品質(zhì)組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)_第1頁(yè)
品質(zhì)組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)_第2頁(yè)
品質(zhì)組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)_第3頁(yè)
品質(zhì)組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)_第4頁(yè)
品質(zhì)組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩18頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、品質(zhì)部組織結(jié)構(gòu)品質(zhì)部組織結(jié)構(gòu)品質(zhì)經(jīng)理品質(zhì)經(jīng)理1 1人人高級(jí)測(cè)量高級(jí)測(cè)量工程師工程師1 1人人高級(jí)品質(zhì)高級(jí)品質(zhì)工程師工程師1 1人人品質(zhì)部文員品質(zhì)部文員1 1人人模具模具/ /銅工測(cè)量銅工測(cè)量QC QC A / B班班2 2人人CMMCMM測(cè)量技術(shù)員測(cè)量技術(shù)員A / B班班2 2人人 QC主管:主管:1人人注塑組長(zhǎng)注塑組長(zhǎng)A / B班班2 2人人噴涂噴涂/ /組裝組長(zhǎng)組裝組長(zhǎng)A / B班班2 2人人注塑注塑IPQCIPQCA / B班班6 6人人噴涂噴涂QCA / B班班6人人絲印絲印QCA / B班班2人人品質(zhì)工程師品質(zhì)工程師4 4人人DCCDCC文員文員1 1人人供應(yīng)商品質(zhì)供應(yīng)商品質(zhì) 工程師

2、工程師1 1人人QA組長(zhǎng)組長(zhǎng)1人人IQC 2人人OQC 2人人組裝組裝QCA / B班班6人人IPQC技術(shù)員技術(shù)員品質(zhì)部品質(zhì)部QE項(xiàng)目分工項(xiàng)目分工劉立平陳福明鄭境慧馬春波陳德軍QA組長(zhǎng)IPQC組長(zhǎng)陳福明文田葉海亞易亮張赟高小珍CMM測(cè)量技術(shù)員DCC劉四華盛爍CK30盛爍CK40盛爍CK889盛爍E520盛爍K738/9盛爍K739盛爍K919盛爍 K 5盛爍D008盛爍 K220 230新飛洋F16A/B/C盛爍CK8891盛爍E550+金立D100金立S20金立S58/68鋒達(dá)通 R98金訊通X1/1-A金訊通X2金訊通X3金訊通X3B/C模具銅工和鐵件的測(cè)量初件FAICP/CPK評(píng)估儀器校

3、驗(yàn)內(nèi)外部質(zhì)量體系的審核生產(chǎn)過(guò)程審核供應(yīng)商質(zhì)量體系審核,文件控制,新飛洋F10ABC新飛洋F08/09新飛洋F06ABC盛爍C668盛爍K336盛爍K118鋒達(dá)通R51盛爍K008盛爍K3G盛爍K398盛爍K669萬(wàn)利達(dá)MV200萬(wàn)利達(dá)MV188天宇1006B德信PAX德信PUMA德信PAM德信Pebble德信T1679SIM236/246萬(wàn)利達(dá)MT120萬(wàn)利達(dá)MT160萬(wàn)利達(dá)MZ100易方XF296易方XF297易方ES602易方BT80易方EF100易方EM836易方EM19系列易方ED902注塑IPQC噴涂IPQC絲印IPQC組裝IPQC來(lái)料品質(zhì)異常處理供應(yīng)商輔導(dǎo),供應(yīng)商評(píng)估出貨檢驗(yàn)異常處

4、理客戶退貨分析IQCOQC品質(zhì)部人員工作職責(zé)品質(zhì)部人員工作職責(zé)QE 的工作職責(zé)的工作職責(zé)1 1):):負(fù)責(zé)對(duì)新項(xiàng)目的開發(fā),打樣,試產(chǎn)等階段的樣品確認(rèn)和過(guò)程跟進(jìn)負(fù)責(zé)對(duì)新項(xiàng)目的開發(fā),打樣,試產(chǎn)等階段的樣品確認(rèn)和過(guò)程跟進(jìn) - - 試產(chǎn)報(bào)告試產(chǎn)報(bào)告 和和 問(wèn)題點(diǎn)的改善計(jì)劃問(wèn)題點(diǎn)的改善計(jì)劃2 2):負(fù)責(zé)客戶標(biāo)準(zhǔn)的整理和轉(zhuǎn)換,):負(fù)責(zé)客戶標(biāo)準(zhǔn)的整理和轉(zhuǎn)換,PCPPCP,檢驗(yàn)指導(dǎo)書等質(zhì)量文件的制訂,檢驗(yàn)指導(dǎo)書等質(zhì)量文件的制訂 3 3):):根據(jù)客戶標(biāo)準(zhǔn)簽制缺陷樣板,限度樣板;復(fù)制標(biāo)準(zhǔn)樣品(結(jié)構(gòu)根據(jù)客戶標(biāo)準(zhǔn)簽制缺陷樣板,限度樣板;復(fù)制標(biāo)準(zhǔn)樣品(結(jié)構(gòu)/顏色)顏色) 4 4):):項(xiàng)目項(xiàng)目品質(zhì)異常的問(wèn)題的分析、不

