1、.崗位職責(zé)首 頁文件編號(hào)DECO-WI-001文件版本1.00生效日期文件頁次1/25文件分發(fā)明細(xì) 副本: 總經(jīng)理 財(cái)務(wù)部 銷售部 資材部 技術(shù)部 品管部 生產(chǎn)部 正本: 行政部修訂記錄文件版本修訂日期修訂頁碼修訂條款及摘要頁版本目錄頁碼1234567891011121314151617該頁版本1.001.001.001.001.001.001.001.001.001.001.001.001.001.001.001.001.00頁碼1819202122232425262728293031323334該頁版本1.001.001.001.001.001.001.001.00頁碼3536373839

2、404142434445464748495051該頁版本批 準(zhǔn)審 核陸高林編 制行政部批準(zhǔn)日期審核日期2010/12/07編制日期2010/12/06崗位職責(zé)目 錄文件編號(hào)DECO-WI-001文件版本1.00生效日期文件頁次2/25目 錄編 號(hào)名 稱項(xiàng) 目對(duì)應(yīng)條款對(duì)應(yīng)頁碼文件版本001總經(jīng)理0041.00002財(cái)務(wù)主管0051.00003會(huì)計(jì)0061.00004出納0071.00005統(tǒng)計(jì)0081.00006技術(shù)主管0091.00007技術(shù)員0101.00008品管主管0111.00009品管員0121.00010生產(chǎn)主管0131.00011生產(chǎn)計(jì)劃員0141.00012生產(chǎn)操作員0151.

3、00013行政主管0161.00014行政助理0171.00015銷售主管0181.00016銷售助理0191.00017銷售員0201.00018資材主管0211.00019采購(gòu)員0221.00020資材文員0231.00021倉(cāng)管員0241.00022安全管理員0251.00崗位職責(zé)批準(zhǔn)頁文件編號(hào)DECO-WI-001文件版本1.00生效日期文件頁次3/25 為完善企業(yè)管理，規(guī)范公司全體員工的職業(yè)行為，使每一位員工都明確自己的崗位職責(zé)要求和責(zé)任，公司組織編修了這本崗位職責(zé)，現(xiàn)予以批準(zhǔn)發(fā)布。 望公司全體員工認(rèn)真按照職責(zé)要求做好本職工作，努力完成各項(xiàng)工作和任務(wù)，與公司共求發(fā)展和進(jìn)步。 總經(jīng)理：

4、xxx 2010年12月8日崗位職責(zé)總經(jīng)理文件編號(hào)DECO-WI-001文件版本1.00生效日期文件頁次4/251 職位概述全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，確定公司的經(jīng)營(yíng)宗旨、管理方針和管理模式，依法組織實(shí)施生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)成敗負(fù)全責(zé)。2 職責(zé)要求2.1 負(fù)責(zé)組織制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略制訂公司各階段經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，確定組織機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu)，明確各機(jī)構(gòu)的職責(zé)和權(quán)限。2.2 負(fù)責(zé)規(guī)劃組織的發(fā)展方向，批準(zhǔn)公司的管理目標(biāo)、指標(biāo)及體系管理手冊(cè)，并為目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)施以及質(zhì)量環(huán)境安全一體化管理體系的有效運(yùn)行，提供充足的資源保證。2.3 負(fù)責(zé)審批公司的投資方案，總

5、體控制公司的資本運(yùn)作，促進(jìn)企業(yè)增值。2.4 負(fù)責(zé)主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，組織貫徹會(huì)議決議。2.5 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系，保證信息暢通；合理配置各部門資源，最大化利用現(xiàn)有資源。2.6 負(fù)責(zé)組織制定貫徹實(shí)施公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)組織調(diào)整。2.7 負(fù)責(zé)完善公司公關(guān)管理，出席公司重要的公關(guān)活動(dòng)，處理公司的重大對(duì)外關(guān)系問題。2.8 負(fù)責(zé)處置重大事故及顧客的重要投訴，主持管理評(píng)審，確定公司的改進(jìn)方向和重大改進(jìn)措施。2.9 負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)下屬的工作，督促、檢查工作任務(wù)的完成。2.10 負(fù)責(zé)審定主管級(jí)別及以上人員、關(guān)鍵性崗位人員的聘用、晉升、獎(jiǎng)懲、解聘等事項(xiàng)。崗位職責(zé)財(cái)務(wù)主管文

6、件編號(hào)DECO-WI-001文件版本1.00生效日期文件頁次5/251 職位概述 在總經(jīng)理的授權(quán)下，負(fù)責(zé)組織制定公司整體財(cái)務(wù)規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、會(huì)計(jì)核算及資金總體調(diào)度等工作。2 職責(zé)要求2.1 負(fù)責(zé)建立健全科學(xué)、系統(tǒng)、符合企業(yè)實(shí)際情況的公司財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、單證管理辦法，財(cái)務(wù)核算體系，預(yù)、結(jié)算體系，財(cái)務(wù)監(jiān)控審計(jì)體系，財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，審核財(cái)務(wù)報(bào)表，進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部控制。2.2 負(fù)責(zé)定期對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行階段性財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，并提出財(cái)務(wù)改進(jìn)方案。參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為公司的經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)。2.3 負(fù)責(zé)編制年度資金

