1、泓域咨詢/關于成立高端醫(yī)療器械公司可行性分析報告關于成立高端醫(yī)療器械公司可行性分析報告xx有限責任公司目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數(shù)據11公司合并利潤表主要數(shù)據11公司合并資產負債表主要數(shù)據12公司合并利潤表主要數(shù)據12六、 項目概況13第二章 項目背景及必要性18一、 醫(yī)療器械行業(yè)簡介18二、 醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展概況18三、 上下游行業(yè)與本行業(yè)的關聯(lián)性及影響19四、 堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展，不斷壯大發(fā)展新動能19五、 服務融入“雙區(qū)”建設，開拓合作共贏新空間21六、 項目實施的必要性22第三

2、章 公司成立方案23一、 公司經營宗旨23二、 公司的目標、主要職責23三、 公司組建方式24四、 公司管理體制24五、 部門職責及權限25六、 核心人員介紹29七、 財務會計制度31第四章 行業(yè)、市場分析36一、 電生理介入器械行業(yè)市場規(guī)模36二、 行業(yè)進入壁壘38第五章 法人治理43一、 股東權利及義務43二、 董事48三、 高級管理人員52四、 監(jiān)事54第六章 發(fā)展規(guī)劃57一、 公司發(fā)展規(guī)劃57二、 保障措施58第七章 項目風險評估61一、 項目風險分析61二、 公司競爭劣勢68第八章 項目環(huán)保分析69一、 編制依據69二、 環(huán)境影響合理性分析70三、 建設期大氣環(huán)境影響分析70四、 建

3、設期水環(huán)境影響分析74五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析74六、 建設期聲環(huán)境影響分析74七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析75八、 清潔生產76九、 環(huán)境管理分析77十、 環(huán)境影響結論79十一、 環(huán)境影響建議79第九章 項目選址可行性分析81一、 項目選址原則81二、 建設區(qū)基本情況81三、 全面深化改革開放，激發(fā)現(xiàn)代化建設新活力84四、 加快構建現(xiàn)代產業(yè)體系，打造生態(tài)經濟發(fā)展新標桿86五、 項目選址綜合評價89第十章 項目實施進度計劃91一、 項目進度安排91項目實施進度計劃一覽表91二、 項目實施保障措施92第十一章 經濟效益93一、 基本假設及基礎參數(shù)選取93二、 經濟評價財務測算93營業(yè)收

4、入、稅金及附加和增值稅估算表93綜合總成本費用估算表95利潤及利潤分配表97三、 項目盈利能力分析97項目投資現(xiàn)金流量表99四、 財務生存能力分析100五、 償債能力分析101借款還本付息計劃表102六、 經濟評價結論102第十二章 項目投資計劃104一、 投資估算的編制說明104二、 建設投資估算104建設投資估算表106三、 建設期利息106建設期利息估算表107四、 流動資金108流動資金估算表108五、 項目總投資109總投資及構成一覽表109六、 資金籌措與投資計劃110項目投資計劃與資金籌措一覽表111第十三章 總結113第十四章 附表附件115主要經濟指標一覽表115建設投資估算

5、表116建設期利息估算表117固定資產投資估算表118流動資金估算表119總投資及構成一覽表120項目投資計劃與資金籌措一覽表121營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表122綜合總成本費用估算表122固定資產折舊費估算表123無形資產和其他資產攤銷估算表124利潤及利潤分配表125項目投資現(xiàn)金流量表126借款還本付息計劃表127建筑工程投資一覽表128項目實施進度計劃一覽表129主要設備購置一覽表130能耗分析一覽表130報告說明心電信號標測是心臟電生理手術的重要環(huán)節(jié)，主要由標測系統(tǒng)和標測導管來實現(xiàn)。根據標測技術的不同，心臟電生理手術可以分為二維心臟電生理手術與三維心臟電生理手術。二維心臟電生理

6、手術主要使用傳統(tǒng)的X射線輔助定位，三維心臟電生理手術是在二維心臟電生理手術基礎上作出的重大改進，利用磁場和（或）電場定位，構建出心腔三維電解剖結構，更加精確的顯示出病變部位情況。xx有限責任公司主要由xx（集團）有限公司和xx公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資637.50萬元，占xx有限責任公司85%股份；xx公司出資113萬元，占xx有限責任公司15%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資32068.51萬元，其中：建設投資25593.10萬元，占項目總投資的79.81%；建設期利息655.32萬元，占項目總投資的2.04%；流動資金5820.09萬元，占項目總投資的18.15%。

