1、工會(huì)主席在培訓(xùn)班結(jié)束會(huì)上講話這次培訓(xùn)是集團(tuán)公司工會(huì)成立以來舉辦的首次大規(guī)模工會(huì)干部培訓(xùn)，既是我們貫徹落實(shí)全總和國(guó)資委黨委關(guān)于深化工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)要求的培訓(xùn)會(huì)，也是我們共謀工會(huì)組織發(fā)展的交流會(huì)，更是我們加強(qiáng)組織建設(shè)和能力建設(shè)、努力開創(chuàng)工會(huì)工作新局面的動(dòng)員會(huì)。對(duì)于我們?nèi)尕瀼乜茖W(xué)發(fā)展觀，落實(shí)“兩個(gè)普遍”和“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)的要求，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、提高認(rèn)識(shí)，加深對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路的理解，提高工會(huì)工作的科學(xué)化水平，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工為推動(dòng)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展建功立業(yè)，具有十分重要的意義。在這緊張而又充實(shí)的兩天培訓(xùn)過程中，通過聆聽全總、國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)、中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院專

2、家和軍事心理訓(xùn)練中心教授的專題講座，開展工作研討，大家開闊了視野，溝通了信息，交流了經(jīng)驗(yàn)，增進(jìn)了友誼，達(dá)到了學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所獲的預(yù)期目標(biāo)，應(yīng)該說我們辦了一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、非常好的培訓(xùn)班。我聽說，大家報(bào)到當(dāng)晚就開始了學(xué)習(xí),非常辛苦，在此我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司黨組、工會(huì)對(duì)大家表示親切的問候。借此機(jī)會(huì)，我就進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司工會(huì)工作、提高工會(huì)干部的能力水平談三點(diǎn)意見:、牢記使命、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好集團(tuán)公司工會(huì)工作的責(zé)任感一要準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司工會(huì)工作的新形勢(shì)。當(dāng)今世界正在發(fā)生深刻而復(fù)雜的變化，國(guó)際金融危機(jī)深層次影響尚未消除，世界經(jīng)濟(jì)、政治格局不斷演變發(fā)展，中國(guó)正在經(jīng)歷廣泛而深刻的變革?！笆濉睍r(shí)期

3、，集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定等方面的任務(wù)更加繁重，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、提升質(zhì)量效益、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、開展管理提升與創(chuàng)新工程等新任務(wù)帶來了職工思想、觀念、工作、學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展的新變化。職工的民主意識(shí)、法律意識(shí)和維權(quán)意識(shí)日益增強(qiáng)，對(duì)改革發(fā)展的預(yù)期普遍提高，對(duì)分享發(fā)展成果的要求明顯增多，還有部分職工因工作壓力由現(xiàn)了焦慮、急躁和心理失衡等情況。這些新情況、新問題都對(duì)集團(tuán)公司工會(huì)工作提由了新挑戰(zhàn)，賦予了新使命。二要認(rèn)真總結(jié)集團(tuán)公司工會(huì)工作的新經(jīng)驗(yàn)。集團(tuán)公司工會(huì)成立以來，在屬地工會(huì)的支持配合和各單位工會(huì)的共同努力下，主動(dòng)圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略謀劃工作、設(shè)計(jì)載體、開展活動(dòng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工奮力拼搏，有力地促進(jìn)了集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型

4、升級(jí)和跨越發(fā)展。組建并規(guī)范運(yùn)作職代會(huì)，指導(dǎo)推進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽，廣泛建立幫扶救助基金并加大職工人文關(guān)懷，推進(jìn)“六型”班組建設(shè)，活躍職工文化生活，集團(tuán)公司工會(huì)各項(xiàng)工作收到良好效果。各單位工會(huì)組織自身建設(shè)明顯加強(qiáng)，工作內(nèi)容日益豐富，活動(dòng)載體不斷完善，工作覆蓋面和影響力也有顯著提高。一些單位工會(huì)在省市地方工會(huì)乃至全總的先進(jìn)評(píng)選中獲得了一系列殊榮，一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)被工人日?qǐng)?bào)、中工網(wǎng)等媒體競(jìng)相報(bào)道，為集團(tuán)公司贏得了榮譽(yù)。針對(duì)一些單位的特色做法和典型經(jīng)驗(yàn)，集團(tuán)工會(huì)編輯整理了經(jīng)驗(yàn)材料匯編并已發(fā)給大家，供大家會(huì)后學(xué)習(xí)借鑒。實(shí)踐證明，集團(tuán)公司各級(jí)工會(huì)組織具備了良好的思想基礎(chǔ)、組織基礎(chǔ)和實(shí)踐基礎(chǔ)，工會(huì)工作也越來越受黨政