7、收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬定資金籌措方案, 執(zhí)行全部資金的調(diào)度計(jì)劃，檢查計(jì)劃實(shí)施情況, 負(fù)責(zé)組織向金融機(jī)構(gòu)的融資工作。2.4 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)組織向金融機(jī)構(gòu)的融資工作，審核公司開發(fā)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)項(xiàng)目開發(fā)的成本費(fèi)用及時(shí)跟蹤、分析和控制，確保達(dá)成開發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。2.5 負(fù)責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，審核財(cái)務(wù)預(yù)算、成本計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃，監(jiān)督控制公司整體預(yù)算的執(zhí)行情況，指導(dǎo)各職能部門編制成本、費(fèi)用預(yù)算，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核。2.6 負(fù)責(zé)審核主要經(jīng)濟(jì)合同，監(jiān)督和管理公司相關(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)算工作。2.7 負(fù)責(zé)控制財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部費(fèi)用預(yù)算。2.8 負(fù)責(zé)規(guī)范本部門的崗位職責(zé)并對(duì)職責(zé)的履行進(jìn)行監(jiān)督，加強(qiáng)本部門人員隊(duì)伍

8、建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、考核下屬人員，指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬人員的業(yè)務(wù)工作，設(shè)法提高本部門的工作效率。2.9 負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作，及時(shí)、有效、認(rèn)真地完成總經(jīng)理交辦的其他工作。崗位職責(zé)會(huì)計(jì)文件編號(hào)DECO-WI-001文件版本1.00生效日期文件頁次6/251 職位概述 負(fù)責(zé)審核和辦理財(cái)務(wù)收支，編制記賬憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿、編制會(huì)計(jì)報(bào)表和辦理其他會(huì)計(jì)事務(wù)。2 職責(zé)要求2.1 負(fù)責(zé)根據(jù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定設(shè)置賬目、審核單據(jù)、填制憑證，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，記賬、算賬、報(bào)賬要做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、按期報(bào)送。2.2 負(fù)責(zé)妥善保管會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等資料。2.3 負(fù)責(zé)對(duì)員工報(bào)銷的費(fèi)用進(jìn)行審核

9、，并根據(jù)審核無誤的記賬憑證做好登記。2.4 負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)做好財(cái)務(wù)分析工作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供支持。2.5 負(fù)責(zé)成本錄入、核算，核對(duì)現(xiàn)金收付賬，撰寫公司現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)、成本核算等相關(guān)報(bào)告。2.6 負(fù)責(zé)做好公司納稅申報(bào)、稅收計(jì)算、統(tǒng)計(jì)等工作，并編制相關(guān)報(bào)表。2.7 負(fù)責(zé)處理好與稅務(wù)相關(guān)的各項(xiàng)工作。2.8 負(fù)責(zé)做好公司固定資產(chǎn)的核查與盤點(diǎn)工作，及時(shí)編制各類固定資產(chǎn)賬目。2.9 努力提高自身工作技能和效率，及時(shí)、有效、認(rèn)真地完成上級(jí)主管交辦的其他工作。 崗位職責(zé)出納文件編號(hào)DECO-WI-001文件版本1.00生效日期文件頁次7/251 職位概述 負(fù)責(zé)公司票據(jù)審核、貨幣資金核算、工資核算、稅款的繳納及報(bào)

10、銷等工作。2 職責(zé)要求2.1 負(fù)責(zé)根據(jù)相關(guān)規(guī)定核對(duì)各類憑證是否符合規(guī)定程序、手續(xù)是否完備，確保各項(xiàng)收支有據(jù)可查。2.2 負(fù)責(zé)審核員工報(bào)銷票據(jù)的真實(shí)性、合法性、準(zhǔn)確性，處理好報(bào)銷事項(xiàng)。2.3 負(fù)責(zé)根據(jù)國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。2.4 負(fù)責(zé)根據(jù)公司需要提取、送存、保管現(xiàn)金，確?，F(xiàn)金、銀行存款的收支準(zhǔn)確性，保證公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行。2.5 按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定，負(fù)責(zé)根據(jù)審核無誤的記賬憑證準(zhǔn)確登記銀行存款、現(xiàn)金日記賬。2.6 負(fù)責(zé)配合銀行做好對(duì)賬工作，及時(shí)了解資金的流進(jìn)流出情況，確保資金余額準(zhǔn)確性。2.7 負(fù)責(zé)根據(jù)相關(guān)規(guī)定，復(fù)核增值稅發(fā)票，按時(shí)辦理公司有關(guān)稅款的申報(bào)

11、繳納工作。2.8 負(fù)責(zé)根據(jù)人事行政部門出具的員工月考勤情況，及時(shí)、準(zhǔn)確核發(fā)員工工資。2.9 負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)主管做好公司的稅務(wù)籌劃工作，努力提高自身工作技能和效率，及時(shí)、有效、認(rèn)真地完成上級(jí)主管交辦的其他工作。 崗位職責(zé)統(tǒng)計(jì)文件編號(hào)DECO-WI-001文件版本1.00生效日期文件頁次8/251 職位概述 正確運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，按規(guī)定做好公司各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。2 職位要求2.1 負(fù)責(zé)按規(guī)定做好各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，全面、準(zhǔn)確、真實(shí)、及時(shí)地反映統(tǒng)計(jì)狀況。2.2 負(fù)責(zé)做好統(tǒng)計(jì)資料的存檔、管理，根據(jù)需要及時(shí)提供有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料。2.3 在統(tǒng)計(jì)工作中努力學(xué)習(xí)和正確運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)。2.4 努力提高自身工作技能和效

12、率，及時(shí)、有效、認(rèn)真地完成上級(jí)主管交辦的其他工作。崗位職責(zé)技術(shù)主管文件編號(hào)DECO-WI-001文件版本1.00生效日期文件頁次9/251 職位概述 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持公司研發(fā)與技術(shù)管理工作，規(guī)劃公司的技術(shù)發(fā)展路線與新產(chǎn)品開發(fā)，實(shí)現(xiàn)公司的技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)。2 職責(zé)要求2.1 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)管理工作，正確、合理提供相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)資料，確保公司產(chǎn)品開發(fā)、工藝設(shè)計(jì)工作正常開展，促進(jìn)產(chǎn)品更新，提高技術(shù)水平。2.2 負(fù)責(zé)制定并不斷改進(jìn)、完善產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)技術(shù)流程、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的制度規(guī)范。2.3 負(fù)責(zé)識(shí)別、確定顧客及相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，確定設(shè)計(jì)任務(wù)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)設(shè)計(jì)輸出進(jìn)行符合性審核。2.4