5、合格品跟進(jìn)及監(jiān)控品質(zhì)異常的問(wèn)題的分析、不合格品跟進(jìn)及監(jiān)控 ( 來(lái)料、制程、出貨產(chǎn)品重大品質(zhì)異常問(wèn)題來(lái)料、制程、出貨產(chǎn)品重大品質(zhì)異常問(wèn)題ICAR ;每天巡機(jī)和巡線,及時(shí)幫;每天巡機(jī)和巡線,及時(shí)幫助生產(chǎn)助生產(chǎn)/QC解決問(wèn)題)解決問(wèn)題)5):主導(dǎo)客戶投訴和退貨的處理):主導(dǎo)客戶投訴和退貨的處理 (電話(電話/郵件,郵件,CAR,8D,RMA,會(huì)議記錄等匯總登錄;,會(huì)議記錄等匯總登錄; 時(shí)間限制時(shí)間限制13天)天)6):對(duì)檢驗(yàn)員和作業(yè)進(jìn)行品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)):對(duì)檢驗(yàn)員和作業(yè)進(jìn)行品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn) 7):項(xiàng)目品質(zhì)履歷周報(bào)表(每周將報(bào)告給到陳福明,再由陳福明匯總后給文員周):項(xiàng)目品質(zhì)履歷周報(bào)表(每周將報(bào)告給到陳福

6、明,再由陳福明匯總后給文員周 報(bào))報(bào))1 1)負(fù)責(zé)客戶標(biāo)準(zhǔn)的整理和轉(zhuǎn)換,)負(fù)責(zé)客戶標(biāo)準(zhǔn)的整理和轉(zhuǎn)換,PCP/FMEA/ PCP/FMEA/ 檢驗(yàn)指導(dǎo)書等質(zhì)量文件的制訂。檢驗(yàn)指導(dǎo)書等質(zhì)量文件的制訂。A A)客戶書面標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),類似產(chǎn)品的問(wèn))客戶書面標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),類似產(chǎn)品的問(wèn)題點(diǎn),試產(chǎn)問(wèn)題點(diǎn),題點(diǎn),試產(chǎn)問(wèn)題點(diǎn),2D/3D2D/3D圖紙,顧客特別圖紙,顧客特別要求。要求。B B)BOMBOM,產(chǎn)品生產(chǎn),過(guò)程流程圖,產(chǎn)品的重要,產(chǎn)品生產(chǎn),過(guò)程流程圖,產(chǎn)品的重要質(zhì)量特性質(zhì)量特性CTQCTQ,過(guò)程的工藝參數(shù)。特殊過(guò)程,過(guò)程的工藝參數(shù)。特殊過(guò)程QE 的工作指導(dǎo)QE 的工作指導(dǎo)2 2)負(fù)責(zé)對(duì)新項(xiàng)目的開發(fā)

7、,打樣,試產(chǎn)等階段的)負(fù)責(zé)對(duì)新項(xiàng)目的開發(fā),打樣,試產(chǎn)等階段的樣品確認(rèn)和過(guò)程跟進(jìn)。樣品確認(rèn)和過(guò)程跟進(jìn)。A)A)初件樣品的評(píng)估初件樣品的評(píng)估 FAI FAI B)B)T0,T1,T2 T0,T1,T2 產(chǎn)品的質(zhì)量特性評(píng)估:尺寸,外產(chǎn)品的質(zhì)量特性評(píng)估:尺寸,外觀,性能等(包括:注塑,噴涂,絲印,組觀,性能等(包括:注塑,噴涂,絲印,組裝,油漆,膠料,油墨,外購(gòu)件和電鍍件)裝,油漆,膠料,油墨,外購(gòu)件和電鍍件)C)C)供應(yīng)商首件確認(rèn)供應(yīng)商首件確認(rèn)D)D)結(jié)構(gòu),顏色,外觀限度樣板等的確認(rèn)。結(jié)構(gòu),顏色,外觀限度樣板等的確認(rèn)。E)E)試產(chǎn)問(wèn)題的清單和改善計(jì)劃試產(chǎn)問(wèn)題的清單和改善計(jì)劃F)F)CP/CPK CP

