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文檔簡介
1、生產(chǎn)設(shè)備全過程管理辦法1總則1.1為了加強(qiáng)設(shè)備管理,切實提高我司設(shè)備裝備水平,確保電網(wǎng)設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運行。根據(jù)省公司有關(guān)規(guī)程,結(jié)合我司的特點和生產(chǎn)實際,特制定本辦法。1.2 本辦法管理的過程包括工程設(shè)計、設(shè)備選型、監(jiān)造檢驗、運輸保管、安裝調(diào)試、交接驗收、運行維護(hù)、改造更新直到報廢的整個過程的管理工作。1.3本辦法管理的范圍是新建、擴(kuò)建、技改和在役的輸變電設(shè)備。1.4本辦法必須堅決貫徹“安全第一、質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針,實行各環(huán)節(jié)質(zhì)量責(zé)任終身追究制,發(fā)生設(shè)備事故按“四不放過”原則分析原因,追究責(zé)任。1.5設(shè)備的信息傳遞、反饋是全過程管理的耳目,必須建立正常設(shè)備管理信息系統(tǒng),通過信息反饋,使設(shè)備
2、全過程管理水平不斷得以提高。2 規(guī)范性引用文件國家電網(wǎng)生技2005172號 輸變電設(shè)備運行規(guī)范國家電網(wǎng)生技2005173號 輸變電設(shè)備檢修規(guī)范3 職責(zé)分工3.1 管理體系3.1.1 公司成立電力設(shè)備全過程管理領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在生技部,組長由分管生產(chǎn)副經(jīng)理兼任,副組長由生技部主任兼任,組員由有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人兼任。 相關(guān)部門應(yīng)成立設(shè)備全過程管理工作小組,組長由有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)兼任,組員由部門專業(yè)技術(shù)人兼任,其成員應(yīng)相對穩(wěn)定。3.2 工作職責(zé)3.2.1 電力設(shè)備全過程管理領(lǐng)導(dǎo)小組其工作職責(zé)是:3.2.1.1 貫徹執(zhí)行國務(wù)院條例和國網(wǎng)公司、省公司有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī)文件。3.2.1.
3、2 督促、推動和負(fù)責(zé)實施本標(biāo)準(zhǔn)。3.2.1.3 負(fù)責(zé)全司設(shè)備全過程管理的組織、監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)。3.2.1.4 參加主要設(shè)備建設(shè)工程的交、接驗收,按本辦法的要求對各部門在全過程管理各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量提出評價和獎罰意見。3.2.1.5 對設(shè)備全過程管理工作中存在的問題作技術(shù)、經(jīng)濟(jì)綜合研究分析,提出整改措施。3.2.1.6 結(jié)合設(shè)備事故的分析和可靠性統(tǒng)計分析,開展主設(shè)備的信息傳遞和反饋工作,提出落實反事故的技術(shù)措施和技術(shù)改造意見。3.2.1.7 落實設(shè)備缺陷管理的有關(guān)制度,定期對設(shè)備缺陷進(jìn)行統(tǒng)計、分析。3.2.1.8 組織全司各部門交流推廣現(xiàn)代設(shè)備管理方法、檢修新技術(shù)以及有關(guān)設(shè)備管理的先進(jìn)經(jīng)驗。
4、3.2.2 設(shè)備管轄部門工作職責(zé):.1 生產(chǎn)單位各部門按照公司設(shè)備分界點管理,全面參與所管轄設(shè)備全過程管理,各部門應(yīng)切實加強(qiáng)生產(chǎn)運行、檢修維護(hù)、更新改造的管理,提高設(shè)備可靠性,確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運行。.2 物資公司受公司的委托負(fù)責(zé)對公司系統(tǒng)基建、技改、大修工程的設(shè)備訂購、監(jiān)造、運輸、到貨驗收等過程管理,并實行負(fù)責(zé)。.3 發(fā)展建設(shè)部負(fù)責(zé)基建工程,從工程初設(shè)審查到設(shè)備訂購、監(jiān)造、運輸、安裝、調(diào)試、驗收、試運等過程管理實行負(fù)責(zé)。.4 生技部負(fù)責(zé)對我司基建、技改、大修項目所選用設(shè)備廠家的供貨質(zhì)量進(jìn)行跟蹤和評價,并會同物資公司對設(shè)備廠家的信譽(yù)進(jìn)行評價。對設(shè)備存在嚴(yán)重嚴(yán)重缺陷的廠家,應(yīng)及時上報省公司。.5