13、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新知識(shí)的推廣應(yīng)用，促進(jìn)公司技術(shù)進(jìn)步。2.5 負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中的重大技術(shù)問題，在技術(shù)上給予其他部門配合和支持。2.6 負(fù)責(zé)顧客、供應(yīng)商等相關(guān)方的產(chǎn)品、工藝技術(shù)信息交流，指導(dǎo)、驗(yàn)證有關(guān)信息處理措施。2.7 負(fù)責(zé)制訂技術(shù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織安排公司其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)。2.8 負(fù)責(zé)規(guī)范本部門的崗位職責(zé)并對(duì)職責(zé)的履行進(jìn)行監(jiān)督，加強(qiáng)本部門人員隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、考核下屬人員，指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬人員的業(yè)務(wù)工作，設(shè)法提高本部門的工作效率。2.9 負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作，及時(shí)、有效、認(rèn)真地完成總經(jīng)理交辦的其他工作。崗位職責(zé)技術(shù)員文件編號(hào)DECO-WI-001文件版本1.00生效日

14、期文件頁次10/251 職位概述 實(shí)施技術(shù)管理和開發(fā)工作，協(xié)助上級(jí)處理公司面臨的技術(shù)問題，確保技術(shù)工作順利開展。2 職責(zé)要求2.1 負(fù)責(zé)根據(jù)公司新技術(shù)引進(jìn)和新產(chǎn)品開發(fā)工作計(jì)劃與客戶的產(chǎn)品需求要求，及時(shí)編制、正確提供相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)資料。2.2 負(fù)責(zé)技術(shù)文件、資料的編制/更改工作，并做好相應(yīng)的更改記錄。協(xié)助上級(jí)制定公司各項(xiàng)技術(shù)、工藝標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)技術(shù)和生產(chǎn)工藝進(jìn)行管理。2.3 負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)對(duì)銷售合同中的技術(shù)內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)，參與處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各項(xiàng)技術(shù)問題。2.4 負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)指導(dǎo)、處理、解決產(chǎn)品使用過程中出現(xiàn)的各種問題，針對(duì)不同情況制定不同的技術(shù)指導(dǎo)方案，提供不同的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。2.5 負(fù)責(zé)按規(guī)定保管各種技

15、術(shù)文件、資料，執(zhí)行文件控制程序，搜集整理生產(chǎn)技術(shù)、科研、引進(jìn)技術(shù)的各項(xiàng)原始資料，對(duì)技術(shù)檔案資料進(jìn)行分類管理。2.6 負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)文件的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決、反饋生產(chǎn)實(shí)際中出現(xiàn)的相關(guān)技術(shù)問題。2.7 負(fù)責(zé)完成上級(jí)主管交辦的其他工作，不斷學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)、新知識(shí)，努力提高自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。2.8 努力提高自身工作技能和效率，及時(shí)、有效、認(rèn)真地完成上級(jí)主管交辦的其他工作。崗位職責(zé)品管主管文件編號(hào)DECO-WI-001文件版本1.00生效日期文件頁次11/251 職位概述 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)組織建立健全公司產(chǎn)品質(zhì)量控制體系及標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運(yùn)作與實(shí)施，全面提升公司產(chǎn)品

16、質(zhì)量，從而有效提升客戶滿意度和產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。2 職責(zé)要求2.1 負(fù)責(zé)建立健全并推行公司質(zhì)量控制體系的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，組織制定公司質(zhì)量方針、建立公司內(nèi)部質(zhì)量體系和相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)并擬訂質(zhì)量工作計(jì)劃，制定質(zhì)量控制的工作流程及制度、操作規(guī)范，督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。2.2 負(fù)責(zé)依據(jù)產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)擬訂產(chǎn)品質(zhì)量要求，建立質(zhì)量控制點(diǎn)、操作規(guī)程，確定、實(shí)施產(chǎn)品的有效檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制管理，監(jiān)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。2.3 負(fù)責(zé)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量分析，推廣統(tǒng)計(jì)技術(shù)在質(zhì)量分析中的應(yīng)用。2.4 負(fù)責(zé)做好不合格品的評(píng)審處置，組織好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題的調(diào)查、分析、解決，調(diào)節(jié)質(zhì)量糾紛，確保質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的開展。2.5 負(fù)責(zé)建立公司的質(zhì)

17、量監(jiān)督與反饋機(jī)制，指導(dǎo)整個(gè)生產(chǎn)過程的品質(zhì)控制工作。2.6 負(fù)責(zé)與生產(chǎn)部門及其他相關(guān)部門做好溝通協(xié)調(diào)工作，以提出質(zhì)量改善措施，提出質(zhì)保方案并監(jiān)督執(zhí)行。2.7 負(fù)責(zé)規(guī)范本部門的崗位職責(zé)并對(duì)職責(zé)的履行進(jìn)行監(jiān)督，加強(qiáng)本部門人員隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、考核下屬人員，指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬人員的業(yè)務(wù)工作，設(shè)法提高本部門的工作效率。2.8 負(fù)責(zé)組織進(jìn)行原物料、半成品、成品壽命與可靠性測(cè)試，進(jìn)行出廠前產(chǎn)品調(diào)試工作。2.9 負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司測(cè)具、夾具、儀器的校正與管理。2.10 負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作，及時(shí)、有效、認(rèn)真地完成總經(jīng)理交辦的其他工作。崗位職責(zé)品管員文件編號(hào)DECO-WI-001文件版本1.00生效日