8、/CPK ,直通率,過(guò)程控制計(jì)劃等,直通率,過(guò)程控制計(jì)劃等3 3)負(fù)責(zé)工程變更)負(fù)責(zé)工程變更ECNECN前后的確認(rèn)和相關(guān)物料的前后的確認(rèn)和相關(guān)物料的協(xié)助處理。協(xié)助處理。v工程變更后的產(chǎn)品質(zhì)量或效果的確認(rèn)(外觀,工程變更后的產(chǎn)品質(zhì)量或效果的確認(rèn)(外觀,結(jié)構(gòu),測(cè)尺寸,組裝,性能測(cè)試等)結(jié)構(gòu),測(cè)尺寸,組裝,性能測(cè)試等)v產(chǎn)品改模是否影響其他物料的變更(噴涂夾產(chǎn)品改模是否影響其他物料的變更(噴涂夾具等。具等。v庫(kù)存物料:原料,半成品(包括供應(yīng)商),庫(kù)存物料:原料,半成品(包括供應(yīng)商),成品等肅清。成品等肅清。v質(zhì)量體系文件的變更:質(zhì)量體系文件的變更:BOM,檢驗(yàn)指導(dǎo),供,檢驗(yàn)指導(dǎo),供應(yīng)商首件,樣板等。

9、應(yīng)商首件,樣板等。QE 的工作指導(dǎo)4 4)負(fù)責(zé)根據(jù)客戶標(biāo)準(zhǔn)簽制缺陷樣板,限度樣板;)負(fù)責(zé)根據(jù)客戶標(biāo)準(zhǔn)簽制缺陷樣板,限度樣板;復(fù)制標(biāo)準(zhǔn)樣品(結(jié)構(gòu)復(fù)制標(biāo)準(zhǔn)樣品(結(jié)構(gòu)/ /顏色)。顏色)。 要求是通過(guò)數(shù)據(jù)分析后挑選一些有代表性的產(chǎn)品進(jìn)行簽樣。要求是通過(guò)數(shù)據(jù)分析后挑選一些有代表性的產(chǎn)品進(jìn)行簽樣。A A):要求樣品來(lái)源一定是前幾批量產(chǎn)產(chǎn)品中得出(批量:):要求樣品來(lái)源一定是前幾批量產(chǎn)產(chǎn)品中得出(批量:5000PCS5000PCS以上)以上)B B):此不良通常是生產(chǎn)短期無(wú)法改善或不可避免的(如果生產(chǎn)):此不良通常是生產(chǎn)短期無(wú)法改善或不可避免的(如果生產(chǎn)很容易解決的問(wèn)題則最多限量)很容易解決的問(wèn)題則最多限

10、量)C):柏拉圖中的前80%不良問(wèn)題點(diǎn)的樣品,并樣品的缺陷程度是標(biāo)準(zhǔn)邊緣模糊的,明顯OK 或NG的樣品就不要簽或少簽。D):樣品要求一式三套/四套,注塑IPQC,噴涂組裝IPQC,OQC ,客戶/供應(yīng)商(有必要)QE 的工作指導(dǎo)5 5)負(fù)責(zé)來(lái)料、制程、出貨等重大品質(zhì)異常的問(wèn))負(fù)責(zé)來(lái)料、制程、出貨等重大品質(zhì)異常的問(wèn)題的分析、跟進(jìn)及監(jiān)控。題的分析、跟進(jìn)及監(jiān)控。v主導(dǎo)分析不良產(chǎn)生的原因和列出糾正和預(yù)防主導(dǎo)分析不良產(chǎn)生的原因和列出糾正和預(yù)防措施措施CAR CAR ,召集相關(guān)部門檢討解決方案和計(jì),召集相關(guān)部門檢討解決方案和計(jì)劃,跟進(jìn)處理結(jié)果和措施的有效性。劃,跟進(jìn)處理結(jié)果和措施的有效性。v監(jiān)控監(jiān)控QC