5、設(shè)備全過程管理的各個環(huán)節(jié)實行簽字責(zé)任制和質(zhì)量追溯制。凡參與全過程工作的有關(guān)設(shè)計、物資采購、工程驗收、設(shè)備調(diào)試、設(shè)備運行等有關(guān)人員都應(yīng)在參與的有關(guān)工作報告或驗收資料中簽字,以示負(fù)責(zé)。3.2.2.6 各技術(shù)監(jiān)督(專業(yè)管理)專責(zé)人應(yīng)參加設(shè)備的全過程管理,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。4工程設(shè)計4.1 電力設(shè)計除按有關(guān)設(shè)計規(guī)程設(shè)計外,還應(yīng)充分考慮安全、環(huán)保、衛(wèi)生、運行維護(hù)和檢修方便,應(yīng)將二十五項反事故技術(shù)措施和繼電保護(hù)及安全自動裝置反事故技術(shù)措施的有關(guān)要求落實到設(shè)計中。4.2 設(shè)計單位要及時掌握國內(nèi)外有關(guān)技術(shù)規(guī)范、計算標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備進(jìn)步的信息和發(fā)展動向,在設(shè)計中充分考慮可預(yù)見的技術(shù)發(fā)展裕度及電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展的速度,進(jìn)行優(yōu)
6、化設(shè)計,提高設(shè)計水平。 4.3 設(shè)計單位應(yīng)至少對兩個設(shè)計方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。設(shè)計方案保證設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、連續(xù)運行,維修性好,有利于事故的及時正確處理,能滿足設(shè)備壽命周期內(nèi)的需要,并考慮最終容量,為今后的發(fā)展留有余地。4.4 設(shè)計單位在收到委托書,開展初設(shè)前,必須向設(shè)備全過程領(lǐng)導(dǎo)小組收集有關(guān)資料、充分聽取建設(shè)單位的意見?;ú块T負(fù)責(zé)組織召開初設(shè)前建設(shè)單位意見討論會。4.5 基建項目初設(shè)審查前,應(yīng)組織召開初設(shè)審查預(yù)備會,對初設(shè)審查形成統(tǒng)一意見。初設(shè)審查預(yù)備會由工程主管部門負(fù)責(zé)組織,參加人員為全過程領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)成員。4.6 對工程的設(shè)計總評價,應(yīng)經(jīng)過一年的實際運行考驗后才能認(rèn)定。在這一年中,設(shè)計單
7、位要組織專業(yè)人員對工程進(jìn)行回訪,聽取設(shè)備管理人員意見,了解設(shè)備的運行情況、設(shè)計的質(zhì)量、并寫出總結(jié)報告。如有因設(shè)計和選型不當(dāng),造成設(shè)備不能安全、經(jīng)濟(jì)運行和滿發(fā)以及維修有困難等狀況,設(shè)計單位應(yīng)提出改進(jìn)設(shè)計的方案和圖紙。5 設(shè)備選型5.1 設(shè)備技術(shù)規(guī)范中有特殊技術(shù)條件要求時,設(shè)計單位與建設(shè)單位(包括生產(chǎn)單位)、制造單位協(xié)商落實,作為簽訂合同的附件,并列入工程設(shè)計概算書。若為重大設(shè)備,在供貨合同中應(yīng)按國家規(guī)定預(yù)留保證金。工程設(shè)計和設(shè)備選型過程中應(yīng)充分聽取生產(chǎn)單位的意見,若有意見分歧,設(shè)計單位應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,優(yōu)化方案比較,由設(shè)備全過程管理領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)。5.2 對新建、擴(kuò)建和生產(chǎn)改進(jìn)工程訂購的電氣設(shè)備