18、期文件頁次12/251 職位概述 在上級(jí)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格對(duì)公司進(jìn)料物資、外協(xié)加工品、半成品、成品等進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)試，及時(shí)有效地對(duì)公司各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施品質(zhì)控制管理，對(duì)公司生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查分析、妥善處理，確保公司生產(chǎn)全過程符合品質(zhì)控制的要求。2 職責(zé)要求2.1 負(fù)責(zé)嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)、認(rèn)真地進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和測(cè)試，全面、準(zhǔn)確、真實(shí)、及時(shí)地反映生產(chǎn)質(zhì)量狀況。2.2 負(fù)責(zé)及時(shí)、完整、清晰做好質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告的記錄、提交、管理和存檔工作，根據(jù)需要及時(shí)提供有關(guān)生產(chǎn)質(zhì)量數(shù)據(jù)資料。2.3 負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品在檢驗(yàn)過程中出現(xiàn)的品質(zhì)異常情形按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行處理，處理結(jié)果要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)并將處理結(jié)果及時(shí)、完

19、整地向有關(guān)部門作出通報(bào)，嚴(yán)格控制不良品的非預(yù)期使用。2.4 負(fù)責(zé)及時(shí)、完整地向有關(guān)部門和人員反饋生產(chǎn)質(zhì)量信息，并督促、協(xié)助有關(guān)部門和人員進(jìn)行改善，積極預(yù)防類似不符合項(xiàng)和不合格品的再次發(fā)生。2.5 負(fù)責(zé)做好檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的檢驗(yàn)狀態(tài)及產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。2.6 負(fù)責(zé)及時(shí)、有效地配合有關(guān)部門做好產(chǎn)品質(zhì)量分析和改進(jìn)活動(dòng)，協(xié)助有關(guān)部門和人員加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制。2.7 負(fù)責(zé)進(jìn)行原物料、半成品、成品壽命與可靠性測(cè)試，進(jìn)行出廠前產(chǎn)品調(diào)試工作。2.8 負(fù)責(zé)公司測(cè)具、夾具、儀器的校正與管理。2.9 努力提高自身QC手法技能和工作效率，及時(shí)、有效、認(rèn)真地完成上級(jí)主管交辦的其他工作。崗位職責(zé)生產(chǎn)主管文件編號(hào)DECO-WI

20、-001文件版本1.00生效日期文件頁次13/251 職位概述 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持生產(chǎn)部的工作，組織并督促部門人員全面完成生產(chǎn)部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。2 職責(zé)要求2.1 參與公司經(jīng)營(yíng)決策和目標(biāo)、指標(biāo)制訂，負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、職業(yè)防護(hù)、衛(wèi)生環(huán)保、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制并確保有效實(shí)施執(zhí)行。2.2 負(fù)責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維護(hù)、安全衛(wèi)生計(jì)劃并按計(jì)劃組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、控制管理，檢查生產(chǎn)工作，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，做好各車間的工作安排、協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，保證生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按期完成。2.3 負(fù)責(zé)加強(qiáng)生產(chǎn)用圖紙、報(bào)表管

21、理工作，及時(shí)編制、上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。2.4 負(fù)責(zé)確定生產(chǎn)任務(wù)的設(shè)備物資所需，及時(shí)申請(qǐng)采購(gòu)，確保生產(chǎn)滿足質(zhì)量、環(huán)境、安全要求。2.5 負(fù)責(zé)定期召開生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)現(xiàn)狀和存在的問題并提出解決問題的有效辦法和措施。2.6 負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司工藝技術(shù)改造項(xiàng)目，對(duì)工藝技術(shù)改造實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題予以及時(shí)解決。配合技術(shù)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試產(chǎn)。2.7 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理。2.8 負(fù)責(zé)強(qiáng)化調(diào)度管理，平衡生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，盡可能節(jié)約能源、降低成本。2.9 負(fù)責(zé)密切與銷售、技術(shù)、采購(gòu)、

22、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作，確保銷售合同的履行。2.10 負(fù)責(zé)規(guī)范本部門的崗位職責(zé)并對(duì)職責(zé)的履行進(jìn)行監(jiān)督，加強(qiáng)本部門人員隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、考核下屬人員，指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬人員的業(yè)務(wù)工作，設(shè)法提高本部門的工作效率。2.11 負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作，及時(shí)、有效、認(rèn)真地完成總經(jīng)理交辦的其他工作。崗位職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃員文件編號(hào)DECO-WI-001文件版本1.00生效日期文件頁次14/251 職位概述負(fù)責(zé)編制公司生產(chǎn)計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)、控制、調(diào)整，協(xié)助生產(chǎn)主管進(jìn)行日常生產(chǎn)管理。2 職責(zé)要求2.1 負(fù)責(zé)編寫公司年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，并及時(shí)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)

23、、控制、調(diào)整。2.2 負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)主管審核、安排承接的生產(chǎn)訂單，并及時(shí)納入生產(chǎn)計(jì)劃。2.3 負(fù)責(zé)下發(fā)生產(chǎn)任務(wù)單，及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)訂單及時(shí)調(diào)度人員、設(shè)備、物料，根據(jù)訂單交期隨時(shí)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、控制，監(jiān)督檢查生產(chǎn)部門執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃的情況。2.4 參加公司生產(chǎn)會(huì)議，做好計(jì)劃會(huì)議的組織、會(huì)議紀(jì)要整理與發(fā)放等工作。2.5 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)計(jì)劃及其完成情況記錄、歸檔管理工作，按需要及時(shí)提供有關(guān)資料信息。2.6 負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施中存在的問題，并及時(shí)采取措施加以糾正。2.7 努力提高自身工作技能和效率，及時(shí)、有效、認(rèn)真地完成上級(jí)主管交辦的其他工作。崗位職責(zé)生產(chǎn)操作員文件編號(hào)DECO-WI-001文件版本1