11、QC 是否依照是否依照QEQE的標(biāo)準(zhǔn),要求在有效的的標(biāo)準(zhǔn),要求在有效的執(zhí)行。執(zhí)行。QE 的工作指導(dǎo)6 6)負(fù)責(zé)確保不良品)負(fù)責(zé)確保不良品/ /客戶投訴的改善行動(dòng)已達(dá)客戶投訴的改善行動(dòng)已達(dá)到滿意效果。到滿意效果。 客戶投訴的處理。及時(shí)有效,承諾的東西客戶投訴的處理。及時(shí)有效,承諾的東西 一定完成或提前通知不能完成的信息。一定完成或提前通知不能完成的信息。 給出的資料要確認(rèn),盡量真實(shí)和可執(zhí)行。給出的資料要確認(rèn),盡量真實(shí)和可執(zhí)行。 將客戶的信息快速,準(zhǔn)確地傳遞給公司內(nèi)部。將客戶的信息快速,準(zhǔn)確地傳遞給公司內(nèi)部。QE 的工作指導(dǎo)7 7)負(fù)責(zé))負(fù)責(zé)協(xié)助協(xié)助來(lái)料、出貨、客退不合格品的處理。來(lái)料、出貨、客退

12、不合格品的處理。(IFRIFR的關(guān)閉率,的關(guān)閉率,RMA RMA ,DPPM DPPM )8 8)負(fù)責(zé)與客戶和相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)。)負(fù)責(zé)與客戶和相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)。 高效的溝通(明確主題高效的溝通(明確主題/ /目的,有計(jì)劃有準(zhǔn)目的,有計(jì)劃有準(zhǔn)備,時(shí)間觀念)備,時(shí)間觀念)9) 9) 負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)員和作業(yè)進(jìn)行品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)員和作業(yè)進(jìn)行品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。v項(xiàng)目品質(zhì)培訓(xùn),客戶投訴后的加強(qiáng)培訓(xùn),工作項(xiàng)目品質(zhì)培訓(xùn),客戶投訴后的加強(qiáng)培訓(xùn),工作現(xiàn)場(chǎng)的培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的培訓(xùn)QE 的工作指導(dǎo)QE 工作指導(dǎo)v制訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件,監(jiān)控所有與品質(zhì)有關(guān)的制訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件,監(jiān)控所有與品質(zhì)有關(guān)的過(guò)程,糾正和指出錯(cuò)誤的操作或?qū)?/p>

13、質(zhì)量有影過(guò)程,糾正和指出錯(cuò)誤的操作或?qū)|(zhì)量有影響或潛在風(fēng)險(xiǎn)的操作和過(guò)程,以做到控制過(guò)響或潛在風(fēng)險(xiǎn)的操作和過(guò)程,以做到控制過(guò)程而提前預(yù)防。(阻止所有連續(xù)產(chǎn)生不良的程而提前預(yù)防。(阻止所有連續(xù)產(chǎn)生不良的生產(chǎn)過(guò)程)生產(chǎn)過(guò)程)v現(xiàn)場(chǎng)的意識(shí):現(xiàn)場(chǎng)的意識(shí): 多到工作現(xiàn)場(chǎng)了解第一手真實(shí)的資料(人,多到工作現(xiàn)場(chǎng)了解第一手真實(shí)的資料(人,機(jī)器,物料,操作方法,環(huán)境,測(cè)試設(shè)備)機(jī)器,物料,操作方法,環(huán)境,測(cè)試設(shè)備)(眼見為實(shí)?)(眼見為實(shí)?)現(xiàn)場(chǎng)高效解決問(wèn)題(實(shí)驗(yàn),優(yōu)化工藝等),現(xiàn)場(chǎng)高效解決問(wèn)題(實(shí)驗(yàn),優(yōu)化工藝等),v數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)分析 對(duì)比法(良品對(duì)比法(良品/不良)不良)交叉法(更換產(chǎn)品確認(rèn)產(chǎn)品之間的變異)交叉

14、法(更換產(chǎn)品確認(rèn)產(chǎn)品之間的變異)尺寸分析尺寸分析/CP CPK控制批控制批過(guò)程流程(生產(chǎn)工序)過(guò)程流程(生產(chǎn)工序)七大手法七大手法8D (團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題)(團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題)QE 工作指導(dǎo)工作指導(dǎo)v按照流程和系統(tǒng)要求工作。按照流程和系統(tǒng)要求工作。v項(xiàng)目周報(bào)項(xiàng)目周報(bào)/履歷(共享)履歷(共享)v持續(xù)改善和案例分析(每個(gè)人將自己手上的持續(xù)改善和案例分析(每個(gè)人將自己手上的沒有結(jié)案的項(xiàng)目問(wèn)題點(diǎn),按照嚴(yán)重程度列出沒有結(jié)案的項(xiàng)目問(wèn)題點(diǎn),按照嚴(yán)重程度列出清單,分析不良原因并列出糾正和預(yù)防措施清單,分析不良原因并列出糾正和預(yù)防措施以便作持續(xù)改善;并每周總結(jié)會(huì)議;納入績(jī)以便作持續(xù)改善;并每周總結(jié)會(huì)議;納入績(jī)效)(樣本

