長三角腹地，東與無錫相鄰，西與南京、鎮(zhèn)江接壤，南與無錫、安徽宣城交界，與上海、南京兩大都市等距相望，區(qū)位條件優(yōu)越。常州是一座有著3200多年歷史的文化古城。春秋末期（前547年），吳王壽夢第四子季札封邑延陵，開始了長達(dá)2500多年有準(zhǔn)確紀(jì)年和確切地名的歷史。西漢高祖五年（前202年）改稱毗陵。西晉武帝太康二年（281年），改置毗陵郡。自此，常州歷朝均為郡、州、路、府治所，曾有過延陵、毗陵、毗壇、晉陵、長春、嘗州、武進(jìn)等名稱，隋文帝開皇九年（589年）始有常州之稱。于1949年設(shè)市?，F(xiàn)轄金壇、武進(jìn)、新北、天寧、鐘樓5區(qū)，代管溧陽市1個縣級市，共有36個鎮(zhèn)、25個街道?？偯?/p>

39、積43.85萬公頃，其中陸地面積36.18萬公頃、水域面積7.33萬公頃；耕地面積14.82萬公頃。2020年末全市戶籍總?cè)丝?86.63萬人，增長0.4%。其中男性189.26萬人，增長0.2%；女性197.37萬人，增長0.6%。戶籍人口出生率7.6，死亡率7.9，人口自然增長率-0.3。常州境內(nèi)名勝古跡眾多，歷史文化名人薈萃。風(fēng)景名勝、歷史古跡有圩墩村新石器遺址、春秋淹城遺址、天寧寺、紅梅閣、文筆塔、北宋藤花舊館、蘇東坡艤舟亭、太平天國護(hù)王府遺址、瞿秋白紀(jì)念館、中華恐龍園、溧陽天目湖旅游度假區(qū)、金壇茅山風(fēng)景區(qū)、動漫嬉戲谷主題公園、東方鹽湖城、華夏寶盛園等等。目前共有省級以上旅游度假區(qū)4家

40、，其中國家級旅游度假區(qū)1家；國家A級景區(qū)32家，其中5A級旅游區(qū)3家，4A級旅游區(qū)8家。歷史名人有吳公子季札，昭明文選作者蕭統(tǒng)，抗倭英雄唐荊川，南田三絕惲格（號南田），常州三杰瞿秋白、張?zhí)?、惲代英，?shù)學(xué)家華羅庚，實業(yè)家劉國鈞，書畫家劉海粟等。主要特產(chǎn)有蘿卜干、大麻糕、芝麻糖、溧陽風(fēng)鵝、野山筍、溧陽水芹、南山板栗、長蕩湖螃蟹、常州梳篦、磚刻屏、景泰藍(lán)掐絲工藝畫、亂針繡、中國彩絨畫、留青竹刻、金壇刻紙。綜合實力顯著增強。經(jīng)濟(jì)運行穩(wěn)中有進(jìn)，地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)7805.3億元，年均增長7%左右，總量是“十二五”期末的1.48倍，綜合實力位居全國26位；人均地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)2.4萬美元左右，是“十二五”期末

41、的1.42倍，位居全國前10位；一般公共預(yù)算收入達(dá)616.6億元，是“十二五”期末的1.3倍，位居全國前30位；工業(yè)一般納稅人銷售達(dá)1.3萬億元，是“十二五”期末的1.56倍。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化為2.1:46.3:51.6；智能制造裝備、新材料、新一代信息技術(shù)等產(chǎn)業(yè)保持較好發(fā)展態(tài)勢，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)十大產(chǎn)業(yè)鏈占比達(dá)到45%左右，工業(yè)強基工程項目數(shù)全國地級市第一；金融支持實體經(jīng)濟(jì)能力加強，金融機(jī)構(gòu)各項貸款余額突破1萬億元，上市公司累計達(dá)到71家，國內(nèi)上市公司數(shù)量位居全國城市20強；常州國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)獲批，農(nóng)業(yè)基本現(xiàn)代化建設(shè)水平位列全省第一方陣；消費成為經(jīng)濟(jì)增長第一拉動力，社會消費