24、.00生效日期文件頁次15/251 職位概述 遵守崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備操作規(guī)范，根據(jù)生產(chǎn)訂單和技術(shù)要求按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。2 職責(zé)要求2.1 嚴(yán)格遵守崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備操作規(guī)范，服從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員安排，有意識(shí)地進(jìn)行安全生產(chǎn)操作，并根據(jù)生產(chǎn)訂單和技術(shù)要求按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。2.2 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)首檢檢查和自檢制度，確保生產(chǎn)質(zhì)量安全，在生產(chǎn)操作過程中遇到的困難和問題要立即向現(xiàn)場(chǎng)管理人員、上級(jí)主管報(bào)告反映。2.3 做好產(chǎn)品加工標(biāo)識(shí)和流轉(zhuǎn)卡的填寫工作，保證產(chǎn)品的加工、擺放、流轉(zhuǎn)等符合規(guī)定要求。2.4 對(duì)生產(chǎn)過程中因操作及非操作原因?qū)е碌牟涣计芬皶r(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離，嚴(yán)格控制不良品流轉(zhuǎn)。2.5

25、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，負(fù)責(zé)搞好生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)及工裝、夾具、量具、檢具的日常保養(yǎng)、校對(duì)工作。2.6 嚴(yán)格按照作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理要求，規(guī)范擺放、使用物品及各類工具，搞好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整理、整頓、清掃工作，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔。2.7 嚴(yán)格按照規(guī)定，確保安全使用、存放易燃易爆易污染的化學(xué)物品。2.8 注意提高自我素養(yǎng)，講究安全衛(wèi)生，努力提高自身工作技能和效率，增長(zhǎng)行業(yè)專業(yè)知識(shí)。2.9 及時(shí)、有效、認(rèn)真地完成上級(jí)主管、生產(chǎn)計(jì)劃員等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員交辦的其他工作。崗位職責(zé)行政主管文件編號(hào)DECO-WI-001文件版本1.00生效日期文件頁次16/251 職位概述 全面負(fù)責(zé)公司的人力資源管理及行政事務(wù)，滿足公司人才需

26、求，提高公司行政效率，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)和各項(xiàng)管理工作的有序開展。2 職責(zé)要求2.1 參與公司經(jīng)營(yíng)決策和目標(biāo)制訂，致力于提高公司的綜合管理水平，組織制定公司人力資源管理、行政管理等各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并適時(shí)組織對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行修正、完善。2.2 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織編制公司人力資源發(fā)展規(guī)劃并監(jiān)督實(shí)施，組織開展公司人員招聘配置、員工培訓(xùn)開發(fā)、工作績(jī)效考評(píng)、員工薪酬管理、勞動(dòng)合同管理等工作，確保公司人力資源的合理使用，實(shí)現(xiàn)公司人力資源與業(yè)務(wù)發(fā)展之間的共需平衡，及時(shí)解決公司管理過程中的重大人力資源問題。2.3 負(fù)責(zé)公司人力資源儲(chǔ)備與開發(fā)管理，加強(qiáng)公

27、司人才庫(kù)建設(shè)及人才儲(chǔ)備管理，保證公司所需各類人才及時(shí)到位，制定員工培養(yǎng)規(guī)劃，保證公司發(fā)展需要。2.4 負(fù)責(zé)組織公司大型會(huì)議和活動(dòng)的總體規(guī)劃和管理，組織起草公司各階段的工作總結(jié)、事跡匯報(bào)、會(huì)議紀(jì)要、行政公文及各類文件。2.5 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司各部門及公司與員工的關(guān)系，組織做好公司與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作，處理好公司人事、行政、法律等事務(wù)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)與宣傳。2.6 負(fù)責(zé)組織編制公司行政預(yù)算，合理控制行政辦公經(jīng)費(fèi)支出，組織公司辦公用品及其他行政性資產(chǎn)的申購(gòu)、保存及發(fā)放、維修管理工作。2.7 負(fù)責(zé)組織開展公司安全、衛(wèi)生、后勤保障等工作，加強(qiáng)公司水電等設(shè)備的保養(yǎng)與維修管理。2.8 負(fù)責(zé)規(guī)

28、范本部門的崗位職責(zé)并對(duì)職責(zé)的履行進(jìn)行監(jiān)督，加強(qiáng)本部門人員隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、考核下屬人員，指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬人員的業(yè)務(wù)工作，設(shè)法提高本部門的工作效率。2.9 負(fù)責(zé)辦公室及本部門的日常管理工作，及時(shí)、有效、認(rèn)真地完成總經(jīng)理交辦的其他工作。 崗位職責(zé)行政助理文件編號(hào)DECO-WI-001文件版本1.00生效日期文件頁次17/251 職位概述 負(fù)責(zé)協(xié)助行政主管處理公司相關(guān)人事、行政事務(wù)，會(huì)議安排、電話轉(zhuǎn)接、傳真收發(fā)、文檔管理、來訪接待等日常行政事務(wù)，確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常運(yùn)行。2 職責(zé)要求2.1 負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)制定實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度、編制人事行政預(yù)算、管理公司文檔等公司人事行政及辦公事務(wù)工作。2

29、.2 負(fù)責(zé)協(xié)助編制公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助開展公司人員招聘配置、員工培訓(xùn)開發(fā)、工作績(jī)效考評(píng)、員工薪酬管理、勞動(dòng)合同管理等工作，確保人力資源滿足公司發(fā)展需要。2.3 參加公司人事、行政會(huì)議，協(xié)助維護(hù)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，負(fù)責(zé)起草和管理行政部工作總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、行政公文及各類文件。2.4 負(fù)責(zé)擔(dān)負(fù)辦公用品及其他行政性資產(chǎn)的申購(gòu)、保存及發(fā)放，并建立相應(yīng)管理臺(tái)賬，聯(lián)絡(luò)并配合相關(guān)單位人員定期對(duì)辦公設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢修，確保辦公設(shè)備正常使用。2.5 參與制定、改進(jìn)工作流程并提出建議，負(fù)責(zé)向各職能部門及其人員傳達(dá)相關(guān)制度，監(jiān)督、分析、匯報(bào)公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況及行政工作實(shí)踐中出現(xiàn)的問題，準(zhǔn)備有關(guān)行政問題解決方案、年度報(bào)