15、見附件)報(bào)告及跟進(jìn)結(jié)果放在公效)(樣本見附件)報(bào)告及跟進(jìn)結(jié)果放在公共盤共盤v對(duì)已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn),要跟進(jìn)到底,一定要對(duì)已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn),要跟進(jìn)到底,一定要有結(jié)果有結(jié)果QE 工作指導(dǎo)領(lǐng)班陳德軍注塑QC組長(zhǎng)劉振威噴涂/絲印QC組長(zhǎng)蔣知華組裝QC組長(zhǎng)蔣知華噴涂IPQC組裝IPQC噴涂FQC絲印IPQC詹素麗周麗肖妮注塑IPQC江偉盧曉華彭小蓮周雙陳燕青暫缺FQC呂小麗品質(zhì)部IPQC 人員分工A)、組長(zhǎng)的工作職責(zé):)、組長(zhǎng)的工作職責(zé):1。監(jiān)督和確保。監(jiān)督和確保QC工作有效地進(jìn)行;工作有效地進(jìn)行;2。安排。安排QC的工作;的工作;3。審核檢驗(yàn)記錄;。審核檢驗(yàn)記錄; 4。負(fù)責(zé)首件樣板的簽制并培訓(xùn)。負(fù)責(zé)首件樣

16、板的簽制并培訓(xùn)QC了解產(chǎn)品的質(zhì)量要求。了解產(chǎn)品的質(zhì)量要求。B)、注塑)、注塑IPQC的工作職責(zé):負(fù)責(zé)注塑制程的工作職責(zé):負(fù)責(zé)注塑制程/抽箱檢驗(yàn),記錄和標(biāo)識(shí)質(zhì)量狀況,向組長(zhǎng)匯報(bào)物料不良現(xiàn)象抽箱檢驗(yàn),記錄和標(biāo)識(shí)質(zhì)量狀況,向組長(zhǎng)匯報(bào)物料不良現(xiàn)象 及對(duì)不合格物料的追蹤。及對(duì)不合格物料的追蹤。C)、噴涂)、噴涂IPQC的工作職責(zé):的工作職責(zé):1、詹素麗主要負(fù)責(zé)制程巡檢,記錄和標(biāo)識(shí)產(chǎn)品的質(zhì)量狀況并向組長(zhǎng)匯報(bào)物、詹素麗主要負(fù)責(zé)制程巡檢,記錄和標(biāo)識(shí)產(chǎn)品的質(zhì)量狀況并向組長(zhǎng)匯報(bào)物 料的不良現(xiàn)象,對(duì)不合格物料的追蹤確認(rèn)及對(duì)烤箱料的不良現(xiàn)象,對(duì)不合格物料的追蹤確認(rèn)及對(duì)烤箱/上上/下件的制程巡檢;下件的制程巡檢;2主要

17、負(fù)責(zé)首件及制程產(chǎn)品主要負(fù)責(zé)首件及制程產(chǎn)品 的膜厚測(cè)試的膜厚測(cè)試/性能測(cè)試報(bào)告的記錄并向組長(zhǎng)匯報(bào)異常狀況。性能測(cè)試報(bào)告的記錄并向組長(zhǎng)匯報(bào)異常狀況。D)、噴涂)、噴涂FQC的工作職責(zé):負(fù)責(zé)噴涂抽箱檢驗(yàn),記錄和標(biāo)識(shí)產(chǎn)品質(zhì)量狀況,向組長(zhǎng)匯報(bào)物料的不良現(xiàn)象的工作職責(zé):負(fù)責(zé)噴涂抽箱檢驗(yàn),記錄和標(biāo)識(shí)產(chǎn)品質(zhì)量狀況,向組長(zhǎng)匯報(bào)物料的不良現(xiàn)象 及對(duì)不合格物料確認(rèn),并追蹤,對(duì)噴涂自動(dòng)線清潔點(diǎn)檢。及對(duì)不合格物料確認(rèn),并追蹤,對(duì)噴涂自動(dòng)線清潔點(diǎn)檢。E)、絲?。?、絲印IPQC的工作職責(zé):負(fù)責(zé)絲印物料檢驗(yàn),性能測(cè)試,記錄和標(biāo)識(shí)產(chǎn)品的質(zhì)量狀況,向組長(zhǎng)匯報(bào)的工作職責(zé):負(fù)責(zé)絲印物料檢驗(yàn),性能測(cè)試,記錄和標(biāo)識(shí)產(chǎn)品的質(zhì)量狀況,向組長(zhǎng)