7、項目正常運營每年營業(yè)收入72100.00萬元，綜合總成本費用57491.96萬元，凈利潤10681.08萬元，財務內部收益率24.91%，財務凈現(xiàn)值13807.99萬元，全部投資回收期5.57年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。由上可見，無論是從產品還是市場來看，本項目設備較先進，其產品技術含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風險能力，因而項目是可行的。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx有限責任公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本750萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事高端醫(yī)療器械相

8、關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx有限責任公司主要由xx（集團）有限公司和xx公司發(fā)起成立。（一）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質服務、贏得市場的經營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。當前，國

9、內外經濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經濟深度調整、復蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內看，發(fā)展階段的轉變使經濟發(fā)展進入新常態(tài)，經濟增速從高速增長轉向中高速增長，經濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)

10、新”、中國制造2025、“互聯(lián)網+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉變發(fā)展方式，提高發(fā)展質量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權，實現(xiàn)發(fā)展新突破。2、主要財務數(shù)據公司合并資產負債表主要數(shù)據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額12657.1010125.689492.83負債總額3995.533196.422996.65股東權益合計8661.576929.266496.18公司合并利潤表主要數(shù)據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入357

11、76.7228621.3826832.54營業(yè)利潤6588.045270.434941.03利潤總額6016.744813.394512.56凈利潤4512.563519.803249.04歸屬于母公司所有者的凈利潤4512.563519.803249.04（二）xx公司基本情況1、公司簡介公司堅持提升企業(yè)素質，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結構進一步優(yōu)化，人員素質進一步提升，安全生產意識和社會責任意識進一步增強，誠信經營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經營”作為企業(yè)的核心理念

12、，不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。2、主要財務數(shù)據公司合并資產負債表主要數(shù)據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額12657.1010125.689492.83負債總額3995.533196.422996.65股東權益合計8661.576929.266496.18公司合并利潤表主要數(shù)據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入35776.7228621.3826832.54營業(yè)利潤6588.045270.434941.03利潤總額6016.744813.394512.56凈利潤4512.563519.803249.04歸屬于母公司所有者的凈利潤4512.56

13、3519.803249.04六、 項目概況（一）投資路徑xx有限責任公司主要從事關于成立高端醫(yī)療器械公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由電生理行業(yè)屬于高度知識密集型行業(yè)，對于電生理行業(yè)生產廠商而言，其研發(fā)人員需具備高分子材料、生物材料、計算機與軟件、臨床醫(yī)學等多種學科背景。此外，生產廠商需配備高質量的臨床技術支持團隊，以支持手術過程中設備的使用及手術過程中的刺激、標測、記錄和發(fā)放消融能量的操作；而對于電生理臨床醫(yī)生而言，我國心血管疾病介入診療技術臨床應用管理規(guī)范對其資格做出了詳細規(guī)定，如要求擬獨立開展四級手術（房顫、房撲、房性心動過速、室性心動過速等）的電生理醫(yī)師應從事心血管疾病介入

14、診療手術不少于5年，累計獨立完成心血管疾病介入診療操作不少于200例，其中完成按照三級手術管理的心血管疾病介入診療操作不少于50例等。隨著電生理行業(yè)的快速發(fā)展，行業(yè)內企業(yè)普遍面臨資深專業(yè)人才儲備不足的問題，難以滿足企業(yè)業(yè)務發(fā)展的需要?！笆奈濉睍r期全市經濟社會發(fā)展主要目標。錨定二三五年遠景目標，堅持目標導向、問題導向，統(tǒng)籌兼顧、長短結合，提出今后五年經濟社會發(fā)展主要目標。經濟發(fā)展取得實質成效。經濟在高質量發(fā)展軌道上平穩(wěn)運行，增長潛力充分發(fā)揮，經濟結構更加優(yōu)化，創(chuàng)新能力顯著提升，產業(yè)基礎高級化、產業(yè)鏈現(xiàn)代化水平有效提升，爭取發(fā)展速度高于全國、全省平均水平，縮小人均主要經濟指標與全國、全省的差距，