8、,必須是符合國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),具有一定運行經(jīng)驗的產(chǎn)品,否則不得在我司安裝運行。5.3 工程設(shè)備招標(biāo)技術(shù)規(guī)范書應(yīng)遵循本辦法。設(shè)備選型以技術(shù)先進(jìn)、運行可靠、經(jīng)濟(jì)合理為原則擇優(yōu)選擇設(shè)備。一般情況下,選用的設(shè)備應(yīng)是經(jīng)運行鑒定(產(chǎn)品鑒定)、運行業(yè)績良好的產(chǎn)品。必要時可由工程主管部門召開會議,確定主要設(shè)備招投標(biāo)、購置的依據(jù)。5.4 技術(shù)協(xié)議簽定必須經(jīng)廠方代表、設(shè)計人員、工程主管部門、生技部有關(guān)技術(shù)監(jiān)督專責(zé)等有關(guān)人員共同簽字確認(rèn),技術(shù)協(xié)議中應(yīng)體現(xiàn)設(shè)備運行中技術(shù)監(jiān)督的具體反措要求。6設(shè)備的訂購和監(jiān)造6.1設(shè)備采購達(dá)招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)采取招標(biāo)方式,個別特殊設(shè)備因技術(shù)條件等原因,須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可采取議標(biāo)、詢價等形式
9、。招標(biāo)工作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定和程序,按規(guī)定編寫招標(biāo)書。6.2 批量招投標(biāo)后的產(chǎn)品,原則上同一變電站、同一電壓等級的同一種電氣設(shè)備應(yīng)采用同一廠家、同一型號的設(shè)備。 6.3 設(shè)備原則上從省公司中標(biāo)廠家選用。6.4 應(yīng)按規(guī)定對110kV變壓器、GIS等 設(shè)備進(jìn)行工廠監(jiān)造。駐廠監(jiān)造代表應(yīng)由熟悉被監(jiān)造設(shè)備結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)要求、規(guī)程制度,責(zé)任心強(qiáng)、有經(jīng)驗的專業(yè)人員擔(dān)任。監(jiān)造過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大問題除及時向制造廠提出外,應(yīng)及時向公司分管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報,必要時可抄送省公司相關(guān)部門。6.5 設(shè)備出廠運輸前,廠家應(yīng)按產(chǎn)品特點、合同要求對設(shè)備進(jìn)行包裝和標(biāo)示,安裝必要的防潮、防振監(jiān)測設(shè)備。包裝箱中應(yīng)裝有裝箱單、明細(xì)表
10、、產(chǎn)品出廠證明書、合格證、隨機(jī)技術(shù)資料和圖紙。6.6 運輸工具和裝卸設(shè)備應(yīng)符合規(guī)定,裝卸和承運單位應(yīng)有相應(yīng)的資質(zhì)。設(shè)備到達(dá)后,物質(zhì)采購人員、安裝、監(jiān)理、生產(chǎn)單位,應(yīng)負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員及時驗收并出具證明。設(shè)備交貨時盡量避免中間環(huán)節(jié)、減少搬運次數(shù),盡可能一次運到現(xiàn)場。運輸中發(fā)生問題時應(yīng)及時匯報處理。運到現(xiàn)場驗收合格后的設(shè)備保管由安裝單位負(fù)責(zé)。7 設(shè)備的安裝、調(diào)試與試生產(chǎn)7.1 設(shè)備安裝單位應(yīng)有相應(yīng)的資質(zhì)。安裝單位對施工、安裝、調(diào)試質(zhì)量和試運行期間的安全、消缺負(fù)總責(zé)。建設(shè)單位與施工安裝單位簽訂合同時,應(yīng)從安裝費中預(yù)留一定數(shù)額的資金作為設(shè)備安裝質(zhì)量保證金。7.2 新建、擴(kuò)建和技術(shù)改造工程在選擇輸、變、配