5、重視和職工歡迎。三要不斷拓寬集團(tuán)公司工會(huì)工作的新領(lǐng)域。成立行業(yè)工會(huì)是集團(tuán)公司又好又快發(fā)展的客觀需要，也是一個(gè)全新的探索，要求我們必須結(jié)合實(shí)際，不斷拓展工作領(lǐng)域。在工會(huì)組建工作上，關(guān)注基層單位的內(nèi)部組織建設(shè)的同時(shí)，要特別關(guān)注新兼并企業(yè)、新控股企業(yè)、新建立企業(yè)和小企業(yè)的組織建設(shè)情況，杜絕空白點(diǎn)，不斷擴(kuò)大工會(huì)組織的覆蓋面。在民主管理工作上，一些單位雖然召開了職代會(huì)，但在職代會(huì)的召開質(zhì)量和職責(zé)履行上仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。在幫扶救助工作上，盡管絕大部分單位都建立了“幫扶救助基金”，但仍有個(gè)別單位至今沒有動(dòng)靜，需要進(jìn)一步督促檢查落實(shí)。在職工維權(quán)工作上，不能局限于個(gè)別勞資糾紛的解決，更要從根本上關(guān)注普通職工、勞務(wù)

6、派遣工等重點(diǎn)群體的合法權(quán)益，加強(qiáng)合同管理，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)糾紛的早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處理，把矛3/12盾化解在萌芽狀態(tài)。在群眾文體工作上，各單位開展得還很不均衡。上述情況迫切要求各級(jí)工會(huì)組織切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和緊迫感，認(rèn)清形勢(shì)，明確方向，理清思路，順勢(shì)而為，乘勢(shì)而上，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)工作，推動(dòng)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展。二、突生主線，打造品牌，提高集團(tuán)公司工會(huì)工作的影響力今后一段時(shí)期，集團(tuán)公司工會(huì)工作的總體思路是：融入中心、促進(jìn)發(fā)展，維護(hù)權(quán)益、構(gòu)建和諧?？傮w要求是：圍繞“三條主線”，實(shí)施“四項(xiàng)工程”，打造“五大品牌”C“三條主線”。一是圍繞“改革發(fā)展”主線，聚焦科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，最大限度地發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)

7、勢(shì)，組織發(fā)動(dòng)廣大職工當(dāng)好推動(dòng)發(fā)展的主力軍、深化改革的促進(jìn)派和構(gòu)建和諧的中堅(jiān)者，全面提升踐行“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”的推動(dòng)力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力。二是圍繞“履職維權(quán)”主線，聚焦維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職能，最大限度地推進(jìn)主動(dòng)、依法、科學(xué)維權(quán)，在改革調(diào)整中維權(quán)、在加速發(fā)展中維權(quán)、在構(gòu)建和諧中維權(quán)，做到維護(hù)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、全局利益和局部利益的統(tǒng)一。三是圍繞“固本強(qiáng)基”主線，聚焦能力和素質(zhì)提升,最大限度地加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)，促進(jìn)行業(yè)工會(huì)和屬地工會(huì)“雙向發(fā)力”，固化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)成果，創(chuàng)造性地發(fā)揮工會(huì)組織密切聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，積極改進(jìn)工作方式，拓寬工作途徑，豐富工作載體，增強(qiáng)工作實(shí)效。圍繞“三條主線”，要大力實(shí)施“四

8、項(xiàng)工程”：一是大力實(shí)施建功立業(yè)工程，發(fā)揮職工在推動(dòng)集團(tuán)改革發(fā)展中的“主力軍”作用。圍繞中心工作，積極組織職工在服務(wù)科學(xué)發(fā)展中建功立業(yè)，這是工會(huì)組織的重要工作之一。各單位工會(huì)要圍繞國(guó)家重點(diǎn)型號(hào)研制任務(wù)和單位中心工作精心謀劃，開展活動(dòng)，組織職工投身“當(dāng)好主力軍，建功十二五”活動(dòng)，有力推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)的完成。要廣泛開展學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動(dòng)和職工崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，豉勵(lì)職工在消化、吸收新工藝、新技術(shù)中發(fā)揮聰明才智，不斷提高產(chǎn)品的科技含量和經(jīng)濟(jì)增加值，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，當(dāng)好推動(dòng)集團(tuán)改革發(fā)展的“主力軍”。二是大力實(shí)施職工素質(zhì)工程，發(fā)揮工會(huì)的“大學(xué)?！弊饔?。提高職工素質(zhì)、增強(qiáng)職工本領(lǐng)是對(duì)職工最大的維權(quán)。各單