42、品零售總額突破2400億元，年均增長7%左右；旅游總收入超過1200億元，年均增長13%左右，穩(wěn)居全省第一方陣。創(chuàng)新驅(qū)動成效明顯。蘇南國家自主創(chuàng)新示范區(qū)和創(chuàng)新型城市建設(shè)扎實推進(jìn)，國家創(chuàng)新型城市創(chuàng)新能力指數(shù)列全國地級市第三，常州科教城榮獲中國最佳創(chuàng)新園區(qū)第一名，武進(jìn)獲批全國首批雙創(chuàng)示范基地，江蘇中關(guān)村科技產(chǎn)業(yè)園獲批省級高新區(qū)。全市累計新增省級以上研發(fā)機(jī)構(gòu)229家，引進(jìn)國家級人才工程項目22人、省“雙創(chuàng)人才”182人、市“龍城英才”計劃創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊1194個；每萬名勞動者中高技能人才數(shù)達(dá)1210人，位居全省第一；中國阿爾伯特大獎第一人花落常州。預(yù)計全社會研發(fā)經(jīng)費支出占GDP比重提升至3%，科技進(jìn)步

43、貢獻(xiàn)率達(dá)65.8%。高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到2400家左右，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重達(dá)到48%左右，萬人發(fā)明專利擁有量達(dá)到40.19件。人民生活更加富足。超額完成城鄉(xiāng)居民收入比2010年翻一番目標(biāo)任務(wù)，城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民人均可支配收入分別超過6萬元、3.2萬元，分別是“十二五”期末的1.4倍、1.46倍，城鄉(xiāng)居民收入比縮小到1.87。城鎮(zhèn)新增就業(yè)累計突破50萬人，扶持創(chuàng)業(yè)4.4萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3%以下。脫貧攻堅取得顯著成效，年人均可支配收入1萬元以下建檔立卡低收入人口全部脫貧，“兩不愁三保障”較好解決，茅山老區(qū)幫扶、“陽光扶貧”深入推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)薄弱村集體經(jīng)濟(jì)年穩(wěn)定收入達(dá)100萬元以上?！笆奈濉睍r期，

44、發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，但機(jī)遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，世界經(jīng)濟(jì)低迷，保護(hù)主義、單邊主義上升，中美戰(zhàn)略博弈成為常態(tài)，國際環(huán)境日趨復(fù)雜，國際力量對比深刻調(diào)整，不穩(wěn)定性不確定性明顯增加。同時也應(yīng)看到，和平與發(fā)展仍是時代主題，經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域一體化是大勢所趨，新興經(jīng)濟(jì)體和發(fā)展中國家正在群體性崛起，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，并呈現(xiàn)出智能化為主導(dǎo)、融合式“聚變”、多點突破等新態(tài)勢，企業(yè)生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)組織模式面臨顛覆性變革，產(chǎn)業(yè)布局導(dǎo)向由成本市場向安全可控轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈組織由離岸向近岸在岸轉(zhuǎn)變，全球重要生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)區(qū)域內(nèi)部循環(huán)更加強化。必須強化全球視野和前瞻思維，準(zhǔn)確

45、識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，利用扎實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)搶抓產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈重構(gòu)機(jī)遇，深度融入全球創(chuàng)新鏈，培育國際競爭合作新優(yōu)勢，在新的國際坐標(biāo)系中謀劃更高質(zhì)量發(fā)展，加快在一些關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)從跟跑到并跑、領(lǐng)跑。我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期，社會主要矛盾發(fā)生變化帶來新特征新要求，提升工業(yè)化城鎮(zhèn)化質(zhì)量、加快新舊動能轉(zhuǎn)換、國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化、生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展、構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局等要求也更為緊迫。盡管發(fā)展面臨結(jié)構(gòu)性、體制性、周期性問題相互交織所帶來的困難和挑戰(zhàn)，但我國制度優(yōu)勢顯著，治理效能提升，經(jīng)濟(jì)長期向好，物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚，人力資源豐富，市場