15、區(qū)域發(fā)展更趨平衡更加協(xié)調，現(xiàn)代化經濟體系建設取得重大進展。改革開放邁出堅實步伐。社會主義市場經濟體制更加完善，高標準市場體系基本建成，市場主體更加充滿活力，產權制度改革和要素市場化配置改革取得重大進展，公平競爭制度更加健全，營商環(huán)境水平進入全省前列；開放型經濟新體制基本形成，服務融入“雙區(qū)”“雙城”建設的體制機制更加完善，與“一帶一路”沿線國家及客屬地區(qū)的經貿文化交流合作更加深入。社會文明呈現(xiàn)客都魅力。社會主義核心價值觀深入人心，人民群眾思想道德素質、科學文化素質和身心健康素質明顯提高，公共文化服務體系和文化產業(yè)體系更加健全，人民群眾精神文化生活日益豐富，優(yōu)秀客家傳統(tǒng)文化和紅色革命文化影響力全

16、面提升，文化軟實力明顯增強，文化自信更加堅定，力爭如期創(chuàng)建全國文明城市。生態(tài)文明實現(xiàn)顯著進步。國土空間開發(fā)保護格局得到優(yōu)化，生產生活方式綠色轉型成效顯著，能源資源配置更加合理、利用效率大幅提高，環(huán)境質量主要指標保持全省領先，主要污染物排放總量持續(xù)減少，森林覆蓋率、蓄積量持續(xù)提升，生態(tài)安全屏障更加牢固，城鄉(xiāng)人居環(huán)境明顯改善，基本建成高水平的全國生態(tài)文明示范區(qū)。民生福祉改善更有溫度。就業(yè)、教育、醫(yī)療、社保、平安等重點民生持續(xù)改善，實現(xiàn)更加充分更高質量就業(yè)，居民收入增長和經濟增長基本同步，城鄉(xiāng)收入差距持續(xù)縮小，基本公共服務均等化水平明顯提高，鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接，平安之鄉(xiāng)建設走在全

17、國前列，人民群眾的獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。治理效能得到綜合提升。統(tǒng)籌發(fā)展和安全形成新局面，社會主義民主法治更加健全，社會公平正義進一步彰顯，政府作用更好發(fā)揮，行政效率和公信力顯著提升，社會治理特別是基層治理水平明顯提高，成功創(chuàng)建全國市域社會治理現(xiàn)代化試點合格城市，防范化解重大風險體制機制不斷健全，突發(fā)公共事件應急能力和自然災害防御能力明顯提升，軍民融合發(fā)展邁上新臺階，高效能治理與高質量發(fā)展相互促進。（三）項目選址項目選址位于xxx，占地面積約77.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)

18、模項目建成后，形成年產xxx套高端醫(yī)療器械的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積90571.43，其中：生產工程59745.44，倉儲工程15966.62，行政辦公及生活服務設施10094.65，公共工程4764.72。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資32068.51萬元，其中：建設投資25593.10萬元，占項目總投資的79.81%；建設期利息655.32萬元，占項目總投資的2.04%；流動資金5820.09萬元，占項目總投資的18.15%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：72100.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：57491.96萬元。3、凈利潤（NP）

19、：10681.08萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.57年。5、財務內部收益率：24.91%。6、財務凈現(xiàn)值：13807.99萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價該項目的建設符合國家產業(yè)政策；同時項目的技術含量較高，其建設是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可以滿足生產要求；財務分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上，該項目建設條件具備，經濟效益較好，其建設是可行的。第二章 項目背景及必要性一、 醫(yī)療器械行業(yè)簡介醫(yī)療器械是指直接或者間接用于人體的儀器、設備、器具、體外診斷試劑及校準物、材料以及其他類似或者相關的物品。醫(yī)療器械主要可以分為高值

20、醫(yī)用耗材、低值醫(yī)用耗材、醫(yī)療設備、體外診斷四大類，其中高值醫(yī)用耗材又可分為血管介入類、非血管介入類、骨科植入、神經外科、電生理類、起搏器類、體外循環(huán)及血液凈化類、眼科材料、口腔科及其他。二、 醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展概況1、全球醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展規(guī)模根據弗若斯特沙利文發(fā)布的中國心臟電生理器械市場研究報告顯示，全球醫(yī)療器械市場從2015年的3,710億美元遞增至2019年的4,466億美元，年復合增長率為4.7%。受全球人口老齡化帶來的疾病和醫(yī)療支出增加所產生的需求推動，預計2024年全球醫(yī)療器械市場規(guī)模將達到5,892億美元，年均復合增長率為5.7%。全球醫(yī)療器械市場規(guī)模按設備和耗材拆分，十億美元，全球