9、位工會(huì)要以培養(yǎng)一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風(fēng)、一流崗位業(yè)績(jī)“四個(gè)一流”職工隊(duì)伍為目標(biāo)，充分發(fā)揮工會(huì)的“大學(xué)校”作用，著力打造愛崗敬業(yè)、技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的職工隊(duì)伍。要設(shè)計(jì)載體，強(qiáng)化實(shí)踐，使職工在為推動(dòng)中航工業(yè)科學(xué)發(fā)展建功立業(yè)的奮斗過程中，展示價(jià)值創(chuàng)造，贏得體面尊嚴(yán)，實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)成才。三是大力實(shí)施維權(quán)服務(wù)工程，發(fā)揮工會(huì)的“娘家人”作用。維護(hù)職工合法權(quán)益，既是職工群眾對(duì)工會(huì)組織的5/12根本要求，也是黨賦予工會(huì)的重大任務(wù)。各單位工會(huì)要深入基層一線，真誠(chéng)傾聽職工呼聲、真實(shí)反映職工愿望、真情關(guān)心職工疾苦，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，真正發(fā)揮工會(huì)的“娘家人”作用。要堅(jiān)持把握企業(yè)發(fā)展與職工利益雙重維護(hù)的結(jié)

10、合點(diǎn)，圍繞職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，提由對(duì)策建議，最大限度地把勞動(dòng)關(guān)系矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，全力維護(hù)職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。四是大力實(shí)施職工建家工程，發(fā)揮工會(huì)的“連心橋”作用。創(chuàng)建“職工之家”是各級(jí)工會(huì)組織的基礎(chǔ)性工作，是工會(huì)發(fā)揮作用、履職盡責(zé)的良好載體。各單位工會(huì)要以“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，加強(qiáng)工會(huì)工作陣地和職工活動(dòng)陣地建設(shè)，切實(shí)改善和豐富職工的物質(zhì)文化生活，營(yíng)造健康向上、充滿活力的氛圍，聚力強(qiáng)基，充分發(fā)揮工會(huì)的“連心橋”作用。要大力宣傳選樹組織健全、工作活躍、職工信賴的“職工之家”典型，認(rèn)真交流和推介經(jīng)驗(yàn)，不斷提高服務(wù)職工群眾的水平。大力實(shí)施“四大工程”，要全力打造“

11、五大品牌”：一是打造勞動(dòng)競(jìng)賽品牌。集團(tuán)公司關(guān)于深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽的指導(dǎo)意見印發(fā)后，各單位圍繞“急、難、險(xiǎn)、重”任務(wù)，創(chuàng)新開展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，有效激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造力，有力支撐了重點(diǎn)型號(hào)任務(wù)保質(zhì)保量完成，取得了較好的效果。各單位工會(huì)要按照集團(tuán)公司要求，以科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵難題、關(guān)鍵項(xiàng)目和關(guān)鍵產(chǎn)品為切入點(diǎn)，深入開展技術(shù)攻關(guān)、技能比武、創(chuàng)新創(chuàng)效、合理化建議等多種類型的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。在競(jìng)賽中，圍繞中心要“緊”，載體形式要“新”，創(chuàng)新創(chuàng)效要“實(shí)”，表彰獎(jiǎng)勵(lì)要“快”，宣傳推介要“活”，打造航空工業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽品牌。二是打造民主管理品牌。集團(tuán)公司職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則對(duì)職代會(huì)制度做了明確

12、規(guī)定。各單位要以職代會(huì)為主要形式，緊扣中心工作需要，在促進(jìn)企業(yè)科學(xué)民主決策、提高經(jīng)營(yíng)管理水平上求突破，在協(xié)調(diào)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工合法權(quán)益上下功夫，在促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)、化解矛盾、促進(jìn)和諧上做文章，在團(tuán)結(jié)凝聚職工、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)全體職工共建共享上見成效。要不斷創(chuàng)新民主管理的形式，努力搭建企業(yè)與職工交流的平臺(tái)，尊重職工群眾的首創(chuàng)精神，充分激發(fā)職工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)的活力和凝聚力。三是打造“六型”班組品牌。集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)工作的意見印發(fā)后，各級(jí)工會(huì)組織發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，積極配合相關(guān)行政部門搭建活動(dòng)載體，促進(jìn)“六型”班組建設(shè)，不斷提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。各單位工會(huì)要結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步