46、空間廣闊，發(fā)展韌性強大，社會大局穩(wěn)定，繼續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢和條件。同時，以長江經(jīng)濟(jì)帶高質(zhì)量發(fā)展、長三角區(qū)域一體化發(fā)展等國家重大戰(zhàn)略引領(lǐng)的區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展新格局正在形成，城市群、都市圈與中心城市成為承載發(fā)展要素的主要空間。必須深刻認(rèn)識戰(zhàn)略機(jī)遇期的內(nèi)涵變化，準(zhǔn)確把握構(gòu)建新發(fā)展格局的重大取向，立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，以我為主、自主謀劃，率先探索社會主義現(xiàn)代化建設(shè)路徑，在服務(wù)國家戰(zhàn)略中提升城市能級、實現(xiàn)更大發(fā)展。我市將進(jìn)入以創(chuàng)新轉(zhuǎn)型加速攻堅、城鄉(xiāng)區(qū)域深度融合、民生保障品質(zhì)提升、改革開放持續(xù)深化、美麗常州加快建設(shè)為主要特征的新發(fā)展階段，經(jīng)過改革開放以來的接續(xù)奮斗，常州具有扎實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、優(yōu)質(zhì)的企業(yè)集群、優(yōu)秀的

47、企業(yè)家和干部隊伍、良好的營商環(huán)境、濃厚的發(fā)展氛圍，有條件在全面開啟基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新征程中把握主動權(quán)、贏得新發(fā)展。同時應(yīng)清醒看到，常州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中一些不平衡、不協(xié)調(diào)、不充分、不可持續(xù)的深層次矛盾和問題尚未得到根本解決，創(chuàng)新能力提升和產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效任重道遠(yuǎn)，新舊動能轉(zhuǎn)換和替代速度相對較慢，城市人口集聚度和吸引力不足，資源環(huán)境約束越發(fā)明顯，優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)供給能力與人民日益增長的美好生活需要還有差距。必須認(rèn)識和把握發(fā)展規(guī)律，弘揚常州精神，樹立底線思維，保持戰(zhàn)略定力，辦好自己的事，在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局，推動高質(zhì)量發(fā)展走在前列，加速邁上更高發(fā)展臺階。三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化

48、，高水平建成工業(yè)智造、科教創(chuàng)新、文旅休閑、宜居美麗、和諧幸福明星城。經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展邁上新的大臺階，人均地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體水平，基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，率先實現(xiàn)交通運輸現(xiàn)代化，建成現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，進(jìn)入創(chuàng)新型城市前列，基本建成江蘇交通中軸樞紐，成為國際先進(jìn)制造業(yè)基地；基本實現(xiàn)市域治理現(xiàn)代化，建成法治政府、法治社會；率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化、衛(wèi)生健康現(xiàn)代化，建成體育強市，文化軟實力全面增強，市民素質(zhì)和社會文明程度達(dá)到新高度；共同富裕率先取得實質(zhì)性重大進(jìn)展，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展和居民生活水平均衡度持續(xù)領(lǐng)先；基本實現(xiàn)人與自然和諧共生的現(xiàn)代化，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量、資源能源集約利用、綠色發(fā)展

49、國內(nèi)領(lǐng)先，“強富美高”新常州的現(xiàn)代化圖景成為現(xiàn)實。四、 社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。地區(qū)生產(chǎn)總值突破1萬億元，一般公共預(yù)算收入突破800億元。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)取得明顯進(jìn)展，制造業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重穩(wěn)定在43%左右，培育壯大地標(biāo)性產(chǎn)業(yè)集群，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平顯著提升，基本實現(xiàn)交通運輸現(xiàn)代化，形成開放型經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢，初步建立實體經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。創(chuàng)新能力顯著提升，研發(fā)經(jīng)費支出占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達(dá)到3.5%，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重達(dá)到50%，科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)到70%以上。人民生活品質(zhì)得到新改