21、醫(yī)療器械市場按照產品類型拆分，醫(yī)學影像、體外診斷和心血管器械是全球醫(yī)療器械市場收入排名前三的細分市場，合計占比達到39.0%?？紤]到人口老齡化的持續(xù)影響，未來心血管設備的市場份額將持續(xù)增長。2、我國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展概覽近年來，我國經濟發(fā)展迅速，基本醫(yī)療保障水平也相應提高。在國家產業(yè)政策支持及醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的推動下，醫(yī)療衛(wèi)生產業(yè)的經營環(huán)境逐步改善，醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展迅速，市場規(guī)模從2015年的人民幣3,080億元增長到2019年的6,235億元，年復合增長率為19.3%。預計到2024年，中國醫(yī)療器械市場整體規(guī)模將達到12,295億元，其中醫(yī)療設備市場規(guī)模將達到4,458億元，醫(yī)用耗材規(guī)模將達到

22、7,838億元。三、 上下游行業(yè)與本行業(yè)的關聯(lián)性及影響目前，我國電生理器械上游行業(yè)為醫(yī)療器械零部件供應、醫(yī)用原材料、加工商以及第三方服務等，涉及的行業(yè)包括電子制造、機械制造、生物化學、材料等；中游行業(yè)為電生理相關設備及耗材的生產廠商和流通環(huán)節(jié)的醫(yī)療器械經銷商；下游則為醫(yī)療器械的應用場所及終端用戶，包括各類醫(yī)院及患者。四、 堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展，不斷壯大發(fā)展新動能堅持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設全局中的核心地位，深入實施科教興國戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，力促經濟發(fā)展“換道超車”。加快創(chuàng)新體系構建。制定實施全市科技創(chuàng)新發(fā)展五年規(guī)劃，完善政產學研用協(xié)調創(chuàng)新體系，強化政策扶持和精準服務，著力補齊創(chuàng)新平臺建

23、設、創(chuàng)新基礎能力、人才激勵機制、要素流通渠道、協(xié)同創(chuàng)新體系等結構性短板，推動創(chuàng)新鏈條有機融合和全面貫通，增強創(chuàng)新要素集聚能力和創(chuàng)新體系整體效能。加快“三院一基地”建設，新建一批重點實驗室、院士工作站、博士后工作站等產學研協(xié)同創(chuàng)新平臺。提升企業(yè)技術創(chuàng)新能力。強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，加快培育高新技術企業(yè)，促進各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。推進產學研深度融合，支持企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體，大幅提高規(guī)上工業(yè)企業(yè)設立研發(fā)機構比例。鼓勵企業(yè)加大技術研發(fā)投入，支持有條件的企業(yè)開展應用基礎研究和基礎研究，創(chuàng)建國家級、省級企業(yè)技術中心。發(fā)揮骨干企業(yè)引領支撐作用，支持創(chuàng)新型中小微企業(yè)成長，加強共性技術平臺建設，推動產業(yè)鏈上

24、中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。激發(fā)人才創(chuàng)新活力。堅持人才是第一資源，制定人才強市三年行動方案，加大人才引進和培養(yǎng)力度，造就一批專業(yè)技術人才、高技能人才、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和創(chuàng)新科研團隊。深化人才發(fā)展體制機制改革，健全科技人才評價體系，健全創(chuàng)新激勵和保障機制，支持雁洋公益基金會設立“梅州市葉劍英科學技術獎”，鼓勵支持有條件的單位建設人才保障房。實行更加開放的人才政策，優(yōu)化人才全方位管理服務，營造聚天下英才而用之的良好環(huán)境。完善科技創(chuàng)新體制機制。深入推進科技體制改革，優(yōu)化科技規(guī)劃體系和運行機制。改進科技項目組織管理方式，實行“揭榜掛帥”等制度。完善科技評價機制，深化科研院所改革，提高科技成果轉移轉化成效。