18、匯報(bào)物物 料不良現(xiàn)象,并對(duì)不合格物料追蹤。料不良現(xiàn)象,并對(duì)不合格物料追蹤。F)、組裝)、組裝IPQC的工作職責(zé):負(fù)責(zé)組裝抽箱的工作職責(zé):負(fù)責(zé)組裝抽箱/制程檢驗(yàn),記錄和標(biāo)識(shí)質(zhì)量狀況,向組長(zhǎng)匯報(bào)物料不良現(xiàn)象,制程檢驗(yàn),記錄和標(biāo)識(shí)質(zhì)量狀況,向組長(zhǎng)匯報(bào)物料不良現(xiàn)象, 對(duì)不合格物料追蹤。對(duì)不合格物料追蹤。2、組裝、組裝FQC呂小麗負(fù)責(zé)對(duì)組裝所有物料的抽檢,封箱。記錄和標(biāo)識(shí)產(chǎn)品質(zhì)量狀呂小麗負(fù)責(zé)對(duì)組裝所有物料的抽檢,封箱。記錄和標(biāo)識(shí)產(chǎn)品質(zhì)量狀 況,向組長(zhǎng)匯報(bào)物料的不良現(xiàn)象及對(duì)不合格物料追蹤確認(rèn)。況,向組長(zhǎng)匯報(bào)物料的不良現(xiàn)象及對(duì)不合格物料追蹤確認(rèn)。品質(zhì)部IPQC 人員分工領(lǐng)班馬春波注塑QC組長(zhǎng)郭晨輝噴涂/絲印

19、QC組長(zhǎng)馬群波組裝QC組長(zhǎng)馬群波噴涂IPQC組裝IPQC噴涂FQC絲印IPQC彭三湘黃蘭香陳羅亞魏道偉注塑IPQC劉榮芳陳映珍周蘭江磊組裝FQC張宵陳瑞瑞A)、組長(zhǎng)的工作職責(zé):)、組長(zhǎng)的工作職責(zé):1。監(jiān)督和確保。監(jiān)督和確保QC工作有效地進(jìn)行;工作有效地進(jìn)行;2。安排。安排QC的工作;的工作;3。審核檢驗(yàn)記錄;。審核檢驗(yàn)記錄; 4。負(fù)責(zé)首件樣板的簽制并培訓(xùn)。負(fù)責(zé)首件樣板的簽制并培訓(xùn)QC了解產(chǎn)品的質(zhì)量要求。了解產(chǎn)品的質(zhì)量要求。B)、注塑)、注塑IPQC的工作職責(zé):負(fù)責(zé)注塑制程的工作職責(zé):負(fù)責(zé)注塑制程/抽箱檢驗(yàn),記錄和標(biāo)識(shí)質(zhì)量狀況,抽箱檢驗(yàn),記錄和標(biāo)識(shí)質(zhì)量狀況, 向組長(zhǎng)匯報(bào)物料不良現(xiàn)象及對(duì)不合格物料

20、的追蹤。向組長(zhǎng)匯報(bào)物料不良現(xiàn)象及對(duì)不合格物料的追蹤。C)、噴涂)、噴涂IPQC的工作職責(zé):的工作職責(zé):1、彭三湘主要負(fù)責(zé)制程巡檢,記錄和標(biāo)識(shí)產(chǎn)品的質(zhì)量狀況并向組長(zhǎng)匯報(bào)物料的、彭三湘主要負(fù)責(zé)制程巡檢,記錄和標(biāo)識(shí)產(chǎn)品的質(zhì)量狀況并向組長(zhǎng)匯報(bào)物料的 不良不良 現(xiàn)象,對(duì)不合格物料的追蹤確認(rèn)及對(duì)烤箱現(xiàn)象,對(duì)不合格物料的追蹤確認(rèn)及對(duì)烤箱/上上/下件的制程巡檢;下件的制程巡檢;2、黃蘭香主要負(fù)責(zé)首件及制程產(chǎn)品、黃蘭香主要負(fù)責(zé)首件及制程產(chǎn)品 的膜厚測(cè)試的膜厚測(cè)試/性能測(cè)試報(bào)告的記錄并向組長(zhǎng)匯報(bào)異常狀況。性能測(cè)試報(bào)告的記錄并向組長(zhǎng)匯報(bào)異常狀況。D)、噴涂)、噴涂FQC的工作職責(zé):負(fù)責(zé)噴涂抽箱檢驗(yàn),記錄和標(biāo)識(shí)產(chǎn)品質(zhì)

