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文檔簡介

1、安監(jiān)部工作職責(zé)1、作為公司安全專業(yè)監(jiān)督管理部門必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和電力專業(yè)部門有關(guān)規(guī)定,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,負(fù)責(zé)組織公司整體安全工作,對公司安全工作負(fù)直接管理、監(jiān)督責(zé)任。2、參與施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施的編制,組織定期不定期的安全大檢查。對安全措施和安全規(guī)定的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)。3、深入施工現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查指導(dǎo)重大安全施工項目的施工,及時制止違章作業(yè)和違章指揮,遇緊急情況有權(quán)要求暫停施工,并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。4、積極提出事故預(yù)防和糾正措施,推廣安全管理先進(jìn)經(jīng)驗,作好安全生產(chǎn)的宣傳教育,使安全工作能持續(xù)改進(jìn)發(fā)展。建立健

2、全安全工作檔案,統(tǒng)計分析安全事故狀況,探索公司安全施工的規(guī)律使公司安全工作逐步走上科學(xué)管理軌道。5、監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施專項費(fèi)用使用情況和安全防護(hù)用品采購質(zhì)量,監(jiān)督檢查施工機(jī)械、安全防護(hù)用品定期檢驗檢查是否符合安全規(guī)范的要求,檢查落實安全獎懲辦法執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)勞務(wù)分包單位安全資質(zhì)的審定,負(fù)責(zé)專業(yè)操作人員資質(zhì)考核審定,負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程項目部專兼職安全員、勞務(wù)分包單位開展安全管理工作。年度安全教育培訓(xùn)流程三措方案編制審核批準(zhǔn)流程根據(jù)安全風(fēng)險指南、工作任務(wù)、現(xiàn)場勘查等部門審核:安監(jiān)部/安全措施、工程部/組織措施、生技部/技術(shù)措項目部編制項目部內(nèi)審安全策劃書編制審批流程三級安全教育流程項目部安全教育流程安全技術(shù)交底流程圖協(xié)作單位進(jìn)場手續(xù)辦理流程市場經(jīng)營部簽訂合同及安全管理協(xié)議確定協(xié)作單位(人員)形成的資料有:檢查記錄、隱患罰款改通知單、處罰通知單(決定書)、簽到表、會議記錄、整改回復(fù)單及整改證明資料等。安監(jiān)部一般安全監(jiān)督檢查流程安全生產(chǎn)管理制度編制流程分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)起應(yīng)急預(yù)案管理流程修編預(yù)案持續(xù)改進(jìn)一演練評審一舉行應(yīng)急演練配備應(yīng)急物資事故報告流程立即般事故1小時內(nèi)較大事故生產(chǎn)事故調(diào)查處理流程準(zhǔn)備階段調(diào)查階段分析階段審查階段處理階段-A-A接報事故勘查現(xiàn)場原因分析討論處理報告批復(fù)趕赴現(xiàn)場收集資料事故定性落實處理組織調(diào)查取證責(zé)任分析資料

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