25、健全政府投入為主、社會多渠道投入機制，支持實用技術創(chuàng)新研究。完善金融支持創(chuàng)新體系，促進新技術產業(yè)化規(guī)?；瘧谩：霌P科學精神和工匠精神，加強科普工作，促進科技開放合作。五、 服務融入“雙區(qū)”建設，開拓合作共贏新空間對標“中央要求”“雙區(qū)所需”，發(fā)揮梅州所長，舉全市之力支持粵港澳大灣區(qū)建設和深圳建設中國特色社會主義先行示范區(qū)，努力實現(xiàn)合作共贏。深化穗梅對口幫扶。落實關于完善珠三角地區(qū)與粵東粵西粵北地區(qū)對口幫扶協(xié)作機制的意見和廣州市對口幫扶梅州市助推老區(qū)蘇區(qū)振興發(fā)展規(guī)劃（2020-2025），以廣梅園為主戰(zhàn)場，以8個縣（市、區(qū)）產業(yè)園（集聚地）為主陣地，深化兩地產業(yè)共建合作模式，發(fā)展“飛地經濟”，適

26、時謀劃建設廣梅特別合作區(qū)。借力廣州幫扶，積極創(chuàng)建廣東鄉(xiāng)村振興綜合試驗區(qū)。全力支持廣州推動“四個出新出彩”實現(xiàn)老城市新活力，全面加強兩市在就業(yè)、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、對外開放等領域的合作，主動銜接廣州在資金、項目、人才、技術等方面的幫扶。主動接受“雙區(qū)”輻射帶動。積極謀劃推進連接“雙區(qū)”的高鐵、高速公路、航班航線等現(xiàn)代化交通基礎設施建設，推動交通互聯(lián)互通。依托嘉應新區(qū)、梅興華豐產業(yè)集聚帶、梅江韓江綠色健康文化旅游產業(yè)帶、梅州綜保區(qū)、現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園，主動承接“雙區(qū)”先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)轉移，拓展“企業(yè)總部在灣區(qū)，生產基地在梅州”“研發(fā)孵化在灣區(qū)，成果轉化在梅州”“生產基地在梅州，消費市場在灣區(qū)”的產業(yè)

27、合作模式。加強與“雙區(qū)”在文旅、體育、康養(yǎng)等方面的合作，提供更多優(yōu)質生態(tài)產品，高水平打造“雙區(qū)”最美后花園、最佳康養(yǎng)地、最優(yōu)體驗場和后方大農場。加強與粵港澳大灣區(qū)核心城市開展交流合作，形成多層次定期互訪、部門聯(lián)動的對接機制。六、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第三章 公司成立方案一、 公司經營宗旨公司通過整合資源，實現(xiàn)產品化、智

28、能化和平臺化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根

29、據國家和地方產業(yè)政策、高端醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx有限責任公司主要由xx（集團）有限公司和xx公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資637.50萬元，占xx有限責任

30、公司85%股份；xx公司出資113萬元，占xx有限責任公司15%股份。四、 公司管理體制xx有限責任公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質

31、量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合

32、性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數(shù)據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及

33、所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期

34、投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和

35、歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產

36、品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、高xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。2、程xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、程xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩

37、士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、蘇xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。5、楊xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、葉xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限

38、責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。7、付xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。8、魏xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行

39、董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，

40、還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配

41、政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段

42、屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進行現(xiàn)金利潤分配，同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例

43、、調整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足本章程規(guī)定的條件，

44、經過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒

45、絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 行業(yè)、市場分析一、 電生理介入器械行業(yè)市場規(guī)模1、中國擁有龐大的心律失常患者基數(shù)中國心血管健康與疾病報告2019相關數(shù)據顯示，中國心血管患病率處于持續(xù)上升階段，推算中國心血管病患者人數(shù)為3.3億，其中腦卒中患者人數(shù)為1,300萬，冠心病患者人數(shù)為1,100萬，肺原性心臟病患者人數(shù)為500萬，心力衰竭患者人數(shù)為890萬，風濕性心臟病患

46、者人數(shù)為250萬，先天性心臟病患者人數(shù)為200萬。心律失常是心血管疾病的常見病癥，根據弗若斯特沙利文分析，其患者人數(shù)約為3,000萬。心房顫動（即“房顫”）是臨床中常見的快速性心律失常病癥之一，中國心血管健康與疾病報告2019相關數(shù)據顯示，在年齡及性別標化后的全中國人口及性別的標化房顫患病率約為0.77%。根據弗若斯特沙利文分析，2020年，中國房顫患者人數(shù)達到1,159.6萬人，受人口老齡化影響，房顫患者人數(shù)預計未來將進一步增加。室上性心動過速（以下簡稱“室上速”）亦是臨床中常見的快速性心律失常病癥之一，根據弗若斯特沙利文分析，在一般人群中，室上速的患病率約為0.23%。2020年，中國室上