30、告等文件。2.6 負(fù)責(zé)安排會(huì)務(wù)，接轉(zhuǎn)電話，收發(fā)傳真，熱情接待應(yīng)聘人員，文件錄入、校對(duì)、打印、裝訂、分發(fā)、存檔、保密等事務(wù)，檔案、文書、證章管理，員工入職、證照、保險(xiǎn)、福利及出勤等管理，及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)、編制、通告員工考勤報(bào)表，按規(guī)定及時(shí)提供有關(guān)公司及員工的文件資料給需要部門查閱調(diào)用。2.7 負(fù)責(zé)協(xié)助開展公司安全、衛(wèi)生、后勤保障等工作，加強(qiáng)公司水電等設(shè)備的保養(yǎng)與維修管理。2.8 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)上級(jí)與各部門的聯(lián)絡(luò)與交流工作，協(xié)助完成對(duì)外聯(lián)絡(luò)事宜。2.9 努力提高自身工作技能和效率，及時(shí)、有效、認(rèn)真地完成上級(jí)主管交辦的其他工作。崗位職責(zé)銷售主管文件編號(hào)DECO-WI-001文件版本1.00生效日期文件頁次18

31、/251 職位概述 全面負(fù)責(zé)公司銷售策劃及實(shí)施，管理公司的銷售工作，帶領(lǐng)銷售隊(duì)伍按照公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃確保實(shí)施公司銷售計(jì)劃、實(shí)現(xiàn)公司銷售目標(biāo)。2 職責(zé)要求2.1 參與公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理，參與制訂公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案，負(fù)責(zé)制定公司銷售戰(zhàn)略規(guī)劃，為公司重大銷售決策提供建議和信息支持。2.2 根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制訂公司銷售計(jì)劃、策略和方案，分解銷售目標(biāo)，通過多種手段拓展市場(chǎng)，完成銷售任務(wù)。2.3 負(fù)責(zé)組織銷售人員開展市場(chǎng)調(diào)研和需求分析，研究行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提出預(yù)期市場(chǎng)需求，對(duì)產(chǎn)品目標(biāo)與產(chǎn)品改進(jìn)規(guī)劃實(shí)施提供合理化建議。2.4 負(fù)責(zé)針對(duì)銷售過程中出現(xiàn)的問題提出有效的糾正措施和指導(dǎo)建議，確保銷售目

32、標(biāo)完成。2.5 負(fù)責(zé)組織建立、聯(lián)絡(luò)、拓展與客戶及社會(huì)各界的關(guān)系，建立完善的客戶關(guān)系管理體系，調(diào)查、跟蹤、分析客戶需求，及時(shí)有效地提供客戶服務(wù)，致力于維護(hù)與重要客戶間的良好合作關(guān)系。2.6 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查客戶服務(wù)及售后服務(wù)情況，組織做好客戶信息反饋和傳遞工作，及時(shí)妥善處理客戶的意見和建議，確保服務(wù)質(zhì)量不斷提高。2.7 負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)銷售部門人員開展銷售活動(dòng)，指導(dǎo)銷售員與客戶談判、簽約，并對(duì)簽約的合同、訂單等文件進(jìn)行審核，加強(qiáng)銷售合同管理，監(jiān)督實(shí)施銷售計(jì)劃和方案，督促履行客戶合同和按期完成訂單交期，根據(jù)銷售目標(biāo)的實(shí)施情況及時(shí)提出銷售調(diào)整方案，修正目標(biāo)。2.8 負(fù)責(zé)組織編制銷售費(fèi)用預(yù)算，做好對(duì)銷售費(fèi)

33、用使用的控制和管理，督促銷售人員在規(guī)定賬期內(nèi)收回貨款，對(duì)超賬期的貨款要采取有效措施催收。 2.9 負(fù)責(zé)規(guī)范本部門的崗位職責(zé)并對(duì)職責(zé)的履行進(jìn)行監(jiān)督，加強(qiáng)本部門人員隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、考核下屬人員，指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬人員的業(yè)務(wù)工作，設(shè)法提高本部門的工作效率。2.10 負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作，及時(shí)、有效、認(rèn)真地完成總經(jīng)理交辦的其他工作。崗位職責(zé)銷售助理文件編號(hào)DECO-WI-001文件版本1.00生效日期文件頁次19/251 職位概述協(xié)助銷售主管完成銷售部門的銷售業(yè)務(wù)和日常工作事務(wù)，以確保公司銷售任務(wù)的完成。2 職責(zé)要求2.1 負(fù)責(zé)協(xié)助銷售主管確保銷售業(yè)務(wù)活動(dòng)正常、有序地進(jìn)行，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工