21、量狀況,向組長(zhǎng)匯報(bào)物料的不良現(xiàn)象及對(duì)的工作職責(zé):負(fù)責(zé)噴涂抽箱檢驗(yàn),記錄和標(biāo)識(shí)產(chǎn)品質(zhì)量狀況,向組長(zhǎng)匯報(bào)物料的不良現(xiàn)象及對(duì) 不合格物料確認(rèn),并追蹤,對(duì)噴涂自動(dòng)線清潔點(diǎn)檢。不合格物料確認(rèn),并追蹤,對(duì)噴涂自動(dòng)線清潔點(diǎn)檢。E)、絲?。⒔z印IPQC的工作職責(zé):負(fù)責(zé)絲印物料檢驗(yàn),性能測(cè)試,記錄和標(biāo)識(shí)產(chǎn)品的質(zhì)量狀況,向組長(zhǎng)匯報(bào)物料的工作職責(zé):負(fù)責(zé)絲印物料檢驗(yàn),性能測(cè)試,記錄和標(biāo)識(shí)產(chǎn)品的質(zhì)量狀況,向組長(zhǎng)匯報(bào)物料 不良現(xiàn)象,并對(duì)不合格物料追蹤。不良現(xiàn)象,并對(duì)不合格物料追蹤。F)、組裝)、組裝IPQC的工作職責(zé):負(fù)責(zé)組裝抽箱的工作職責(zé):負(fù)責(zé)組裝抽箱/制程檢驗(yàn),記錄和標(biāo)識(shí)質(zhì)量狀況,向組長(zhǎng)匯報(bào)物料不良現(xiàn)象,對(duì)制程檢驗(yàn)

22、,記錄和標(biāo)識(shí)質(zhì)量狀況,向組長(zhǎng)匯報(bào)物料不良現(xiàn)象,對(duì) 不合格物料追蹤。不合格物料追蹤。2、組裝、組裝FQC張宵負(fù)責(zé)對(duì)組裝所有物料的抽檢,封箱。記錄和標(biāo)識(shí)產(chǎn)品質(zhì)量狀況,張宵負(fù)責(zé)對(duì)組裝所有物料的抽檢,封箱。記錄和標(biāo)識(shí)產(chǎn)品質(zhì)量狀況, 向組長(zhǎng)匯報(bào)物料的不良現(xiàn)象及對(duì)不合格物料追蹤確認(rèn)。向組長(zhǎng)匯報(bào)物料的不良現(xiàn)象及對(duì)不合格物料追蹤確認(rèn)。QC 領(lǐng)班領(lǐng)班v安排和協(xié)調(diào)組長(zhǎng)、檢驗(yàn)員日常工作任務(wù)。安排和協(xié)調(diào)組長(zhǎng)、檢驗(yàn)員日常工作任務(wù)。v監(jiān)督和確保組長(zhǎng)、檢驗(yàn)員工作有效地進(jìn)行監(jiān)督和確保組長(zhǎng)、檢驗(yàn)員工作有效地進(jìn)行v審核質(zhì)量記錄報(bào)表(檢驗(yàn)記錄,不合格報(bào)告等)審核質(zhì)量記錄報(bào)表(檢驗(yàn)記錄,不合格報(bào)告等)v培訓(xùn)組長(zhǎng)和檢驗(yàn)員品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)

23、儀器操作和保養(yǎng)等工作。培訓(xùn)組長(zhǎng)和檢驗(yàn)員品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)儀器操作和保養(yǎng)等工作。v協(xié)助協(xié)助QE 對(duì)不良品進(jìn)行確認(rèn)、標(biāo)識(shí)和跟蹤處理,確保結(jié)案。對(duì)不良品進(jìn)行確認(rèn)、標(biāo)識(shí)和跟蹤處理,確保結(jié)案。v負(fù)責(zé)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)品質(zhì)異常及相關(guān)事宜。負(fù)責(zé)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)品質(zhì)異常及相關(guān)事宜。v生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控和評(píng)審。生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控和評(píng)審。v負(fù)責(zé)上級(jí)交辦的其它工作。負(fù)責(zé)上級(jí)交辦的其它工作。v負(fù)責(zé)組長(zhǎng)和負(fù)責(zé)組長(zhǎng)和QC的績(jī)效評(píng)估的績(jī)效評(píng)估v品質(zhì)周例會(huì)品質(zhì)周例會(huì) v產(chǎn)品品質(zhì)產(chǎn)品品質(zhì)履歷表履歷表品質(zhì)部人員工作職責(zé)品質(zhì)部人員工作職責(zé)QC組長(zhǎng)組長(zhǎng)v培訓(xùn)檢驗(yàn)員了解產(chǎn)品的質(zhì)量要求。培訓(xùn)檢驗(yàn)員了解產(chǎn)品的質(zhì)量要求。v監(jiān)督和確保檢驗(yàn)員工作有效地進(jìn)行(安排