11、電工程的施工安裝單位時,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定實行招標(biāo)。嚴(yán)格對施工安裝單位的資質(zhì)進(jìn)行審查,選擇具有按設(shè)計要求進(jìn)行施工的能力、具有健全的工程質(zhì)量保證體系的施工安裝單位。在簽訂合同時,必須與施工單位簽定安全協(xié)議書,明確安全責(zé)任。施工單位要制定完善的安全施工措施和技術(shù)組織措施方案,確保安裝質(zhì)量。7.3 設(shè)備的安裝調(diào)試必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和產(chǎn)品技術(shù)說明。7.4 施工現(xiàn)場的設(shè)備開箱,應(yīng)由物資供應(yīng)部門、業(yè)主、監(jiān)理、廠家四方在場。按發(fā)貨清單進(jìn)行清點、檢查、驗收,并作好記錄,共同簽證,對裝箱中的技術(shù)資料,原件交生產(chǎn)單位存檔保管,復(fù)印件由施工安裝單位保管,供施工時使用。7.5 如發(fā)現(xiàn)供貨產(chǎn)品與合同不符或有質(zhì)
12、量問題,損壞、缺件等情況,業(yè)主單位有權(quán)拒絕接收,并通知財務(wù)部門拒付貨款。當(dāng)設(shè)備解體發(fā)現(xiàn)缺陷時,由施工安裝單位會同業(yè)主單位共同研究提出處理意見,重大設(shè)備缺陷要報分管領(lǐng)導(dǎo)報告,并呈報省公司。7.6 設(shè)備投產(chǎn)前應(yīng)經(jīng)全面檢查、檢測合格,確認(rèn)無不合格項和遺留缺陷,并出具書面報告。用于施工、檢測的工器具應(yīng)經(jīng)有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)檢測合格。7.7 在設(shè)備調(diào)試、分部試運前,公司將組建由設(shè)計、施工、監(jiān)理、調(diào)試、生產(chǎn)和運行單位(部門)組成的啟動驗收委員會。啟動驗收委員會負(fù)責(zé)調(diào)試、試運行的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。7.8 在分部試運轉(zhuǎn)、整套啟動、帶負(fù)荷試運行期間,由項目責(zé)任單位牽頭、施工安裝單位配合進(jìn)行設(shè)備試運轉(zhuǎn)工作。7.9 整套設(shè)
13、備的調(diào)試、試運轉(zhuǎn)工作必須經(jīng)生產(chǎn)單位按有關(guān)規(guī)程規(guī)定認(rèn)證簽署意見后,方能結(jié)束。7.10 在工程施工階段,設(shè)計單位應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展和設(shè)計任務(wù)的具體情況,在施工現(xiàn)場派駐設(shè)計代表協(xié)調(diào)土建施工與設(shè)備安裝中出現(xiàn)的問題,以及其它設(shè)計修改問題。7.11 在主設(shè)備安裝、調(diào)試階段,生技部應(yīng)組織運行、檢修人員參加、熟悉設(shè)備,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時向有關(guān)部門提出改進(jìn)意見或建議。7.12 調(diào)試工程由調(diào)試單位負(fù)責(zé)組織,并對特殊新型設(shè)備安裝提出要求,負(fù)責(zé)編制調(diào)試方案、各階段試運行及整組總啟動方案并組織實施。完成聯(lián)合試運行后提出系統(tǒng)、設(shè)備存在缺陷及處理意見。7.13 試運行24小時后的35 kV 及以上輸變電設(shè)備納入可靠性統(tǒng)計范疇,
14、可靠性統(tǒng)計按電力可靠性管理中心頒發(fā)的有關(guān)評價規(guī)程進(jìn)行。事故的報告與考核按電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行。7.14 在試生產(chǎn)階段及產(chǎn)品保證期內(nèi),安裝單位職責(zé): 安裝單位對由于安裝質(zhì)量原因造成的缺陷負(fù)責(zé)及時修理,并承擔(dān)修復(fù)費用。由于設(shè)備本身缺陷,包括制造廠對所供的設(shè)備實行“三包”(在合同內(nèi)確定)部分,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)、生產(chǎn)單位及施工單位配合。 新建工程投產(chǎn)送電后的一年試生產(chǎn)期間,設(shè)備的缺陷處理及不影響送電的工程遺留問題,工程安裝部門、工程主管部門必須繼續(xù)跟蹤處理,并嚴(yán)格按我司缺陷管理制度要求執(zhí)行。8 生產(chǎn)準(zhǔn)備與移交生產(chǎn)8.1 生產(chǎn)單位(部門)在生產(chǎn)準(zhǔn)備階段應(yīng)根據(jù)設(shè)備或系統(tǒng)特點,編制系統(tǒng)圖、運行規(guī)程和