47、速患者人數(shù)達到327.3萬人。2、電生理介入器械行業(yè)市場空間廣闊（1）心臟電生理手術量規(guī)模持續(xù)增長隨著心臟電生理手術治療的優(yōu)勢逐漸得到臨床驗證，中國快速性心律失?；颊咧惺褂秒娚硎中g治療的手術量持續(xù)增長，從2015年的11.8萬例增長到2020年的21.2萬例；預計到2024年，心臟電生理手術量將達到48.9萬例，復合年增長率為23.3%。（2）三維心臟電生理手術量滲透率不斷增加隨著三維標測設備及耗材的技術進步和臨床應用推廣，三維心臟電生理手術逐漸超越二維心臟電生理手術，成為心臟電生理手術治療的主流術式。三維心臟電生理手術從2015年的7.1萬例增長到2020年的約16.4萬例；預計到2024

48、年，三維心臟電生理手術量將達到43.0萬例，復合年增長率為27.3%。（3）房顫消融手術量有望進一步提升快速性心律失常中，房顫的發(fā)病機制較為復雜，消融手術難度較大，因此房顫治療中通常需要配備三維標測系統(tǒng)進行更為精確的心臟建模，以便于醫(yī)生進行精準治療。根據中國心血管健康與疾病報告2019，房顫射頻消融手術比例逐年增加，2015年至2018年，房顫射頻消融手術占總射頻消融手術的比例由21.0%提升至31.9%。受三維標測技術的發(fā)展、房顫中心的推廣等一系列因素驅動，預計到2024年房顫導管消融手術量將達到25.2萬例。（4）政策利好助推國產替代進程加速隨著國內企業(yè)在技術研發(fā)及產業(yè)應用方面的不斷突破，

49、國產產品與進口產品的差距不斷縮小，國產電生理醫(yī)療器械的市場規(guī)模也在穩(wěn)步增長。未來隨著各項利好國產替代政策的有序推進，國產電生理醫(yī)療器械的市場規(guī)模增速有望超過進口企業(yè)。預計2020年至2024年，國產電生理醫(yī)療器械市場的復合增速將達到42.3%，高于同期進口電生理醫(yī)療器械市場的復合增速。2024年，國產廠商有望占據12.9%的市場份額。3、中國心臟電生理器械市場規(guī)模及預測根據弗若斯特沙利文分析，國內心臟電生理器械市場規(guī)模由2015年的14.8億元增長至2020年的51.5億元，復合年增長率為28.3%。中國擁有龐大的快速性心律失?；颊呋鶖?shù)，隨著電生理手術治療的逐步滲透，預計到2024年，電生理器

50、械市場規(guī)模將達到211.1億元，復合年增長率為42.3%。二、 行業(yè)進入壁壘1、準入壁壘為降低醫(yī)療風險，各個國家及地區(qū)都建立了相對嚴格的醫(yī)療器械生產、銷售和使用標準，并在醫(yī)療器械的市場準入方面設置了較高的壁壘。根據風險程度，我國將醫(yī)療器械分為三類，對生產和經營風險較高的第二、第三類醫(yī)療器械實行嚴格的許可和監(jiān)督制度。2、技術壁壘一項成功的電生理產品研發(fā)過程要經歷產品定義和策劃階段、設計開發(fā)階段、轉移和接受階段和上市后監(jiān)督等四大階段等，相關技術的積累以及研發(fā)能力的培養(yǎng)是一個較為長期的過程，新進企業(yè)難以在短期內實現(xiàn)足夠的技術積累、研發(fā)能力并生產出質量穩(wěn)定、具有市場競爭力的產品。電生理設備類產品（如三

51、維標測系統(tǒng)）的產品設計非常復雜，包括硬件電路、信號處理、計算機圖形可視化、圖像處理、核心算法等重要方面，對實時性、精度、信號提取能力、兼容性等系統(tǒng)性能要求極為苛刻。電生理導管的產品設計制造涉及了人體血管解剖學、人體工學、材料學、機械設計等多項交叉學科。為滿足臨床需求，導管的工藝設計均需采用高精密設計和制造工藝，能夠將包括固定電極，各類信號導線、能量傳輸導線、鹽水灌注通路、溫度傳感器、壓力感知傳感器和導管控彎結構等，集中在微小的直徑空間內裝配完成。此外，醫(yī)療器械監(jiān)管體系也對電生理器械的可靠性設計提出極高的要求，因此電生理產品往往需要具備完善的架構設計、深厚的研究基礎及技術積累，才能研發(fā)出滿足臨床