13、協(xié)助企業(yè)黨政開展好“六型”班組建設(shè)，大力宣傳班7/12組建設(shè)先進(jìn)單位和“六型”示范班組的好做法和先進(jìn)事跡，繼續(xù)發(fā)揮航空班組雜志的陣地和平臺(tái)作用，積極營(yíng)造爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、開拓創(chuàng)新、勇創(chuàng)佳績(jī)的濃厚氛圍。四是打造“人文中航”品牌。集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)職工人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)工作的通知對(duì)發(fā)揮工會(huì)密切聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真落實(shí)“三必到、四必訪、五必談”工作法，動(dòng)真情、由實(shí)招、見實(shí)效，營(yíng)造健康向上、陽(yáng)光和諧的工作氛圍等方面工作提由了明確要求。各單位要切實(shí)關(guān)愛職工身心健康，注重在工作、學(xué)習(xí)、生活理念上的正確引導(dǎo)，推動(dòng)各項(xiàng)關(guān)愛政策和制度的落實(shí)。要切實(shí)做好困難職工幫扶救助工作，使幫扶救助工作由節(jié)日

14、活動(dòng)型向長(zhǎng)效機(jī)制型轉(zhuǎn)變，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。要切實(shí)關(guān)注職工的職業(yè)安全，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等方面的督導(dǎo)檢查，為職工創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境。五是打造“航空人風(fēng)采”品牌。航空工業(yè)的職工文體事業(yè)有著悠久的歷史，一直傳承著熱愛生活、熱愛事業(yè)、樂觀進(jìn)取、團(tuán)結(jié)友愛的航空人情懷，也形成了“航空人風(fēng)采”響亮的品牌。集團(tuán)公司成立以來，在各單位的大力支持下，我們成功舉辦了首屆航運(yùn)會(huì)、慶祝新中國(guó)航空工業(yè)創(chuàng)建60周年“蔚藍(lán)禮贊”頒獎(jiǎng)盛典和一系列大型群眾性文體活動(dòng)，內(nèi)聚人心，外塑形象，有力地推動(dòng)了集團(tuán)文化的健康發(fā)展。在剛剛結(jié)束的集團(tuán)公司職工舞蹈大賽中，參賽隊(duì)伍以高昂的精神風(fēng)貌、良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和優(yōu)異的舞臺(tái)

15、表現(xiàn)宣傳了航空，展示了風(fēng)采，點(diǎn)燃了激情，取得了良好的效果。中國(guó)航空音樂家協(xié)會(huì)、攝影家協(xié)會(huì)、書法家協(xié)會(huì)、美術(shù)家協(xié)會(huì)，以及航空體協(xié)積極在全集團(tuán)開展活動(dòng)，為集團(tuán)公司發(fā)掘、培養(yǎng)了一大批文藝、攝影、書法、美術(shù)和羽毛球、乒乓球等各方面特殊人才。各單位一定要深刻認(rèn)識(shí)文體工作的重要意義，通過開展各種豐富多彩的群眾性文體活動(dòng)，將企業(yè)文化與職工文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，把集團(tuán)宗旨理念細(xì)化為廣大職工的思想和行為規(guī)范，傳遞活力，激揚(yáng)士氣，增強(qiáng)集團(tuán)公司凝聚力和美譽(yù)度，為打造和諧中航助力加油。三、多措并舉，狠抓落實(shí)，努力開創(chuàng)集團(tuán)公司工會(huì)工作新局面一是加強(qiáng)組織建設(shè)，為工會(huì)工作的全面推進(jìn)“強(qiáng)身健體”。各級(jí)黨組織要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)