15、事故處理規(guī)程,對設(shè)備進(jìn)行編號和掛牌等,建立設(shè)備臺帳,組織運行人員熟悉設(shè)備。8.2 移交生產(chǎn)單位前設(shè)備應(yīng)無缺陷。移交時,安裝單位應(yīng)將設(shè)備的安裝記錄、試驗記錄、調(diào)試報告,有關(guān)設(shè)計修改的說明書和附圖、竣工圖、設(shè)備裝配圖、廠家使用及安裝說明書、以及專用工具、測試儀器(包括說明書和配件)、隨機(jī)備品備件等進(jìn)行整理、清點,列出清單,移交生產(chǎn)單位,若有遺失,安裝單位應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。9 生產(chǎn)管理9.1基本要求9.1.1 生產(chǎn)單位的運行、檢修管理必須認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程、運行操作和事故處理規(guī)程以及檢修規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行“兩票”(工作票、操作票)、“三制”( 交接班制度、巡回檢查制度和設(shè)備定期試驗、輪換制度),不斷改善設(shè)備的技
16、術(shù)狀況,實現(xiàn)設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、可靠運行。9.1.2 建立健全安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系,明確設(shè)備主人及管理界限,做到管理到位、責(zé)任到人。9.1.3 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度,及時發(fā)現(xiàn)、消除設(shè)備缺陷和隱患,對一時無法消除的缺陷應(yīng)制定臨時運行措施。做好設(shè)備缺陷統(tǒng)計和分析工作,掌握運行規(guī)律,突出抓好設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的管理。9.1.4 設(shè)備檢修應(yīng)貫徹“應(yīng)修必修,修必修好”的原則,實行以預(yù)防性檢修為主的計劃定期檢修,逐步研究推廣運用在線檢測診斷技術(shù),開展?fàn)顟B(tài)檢修。9.1.5 建立輸變電設(shè)備可靠性管理制度,實行可靠性指標(biāo)管理,分解可靠性指標(biāo),層層落實。9.1.6 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備異動管理制度,設(shè)備異動時應(yīng)按規(guī)定辦理
17、異動手續(xù),并及時更新系統(tǒng)圖及設(shè)備臺帳,確保圖實相符。9.1.7 積極開展安全性評價和技術(shù)監(jiān)督工作,及時查找設(shè)備隱患,落實有關(guān)反事故技術(shù)措施,同時要積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,加大科技的投入,提高設(shè)備健康水平。9.1.8 開展對設(shè)備和部件的物質(zhì)壽命、經(jīng)濟(jì)壽命、技術(shù)壽命的全面分析,結(jié)合設(shè)備檢修,依據(jù)評估結(jié)果對設(shè)備進(jìn)行局部的技術(shù)更新或改造。 建立健全備品備件管理辦法,確保備品備件隨時可以安裝使用。 設(shè)備發(fā)生事故時要嚴(yán)格按電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計、分析、考核,并落實反事故技術(shù)措施。9.2檢修計劃管理設(shè)備檢修計劃分為三年滾動規(guī)劃、年度檢修計劃以及月度檢修計劃。月度檢修計劃安排在每月的月
