綜合實(shí)踐活動(dòng)課程評(píng)價(jià)策略(三)如何進(jìn)行教學(xué)評(píng)價(jià)與學(xué)校評(píng)價(jià)_第1頁(yè)
綜合實(shí)踐活動(dòng)課程評(píng)價(jià)策略(三)如何進(jìn)行教學(xué)評(píng)價(jià)與學(xué)校評(píng)價(jià)_第2頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、綜合實(shí)踐活動(dòng)課程評(píng)價(jià)策略(三)如何進(jìn)行教學(xué)評(píng)價(jià)與學(xué)校評(píng)價(jià)問(wèn)題引入自綜合實(shí)踐活動(dòng)作為一門新課程在全國(guó)各個(gè)實(shí)驗(yàn)區(qū)實(shí)施以來(lái),許多學(xué)校、教師以及教育行政和教研部門都在努力建立與落實(shí)相應(yīng)的管理研究機(jī)制,以保證綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的有效性實(shí)施。然而,對(duì)于綜合實(shí)踐活動(dòng)這樣的三級(jí)管理課程,如果學(xué)校把課程的實(shí)施僅僅當(dāng)作一個(gè)執(zhí)行的過(guò)程,沒(méi)有結(jié)合學(xué)生特點(diǎn)、學(xué)校實(shí)際和社區(qū)背景創(chuàng)造性地開設(shè),那么綜合實(shí)踐活動(dòng)課程實(shí)施的效果就會(huì)大打折扣。因此,不斷建立與完善“以校為本”的教學(xué)研究機(jī)制,不斷跟進(jìn)綜合實(shí)踐活動(dòng)教學(xué)的指導(dǎo)與評(píng)價(jià),并積極從學(xué)校評(píng)價(jià)中創(chuàng)新管理、實(shí)踐課程,是擺在我們面前的重要問(wèn)題?!景咐尸F(xiàn)一】如何評(píng)價(jià)教師綜合實(shí)踐活動(dòng)課的

2、教育質(zhì)量,如果沒(méi)有一定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),會(huì)造成教師思想上重視不足、方法上鉆研不夠、缺乏精心的組織與策劃、訓(xùn)練的系統(tǒng)性不強(qiáng)等局面。那么,出現(xiàn)“放羊式”的綜合實(shí)踐活動(dòng)課就在所難免了。因此,怎樣對(duì)綜合實(shí)踐活動(dòng)課進(jìn)行有效的管理、怎樣評(píng)價(jià)綜合實(shí)踐活動(dòng)課的質(zhì)量、怎樣對(duì)教師進(jìn)行激勵(lì),成了我們江蘇省常州市西新橋小學(xué)建立科學(xué)的綜合實(shí)踐活動(dòng)課程評(píng)價(jià)方式的一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容。1. 由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、其他教師、家長(zhǎng)用評(píng)議教師用表的方式對(duì)教師的課堂教學(xué)進(jìn)行評(píng)價(jià)學(xué)校建立了校長(zhǎng)、教師、家長(zhǎng)共同參與的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)制度,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合了學(xué)校參加研究的國(guó)家教育部重點(diǎn)課題“在新的平臺(tái)上評(píng)價(jià)課堂教學(xué)的研究”,利用其中的“課堂教學(xué)評(píng)價(jià)表(試用)”作為校評(píng)

3、議教師用表;把對(duì)教師的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)的重心,由以往對(duì)教師的關(guān)注,轉(zhuǎn)移到對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)和發(fā)展起著重要作用的“學(xué)習(xí)方式”、“學(xué)習(xí)水平”和“學(xué)習(xí)效果”的關(guān)注;對(duì)教師評(píng)價(jià)的指向,也由過(guò)去的“知識(shí)講解”轉(zhuǎn)移到對(duì)學(xué)生素質(zhì)發(fā)展起著重要作用的“角色把握”、“環(huán)境營(yíng)造”、“技術(shù)運(yùn)用”三個(gè)方面。2. 由學(xué)生全員參與,利用評(píng)議教師用表對(duì)教師“品頭論足”課堂上的主體是學(xué)生,學(xué)生最有發(fā)言權(quán)。我們?cè)谂c學(xué)生代表共同討論的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)了一張學(xué)生用的評(píng)議教師教學(xué)行為表,以學(xué)生的眼光來(lái)評(píng)價(jià)教師。在每個(gè)專題研究結(jié)束后,調(diào)查學(xué)生對(duì)教師教學(xué)態(tài)度、教學(xué)能力的看法,從而對(duì)教師有更全面、更直觀的了解。同時(shí),通過(guò)這樣的評(píng)價(jià),也直接促進(jìn)了教師去更多地