52、手術需要的高質量產品。3、人才壁壘電生理產品的研發(fā)過程是一項涉及多學科技術綜合應用的系統(tǒng)工程，并需要將科學研究結果轉換為工程應用，要求研發(fā)人員在高分子材料、生物材料、計算機與軟件、臨床醫(yī)學等學科均具備較高能力。并且，由于電生理各類技術迭代較快，研發(fā)人員需要緊密追蹤國際先進熱點技術及臨床最新需求，及時推出新一代產品以滿足臨床的需求，提升臨床體驗。此外，由于電生理手術難度較高，需要臨床電生理醫(yī)生與設備廠商的臨床技術支持專員密切配合，以確保手術的順利實施。臨床技術專員一般需要較高的醫(yī)學或理工科專業(yè)教育背景以及良好的溝通能力，能夠在手術中配合醫(yī)生做出精準的判斷和治療，做好產品的服務工作。此類人才的培養(yǎng)

53、及成長周期較長，研發(fā)人員和臨床技術支持專員需通過長期的實踐和經驗積累穩(wěn)定出色的研發(fā)能力和綜合服務能力。受限于外部專業(yè)人才供給不足，內部培養(yǎng)成本較高，電生理領域的人才壁壘將是新進企業(yè)需要解決的關鍵問題。4、營銷渠道壁壘營銷渠道的建設對于醫(yī)療器械企業(yè)具有重大意義。我國醫(yī)療機構地域分布廣闊，醫(yī)療器械企業(yè)需要較長的周期拓展覆蓋全國的營銷渠道并搭建與之匹配的服務網絡。營銷團隊的專業(yè)知識和素質將直接影響到醫(yī)療器械產品能否獲得良好的市場認可。新進企業(yè)難以在短期內建設完善的營銷渠道及服務網絡、招募及培養(yǎng)成熟的營銷團隊。此外，先進入行業(yè)的企業(yè)已經建立了較為完善的營銷渠道，并且在長期的經營過程中形成了較好的經銷商

54、管理能力，對新進企業(yè)的營銷渠道拓展形成了一定的壁壘。5、品牌壁壘醫(yī)療器械產品的品牌知名度是醫(yī)療器械企業(yè)的市場競爭力的集中體現(xiàn)，具備品牌影響力的醫(yī)療器械產品更容易受到醫(yī)院等醫(yī)療機構的認可和選擇。臨床醫(yī)生通過長期使用某一品牌的產品會逐漸形成使用習慣及產品偏好，產品因此能夠在較長的期間內保持用戶忠誠度。新進企業(yè)難以在短期內建立廣泛的品牌知名度；此外，在面對新品牌的醫(yī)療器械產品時，醫(yī)院等醫(yī)療機構往往會考慮其可能承擔的因該醫(yī)療器械產品的質量、安全性、有效性不佳所導致的風險以及因需要習慣該醫(yī)療器械產品的使用所付出的成本，新進企業(yè)難以在短期內使其產品得到醫(yī)院等醫(yī)療機構的廣泛認可。6、資金壁壘為保持技術的先進

55、性、工藝的領先性和產品的市場競爭力，醫(yī)療器械企業(yè)需要持續(xù)進行研發(fā)投入，資金需求量大。從進行市場調研、確定研究方向、設計開發(fā)、試生產到產品正式進行市場推廣并銷售的各階段，企業(yè)均需要支付較高的人力成本并投入較高的研發(fā)費用；此外，在新產品的市場推廣過程中也需要較為充沛的資金支持。經營規(guī)模較小、融資渠道有限的新進企業(yè)可能因為資金實力不足無法形成足夠的市場競爭力。第五章 法人治理一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。股東為單位的，股東單位內部對公司收購、出售資產、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規(guī)定的，公司不得以股東單位決

56、策程序取代公司的決策程序，公司應依據公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內部審批流程后由其代表依據公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權；（3）對公司的經營行為進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告；2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內容違反本