50、善。公共服務(wù)產(chǎn)品共建能力和共享水平進(jìn)一步增強，“八個更”取得更大進(jìn)展。城鄉(xiāng)居民收入增速高于經(jīng)濟(jì)增速，全體居民人均可支配收入突破7萬元。實現(xiàn)更充分更高質(zhì)量就業(yè)，城鎮(zhèn)新增就業(yè)突破50萬人，城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率控制在5%以內(nèi)。基本公共服務(wù)均等化水平不斷提高，義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡比例達(dá)到85%以上，居民健康素養(yǎng)達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，市域社會治理特別是基層治理水平明顯提高。美麗常州建設(shè)展現(xiàn)新面貌。資源利用更加節(jié)約高效，生態(tài)環(huán)境治理明顯改善，生活垃圾分類全面實施，城鄉(xiāng)人居環(huán)境品質(zhì)顯著提升，PM2.5濃度低于38微克立方米，空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)比例達(dá)到78%以上，地表水國考斷面水質(zhì)達(dá)到或優(yōu)于類比例達(dá)到考核要求，力爭在“十四五

51、”中后期碳排放達(dá)峰，國土空間開發(fā)保護(hù)格局不斷優(yōu)化，開發(fā)強度得到合理控制。社會文明程度達(dá)到新水平。社會主義核心價值觀深入人心，常州精神凝聚力持續(xù)彰顯，社會文明測評指數(shù)全國領(lǐng)先。文化強市建設(shè)取得新進(jìn)展，公共文化服務(wù)體系更加健全，文化品牌標(biāo)識度愈加彰顯，人民精神文化生活不斷邁上新臺階；文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效，占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達(dá)到6%以上。深化改革開放取得新進(jìn)展。全面深化改革繼續(xù)走在全省前列，經(jīng)濟(jì)體制改革發(fā)揮牽引作用，重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革深入推進(jìn)，“暢通辦”品牌打響，躋身全國最優(yōu)營商環(huán)境城市行列。開放型經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和水平持續(xù)提升，高水平全面開放格局進(jìn)一步確立，“一帶一路”交匯點建設(shè)縱深推進(jìn)，打造新時代對

52、外開放新高地。五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向打造科教創(chuàng)新明星城深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，健全鼓勵支持科技創(chuàng)新的體制機(jī)制，打造“一核多區(qū)”“一帶多園”的高質(zhì)量創(chuàng)新一體化布局，圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)布局創(chuàng)新鏈，營造產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展良好生態(tài)，打響“科技新長征”常州創(chuàng)新品牌，不斷提升科技實力、創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)核心競爭力，全力建設(shè)長三角產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心。（一）提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力培育壯大科技型企業(yè)集群。強化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位，實施新一輪“十百千”創(chuàng)新型企業(yè)培育工程、領(lǐng)軍型科技企業(yè)培育計劃、高新技術(shù)企業(yè)倍增計劃、企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)高質(zhì)量提升行動，打通“初創(chuàng)企業(yè)科技型中小企業(yè)高新技術(shù)企業(yè)瞪羚企業(yè)獨角獸企業(yè)上市企業(yè)”躍升路徑，支持有條