4、關(guān)注學(xué)生的真切感覺。(江蘇省常州市西新橋小學(xué)史銘玉)【案例呈現(xiàn)二】上海市浦東新區(qū)東方小學(xué)進(jìn)行綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的管理主要涉及以下三方面。1.設(shè)置協(xié)調(diào)綜合實(shí)踐活動(dòng)的專門機(jī)構(gòu)東方小學(xué)專門成立了“綜合實(shí)踐活動(dòng)大組”這一機(jī)構(gòu),并規(guī)定了課程管理的實(shí)施流程。校長(zhǎng)室負(fù)責(zé)對(duì)課程的開展進(jìn)行統(tǒng)一的協(xié)調(diào);科研室負(fù)責(zé)培訓(xùn)、鑒定教師的工作;課程的組織與落實(shí)以綜合實(shí)踐活動(dòng)大組為主體,德育處、少先隊(duì)亦包括在綜合實(shí)踐活動(dòng)大組內(nèi)。大組設(shè)立組長(zhǎng)一名,負(fù)責(zé)召集大組其他成員定期研討課程的開發(fā)與實(shí)施、監(jiān)督年級(jí)組的工作;年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)與本年級(jí)各班班主任協(xié)商確定課程的具體實(shí)施方案;班主任負(fù)責(zé)整體協(xié)調(diào)、管理各小組的活動(dòng)。2.制訂相應(yīng)的規(guī)章制度(

5、1) 師資配備制度。按照綜合實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo)綱要中“總則”的要求,教師全員參與,實(shí)行“團(tuán)體指導(dǎo),協(xié)同教學(xué)”,校長(zhǎng)亦擔(dān)任課題的指導(dǎo)工作。(2) 項(xiàng)目責(zé)任書制度??紤]到學(xué)生活動(dòng)小組的數(shù)量,學(xué)校規(guī)定每位教師必須指導(dǎo)兩個(gè)以上的小組。指導(dǎo)教師與科研室簽定項(xiàng)目責(zé)任書,科研室定期檢查項(xiàng)目的執(zhí)行情況。(3) 教師工作量制度。班主任作為本班各小組指導(dǎo)教師的召集人,每周加兩個(gè)課時(shí)。(4) 教師獎(jiǎng)勵(lì)制度。根據(jù)教師的課程開發(fā)能力以及指導(dǎo)學(xué)生的態(tài)度、能力和效果等,對(duì)指導(dǎo)教師進(jìn)行團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)或個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。(5) 教師教研制度。課題組的核心成員定期召開研討會(huì)。一至五年級(jí)各年級(jí)組每周安排一課時(shí)開展年級(jí)組教研活動(dòng)。3.培訓(xùn)教師(1) 聘

6、請(qǐng)校外專家、學(xué)者開展講座活動(dòng),更新教師的教育觀念,挖掘教師的課程開發(fā)潛能。(2) 組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo)綱要和其他相關(guān)資料,深刻領(lǐng)會(huì)課程精神內(nèi)涵。(3) 定期舉行各種研討會(huì),互相學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。(4) 通過(guò)實(shí)施中的案例分析,探索指導(dǎo)學(xué)生開展活動(dòng)的策略,提高教師的指導(dǎo)水平。(摘自全球教育展望20XX年第4期張華安桂清翁建芳)【案例呈現(xiàn)三】學(xué)校對(duì)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的管理1. 要有相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)與專人負(fù)責(zé)研究和指導(dǎo)綜合實(shí)踐活動(dòng),要研究并制訂學(xué)校綜合實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案,創(chuàng)造性地落實(shí)指導(dǎo)綱要和實(shí)施指南的有關(guān)要求,對(duì)課程實(shí)施情況要及時(shí)檢查和指導(dǎo),真正將課程納入到學(xué)校課程與教學(xué)管理之中,

7、從師資、課時(shí)、物質(zhì)條件等方面保證綜合實(shí)踐活動(dòng)的有效開發(fā)和實(shí)施。2. 從組織建設(shè)、制度建設(shè)等方面入手,研究制訂相應(yīng)的教學(xué)管理規(guī)章制度(如教師工作量考核辦法),把教師的指導(dǎo)工作列入教師工作量計(jì)算、業(yè)務(wù)考評(píng)的內(nèi)容之中,從而建立起與課程實(shí)施相適應(yīng)的教學(xué)管理體系。3. 要發(fā)揮學(xué)校課程委員會(huì)的積極作用,爭(zhēng)取社區(qū)、家長(zhǎng)和社會(huì)各界的參與和支持,充分開發(fā)校內(nèi)外的各種課程資源,為綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的實(shí)施創(chuàng)造良好的條件。還應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生注意活動(dòng)中的安全問(wèn)題,培養(yǎng)學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。4. 要定期舉辦各種形式的學(xué)習(xí)交流活動(dòng),組織教師學(xué)習(xí)指導(dǎo)綱要和實(shí)施指南,提高教師的理論水平和教學(xué)指導(dǎo)能力。(遼寧省大連市教育局辦公室