16、，落實(shí)“兩個(gè)普遍”的要求和黨建帶工建的責(zé)任，支持工會(huì)依法按章程獨(dú)立自主開展工作。在改革改制、新并購(gòu)企業(yè)中，無論組織結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)如何調(diào)整，都要認(rèn)真貫徹工會(huì)法的有關(guān)規(guī)定，保證工會(huì)機(jī)構(gòu)獨(dú)立設(shè)置和組織完整。要進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，健全完善企業(yè)工會(huì)主席民主選舉機(jī)制，選好配強(qiáng)工會(huì)主席。認(rèn)真落實(shí)好工會(huì)主席按同級(jí)黨政副職配備并享受待遇的相關(guān)政策。工會(huì)主席、副主席在任期內(nèi)因工作需要調(diào)整時(shí)，應(yīng)征得本級(jí)工會(huì)委員會(huì)和上級(jí)工會(huì)的同9/12意?，F(xiàn)在個(gè)別單位存在工會(huì)主席兼職過多、工會(huì)工作不給力的現(xiàn)象，希望工會(huì)主席要把工會(huì)工作當(dāng)做主業(yè)切實(shí)抓好。要進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，配齊配強(qiáng)工會(huì)干部，造就一支政治立場(chǎng)

17、堅(jiān)定、業(yè)務(wù)能力過硬、群眾觀念牢固、工作作風(fēng)踏實(shí)、精神狀態(tài)優(yōu)良的工會(huì)干部隊(duì)伍。集團(tuán)公司工會(huì)將加強(qiáng)對(duì)各單位工會(huì)組織建設(shè)的督導(dǎo)和考核。二是完善長(zhǎng)效機(jī)制，為工會(huì)工作的持續(xù)發(fā)展“筑勢(shì)布局”。集團(tuán)公司工會(huì)成立后，相繼由臺(tái)了職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則、關(guān)于深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽的指導(dǎo)意見等規(guī)范化文件，收到了良好效果。要繼續(xù)在這方面做由更大的努力，不斷建立健全集團(tuán)工會(huì)工作制度規(guī)范體系。要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，制定和完善各項(xiàng)工作的制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，使工作有章可循，有法可依，實(shí)現(xiàn)工作的常態(tài)化、有序化、科學(xué)化。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，我們要把推動(dòng)制度建設(shè)作為各級(jí)工會(huì)組織的工作思維習(xí)慣，并最終沉淀為富有特色、充滿生機(jī)的組織文化。三是創(chuàng)新平臺(tái)載體

18、，為工會(huì)工作的廣泛開展“搭臺(tái)鋪路”。要著力搭建各單位工作交流、溝通信息的平臺(tái)。我們很多成員單位工會(huì)工作開展多年，有許多獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)和成熟的做法值得借鑒參考，但彼此間交流不夠，協(xié)同不夠，宣傳推介不夠。集團(tuán)公司工會(huì)要進(jìn)一步發(fā)揮其跨板塊、跨地域的綜合協(xié)同優(yōu)勢(shì)，從集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展的高度，利用現(xiàn)代傳媒，舉辦研討交流，策劃主題活動(dòng)，全面活躍集團(tuán)工會(huì)工作。同時(shí)，也要著力搭建廣大職工展示風(fēng)采的平臺(tái)，集團(tuán)公司層面要不定期舉辦各類技能比武、勞動(dòng)克賽、文體活動(dòng)，為各類人才脫穎而生積極創(chuàng)造條件。四是健全考評(píng)體系，為工會(huì)工作的有效提升“開檔提速”。充分發(fā)揮集團(tuán)公司工會(huì)作為行業(yè)業(yè)務(wù)歸口管理部門的示范和輻射效應(yīng)，針對(duì)基層工會(huì)的組織建設(shè)、制度建設(shè)、活動(dòng)開展、作用發(fā)揮、經(jīng)費(fèi)落實(shí)等內(nèi)容，分層分類逐步建立一套完整的考評(píng)管理體系，形成工會(huì)表彰獎(jiǎng)勵(lì)體系的寶塔效應(yīng)。通過培養(yǎng)、選樹、宣傳先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人典型，為廣大職工明確進(jìn)步的方向，樹立學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。今后，我們將適時(shí)開展“工會(huì)工作先進(jìn)單位”、“優(yōu)秀工會(huì)干部”等評(píng)選活動(dòng)，并在全集團(tuán)隆重表彰。五是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為工會(huì)工作的不斷拓展“塑魂聚力”。要努力建設(shè)學(xué)習(xí)型工會(huì)組織，不斷提高工會(huì)工作整體水平。要逐步建立健全促進(jìn)學(xué)習(xí)、保障學(xué)習(xí)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、創(chuàng)新機(jī)制和考核機(jī)制，形成重視學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、不斷改進(jìn)的濃厚氛圍，推動(dòng)工會(huì)體制機(jī)制和工作方式