53、件企業(yè)組建重大科技創(chuàng)新平臺，承擔(dān)國家、省重大科技項目。到2025年，高新技術(shù)企業(yè)超5000家，領(lǐng)軍型科技企業(yè)達(dá)90家，獨角獸（或潛在獨角獸）企業(yè)達(dá)50家。（二）做優(yōu)做強創(chuàng)新載體平臺做強常州科教城“創(chuàng)新之核”。加快常州科教城新一輪發(fā)展，推進(jìn)省智能裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心等重大平臺載體建設(shè)，持續(xù)強化研發(fā)創(chuàng)新、企業(yè)孵育、科技服務(wù)功能。建立健全常州科教城與各轄市（區(qū)）和省級以上開發(fā)區(qū)的協(xié)作機(jī)制，推動常州科教城創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素向全市輻射溢出。推進(jìn)科教新城建設(shè)，打造長三角知名的“科創(chuàng)走廊”。支持常州科教城加快建設(shè)國家級科技服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，打造國際合作先行區(qū)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)區(qū)、科技服務(wù)核心區(qū)、未來產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、產(chǎn)教融合示

54、范區(qū)。（三）構(gòu)建一流創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)優(yōu)化創(chuàng)新政策環(huán)境。強化實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略頂層設(shè)計，制定實施一攬子提升創(chuàng)新核心地位的政策措施，市區(qū)兩級設(shè)立400億元創(chuàng)新發(fā)展資金，撬動形成2000億元以上投資規(guī)模。全面落實企業(yè)研究開發(fā)費用加計扣除、高新技術(shù)企業(yè)所得稅及獎勵、科研儀器設(shè)備加速折舊等政策，推動創(chuàng)新鏈各環(huán)節(jié)各類政策銜接配套。加強創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新服務(wù)公共采購、商業(yè)化前采購和消費激勵等需求側(cè)政策的探索與應(yīng)用。深化科技管理體制改革，建立創(chuàng)新政策法規(guī)的跨部門協(xié)調(diào)機(jī)制和綜合評價機(jī)制。持續(xù)辦好常州市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，探索網(wǎng)上遠(yuǎn)程創(chuàng)業(yè)大賽模式和社會化辦賽模式。（四）創(chuàng)新人才發(fā)展機(jī)制創(chuàng)新人才培育招引機(jī)制。突出招才引智和招商引資

55、并舉，鼓勵設(shè)置面向海外優(yōu)秀人才的特聘崗位，探索新型引才機(jī)制和方式。突出高校人才源頭培養(yǎng)，積極引進(jìn)一批國內(nèi)外知名高校，大力支持在常高校人才隊伍建設(shè)和學(xué)科建設(shè)，著力提升在常院校畢業(yè)生留常率，2025年留常就業(yè)率提高到50%以上，引進(jìn)高校畢業(yè)生30萬名以上；對列入雙一流專業(yè)院系培養(yǎng)計劃的重點專業(yè)，在院士等高層次人才和學(xué)科團(tuán)隊引進(jìn)方面實施“一事一議”。（五）實施十大人才工程實施頂尖人才工程。聚焦解決“卡脖子”問題，聚焦自主可控技術(shù)，重點引進(jìn)掌握關(guān)鍵核心技術(shù)、擁有核心競爭力，能填補國內(nèi)空白或達(dá)到國內(nèi)頂尖水平的戰(zhàn)略科學(xué)家、學(xué)術(shù)帶頭人、卓越管理者等國內(nèi)外頂尖人才團(tuán)隊。到2025年，新引進(jìn)頂尖人才（團(tuán)隊）50個，領(lǐng)軍型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才項目1000個。六、 項目選址綜合評價項目選址區(qū)域地勢平坦開闊，四周無污染源、自然景觀及保護(hù)文物。供電、供水可靠，給、排水方便，而且，交通便利、通訊便捷、遠(yuǎn)離居民區(qū)，所以，從項目選址周圍環(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對周圍環(huán)境的影響分析，擬建工程的項目選址選擇是科學(xué)合理的。第四章 建筑工程方案分析一、 項目工程設(shè)計總體要求1、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計力求貫徹“經(jīng)濟(jì)、實用和兼顧美觀”的原則，根據(jù)工藝需要，結(jié)合當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)條件及地需條件綜合考慮。2、為滿足工藝生產(chǎn)的需要，方便操作、檢修和管理，盡量采取廠房一體化，充分考慮豎向組合