18、度調(diào)度計劃中。 設(shè)備檢修三年滾動規(guī)劃及年度計劃編制的內(nèi)容及時間參照省電力有限公司修理項目和費用管理辦法(試行)執(zhí)行。 技術(shù)改造和科技攻關(guān)項目涉及設(shè)備停電部分應(yīng)列入年度檢修計劃中。 各生產(chǎn)部門應(yīng)在每年6月份前,將下一年設(shè)備檢修計劃及時上報生技部。生技部對各部門上報的檢修計劃進(jìn)行全面審核,統(tǒng)一上報省公司。 各生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)省公司下達(dá)的年度檢修計劃,編報月度設(shè)備檢修進(jìn)度計劃,于每月20日以前報送調(diào)度所,調(diào)度所結(jié)合電網(wǎng)承受能力,盡可能在月度停電計劃中給予安排。9.3設(shè)備檢修周期和工期 設(shè)備的檢修周期按照關(guān)于印發(fā)省電力有限公司輸變電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化檢修管理規(guī)定(試行)的通知(電生產(chǎn)2006604 號)執(zhí)行,檢
19、修工期詳見附表。若有以下不同情況可區(qū)別對待:9.3.1.1對運行狀況較好的設(shè)備,為充分發(fā)揮設(shè)備潛力,降低檢修費用,通過技術(shù)鑒定,經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可延長檢修間隔。9.3.1.2 輸電線路檢修,應(yīng)積極推廣帶電檢修作業(yè)。.3 在檢修中發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷,原計劃工期不能滿足要求時,可延長檢修時間,但必須報調(diào)度所批準(zhǔn)。 設(shè)備應(yīng)按規(guī)定周期進(jìn)行定檢。新安裝運行后的設(shè)備首檢時間不得延遲,推遲檢修與試驗應(yīng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。9.4檢修過程與質(zhì)量管理 設(shè)備檢修應(yīng)嚴(yán)格遵守安全、文明生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程,努力實現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、文明、高效、節(jié)約的目標(biāo)。 設(shè)備檢修嚴(yán)格按檢修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡(工藝卡)執(zhí)行,嚴(yán)格檢修工藝和
20、流程,對設(shè)備大修應(yīng)組織編制網(wǎng)絡(luò)圖,實行定置管理。9.4.3 對于非標(biāo)及更新改造項目應(yīng)按規(guī)定編寫安全、技術(shù)、組織措施,并做好技術(shù)交底。9.4.4 各單位應(yīng)建立檢修質(zhì)量的保證體系和監(jiān)督體系,嚴(yán)格執(zhí)行檢修質(zhì)量三級(班組、車間、公司)驗收制度,并在關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序建立質(zhì)量管理控制的H點(停工待檢點)、W點(質(zhì)量見證點),明確驗收成員。設(shè)備的運行主人要參與設(shè)備的試轉(zhuǎn)、總體驗收,以監(jiān)督設(shè)備檢修質(zhì)量。9.4.5 大修或技術(shù)改造中所用的設(shè)備、材料、備品備件應(yīng)經(jīng)檢驗合格。9.4.6 檢修過程中應(yīng)做到“三不、三無、三齊、三不亂、三不落地、四早、六確保、六不漏、三齊全”,檢修場地當(dāng)天清理。9.4.6.1三不: 不
21、玩忽職守、不違章作業(yè)、不冒險蠻干。9.4.6.2三無: 檢修現(xiàn)場無油跡、無灰水、無雜物。9.4.6.3三齊:拆下的零部件堆放整齊、檢修工器具放置整齊、材料備品堆放整齊。9.4.6.4三不亂: 臨時電源不亂拉、設(shè)備不亂放、垃圾不亂丟。9.4.6.5三不落地:使用工器具不落地、拆下零部件不落地、油污和臟物不落地。9.4.6.6四早:缺陷預(yù)見早、解體早、防范早、重大問題解決辦法和措施落實早。9.4.6.7六確保: 確保在檢修過程中不發(fā)生設(shè)備和人身事故;確保檢修質(zhì)量,保質(zhì)保量按計劃全面完成檢修任務(wù),并做到一次啟動成功;確保檢修周期,發(fā)供電設(shè)備小修保優(yōu)質(zhì),發(fā)供電設(shè)備大修保全優(yōu);確保技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),保證修后