24、監(jiān)督和確保檢驗(yàn)員工作有效地進(jìn)行(安排QC的工作,審核檢驗(yàn)記錄報(bào)表)的工作,審核檢驗(yàn)記錄報(bào)表)v負(fù)責(zé)首件樣板的簽制,儀器操作和保養(yǎng)的指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)首件樣板的簽制,儀器操作和保養(yǎng)的指導(dǎo)工作。v對(duì)不良品發(fā)出不合格報(bào)告。對(duì)不良品發(fā)出不合格報(bào)告。v跟蹤不合格品的處理。跟蹤不合格品的處理。v負(fù)責(zé)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)品質(zhì)異常及相關(guān)事宜。負(fù)責(zé)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)品質(zhì)異常及相關(guān)事宜。v生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控和評(píng)審。生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控和評(píng)審。v負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)QC 績(jī)效評(píng)估???jī)效評(píng)估。v負(fù)責(zé)上級(jí)交辦的其它工作。負(fù)責(zé)上級(jí)交辦的其它工作。品質(zhì)部人員工作職責(zé)品質(zhì)部人員工作職責(zé)IPQC 工作職責(zé)品質(zhì)部人員工作職責(zé)品質(zhì)部人員工作職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)穩(wěn)定生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行

25、巡檢(如每小時(shí)每個(gè)工位或機(jī)臺(tái)抽取負(fù)責(zé)對(duì)穩(wěn)定生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行巡檢(如每小時(shí)每個(gè)工位或機(jī)臺(tái)抽取35PCS產(chǎn)品檢查外觀和產(chǎn)品檢查外觀和尺寸尺寸/結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)/性能)性能)負(fù)責(zé)首件產(chǎn)品檢驗(yàn)和測(cè)量(尺寸和性能測(cè)試報(bào)告的記錄)負(fù)責(zé)首件產(chǎn)品檢驗(yàn)和測(cè)量(尺寸和性能測(cè)試報(bào)告的記錄)負(fù)責(zé)填寫檢驗(yàn)記錄和產(chǎn)品質(zhì)量狀況的標(biāo)識(shí)(蓋負(fù)責(zé)填寫檢驗(yàn)記錄和產(chǎn)品質(zhì)量狀況的標(biāo)識(shí)(蓋QC章,合格章,合格/不合格不合格/扣留標(biāo)簽等)??哿魳?biāo)簽等)。發(fā)現(xiàn)并確認(rèn)產(chǎn)品不合格時(shí)立即通知對(duì)應(yīng)工位發(fā)現(xiàn)并確認(rèn)產(chǎn)品不合格時(shí)立即通知對(duì)應(yīng)工位/機(jī)臺(tái)的負(fù)責(zé)人員;品質(zhì)組長(zhǎng)機(jī)臺(tái)的負(fù)責(zé)人員;品質(zhì)組長(zhǎng)/生產(chǎn)線長(zhǎng),要生產(chǎn)線長(zhǎng),要求其改善。求其改善。負(fù)責(zé)開出不合格報(bào)告。負(fù)責(zé)開出不合格報(bào)告。負(fù)責(zé)培訓(xùn)生產(chǎn)員工的品質(zhì)意識(shí)和品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),巡檢每個(gè)生產(chǎn)工位的操作是否滿足品質(zhì)要求。負(fù)責(zé)培訓(xùn)生產(chǎn)員工的品質(zhì)意識(shí)和品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),巡檢每個(gè)生產(chǎn)工位的操作是否滿足品質(zhì)要求。向組長(zhǎng)匯報(bào)物料不良現(xiàn)象及對(duì)不合格物料的追蹤向組長(zhǎng)匯報(bào)物料不良現(xiàn)象及對(duì)不合格物料的追蹤噴涂自動(dòng)線清潔點(diǎn)檢。噴涂自動(dòng)線清潔點(diǎn)檢。組裝組裝FQCv負(fù)責(zé)對(duì)組裝所有物料的抽檢,封箱。v記錄和標(biāo)識(shí)產(chǎn)品質(zhì)量狀況,v向組長(zhǎng)匯報(bào)物料的不良現(xiàn)象

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論