34、作順利開展。2.2 負(fù)責(zé)起草、編制銷售費(fèi)用預(yù)算，做好對(duì)銷售費(fèi)用使用的控制和管理，適時(shí)提醒銷售人員按規(guī)定賬期收回貨款，定期匯報(bào)銷售業(yè)績(jī)、工作總結(jié)。2.3 負(fù)責(zé)將客戶訂單信息準(zhǔn)確、及時(shí)地傳達(dá)生產(chǎn)部門，及時(shí)、準(zhǔn)確根據(jù)客戶合同及要求下單，確保客戶合同有效履行。2.4 負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)追蹤銷售合同履行、生產(chǎn)訂單進(jìn)度，及時(shí)、準(zhǔn)確地做好銷售合同相關(guān)資料對(duì)單工作，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)情況。2.5 負(fù)責(zé)公司與客戶聯(lián)絡(luò)工作，及時(shí)傳遞、處理顧客的相關(guān)信息。2.6 負(fù)責(zé)熱情、周到地為顧客服務(wù)，對(duì)顧客的訴求及時(shí)向上級(jí)和相關(guān)部門反饋，并對(duì)改善方案的實(shí)施情況及效果進(jìn)行追蹤。2.7 負(fù)責(zé)有效、及時(shí)地與生產(chǎn)部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部等部門做好相關(guān)

35、工作地溝通。2.8 參加公司銷售相關(guān)會(huì)議，負(fù)責(zé)安排會(huì)務(wù)，起草會(huì)議紀(jì)要、銷售部各類文件，整理、匯總、歸檔、提供銷售合同及銷售部各文件資料。2.9 負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)主管處理本部門的日常事務(wù)，接轉(zhuǎn)電話，收發(fā)傳真，熱情接待來訪客人。2.10 努力提高自身工作技能和效率，及時(shí)、有效、認(rèn)真地完成上級(jí)主管交辦的其他工作。崗位職責(zé)銷售員文件編號(hào)DECO-WI-001文件版本1.00生效日期文件頁次20/251 職位概述 按照銷售主管部署，實(shí)施公司銷售計(jì)劃，積極開展各類銷售活動(dòng)，開拓、維護(hù)客戶資源，完成公司的銷售任務(wù)和目標(biāo)。2 職責(zé)要求2.1 負(fù)責(zé)經(jīng)常性地開展市場(chǎng)調(diào)查，收集本行業(yè)及其產(chǎn)品市場(chǎng)信息，提供產(chǎn)品調(diào)研市場(chǎng)分

36、析報(bào)告，注重調(diào)研開發(fā)大客戶工作，千方百計(jì)尋找潛在客戶。2.2 根據(jù)公司訂立的銷售目標(biāo)和上級(jí)的計(jì)劃部署，制訂自己的市場(chǎng)開拓計(jì)劃，善于發(fā)布、宣傳公司產(chǎn)品信息，采取有效的營(yíng)銷手段銷售公司產(chǎn)品，完成及超額完成既定的年度、月度銷售任務(wù)和目標(biāo)。2.3 負(fù)責(zé)代表公司與客戶進(jìn)行洽談業(yè)務(wù)、商務(wù)談判、簽訂銷售合同，做好合同的執(zhí)行與協(xié)調(diào)工作，并按合同規(guī)定及時(shí)收回合同款。2.4 負(fù)責(zé)做好客戶信用等級(jí)、經(jīng)銷能力等方面的評(píng)價(jià)，建立所負(fù)責(zé)客戶的檔案，并根據(jù)客戶情況制定、調(diào)整銷售策略。2.5 負(fù)責(zé)拓展行業(yè)內(nèi)客戶源，維護(hù)好與新老客戶的關(guān)系，定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，及時(shí)了解客戶需求并及時(shí)匯報(bào)上級(jí)及反饋至公司相關(guān)部門，及時(shí)、妥善地

37、處理客戶意見和投訴。2.6 負(fù)責(zé)有效、及時(shí)地與生產(chǎn)部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部等部門做好相關(guān)工作地溝通。2.7 努力提高自我素養(yǎng)，注意維護(hù)公司形象，不間斷學(xué)習(xí)行業(yè)專業(yè)知識(shí)及營(yíng)銷方法技能。2.8 努力提高自身工作效率，及時(shí)、有效、認(rèn)真地完成上級(jí)主管交辦的其他工作。崗位職責(zé)資材主管文件編號(hào)DECO-WI-001文件版本1.00生效日期文件頁次21/251 職位概述 全面負(fù)責(zé)資材部各項(xiàng)工作，加強(qiáng)實(shí)施公司物料管理、庫(kù)存控制和采購(gòu)管理，滿足公司外協(xié)加工要求，確保公司各項(xiàng)日常生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行。2 職責(zé)要求2.1 依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)策略與發(fā)展方向制定采購(gòu)、外協(xié)、倉(cāng)儲(chǔ)策略，根據(jù)市場(chǎng)與生產(chǎn)需求制訂采購(gòu)、外協(xié)、倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃，按計(jì)劃及

38、時(shí)、準(zhǔn)確、保質(zhì)、優(yōu)質(zhì)、保量地提供生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需物資，確保生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行。2.2 負(fù)責(zé)組織規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)原料、產(chǎn)品及服務(wù)的采購(gòu)工作，指導(dǎo)并協(xié)調(diào)采購(gòu)、外協(xié)、提貨、供應(yīng)、倉(cāng)管等工作。2.3 負(fù)責(zé)組織尋找、調(diào)查、選擇合適的供應(yīng)商，代表公司與供應(yīng)商進(jìn)行合同談判、簽訂、實(shí)施，組織做好供應(yīng)商誠(chéng)信等級(jí)、供貨能力、外協(xié)產(chǎn)能的考評(píng)工作，做好與供應(yīng)商間的信息反饋并協(xié)調(diào)處理好相關(guān)問題，維護(hù)好長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系。2.4 負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司倉(cāng)管、采購(gòu)、外協(xié)制度，編制采購(gòu)、外協(xié)、倉(cāng)儲(chǔ)預(yù)算，實(shí)施采購(gòu)、外協(xié)、送貨和倉(cāng)儲(chǔ)成本控制，審核各類購(gòu)入申請(qǐng)、外協(xié)采購(gòu)訂單和調(diào)撥單、外協(xié)采購(gòu)結(jié)算等工作。2.5 負(fù)責(zé)分析市場(chǎng)和貨運(yùn)配送系統(tǒng)