22、設(shè)備各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)好于修前水平,力爭達(dá)到設(shè)計水平;確保文明檢修,修后設(shè)備零部件、標(biāo)志齊全,外觀整潔,設(shè)備見本色,檢修現(xiàn)場整潔;確保缺陷修后不復(fù)現(xiàn)。9.4.6.8六不漏:安全措施不漏、檢修和試驗項目不漏、技術(shù)數(shù)據(jù)測量不漏、檢修部位不漏、缺陷隱患消除不漏、驗收把關(guān)不漏。9.4.6.9三齊全:檢修方案和檢修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡(工藝卡)齊全、檢修記錄工整齊全、檢修總結(jié)和試驗報告完整齊全。9.4.7用于定(年)檢的工器具應(yīng)檢測合格。設(shè)備的檢測(試驗)項目應(yīng)齊全,方法正確,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確且符合規(guī)定。出具的檢測(試驗)報告應(yīng)經(jīng)審核、批準(zhǔn)。應(yīng)重視檢測(試驗)結(jié)果與歷史數(shù)據(jù)比較,異?;虿缓细竦脑O(shè)備不能投運,個別輕微數(shù)據(jù)異常
23、無備品更換又不得不投運的,應(yīng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可臨時投運,但應(yīng)盡快修理或更換。 9.4.8 設(shè)備大修應(yīng)由有資質(zhì)的單位(部門)和人員進(jìn)行。9.4.9 設(shè)備檢修結(jié)束后,應(yīng)將檢修情況及時記入對應(yīng)的設(shè)備技術(shù)臺帳中,同時辦好有關(guān)設(shè)備異動竣工手續(xù),對省公司重點跟蹤的大修項目和更新改造項目,還應(yīng)組織技術(shù)評估工作,并將總結(jié)報送省公司。10 驗收管理10.1 新建、擴(kuò)建、改建工程的電力設(shè)備安裝調(diào)試工作結(jié)束后,安裝調(diào)試、監(jiān)理和運行單位應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗收。10.2 新建、擴(kuò)建工程驗收由啟委會組織運行單位(生技部、調(diào)度所、營銷部、安監(jiān)部、變電部、送電部、保衛(wèi)部、行政科等部門)組成工程驗收組進(jìn)行驗收。技改工程驗收
24、由生技部組織相關(guān)部門進(jìn)行驗收。驗收應(yīng)遵守電網(wǎng)送變電工程啟動試運及竣工驗收管理規(guī)定(試行)(電建20054號)、省電力有限公司電力設(shè)備交接和預(yù)防性試驗規(guī)程(試行)(電生2005139號) 的要求進(jìn)行。10.3 電力設(shè)備驗收管理必須貫穿電力建設(shè)改造全過程,在設(shè)備到貨、安裝調(diào)試、啟動投運等分階段進(jìn)行驗收,驗收內(nèi)容分為設(shè)備(含專用工具)和資料驗收,由驗收組及時做出評價。10.4 電力設(shè)備提交驗收前,應(yīng)向業(yè)主單位提供清晰的試驗數(shù)據(jù)紀(jì)錄、監(jiān)理報告、班組、部門、公司三級驗收報告、設(shè)計修改通知單等相關(guān)資料。對于不能有效提交上述報告的工程,驗收組可以不予驗收。10.5 電力設(shè)備驗收實行簽字制度,并編寫電氣設(shè)備驗收報告,驗收中發(fā)現(xiàn)的問題報有關(guān)單位,并由責(zé)任單位限期整改。11 技術(shù)監(jiān)督管理11.1 電力設(shè)備技術(shù)監(jiān)督應(yīng)宣傳、貫徹、執(zhí)行國家、行業(yè)頒發(fā)的各種規(guī)程、規(guī)定、條例和反事故措施,實行對電氣設(shè)備的全過程質(zhì)量監(jiān)督管理,不斷提高設(shè)備健康水平和專業(yè)隊伍素質(zhì),為全網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)運行服務(wù)。11.2 電力設(shè)備技術(shù)監(jiān)督應(yīng)貫穿電力建設(shè)和生產(chǎn)的全過程,在工程設(shè)計、初設(shè)審查、設(shè)備選型、安裝、調(diào)試、驗收、運行維護(hù)等階段實施全過程、全方位的技術(shù)監(jiān)督;11.3 電力設(shè)備技術(shù)監(jiān)督工作應(yīng)按省電力有限公司技術(shù)監(jiān)督管理工作條
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