8、)發(fā)現(xiàn)研討案例一給我們展示了學(xué)校如何進(jìn)行綜合實(shí)踐活動(dòng)課程教學(xué)評(píng)價(jià)的一些基本策略。其中突出體現(xiàn)了該校從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、其他教師、家長(zhǎng)、學(xué)生方面進(jìn)行的多主體、多形式的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)與管理。案例尤其在恰當(dāng)使用評(píng)議教師用表,讓關(guān)心參與課程建設(shè)的人對(duì)教師“品頭論足”的方法上,給予了我們一些方法的提示。案例二從學(xué)校實(shí)施課程管理的層面為我們?nèi)绾卧u(píng)價(jià)學(xué)校工作提供了方向和操作內(nèi)容方面的參考。聯(lián)系案例可以看到,為使課程實(shí)驗(yàn)順利開展,東方小學(xué)積極創(chuàng)造條件,建立起了一套完善的外部和內(nèi)部保障措施。一方面,設(shè)立協(xié)調(diào)和管理綜合實(shí)踐活動(dòng)的專門機(jī)構(gòu);另一方面針對(duì)師資配置、教師工作量計(jì)算、課時(shí)安排以及師資培訓(xùn)等一系列問(wèn)題制訂了詳細(xì)的規(guī)章

9、制度,使活動(dòng)的開展有章可循。同時(shí),制度加強(qiáng)了教師培訓(xùn),通過(guò)理論學(xué)習(xí)、案例研討、專業(yè)引領(lǐng)等不同方式提高教師對(duì)課程的指導(dǎo)水平,應(yīng)該說(shuō)學(xué)校的工作是井然有序的。案例三則從教育行政管理的角度,對(duì)學(xué)校設(shè)置、開發(fā)、實(shí)施與評(píng)價(jià)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程等方面給予我們以相應(yīng)方法的借鑒。理論提升1.建構(gòu)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程教學(xué)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系綜合實(shí)踐活動(dòng)課程教學(xué)評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)置主要為“目標(biāo)內(nèi)容、活動(dòng)過(guò)程、活動(dòng)效果”三個(gè)方面。其中包括三維目標(biāo)的確定與落實(shí)、活動(dòng)內(nèi)容的綜合體現(xiàn)、實(shí)踐操作性,以及在整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中所體現(xiàn)出來(lái)的學(xué)生有效性參與實(shí)踐和教師有效性組織指導(dǎo)等(見表1)。2.建構(gòu)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程學(xué)校評(píng)價(jià)指標(biāo)體系學(xué)校是落實(shí)課程計(jì)劃的重要單

10、位。學(xué)校評(píng)價(jià)是指對(duì)學(xué)校實(shí)施綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的一系列配套措施、保障機(jī)制及課程實(shí)施效果的綜合性評(píng)估。綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的實(shí)施不僅對(duì)促進(jìn)課程創(chuàng)生與完善、轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式、解決學(xué)校的實(shí)際問(wèn)題有不可估量的作用,而且也給學(xué)校帶來(lái)了生機(jī)和活力。另一方面,綜合實(shí)踐活動(dòng)的順利實(shí)施在很大程度上依托學(xué)校對(duì)課程的管理和規(guī)劃。綜合實(shí)踐活動(dòng)課程學(xué)校評(píng)價(jià)的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:課程設(shè)置、制訂方案和計(jì)劃、建立組織機(jī)構(gòu)、校本培訓(xùn)、管理制度、資源的開發(fā)利用、學(xué)校文化氛圍、教師的工作量計(jì)算(見表2)。此外,在評(píng)價(jià)學(xué)校是否科學(xué)、規(guī)范、有效地實(shí)施綜合實(shí)踐活動(dòng)課程時(shí),還應(yīng)從學(xué)校是否處理好以下關(guān)系來(lái)考慮。處理好綜合實(shí)踐活動(dòng)課程與校本課

11、程的關(guān)系。綜合實(shí)踐活動(dòng)課程是國(guó)家課程,是必修課,由學(xué)生選擇學(xué)習(xí)目標(biāo)、內(nèi)容、方式及指導(dǎo)教師,自己決定活動(dòng)結(jié)果呈現(xiàn)的形式。在課程門類的歸屬上,它不屬于校本課程的具體門類,但需要利用校本開發(fā)的理念與技術(shù)。而校本課程由學(xué)校自行決定,目的是滿足學(xué)生和社區(qū)的發(fā)展需要,強(qiáng)調(diào)多樣性與差異性,學(xué)生有選修的權(quán)利,一般比較側(cè)重學(xué)生興趣類、學(xué)校特色類和鄉(xiāng)土類課程。課程開發(fā)的主體是教師,通常以選修課的形式出現(xiàn),當(dāng)然學(xué)校開發(fā)的校本課程也可以是“實(shí)踐性課程”的形式。這是綜合實(shí)踐活動(dòng)課程與校本課程的基本關(guān)系。處理好統(tǒng)籌安排與計(jì)劃落實(shí)的關(guān)系。制訂學(xué)校綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的實(shí)施方案和學(xué)年計(jì)劃。學(xué)校應(yīng)通過(guò)制訂綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的實(shí)施計(jì)劃,處理好與社區(qū)機(jī)構(gòu)和部門的關(guān)系。如學(xué)校每年需要社區(qū)哪些部門的配合、什么時(shí)段、以何種形式、需要哪些人力和物力等方面的支持,取得社區(qū)部門或機(jī)構(gòu)的支持等。處理好綜合實(shí)踐活動(dòng)課程各要素的關(guān)系。在綜合實(shí)踐活動(dòng)課程中,

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