39、，確定短期和長(zhǎng)期的供應(yīng)商和供應(yīng)渠道，認(rèn)真做好市場(chǎng)供求信息調(diào)查，根據(jù)市場(chǎng)行情提供采購(gòu)費(fèi)用報(bào)告。2.6 負(fù)責(zé)研究并改進(jìn)工作流程、完善單據(jù)和賬簿管理，提供實(shí)時(shí)管理和作業(yè)報(bào)告，保證計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和手工做賬系統(tǒng)數(shù)據(jù)精確，認(rèn)真進(jìn)行物料消耗分析，在保證生產(chǎn)的前提下降低資金占用，提高存貨周轉(zhuǎn)率。2.7 負(fù)責(zé)組織倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)物核查盤點(diǎn)工作以確保實(shí)際存貨百分之百精確，審核出、入庫(kù)報(bào)表，實(shí)施物資存量、呆滯料控制并提出處理意見，加強(qiáng)物料控制、退庫(kù)、滯銷品管理，確保物資儲(chǔ)備安全，調(diào)度物流，不斷提升物流運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量。2.8 負(fù)責(zé)加強(qiáng)與銷售部、生產(chǎn)部、技術(shù)部等關(guān)聯(lián)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，確保物料需求、產(chǎn)品需求、技術(shù)信息和消耗信息鏈暢通。

40、2.9 負(fù)責(zé)規(guī)范本部門的崗位職責(zé)并對(duì)職責(zé)的履行進(jìn)行監(jiān)督，加強(qiáng)本部門人員隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、考核下屬人員，指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬人員的業(yè)務(wù)工作，設(shè)法提高本部門的工作效率。2.10 負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作，及時(shí)、有效、認(rèn)真地完成總經(jīng)理交辦的其他工作。崗位職責(zé)采購(gòu)員文件編號(hào)DECO-WI-001文件版本1.00生效日期文件頁次22/251 職位概述根據(jù)公司的物資需求及采購(gòu)計(jì)劃，執(zhí)行公司的物資采購(gòu)工作，保證公司生產(chǎn)順利進(jìn)行。2 職責(zé)要求2.1 負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)主管正常、有序地進(jìn)行公司采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)，促進(jìn)采購(gòu)工作順利開展。2.2 負(fù)責(zé)按照公司和上級(jí)制訂的采購(gòu)計(jì)劃，完成對(duì)原物料、零配件、設(shè)備、工模具等的

41、具體采購(gòu)任務(wù)，控制采購(gòu)成本，及時(shí)保質(zhì)保量提供采購(gòu)物資。2.3 負(fù)責(zé)詢價(jià)、議價(jià)、并價(jià)，收集市場(chǎng)供貨信息，提供書面報(bào)價(jià)資料及最佳采購(gòu)方案，對(duì)新產(chǎn)品采購(gòu)市場(chǎng)提出參考意見。2.4 負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)開發(fā)具有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商，收集相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)信息、供應(yīng)商信息，管理供應(yīng)商檔案，定期評(píng)估供應(yīng)商信用等級(jí)、供應(yīng)能力，建立與供應(yīng)商良好的合作伙伴關(guān)系。2.5 負(fù)責(zé)小額采購(gòu)合同的簽訂與送審，履行采購(gòu)合同，及時(shí)做好與供應(yīng)商間的信息反饋并協(xié)調(diào)處理好相關(guān)問題。2.6 負(fù)責(zé)采購(gòu)合同相關(guān)資料的整理、匯總及歸檔。2.7 負(fù)責(zé)加強(qiáng)供應(yīng)商來料品質(zhì)及交期管理，配合有關(guān)部門完成對(duì)采購(gòu)物資的驗(yàn)收、清點(diǎn)、交接等手續(xù)，協(xié)助有關(guān)部門妥善處理產(chǎn)品使用過

42、程中出現(xiàn)的問題。2.8 負(fù)責(zé)對(duì)大宗采購(gòu)進(jìn)行招標(biāo)并辦理有關(guān)招標(biāo)事項(xiàng)，及時(shí)妥善處理招標(biāo)過程中存在的問題。2.9 負(fù)責(zé)有效、及時(shí)地與生產(chǎn)部、銷售部、技術(shù)部等做好相關(guān)工作的溝通。2.10 努力提高自身工作效率，及時(shí)、有效、認(rèn)真地完成上級(jí)主管交辦的其他工作。崗位職責(zé)資材文員文件編號(hào)DECO-WI-001文件版本1.00生效日期文件頁次23/251 職位概述 負(fù)責(zé)資材部門的業(yè)務(wù)跟單、物資統(tǒng)計(jì)和日常工作事務(wù)，協(xié)助資材部主管順利開展業(yè)務(wù)工作，以確保公司生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行。2 職責(zé)要求2.1 負(fù)責(zé)采購(gòu)、外協(xié)業(yè)務(wù)跟單，及時(shí)統(tǒng)計(jì)、整理、匯總采購(gòu)單據(jù)。2.2 負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)追蹤采購(gòu)合同履行、外協(xié)加工進(jìn)度，及時(shí)、準(zhǔn)確地做好與各單位、部門對(duì)單工作，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)情況。2.3 負(fù)責(zé)通過各種渠道尋找供應(yīng)商、外協(xié)加工單位，并進(jìn)行初步篩選、評(píng)估，適時(shí)向上級(jí)提供滿足條件和要求的供應(yīng)商、外協(xié)加工單位相關(guān)信息，并報(bào)告初步篩選與評(píng)估情況。2.4 負(fù)責(zé)定期做好與倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)帳工作，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)、核對(duì)、盤查庫(kù)存物資、采購(gòu)物資、外協(xié)加工物品等實(shí)物，確保帳、卡、物一致，